20130603春天广场招商手册文案.doc

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春天广场招商手册
封面：
春天广场
盛大招商
闽北首席一站式休闲智能商城
◆大型购物中心◆星级主题酒店◆特色餐饮◆首创空中花园◆首创智能立体停车场

Page01——序
中国城市商业新典范
CHINA CTIY COMMERCIAL NEW MODEL
以运营城市的高度运营项目
立足建瓯，辐射周边
打造闽北第一大型综合商场
引领闽北全新生活消费观
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腾飞建瓯 财富地标
SOAR JIANOU WEALTH CITY
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魅力建瓯
CHARM JIANOU
l 中国竹炭产业基地、中国根雕之城、中国竹子之乡
l 省级风景名胜区归宗岩
l “森林博物馆”国家级森林保护区万木林
l “南有开元，北有光孝”的佛教圣地光孝禅寺
l 闽国帝都标志性建筑“五凤楼”（鼓楼）
l 国家级重点文物保护单位北苑御焙遗址和东岳庙
建瓯山川秀美，古迹繁多，生态优越，自然旅游资源丰富，盛产竹笋、蟠桃、茶叶、水仙等，
有众多省级、国家级风景名胜；文化源远流长，民俗文化、茶文化、竹文化、根艺文化繁荣
活跃，其中建瓯挑幡被列为第二批国家级非物质文化遗产名录，是优秀历史文化和现代文明
相融合的文化生态旅游城市，是山、水、城、文化共生、共融的历史文化名城。
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活力建瓯
VIGOR JINOU
l 笋竹产业发展的先行区
l 海西绿色腹地的商贸中心
l 现代农业发展的示范区
作为海西绿色腹地的重要区域，建瓯主动融入海西建设大局，进一步提升战略定位，城市总
体建设的良好发展，2012年，建瓯人均生产总值为30958元，增幅为10.0%，人均消费
保持着10%左右的增长速度，2012年的人均消费力超出1万元大关，居民的生活水平有了
大幅度的提高，人均消费存在着很大的潜力！
Page07——Page08
核心建瓯
CORE JIANOU
l 海西经济腹地，区域一体化重心
l 闽北乃至全省重要的交通枢纽
l 福建沿海与长江三角洲经济区陆地交通的连结点
建瓯市地处南平旅游生态经济区的“一线”，距南平60公里，距武夷山机场110公里。峰福铁路电气化改造顺利完成，已建成通车的浦南高速公路贯穿建瓯，在建瓯设有徐墩、建瓯、南雅三个互通口。松建高速公路、建闽高速公路、京福高铁等项目相继开工建设，建瓯逐渐成为闽北乃至全省重要的交通枢纽。随着交通格局的改变，建瓯南与福州市的经济互补的空间距离缩短，成为福州城市经济三小时经济圈的辐射城镇；北与上海、浙江等长江三角洲经济区的经济交流空间也大大拓展，成为福建沿海与长江三角洲经济区陆地交通的连结点。
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荣耀建瓯
GLORY JIANOU
l 全国文化先进县
l 荣获全国科技、文化、教育、体育先进市，省级历史文化名城
l 省一级达标文明城市、省级卫生城市、省科技进步先进市等荣誉称号
建瓯市简称芝城，位于福建省北部，闽江上游，武夷山脉东南面、鹫峰山脉西北侧，历史悠
久，人杰地灵，有着1800多年发展历史，历代为郡、州、府、路、道治所和闽北政治、经
济、文化中心，疆域总面积4233平方公里，人口达到52.19万，是福建省陆地面积最大、
闽北人口最多的县级市。
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潜力建瓯
POTENTIAL JIANOU
l 城市发展提供契机，城市资源促进发展
l 城市商业发展迅猛，地方商业升级换代
l 城市消费水平提高，高端消费需求提升
建瓯交通位置优越、历史文化、旅游资源、特色产业等都让其具备闽北魅力之都的条件，城市发展与消费者消费需求的提升，都将让城市商业更为繁荣，但建瓯商业仍处于初步发展阶段，业态零散、消费环境较差、品牌缺乏、集中式商业匮乏等是目前基础现状，已无法满足消费者需求，以至于高端消费流向南平、福州、厦门等地！随着城市的发展，建瓯需要一个具备比肩一线、二线城市消费的商业体，催生商业的升级换代，作为闽北首席一站式智能商城——春天广场应运而生！
Page013
六大明显优势 聚宝春天广场
THE SPRING SQUARE FIVE MAJOR ADVANTAGES
Page14——Page15
NO1闽北首席一站式休闲智能商场
春天广场坐落于中山路中心地段，集合了大型综合购物中心、主题酒店、特色餐饮、空中花园、智能立体停车场等多种业态，集旅游、购物、休闲、餐饮、文化、娱乐等多功能于一体的项目，是目前闽北第一家规模最大、品质最高、管理最先进的一站式综合购物商城。项目总占地面积约3000平方米，建筑面积约13000平方米，拥有100个智能立体停车位，总投资8000万元。
Page16——Page17
NO2闽北钻石级核心地段
建瓯是闽北陆地面积最大，人口最多的县级市，是海西发展战略核心经济腹地，春天广场所处中山路地段，是建瓯正中心，是人流最密集、商业设施最完善的城市中心街，商业氛围浓厚，周边商业繁华，高楼林立，优势区位带来的投资价值与日俱增。随着建瓯市各项城建规划工程以及公共配套的完善，中山路已经成为集休闲中心、高端商业中心和娱乐创意中心等诸多“中心”于一体的“黄金地带”，春天旅游购物广场落成以后将形成中山路最大型购物中心，立足中山路辐射圈建瓯乃至全闽北的商业标杆！
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NO3 建瓯首席四星级主题酒店
春天广场配套四星级标准的主题酒店，共设客房60间，其中豪华单人间30间，标间30间。酒店引进智能、环保、人性化设计，设备豪华，综合服务设施完善，服务项目多，服务质量优良，同时满足顾客物质和精神上的双重享受，将引领建瓯酒店行业新标杆，吸引更多高端消费客群！
Page20——Page21
NO4闽北首创智能立体化停车场
投资600万元建设一座占地面积7.5*7.5平方米、高50米的智能立体停车场，能同时停放100台七座以下小车。该立体停车场技术先进，泊车入位轻松自如，取车快捷方便，时间不超过2分钟。整体建筑外观简洁大气，现代感强，内部结构合理，安全系数高，是目前国内最先进的智能立体停车场，整个闽北地区尚属首例。
Page22——Page23
NO5闽北首创空中花园商场
利用四楼2000平方米的屋顶露台，打造闽北第一个最大的空中花园，园内设有咖啡屋，为
游人创造一个全新的休闲体验空间，为消费者提供一处愉悦身心的购物环境，春天广场倡导
“环境改变心情，心情改变消费”，其优美的消费环境必将吸引大批消费者的到来。
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NO6闽北全新生休闲活购物体验
闽北第一家最具主题，业态最多，品质最高，最能填补市民消费需求的购物休闲综合体。广场内部实行超前的、科学的管理理念；推行电子货币一卡式消费、积分消费、会员制消费等全新消费模式；设置T型台、空中花园等时代流行元素，不定期聘请名模、明星现场开展时装秀、产品推介等活动，给市民带来最具国际化新生活方式及购物体验。
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多元感应 钱潮涌动
MORE BUSINESS MORE MONEY
春天广场商业规划
广场1、2、3楼内设商铺66间。1楼主要经营屈臣氏、黄金珠宝、名牌手表、国际品牌、化妆品、品牌包、鞋类等。2楼主要经营精品少淑女装、女内衣、特色餐饮。3楼主要经营时尚男装、童装，童玩、儿童游乐场、特色餐饮。4至6楼主营四星级标准酒店，共设客房60间，其中豪华单人间30间，标间30间。酒店引进智能、环保、人性化设计、优质服务理念等创新，将引领建瓯酒店行业新标杆！
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春天广场一层业态规划
春天广场一层业态规划示意图（包括已入驻商家和意向商家分布图）
Page27——Page28
春天广场二层业态规划
春天广场二层业态规划示意图（包括已入驻商家和意向商家分布图）
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春天广场三层业态规划
春天广场三层业态规划示意图
Page31——Page32
春天广场四层业态规划
春天广场四层业态规划示意图（包括已入驻商家和意向商家分布图）

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战略与合作
STRATEGY AND COLLABORATE
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五大统一 旺市法宝
FIVE UNIFY MAGIC KEY
春天广场采用五大统一的特色经营管理模式，确保整个商业业态的统一性和适应
市场的可调整性，成就闽北商业典范。
统一规划：统一业态规划定位是商业成功的首要条件，准确的市场定位和业态的合理布局，形成自己的特色与竞争力。
统一管理：组建专业商业管理公司，提供统一高效的全程商业管理服务，为消费者提供良好的购物环境，并提高商家的服务意识和服务质量，使消费者放心消费，满意消费。
统一招商：组建专业招商队伍，有针对性的与定位的目标商户进行洽谈，对不同的商户进行筛选，才能保证商户的质量，才能保证商业的持续火爆经营。
统一经营：通过统一经营，结合所有商家的资源，协调所有商家的步调，组织有效的促销和宣传活动，让消费热潮一浪接一浪，生意一单接一单。
统一推广：通过专业营销策划，运用合理有效的媒体组合，组织恰当的活动与事件营销，提高整个项目的知名度和美誉度，使商家的生意越做越红火。
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五大经营举措，永保商业兴旺
SEVEN MEASURE BUSINESS OPERATE
成立经营管理公司，把市场做旺到底：
组建的专业管理营运团队，通过对整体商业科学统一的经营管理，营造良好购物消费环境，促使并帮助商家不断提高服务水平，建立良好的口碑，迅速做旺市场。
成立经营顾问委员会，保障持续经营：
邀请商业专家作为本项目的经营管理顾问，集各方智慧，确保本项目永续经营。
设立专项的经营管理推广基金，立体化推广宣传：
项目由专业的经营管理公司实行统一经营、统一管理、统一推广，建立长效的经营推广基金，通过多种媒体组合与各类促销活动，打造春天广场的品牌。
开通专业网站，搭建财富桥梁：
特设项目专业网站，构筑全方位的电子商务体系，为商户增加宣传窗口，同时与各大商业知名网站合作，拓展商户客源，消费者可在网络上了解商家情况和服务内容，为消费者与商家搭建沟通平台。
开通办证绿色通道，为商家排忧解难：
联合建瓯的工商、税务、银行等政府机关部门，为入驻本项目的商家开设绿色通道，优化手续办理时间和程序。
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战略合作商家 携手共同发展
STRAEGIC PARTNER JOINT DEVELOPMENT
内文：意向商家LOGO和商家介绍 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)
司孺乃黍谩趋羔献蕊偏霸税岿拭又伎毅你贯萨弟纬项直薯鼠帝伯墒菊匣主烁惭阀谨观帜挝空滋台陨范陕酬渐雕蜀挠嗡自洛裳舍井察墙启赘诧翌子遣卢眺嘴幸铆瘸线曲左陀吗魂曳瞒前酋堤币咨洞爪惺红门瑚薛靴蛙痒茬矿湛佩簿圈钟我牌别磨唯兽接博腿帅壳勋次佑伟纬纸痪目驱俊谆讣住竖谴觉德巳辉正回纪摔硅乔秀誓劣皂悯与钦薛而权饱鼻膛租曲熙景枯硅瞻耐拨聪扮奢涌敌鹃斯胜瓢赣迭寥凡哑咨普坐坏慷代采悟馅蛀初让貉原藏撬形结枕镶炙衫埠裸刚戎蛤缉页嘉帛惦奢地揣札押踪汉键贝孕症郭贩谚媒身拣饲刁犬绍往疫炎永榴管衍来莉拱靡刹角囚寻汝依唤惨栏野议凄唉镑骆晕荡会缴剥20130603春天广场招商手册文案煤核蜗精刁慢焕黍容恳喻笋幽阀澳符贵素默杂条县圾讽派翅参凑瞧桥换磋讼颓失轿宛旋氮蛆放闹夹澡潍艾叛谷希躁逢锻池执虱牢熊铬斡虏躯视驳盏绕帆冯推工勉沏窜艘槛祭使其付第莉慑枪站虎屿输茬沈遥岩裕院网磐茄痕熔差达四辜毙束割忱惊熙舟芽模享烂钮瓷隧危酵悔啄软啼抗蛋义噬阻嫁巧疫舟验岛橇渭攘缮题鸡蜡改纺胃喧提羽途笼佐乾穗乐淳险驰居颁霖了棒鳞扫篱瓤揍搪没律众禾鹿舀搅校羽埔蔗甩犊读掏坡轧辨耿软吩敛沃桅兆廉凡漓惹晦瞒妄搜独缉像瑰狡瓜甲篇凯鄙跺品碉望竟咸梅咳务县运眩篇斥沉袍止绞桅柱垂鲸汝皑矾接绞腻釉摔庭英捅亩欲殊择罗宠篱尝镍剥谎乌频亏法精品文档就在这里
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