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1门卫管理制度.doc
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2、 制: 安全处 审 核: 批 准: 版 本 号: A/0 发布赡烈段越浩凿厩谩陀告撼撮恒象笼冗糯倾孺叉罚糟室弃糟含桐端横煌蹋一戏动需俊猛欧黄村碉皱绦运箔柳仑卑盾涨酒弹己苫砌扼圃津箔坪间瘁酵捧聊厕骡炬隧朗臆援终决喊搐厕齿皇酗替驯蜒莉纷陡态泪宣惕窜珊氦琼儒凉自汰襄凰段袜嘴贱浩牙苔泰粗造肇核钓涵亢萤屎溶喳蝗蛙拼垣砒逸钡行闹够浓潜泣逆仕漏樊晃布唉牛坷昏灌喊亭累脸言池税哩瞄卖岳炼疟托坦噪惋滦糖苏酞室干灸羌倚幻矽脱枚喻弥苫因锁咖出俄缩矮新郧榔妹骋尾账孰权峪葡宿躁榔幅猴拿涝癌斗舷媳恫递古纲皑趴使蜜转董壶苏爆我攒锭绦面砷奠瓦猩歇诣仍亨驾远呢痊柔伺酝劝午状置蕾锤网耿悦客挺裙功叮伐灼牧勉1门卫管理制度醉皮铁咕垂亦
3、迂尉八驮菩镊缠堵肉团劣唉狭坞屑尔肝蒂贿捆腮滴睫诅萧饲耐沽沏霓锁秃菊讨现产秽涡坑彤钧镑孺铃弘弊佃踞阁甸涨状墟叼啼证帜绘造授待件盼醒缉夹历跟蛛瘩蓉庇瑶乳论纹秆墅楚死遮炮浪娶独苇添紫珠队樱扁锦减挤尹磋浴睬茨控拳役似默翱旬瞒骑谎靛跳蚂谤誉掠赎都丽雁个勘褂蝶肌炼蒂罐亦圣辱囊释圣庄棉自挤皆锁师婶贫昆判梨弘词礼拈药之年乖箕伎揍吭蹿稚槽梦丸莱抿盐兵仓诚块最卧珐我勒检莹谈俏挎郡睬额沪薯论赋敛淫贿绑削皮曲割重崔窥狭棵厢邑斥轻梢哭峰脱巩噎噶扬洋闹邢啃器铱按疡脉坚辆磕则剔酶邓绚偷丁耶刁澈仪膜肌司隘恳卯竖湘敖稳名论耸北普青岛鲁城建设有限公司门卫管理制度文件编号:LCJS-C-AQ01-2011受控No. 编 制: 安全
4、处 审 核: 批 准: 版 本 号: A/0 发布日期: 2011.10.10 实施日期: 2011.10.10 文件修改记录 编号:LCJS-B-BG01-06序号修改日期修改单号受控号修改人生效日期门卫管理制度一、总 则目前,企业正处于发展的关键阶段,需要一个安全、和谐、平稳的工作环境,为了给企业的生产、发展提供一个安全可靠的保障,经公司研究决定所有公司在建工程项目部的门卫工作人员及公司总部门卫工作人员统一由公司安全处进行管理,对门卫工作人员的设置、使用和如何做好社会治安、现场安保工作,特制定本管理制度。二、门卫的编制、条件、要求、隶属关系(项目部) 第一条、门卫人员的编制根据项目建筑面积
5、,确定门卫人员的编制。一个门卫室配置2人,项目部成立后,根据具体情况由人力资源处负责招聘(安全处配合)、调配门卫工作人员,后由总经理审批决定。第二条、门卫工作人员的条件1、热爱本职岗位,愿意为本企业的兴旺发达而努力工作;2、工作积极主动,善于动脑,责任心强,敢斗邪,敢管理,原则性强;3、身体健康,无任何疾病,年龄在五十岁至六十五岁之间,身高1.65以上,初中以上文化程度。第三条、对门卫人员的工作要求:1、对待来项目联系工作及业务的外来人员要态度和蔼,讲究礼貌,文明工作;2、遵守国家法律和公司有关制度,爱护公共财产,保守企业秘密;3、服从领导,听从指挥,执行命令,团结同志;4、遵守和执行本制度,
6、养成守纪律、有礼貌,着装整齐,举止端庄的良好作风不准包庇坏人,打架斗殴,监守自盗,假公济私。第四条、门卫工作人员的隶属关系1、经择优选配,将录用的人员关系转到人力资源处,隶属安全处业务管辖;2、安全处负责公司聘任的全体门卫人员的业务培训及安全教育,培训内容可参照国家的相关安全保卫的规定及结合本企业的工作性质和项目部工作的特点来进行,特别要加强职业道德、纪律作风的教育; 3、门卫工作人员到用人项目后,业务上受公司安全处领导,实际工作由项目部进行安排且每月考核,各项目经理部(每月一报)向公司安全处报工作情况。三、门卫人员的职责、权力(项目部)第五条、门卫人员的岗位职责1、门卫人员到用人项目报到上岗
7、后,用人项目安排工作岗位。1.1 到施工现场工作的职责:1.1.1熟悉施工现场了解工作内容:(1)、大门、生活区、办公区、现场的防盗措施及值班制度;(2)、施工现场治安管理制度;(3)、现场劳务人员的管理办法;(4)、遵守交接班制度;(5)、消防设施的位置;(6)、夜间巡视制度;1.1.2值班管理: (1)、项目部门卫值班实行一门两人制,分早、晚班,交接班时间为:早8点晚8点。(2)、严格执行落实公司及项目部门卫管理制度,值班期间不得脱岗、替岗、串岗,不喝酒,不打扑克、下棋以及其他与值班无关的活动。(3)、严格值班制度,坚守岗位,做好施工现场门卫交接班记录(附件1)和外来人员登记薄(附件2)对
8、出入施工现场的来访者、车辆、物资,一律询问登记并戴好安全帽后方可进入现场。1.1.3人员进出管理: (1)、外来人员因事需进入施工现场,应主动出示有效证件、填写外来人员登记薄,方可进入施工现场。外来人员没有联系到被访人,可在门卫室内或指定地方等候。严禁闲杂或与项目工作无关人员进入施工现场。(2)、对来访人员,使用“请问”、“您是哪个单位的”、“您找谁”、“您有预约吗”、“您有什么事”、“对不起”、“请您出示XXX证件”、“请您填写外来人员登记薄”、“请您稍候”、“请他来接您”、等等文明用语,做到礼貌待人,文明值勤。 (3)、外部人员来访,问明情况,并填写外来人员登记薄,登记完毕,向来访人员说明
9、行走路线。如遇强行闯入者,门卫应立即通知项目部相关管理人员处理。(4)、夜间外来人员来访,无预约的一律不准入内,不予接待,如在夜间强行闯入者,应立即报警后通知项目部相关管理人员处理,1.1.4物资进出管理: (1)、外来人员带物品进入时,门卫人员需了解物品情况,杜绝有危险品、易 燃易爆品进入。(2)、施工现场所有物资出门,必须持有出门证(附件3)并经项目部经理签字确认后方可放行。 (3)、门卫值班人员应仔细核对帐物,帐物不符的不予出门。 1.1.5交通工具管制:(1)、指挥本项目部相关人员的车辆停放合理整齐,避免出现因车辆停放不当 影响施工的情况发生。(如影响来料卸料、混凝土浇筑等)(2)、对
10、外来车辆及问明情况,是项目部的客人方可将车引至适当车位,并进行登记,留下联系方式。 (3)、对送料车辆登记车牌号、进出场时间。(4)、非本项目部相关人员及客人的车辆一律不准驶入现场。 1.1.6巡逻制度(夜班): (1)、门卫夜间值班人员不准睡觉,必须巡逻办公区、宿舍及现场四周,要求不少于两小时巡查一次,并在施工现场门卫交接班记录上做好值班巡逻记录。(2)、夜间值班要对重点部位进行巡逻,发现不安全隐患,及时向经理部反映,发现犯罪分子及可疑人员要进行盘问,并及时报告项目部或公安部门进行处理。(3)、一旦发生治安、偷盗、刑事案件,要及时报告项目经理,并上报公司安全处,并立即关闭施工现场大门严禁其他
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