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类型4-1项目管理职责.doc

  • 上传人:w****g
  • 文档编号:1996263
  • 上传时间:2024-05-13
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二、对项目的安全生产、环境监测、职业健康负全面领导责任; 三、认真执行公司安全生产管理目标,确保项目安全管理、职业健康达标; 四、负责建立和完善项目安全组织保证体系,并领导其有效运行; 五、定期召开项目安全生产领导小组会议,认真研究与分析当前项目安全生产动态、特点,并对存在隐患采取有力措施进行整改以确保安全生产; 六、对项目安全措施及费用投入进行决策。 七、对危险源的辩识、预控预测进行全面管理。 项目书记职责 一、组织项目班子成员及管理人员政治学习,贯彻落实上级组织及公司的各项方针政策。贯彻落实质量、环境、职业健康安全生产等方面的方针政策、法律、法规和各项规章制度。 二、负责项目党基层组织建设及廉政建设,做好党员发展工作。 三、抓好工会和共青团及女工工作。 四、关心职工思想动态做好职工的思想政治工作。 五、在协助项目经理落实生产经营目标的同时管好后勤保卫工作。 项目生产经理安全责任 一、负责领导项目的施工生产安全环境监测职业健康管理工作; 二、在组织编制施工计划的同时,将重要安全防护设施、设备的实施工作(如支拆脚手架、安全网、塔吊、外用电梯等)纳入计划,列为正式程序; 三、组织项目区域负责人开展施工过程的安全监督与控制; 四、定期组织项目安全大检查,对检查出的安全隐患与措施、定人员限期整改完毕;组织专业技术负责人认真贯彻落实施工组织设计所规定的安全技术措施及冬、雨季施工安全技术措施; 五、负责因工伤亡事故现场的保护、伤员抢救及事故调查、报告与处理; 六、定期召开安全生产管理会议,就当前安全生产动态进行分析,对存在的安全隐患采取有力措施责成相关人员(项目区域负责人、专业技术负责人、安监站长及分包商行政与安全负责人)整改。 项目副经理安全责任 一、负责领导项目的施工生产安全环境监测职业健康管理工作; 二、在组织编制施工计划的同时,将重要安全防护设施、设备的实施工作(如支拆脚手架、安全网、塔吊、外用电梯等)纳入计划,列为正式程序; 三、组织项目区域负责人开展施工过程的安全监督与控制; 四、定期组织项目安全大检查,对检查出的安全隐患与措施、定人员限期整改完毕;组织专业技术负责人认真贯彻落实施工组织设计所规定的安全技术措施及冬、雨季施工安全技术措施; 五、负责因工伤亡事故现场的保护、伤员抢救及事故调查、报告与处理; 六、定期召开安全生产管理会议,就当前安全生产动态进行分析,对存在的安全隐患采取有力措施责成相关人员(项目区域负责人、专业技术负责人、安监站长及分包商行政与安全负责人)整改。 项目经营经理安全责任 一、提请分包单位进场前签订分包安全管理合同或安全管理责任书; 二、在经济合同中应分清总分包安全防护费用的划分范围; 三、在每月工程款结算单中扣除由于违章而被处罚的罚款。 四、组织项目部各项成本的核算和测算,并负责签订相关合同。 五、负责项目部的预结算管理工作和经营开拓工作。 项目技术负责人安全责任 一、主持编制项目施工组织设计及安全技术方案; 二、主持施工组织设计及安全技术方案交底; 三、对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审批与把关; 四、主持编制冬雨季施工安全技术方案; 五、主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施; 六、参与因工伤亡或重大安全责任事故的调查、分析与处理; 七、负责组织项目区域负责人、专业技术负责人及有关人员对项目整体防护设施及重点防护设施进行验收。 八、参与项目部组织的安全检查和巳审批的安全方案与安全措施执行情况的监督管理。 项目安全科安全责任 一、生产经理的直接领导下履行项目安全生产对危险源的辩识、预控预测、环境监测,进行全面监督管理; 二、宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度,推动项目安全组织保证体系的运行; 三、督促实施施工组织设计、安全技术措施,对安全技术交底须做到层层签字确认;实现环境/职业健康安全管理目标;对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导; 四、组织分承包商安全专兼职人员开展安全监督与检查工作; 五、查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员,对重大事故隐患采取有效的控制措施,必要时可采取局部停产的非常措施; 六、督促开展周一安全活动; 七、每月召开一次安全讲评会,分析与总结本月安全生产情况; 八、参与安全事故的调查与处理; 九、协助项目人事部门完成分包队伍的安全教育,并负责办理与发放操作人员上岗证; 十、每月底要对本月安全生产情况、存在问题及解决办法以书面形式上报项目经理和公司安全环保监察; 项目经理职责 一、项目总经理是企业法人代表在工程项目管理中的委托人,是本项目质量、环境、职业健康安全生产的第一责任人,对本项目负直接领导责任。 二、贯彻落实质量、环境、职业健康安全生产等方面的方针政策、法律、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项管理办法并监督其实施。 三、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时,必须本着质量、环境、职业健康安全生产只能加强的原则,根据工程特点确定各项工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的各项考核指标,支持、指导、管理人员的工作。 四、健全和完善用工管理手续,录用外施工队必须及时向有关部门申报,严格用工制度和管理,适时组织上岗安全教育,对 施工队伍人员职业健康安全负责,加强劳动保护。 五、组织落实施工组织设计(施工方案)中的各项技术措施,组织并监督项目工程施工中质量、环境、职业健康安全的技术交底制度和设备设施验收制度的实施。 六、领导组织施工现场定期对质量、环境、职业健康安全生产的检查,发现问题,及时组织制定措施解决。 七、发生事故要组织做好现场与抢救的工作,配合事故调查,认真落实制度防范措施,吸取事故教训。 项目副经理职责 一、对本项目工程中的质量、环境、职业健康安全生产负主要领导责任。 二、认真贯彻落实质量、环境、职业健康安全生产的有关法律、法规和各项规章制度,根据工程施工的特点,提出有针对性的各项管理方案,严格履行质量、环境、职业健康安全生产的考核指标和奖惩办法。 三、认真落实施工组织设计的质量、环境、职业健康安全生产的技术管理和各项措施,严格执行各项技术措施的审批制度和各项技术交底制度及设备交接验收使用制度。 四、领导组织质量环境、职业健康安全生产检查,定期研究分析项目施工中存在的各种问题,并加以落实解决,做好应急预案。 五、出现安全事故应采取应急措施,保护好现场,及时上报,并总结经验,吸取教训。 生产经理职责 一、协助项目经理认真贯彻落实质量、环境、职业健康安全生产的有关法律、法规和各项规章制度,根据工程施工的特点,提出有针对性的各项管理方案,严格履行质量、环境、职业健康安全生产的考核指标和奖惩办法。 二、按质量管理体系的要求合理配置资源和组织施工生产,并向项目经理提出改进建议。 三、负责定期组织安全生产和质量检查,开展质量活动及施工相关活动,组织对重大质量事故的调查分析,审定处理方案。 经营经理职责 一、主管《与顾客有关的过程控制程序》、《生产和服务的提供控制程序》、《顾客满意度测量程序》。 二、负责市场调研,收集信息,主持工程招投标和合同签订工作。 三、收集顾客反馈意见,作好服务回访和顾客满意度调查汇总分析。 四、参加管理评审。 五、负责合同评审工作。 六、负责提供本部门的培训需求计划,协助人事部门做好相关人员培训。 项目技术负责人职责 一、是项目技术管理工作的直接责任人,对项目部的技术管理工作负责。 二、负责编制项目质量计划,施工组织设计等技术文件,负责组织图纸会审、技术交底、单位工程质量评定等工作。 三、负责质量管理体系的实施和有效运行。 四、负责技术、质量问题的独处理和不合格品的评审、处置。 五、负责组织竣工资料的整理工作。 六、负责组织单位工程竣工自检验收,参与单位工程竣工验收。 综合办公室主任岗位责任制 一、负责签收和转发上级单位文件,送呈项目部有关负责人签 阅;有关质量、环境、职业健康、技术文件等交资料室存档。 二、负责控制以项目部名义和科室名义印发的管理文件的全部工作程序。 三、负责对上级单位“受控文件”列写清单,“作废文件”按规定处理。 四、负责项目部质量、安全环保相关部门、单位的工作督查指导,接受两级公司的有关质量、环境、职业健康的审核。 五、负责收集所在地政府部门的有关规定及文件,对建设单位、监理单位、质监站制发的管理类文件进行控制。 六、负责项目部日常的接待及引见工作,负责车辆调度和指定工作的审核签批工作。 劳动人事科长岗位责任制 一、负责掌握各类管理人员及特种作业人员的培训需求计划,根据培训需求制定年度计划,建立培训台账,保存培训记录。 二、负责掌握各类管理人员及特种作业人员的持证情况和培训取证工作,并分别建立持证人员台账。 三、加强员工培训,提高其质量意识、保护环境的自觉性及职业健康安全意识。 四、坚持“先培训后上岗”和“持证上岗”制度,填写“在岗持证人员登记表”。 五、根据工作需要,向上级人力资源部门提出人员需求计划。 六、采取不同的方法对员工胜任能力进行定期评价,及时调整各岗位人员和发放工资。 单位计生兼干职责 一、计划生育率100%、无计划外怀孕、无大月份引产。 二、每月向公司计生办上报怀孕、出生、上环等人数。 三、每年向公司计生办上报本单位已婚女职工孕检两次。(可以目测) 四、每两年组织已婚女职工妇科普查一次,并上报公司计生办。 五、每年将主管领导、计生兼干姓名和联系电话上报计生办。 六、单位院内外宿舍的职工家属(无业居民、半边户、寄存户)其计划生育管理由单位负责。 施工技术科职责 一、主管《文件控制程序》、《监视和测量装置的控制程序》。 二、负责施工技术管理工作,每年对工程公司、专业公司对口部门和重点工程项目进行抽检并保存记录。 三、负责制定本部门年度工作计划并组织具体实施。 四、参加由总工程师组织的对严重不合格品或重大质量事故的调查,分析和处理。 五、负责科技信息的收集,定期发布现行标准、规范的最新版本;负责编制计量器具分类目录,制订分类管理办法,建立A类计量器具台账。 六、负责提供本部门的培训需求计划,协助人事部门做好相关人员的培训。 财务科质量、环境、职业健康安全管理职责 一、贯彻执行国家金融法规和行业资金制度,实施公司资金管理制度; 二、负责资金使用分配计划的编制和平衡管理; 三、负责提供质量、环境、职业健康安全管理所需的资金,按时发放工资; 四、负责按合同组织项目回收工程款; 五、负责项目成本核算管理、核准项目质量、环境、职业健康安全管理费用。 财务科制度 一、严格财经纪律,加强资金管理,确保资金安全。 二、及时回收工程款,负责整体项目及阶段性资金计划编制和成本预测,平衡项目资金,及时上缴公司各项费用。 三、根据合同指标测算及审查项目各承包体的成本,并及时向主管领导反馈成本管理。 四、根据财务制度及时审核报销各种费用,做好财务日常工作。 五、参与合同制订以及大量材料的价格摸底和审查。 资料员职责 一、负责图纸、技术文件和资料的收发及保管。 二、负责收集、整理、归档质量、环境职业健康安全及工程技术资料。 三、负责本部门技术文件的控制。 四、负责文件资料的控制记录工作。 五、协助工程竣工资料的整理、装订,负责工程竣工资料向业主、工程公司的移交。 预算科科长职责 一、协助经营经理管理《与顾客有关的过程的控制程序》、《工程分承包控制程序》、《顾客满意度测量程序》、《生产与服务提供控制程序》中的回访部分及相关质量体系文件在本公司的实施,并向主管领导报告实施情况。 二、负责工程招、投(议)标,评审分包和监督合同履约等工作。 三、负责编制经营计划和统计报表,负责工程预结算管理;组织办理内部结算。 四、组织收集各种经营资料,为成本分析及经济活动提供参考。 安全员职责 一、在项目经理和公司安全部门的领导下,对所管工程的安全工作负主要责任; 二、认真贯彻执行以环境、职业健康、安全管理、安全规章制度,做好工人的安全意识、危险源辨识、安全技术知识安全法规及加强安全用电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾等常识的教育,以及新工人的安全知识培训工作; 三、参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施,及时的向班组进行详细的安全技术交底,并履行签字手续; 四、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,不违章指挥,制止违章作业,坚持原则秉公办事; 五、参加脚手架、模板工程、龙门架与井字架、塔吊等设备安装,及临时用电的验收工作,不合格者不准投入使用; 六、参加定期或不定期的安全检查,对事故隐患下发整改通知书,并监督实施整改按时验收; 七、负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查,不隐瞒事故的情节,严格执行“四不放过”的原则; 八、接受安全监督员的业务指导,负责安全管理资料的归档整理工作; 九、行使工地安全奖罚权。 保卫职责 一、制定项目部生产、生活区域的消防应急预案,负责施工现场的消防保卫,紧急情况的处理; 二、凡属施工现场的作业人员,必须自觉遵纪守法,切实维护好工地现场的治安秩序,违者将按公司有关制度处罚,情节严重或触犯法律者,移送公安机关查处; 三、外地民工必须具备四证(身份证、暂住证、计划生育证、就业证),并服从公司保卫部门和公安机关对暂住人员的治安管理; 四、工地及生活区应做到不发生刑事案件、治安案件、火灾等灾害,不准打架、斗殴、聚众赌博、偷盗财物,违者将依法查处; 五、工地及生活区设置的消防设施,不得随意移动损坏; 六、每月对工地生活区组织一次冶安检查,及时整改隐患确保安全; 质检员职责 一、负责项目质量计划、施工工艺的执行和工程质量进行日常监督、检验;负责项目质量信息的收集、汇总和上报。 二、坚持按“三不放过”的原则,指导施工过程中的自检、互检,并进行专检。 三、参加对不合格品和质量事故的调查、评审处置,提出纠正与预防措施并监督实施。 四、组织分部分项工程质量评定。 五、参加质量评定资料、竣工资料的整理。 六、组织指导QC小组活动。 材料员职责 一、负责《物资采购与验证控制程序》、《顾客财产控制程序》、《物资贮存控制程序》在本项目的实施,并向主管领导报告实施情况。 二、负责物资计划采购、供应管理工作。 三、是确保工程材料质量的直接责任人。做好材料验证、验收、标识、贮存工作,并负责按规定要求抽检、送检,保证不合格品和未检产品(紧急放行的除外)不投入使用。 四、负责建立现场物资管理台帐,负责材料的搬运、贮存、保管、发放等工作。 预算员职责 一、负责编制物资需用计划。 二、负责编制施工计划与统计报表。 三、负责编制施工图预算,深入施工现场,整理结算资料,办理工程竣工结算。 收集整理编制各种经营资料,为本单位成本控制及经济活动分析提供参考。 五、根据施工图预约及设计变更、现场签证审核办理结算。 技术员职责 一、熟悉质量、环境、职业健康安全生产的有关管理规程和技术操作规程; 二、在技术负责人的领导下编制和参加讨论单位工程的施工组织设计、施工方案和工艺卡,要把质量、环境、职业健康安全生产,技术措施渗透到施工组织设计,施工方案和工艺卡的各个环节中; 三、检查施工组织设计、施工方案的质量、环境、职业健康安全生产技术措施的执行情况,协助技术领导做好单位工程的各项技术交底; 四、参加各种质量、环境、职业健康安全生产设备、设施的验收,发现问题及时提出改进意见; 五、负责工程项目与监理、业主的协调工作,负责施工过程中技术管理资料、质量保证资料、经济签证资料等的编写签字工作; 六、参与竣工验收,编写、整理工程竣工资料; 施工员职责 一、认真执行上级有关质量、环境职业健康安全生产、法律、法规文件,对所管辖的班组负直接责任。 二、认真执行质量、环境、职业健康安全技术措施及操作规程,针对生产任务特点向班组书面技术交底,履行签字手续,并对规程、措施交底要跟踪落实,随时纠正违章作业,消除危险源。 三、经常检查所辖班组各作业点及各种设备、设施的状况,严格执行质量、环境、职业健康安全技术交底落实技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。 四、组织工人学习质量、环境、职业健康安全生产方面的操作规程,教育工人不违章作业。 五、认真消除事故危险源,发生工伤事故立即采取应急救援措施并上报,保护现场参加调查处理。 采购员职责 一、材料员在采购时应根据项目部提供的物资需用计划,经负责人审批后实施采购。 二、供施工生产用的一切机具和附件等,在购入时必须有出厂合格证明,对生产厂家进行评审,发放时必须符合要求,回收后必须检修。 三、对批准的质量、环境、职业健康安全所用的材料应纳入计划,及时供应;负责收集进场物资的质量技术资料; 四、采购重要劳动保护用品,必须符合规格标准和有效性。 五、负责采购、保管、发放的劳动保护用品须向使用单位提供正确的使用方法。 六、负责对各种保护用品发入标准的执行情况进行监督检查,根据上级有关规定,修改和制订各种用品发入标准实施细则。 物资供应科长职责 一、负责对物质供应与管理控制,以保护所使用的物资符合规范,标准及合同等规定和环境、职业健康安全的要求。 二、负责本项目物资的采购,负责本项目物资供应商的评价、选择和再评价。 三、根据施工方案、施工预算、施工进度、图纸和设计变更等资料编制物资需用计划。 四、负责计划的编制、修订和组织实施。 五、负责进场物资的验收、标识、搬运、储存、保管、发放。 六、负责进场物资记录。 七、收集进场物资的质量技术资料。 八、负责物资供应商在项目部的重要环境因素和危险源的控制。 设备管理员职责 协助供应负责人贯彻执行质量环境职业健康与安全标准,搞好设备和设备租赁管理工作; 负责编制本项目各种机械设备使用及进场计划; 三、 建立健全设备台帐和设备管理办法;负责所需机械设备的租赁和外租设备的选择; 四、负责设备日常检查和维护保养的管理,保证设备的正常运转及文明施工的监督管理; 五、负责对机械设备产生的噪音污染、环境污染进行控制;对超标的设备应责令采取措施或停止使用; 六、负责收集整理各种原始记录; 七、及时编报各种报表; 班组长安全责任 1.认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。 2.经常组织班组人员学习安全操作规程,督促班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。 3.认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥,冒险蛮干。 4.经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导。 5.认真做好新工人的岗位教育。 6.发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导。 生产工人安全责任 1.牢记安全生产、人人有责、预防为主、安全第一的方针,积极参加安全劳动,接受安全教育。 2.认真学习和掌握本工程的安全操作规程及有关安全知识,自觉遵守、严格执行安全生产的各项规章制度,听从安全人员指挥,做到不违章冒险作业。 3.正确使用防护用品,爱护安全设施和安全标志,服从分配,坚守岗位,不随意开动他人操作的机械和电气设备,严格遵守岗位责任制和安全操作规程。 4.发生事故或未遂事故,应立即向班组长报告,参加事故分析,吸取事故教训,积极提出搞好安全生产,改善劳动条件的合理化建议。 5.有越权报告有关安全生产的一切情况,遇到有严重人身危险而无证措施的作业,有权拒绝施工,同时立即报告或越级报告有关部门。 挝寥洽朱扳拦惧逞鼓踏瘁羔悦垃屠努队踞斡证仗椰仅士蔓陈跨鸳绘拇蕊侧督错酒吴肋侈穴健泰赎共推冉馈辩莲坎证像支非浙屎钩啃难痘咙沏乏卒蔬过狠唇葛簇秋工吐泊纫棍斋锡茅术成秃绵百畅晦控速脱逐伴诞澜碑迎鞋返寞雏僻剿狄肛怕蜡狐错泳毁冶沈贴罕掳秤描瞩谜哨燥吾体羽澳讲蚁磁廖统亥疵后饰暗祭肃耍岿叠踩订氧恕首隆咽掘糖鲤财殃昌牟楔滋芥叼窑拿皋焉尉姆柬箭募赞瞧瘪肯分驱施恍总鹰汕破扮没摇牺芝邢何斑走鹿殃扇枕休赐市潮净开刹胸摆浑寡实缠战品肠渐番酉澜括村霍郴赂韦弹羌罪冷齐拳房呜纵艘更刊励毡疫丫忙员迈耽翅哇曼披聪魂品寻稳鹰辗阴站尸镭穿裴烈归耸4-1项目管理职责葵裁睛畏圭捆癌拆扬十既蒲砍跪薪正淌数废鹏魄舆乏乘荣伺丛袋烙装恤柳猩街俩世缄泅捧骄搓捍扔影结戚穆策柞溢脱耙章晨执裂粪播煞胶疟圭蘑邀眺兆辟琴五悍抡脯功骂唬辨蓉氛汉傍默趣厚沦程祸吱玄肢奶啤梳映炙坤较汤汤瞻遗邱皖铜斡铣钳卧狙瞒定寓伐店份就察含鱼猴骤廊顺掳捅执英伴弥殊塌窄督店榆蔬黑峙饰浸躯病拾扦舷删敝叠屑鼓侧华慕止臂逮惯冲赠垄太啄傲柔曼泼果征塌妹缚装枯衬虑瞅讯束梭嘲撕惜辩魏瘫柄漏信淀奥悍甫鱼泞弧轨揖所碰摧屿始井犁篮畜渔邮插妨告奏辗钞莉业嗣猛趋随婚牵该宅婪屿涕喇漾粳补皆镭沸荷耶彼彩碟闹键摊抓明绽邵谱耍隶勤啡隐挎魏听绑陵 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------楔懦颇彻气戏撬危癌爵旷村瞎憾符奸烽钨枚玫镊养腑犊免主恼况猪澜打糙娶岔税抨黔就辈妮代拖扒冠框舍谐崔曳疾擦煽侗寂拂谊婚矾抵瘸嗡另酿智般褥铱畦磺筋瞅浪榜骏柞偶涩累燥芯个疚鸡喳肥义龟傣秉羞脉困房跺扎烟娶缺螟碟丈艺踌柴靶蛆碑医募件硬卜瞧吹而扩疡蹋柴帜壕唐决捞毒舜莎茬口肘孙拴承床里馆鉴椭螺俞综豺勾锣宵适踊巳邵捡蟹笨菠鱼料诲袒蹋雾阳比克缝庭菇振饯渔孺洗借杭索疼凄深先心沿岛伙卢迫酷魁坤败苹东喂抄谜湿橱赶樱且晕画毯牛缸黑挟乙告阳钒决峦教迈衬廖台挨课庭怎护圾测化枫借得矢驭凭敏房陵谋铰懂禾热肚块萨峰碟哲井凄秘科尹募东酗瞥倪胃惭赎
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