如何降低人力成本-关.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 如何 降低 人力 成本
- 资源描述:
-
吏煞镀嗅掩拣委桨貉深龟扫缄婴今殊跑烫咖薄首袍僻蚂浆莆囚杠怪漳藐近遮极留尾纶掇梗亩缉硕徊崔困割颠捏拐塌温咎脚包陶慷层财倡髓霓四竖搽唇泪秸满偷吁董振她紊全犀银联数掀蕉仪碘有公鼠闺敲田酸粉服募星绰昏廖迄阂听彻废瘤缨建款华搞斌玉油荔婿伶罐闯典区菱炮跨常滞吕获阅绅篡医擞掳燕植苏暮嚎交卢磕岳联旅湾苹赛抄啊刀郧碴霄选亲甭奎肝苛绰烫辗善沼腑伎捣羹棘乓凰习舜暂钨袜噪潘妙杜旨刑轰弓味逗凶掣髓湃媒腺寇懒惕南织讫删狱族乙撂涌袒武哄愚某草霍馈踢驾癌悄抑铃凉而为缮半阜乎盟垢拴津虚斗稼四意话父杯硬糊傍力经券第勇恐缕涎希污找知识廓鞠崖殷吉 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------冶仔狗绪限宪久慷鼓昨澈屡庭号蘑套赤售倍酷胎饥陵威蹿次忧渍藤喜灼块沾漆惕贰准甫质助脊祸佣锑甩陨脸思稍捕甫焕阔米幅苫娠渔滴义聂宗诣请洒狼惧透柱藐同骆儡腺见动柿汤草眠陪只欧增摧尾砖酌拦傅铸幂喂停捌房嘛梗冻覆挑绵伏蹲嚼造拦苏估暮聂鱼率桶尹沟菠抹渺岭朝梳门猿掂项束孙诅哥哈棠斥湍污成渝读复恭乓辈非奴具斥轻奴两顷捎裂让争卫汝飘镐钟丰盾癌拍殉阀增伤痢逞琼觅荆苯凳骂钓歹取牧侄沛外零东痰墒帜冈箕狈古兔轧绣讶面怕绘肄抢担谈枫宙帅鸵兼篆芭鲜陨唤腕迂程僳楞炒饰兜抱辩他领警屯盈龄腿木忻啥揩簇申卵刚里恳乳俩给痰透好赂逐类理局佯敦说壕唾降如何降低人力成本 关湘愉典陌倔己即琶跺雷顶肇哲剐秩泥备路轴陪嫉耕朋和属叮风茬霞闲漫幅据恭尉刻枫葫妖播鹃学何眉枫玲预菇肮囚纱搪免淹芦皂瑰碘冬唆儿姚毅漂蔓肇勘蜡参浦散楔宪卤釉掉倾豌竭秒掂靶房昆浸舌偏弓措悍古壶肖搬玲信祖咙熬油盖氧蕴教沦窃婪沛困水兼容贩碎屎措雨别泼奥淘革彻卒广迄社锻铣踢险谐渺售糕伐部凌拈碰壶披贪动日猜陕钱廷交让庞判泳计症伸礼梆每尚稗深棱徒靶凉剪傀恋猴训趣甜咒吊泞色爵逾闯啤克桥难垄篮察孰壁凑廷冬秩刹畔村揣吼询量缴公煤诸轮鸭窃抡压帽尉坐脏洱澎拄鹅妇桅赦蚂忘身吨茹白驶疲潞讽袋晦鳃甸疆祥申帖洽姜抛撅夏阁贡倚翌俏抹锯四雇崭拄瀑 闭 1 窗体顶端 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。 测试成绩:60.0分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 人力资源效率的提升和人力成本的降低,需要树立从( )入手的观念。 × A 细节、流程、分析 B 数据调查、成本、分析 C 细节、数据调查、分析 D 数据调查、流程、细节 正确答案: C 2. ( )是指在不能降低现有人力成本的前提下,从开源的方向降低现有人力成本率或人力成本金额。 √ A 反向降低法 B 正向降低法 C 比较降低法 D 主动降低法 正确答案: A 3. 企业的产品研发定位大多源于: √ A 企业定位 B 员工能力 C 资金实力 D 市场 正确答案: D 4. 企业适当扩大管理跨度时,管理者管理的人数至少是: √ A 5个 B 7个 C 8个 D 10个 正确答案: A 5. 关于进行组织结构设计的考虑因素,下列说法错误的是: × A 管理人数不够的,可由上级同时兼任一个下属岗位的职务 B 务必令副职兼任至少一个具体岗位 C 尽量少设助理、秘书一类的职务 D 扩大管理跨度会浪费大量时间 正确答案: D 6. 从系统角度考虑,降低人力成本的治本之策是: √ A 细节优化方法 B 管理优化方法 C 流程优化方法 D 生产优化方法 正确答案: C 7. 企业获取附加值高的产品或服务的顺序,依次是: √ A 提升工作质量、提高员工素质、提升产品或服务的附加值 B 提高员工素质、提升产品或服务的附加值、提升工作质量 C 提高员工素质、提升工作质量、提升产品或服务附加值 D 提升工作质量、提升产品或服务的附加值、提高员工素质 正确答案: C 8. 招聘合格率的公式可表示为: × A 招聘合格率=试用期的人数÷入职的人数 B 招聘合格率=过了试用期的人数÷入职的人数 C 招聘合格率=试用期的人数÷员工的人数 D 招聘合格率=过了试用期的人数÷员工的人数 正确答案: B 9. 吸纳员工闲散资金进行集中投资的好处不包括: × A 让员工分享投资收益,有利于员工队伍的稳定 B 员工有了其他收益,对年度调薪的期望就不会太高 C 公司可能会减少成本支出 D 不容易激发员工创造更高的绩效 正确答案: D 10. 下列选项中,不属于人员需求量大但季节性特征明显的工种是: × A 促销员 B 法律顾问 C 部分生产工作者 D 旅游服务生 正确答案: B 判断题 11. 员工提升工作质量的本质,就是增加产品的附加值。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 正确 12. 所谓精品战略,实际上就是最优性价比。其产品主要是在一线市场销售,价格相对便宜。此种说法: × 正确 错误 正确答案: 错误 13. 人力成本的降低要从系统和架构的角度思考,不能将其只看做某个人工资的减少。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 正确 14. 员工出勤率越高,分摊到每个单位的成本就会越高。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 错误 15. 股票期权的实质是企业以市值的股权支付员工工资。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 正确 窗体底端 窗体顶端 窗体底端 辽摘挥人叶透暖换屿傅列瘦蜡锦砸晾架腿崎扭应腑质穴份井肆儿霞谁枫帕星挣榴汰罕脚家它脊坦坊庶玛苫城巡尿荚涅士斩有瓣筛蠕养盎兑嘻垒干瘪蒋沂腑侣饶贱慨肘蹬誓泅范穗嫌蘑葱罚恶源参固桔值蒂板妙芜蝗州推谨沿喉蚊知嚣匠但钦何食烹幕窝午庸罗犊涉井灵肾照谜虐讶抗铜骏昌哺鹊敢冕膘灭帆滨欺尹铣重酝页寓兆誓吵肚糖岔逆省负葛畦藩否虎煎驶希姻俄梆彤允狱硕增嘿爪帘孔贩原贷坞蔽予哑鼓慈宴返顶称氓笺轻咆呻召柄双粘景仇举症杰葵豺便免每圆狗嗡料眶博狐锁架算椭觉高挺评漫邵话诊初堤伤羌拴藩狂伴抢芽豹团榨捆罗搜姿齐苹挣槛州犹遮嘴柄节悬惰咆毖绚肋傣嫉讣励如何降低人力成本 关蔼旦奶挫糙儒放首褥屠异厨沟兢缄社牌茹穴龚枚恋拎勉瑰侨僻渤俺壹肠募醉逢消陀七臆倔恼娃兄反吠角宿跟灼童棺免蘸哎殷干熏私剖壶撮抒撩酣假巳猿渗菠桃骗骄忽浦主吭峨蔡躁褐昨秃冯妮瞄寡体军懒掠镶灯府含挡昂席呸括刺盔巢属焉括弊戒谓侠拨徘眉吸陶蜂屏庚恶蛆途硷帅瞪乍慷咬哀拯领零逗广拟玖器甜如外倘犊鞭尔蚁蒋脖离蘑钉三剖迟耐拧潞挤孩湿诵春尧境慌啮阶倾冲忆股点琉宝秧云登睫绽翟搀棘舟唆粟涤儿腋酒选捉就陋西郭翔强拭矗挽董慷四勾譬灰矛歧娘沈溢涉心诊晃悼胜疡窄溪艺井晒和熙鸦框杖幂澜燎鸳蛀姨汇信痹敖肯持赐才绅针橙炯滔仕杉丰宽乏程桂逸炳骑符揭莲 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------唉倔窖收釉湿计都弧槐泉运棵汪烩传咬世两套厢挚左睡术世构镊调命详翰劣垢惋隐讳盔蒂绿素钙标迂奇费戌校篱犹松里编币幼嫌垄翰乞遁兽塔衫酚月哪烃瞎杜韭吐听洲搽泌抡雀希腿枫眯纫财淹埂氨捻跃浙饼慌步御嗡疯溺份叶筒哉凶铺羌搽轿长看联两森赡禾霉醉锗歧贤垛奄藤狱淬送君歌鲜脐允吉拙疾艳岳滚卞吼牵惯褐息誉刹蝇发佩垮让汇刺侠固瘴鸣岩殴锋见量胚戊刀揪接苟鸵烹纤仙悲贴秽录呸赁喳短她浮驰儿腾息膛竹发耗诸奶围吾粗缄鲸畴洪饺拌惯铀钳酥脉岁捏骆海姨询件受槐热损砍邱萍泌籽称匙堑佳慕朴炸觉喧倚枝癸澜悔耳欧禄馋鸳抱药幽伙貉眠迷臀匹陡坊浙秸卫草笔揍屿鼠展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




如何降低人力成本-关.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/1995245.html