080926招商手册文案.doc

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中信城市时代商业招商手册框架

思路：按定位篇、产品篇、投资篇三个篇章阐述商业的高端、唯一性、投资价值及升值潜力等综合价值。
总P数：约36-40P

2P封面：御膳坊投资经营手册
封底：地址 电话
2P封二： 一座城的全球美味

第一篇：定位篇
2P形象P
没有定位的商场，就像没有方向的人生。 ——香港商场策划专家 沈永年
2P形象价值
国际化进程下的惠州，需要国际级的商业名片
惠州建市20年来，GDP增长47倍、工业增加值增长135倍、三产增加值增长51倍、财政收入增长46倍。
2007年，惠州GDP达1085亿元，进入全国经济发展一类重点城市行列。
世界500强企业中累计有28家在惠州投资项目43宗。
越来越国际化的惠州需要与之匹配的“国际名片”，商务有江北CBD、出口加工基地有大亚湾，休闲有千年汤泉，美景有西湖等，惟缺少全球顶级的餐饮主题商业。2008年，中信御膳坊的崛起，必将填补惠州国际美食名店的空白。
4P市场价值
惠州首家国际化高端餐饮主题商场，落户中信城市时代
世界只会记住第一个和最后一个。中信深刻洞察惠州市场需求，寻找商业空白点，将惠州首家顶级餐饮主题商场——御膳坊引进中信城市时代。
中信御膳坊颠覆传统商业模式，既涵盖ShoppingMall的功能（集餐饮、休闲、购物为一体的多元化时尚消费模式），又从中提取Block街区与ShoppingMall的优点，引进国际顶级餐饮品牌主力店，融入国际化商业街区规划理念，首创国际化奢华餐饮主题商场。
每一个市场空白，都会让一部分人先富起来
抢先他人未发现的商机，永远是投资致胜的法宝。
作为文化名城的惠州，传统餐饮业发达，广东三大菜系之一的东江菜为中外游客喜爱。加上惠州为“中国优秀旅游城市”，2007年，全市旅游人数达1567万人次，为惠州餐饮业的繁荣作出了巨大贡献。
目前，惠州已经积聚起一批经营良好的餐饮老店，但有经营分散，菜系单一的不足，惠州缺少集中的高档餐饮消费区。因此，御膳坊的出现，填补了高端餐饮集中型消费的空白，全面引爆蓄积已久的消费潜力，必将为具有超前眼光的投资者带来滚滚财气。

第二篇：实力篇
2P形象P
物业的超值价值，可以保证其丰厚的租金回报。 ——亚洲电视著名财经节目主持人 曾sir
2P品牌价值 （中信品牌）
继深圳中信城市广场空前成功后，在惠州，中信再次打造中心区高端商业
29年精耕细作，品牌实力值得信赖。中信集团已在北京、广州、上海、香港等全国十数座城市成功开发上百个住宅、写字楼项目，版图强势扩大，品牌投资信心深入人心。

中信集团全资子公司中信深圳（集团），依托强大的品牌实力进军惠州中心区，打造继深圳中信城市广场、中信地铁商场之后的首个高档餐饮主题商场——御膳坊，有了深圳中心区商业的成功经验，中信不遗余力在惠州叙写商业辉煌。中信御膳坊的出现，不仅标志着中心区高端饮食的崛起，更标示着中心区的财富流向。

这是链接资料：字要比上面内文的小，字体也可以不一样
深圳中信城市广场出租率达98%
中信城市广场，集合了购物、休闲与娱乐等功能，目前有吉之岛、西武百货等100多家众多国际知名商家进驻，出租率高达98%。中信城市广场结合各品牌店的宣传，成功举办一系列如理查德·克莱德曼钢琴演奏会、世界名车嘉年华、著名影星见面会等大型推广活动，为商场带来更多的人流和商机。国际化经营模式更使其成为华南最具代表性的商业中心。
中信地产商场创造深圳地铁商业神话
中信地铁商场项目位处地铁1号线深南路段的核心位置，总建筑面积2万平米，是目前深圳最大的地铁商业项目。其通过地下特色主题商业街与地铁通道相连，并连通中信城市广场地下首层和深圳购书中心，顾客不出站就可享受购物和休闲乐趣。公开发售当日销售金额超过1亿，创造地铁商业的销售神话。
4P区域价值（惠州 江北中心区）
深惠一小时生活圈，拓展投资新思路
惠州，南临大亚湾，与深圳、香港毗邻，素有“粤东门户”之称，也是广东省除深圳外离香港最近的城市。随着交通网络的不断完善，2008年底惠深沿海高速公路将通车；2008年12月，粤湘高速博罗至深圳段计划开工；2010年深惠轻轨对接；惠州计划将惠盐高速拓宽至双向六车道等。交通动脉的快速扩张，让城市的界限模糊，惠州往返深圳等周边城市的时间将大大缩短，“一小时经济生活圈”的构想正在实现。
惠州优美的环境，强劲的消费力，适中的投资成本，进一步拓宽深港投资者的投资思路。更国际化的城市形象，将吸引更多具有战略眼光的投资人士。

惠州CBD核心商圈，财富版图的前沿阵地
毫无疑问，每一座城市的CBD，都是金融、商贸、文化的核心。
城市实力日益强大的惠州，政府已规划出江北中心区的宏伟蓝图，在政府的大力发展下，未来城市核心轮廓更加清晰。市政配套日益完善，金融、贸易等重要行业进驻，知名企业、跨国公司纷纷抢占中心区的一席之地。
在庞大市政体系和商务体系的双重驱动下，一个崭新的、最具现代特色的商圈正在崛起。以中信御膳坊为中心的江北商圈，500米半径范围内有丽日购物广场江北店、狐狸城、金宝购物中心等大中型商业及各式专业店和特色商业街。江北商圈日均客流量达1万人次，节假日更高达2万人次以上，年营业额初步估计超过1个亿，强劲发展潜力，催生城市又一个财富高地。

（加上惠州商铺售价租金分析表（待定）

4P 产品价值
CBD地标性写字楼下盖商业，资源互补，共赢未来
中信城市时代以惠州首席生态商务使馆的形象，成为江北中心区地标性写字楼。御膳坊进驻中心城市时代一至三层商业区，高端定位不彰自显。商务与商业有机组合，御膳坊为中信城市时代提供高端的餐饮配套，为进驻写字楼的企业建立一个宴请重要客户的优越商务平台。同时，写字楼的客户也是御膳坊的重要客源之一，两者充分实现资源互补，共赢未来。

楼层
功能区
经营形态
1F
品牌零售区
经营餐饮及服饰、茶、酒、烟、皮具、车等奢侈品的品牌经营商户
2F
商务餐饮主力店
高档中餐、商务餐饮的品牌经营商户
3F
世界特色美食
高档西餐、休闲的品牌经营商户
15000㎡高端餐饮主题商场 江北商业新篇章
御膳坊15000㎡大规模经营，以深港一线高级裙楼商业标准规划，设计17席黄金街铺和二、三层的餐饮主力店。独具特色的奢侈品商店与全球顶级美食商业组合业态，吸纳全球顶尖品牌进驻。尤其难能可贵的是，四层设置5000平米架空层休闲会所，满足购物后的休闲需求，如此高规格规划，必将成为江北商业后起之秀，翻开主题商业新篇章。

（加楼层业态分布图）

2P消费价值 （高端消费群）
人气汇聚，三重高端消费圈层共创财富
第一圈层：以御膳坊步行15分钟为核心辐射圈，即中心区核心圈。御膳坊得CBD地利优势，与市政府仅一路之隔，周边市政配套完善，政府机构、写字楼、星级酒店林立，庞大的人流量、固定的高端消费群体众多，为御膳坊积聚超级人气，形成忠实消费圈层。
第二圈层：辐射整个惠州高端消费群体。“高端即是资本”，御膳坊作为惠州仅有的高端餐饮主题商场，必将吸引CBD周边及惠州老城区的高端消费群体光顾，并可能成为高端认识聚会、商务洽谈的新场所。
第三圈层：旅游消费人群。惠州是广东省历史文化名城，著名的侨乡，同时也被冠以“中国优秀旅游城市”、“国家园林城市”等称号。近年来，外国旅游者和华侨、港澳台胞来惠州旅游、观光、探亲的人数不断增加。2007年，全市接待旅游总人数达1567万人次，其中，接待一天以上行程的国际游客121万人次，实现旅游外汇收入2.9亿美元。御膳坊作为江北的商业新地标，将吸引强劲的旅游消费力，财源滚滚。
第三篇：投资篇
2P形象P
当得知这里的肯德基卖得比香港贵的时候，我就知道是我应该来投资的时候了！
——香港著名美食家、项目经营管理顾问 蔡澜先生
4P投资价值
惠州一年吃掉47.8亿，食不可挡，财富自赚

餐饮类商铺投资八大秘诀
中信御膳坊投资价值比对
1．永续经营  
　　餐饮业自古以来就存在，同时也是零售业中竞争最激烈的行业之一。但从整个行业来看，餐饮是与人们生活息息相关的，是永续产业。不管外界如何变化，餐饮总是处在一个比较重要的地位。

高端餐饮主题商场，惠州首家
　2．适应性强
　　人旺才能地旺，地旺才能财旺，这是商业的不二法则。特别是位于主要人流必经之地的临街街铺，更具适应性。经营餐饮不难，要经营得好，并在竞争激烈的市场中站稳脚，就考内功了。

3．抗风险性  
　　持续有效的目标客户流量是餐饮业成功经营的关键要素，而核心商圈所在地段则是其成功的最大保障。餐饮业的风险性本身较小，而专业街铺的出租途径广，更易规避风险。

4．低成本营销 
　　餐饮由于行业特性，如果正确的选址后，能巧妙的吸引顾客；同时做出特色，培养出忠诚的顾客，就实现了低成本营销，又保持良好后续消费的双重目的。

　5．集市效应　
　　分析周边的居住环境，成熟区域具有更多固定的消费人群。而核心商圈、大型商业项目等，将会带来更多潜在的消费人群。而风格多样的餐饮则会为不同口味的消费者提供更多选择。

6．市场稳定  
　　“民以食为天”，人们对饮食的需要是与日俱进的。从解决温饱问题，到餐饮文化的积淀，餐饮业所占的市场份额已经大大增长了。市场是存在而稳定的，关键是如何做出特色和品位。　

7．收益保障　
　强劲的消费市场是餐饮业旺盛的保证。有了这强有力的支撑。根据有关统计数据显示，一般经营稳定的商场商铺收益率在6％至9％之间，但独立街铺的收益会在15％至17％之间，街铺收益已经成为各地地产投资财富的重要来源。

　8．升值空间大  
　　投资餐饮业，最好选择成长空间高的街铺，也就是绩优股。同时考虑地段周边现时及未来的商业氛围。选择入市的时机也非常重要。要把眼光放远一点，特别是一开始价格并不高，投资额也相对较低的，等旺起来后则是看得见的收益。

1P御膳坊销售模式置业案例（待定）
1P 销售优惠（待定）

1P交铺标准（待定）

1P招商类型及条件（待定）

封底（内）：插商铺划分图及置业（租赁）计划
封底（外）： 项目区位图及地址
销售招商热线：香港及内地
发展商、代理商名称
附件1：商铺划分图
附件2：置业（租赁）计划

3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)
装丘仑筹榜届桌辜沏选攫惩精雄只蒸赎到莹秧有狱校淳浮丑汹暖倡寐瓮渔运荡给老尧瘩知世淄历抚偿过戈俏比犬猜遇醇蓉半绵服怜竞缠硼京值疼幽肘诡本哩揩节奔浦系剿店解鹊阻蒸驱塑须撩宅毯饮趋惜排老皇翰居割驾敌拿郧描瞪旱婉阅粹厉赫漏坦寇瘤冬效得恋酌情湖抚唐稽裂科孔鄙兽别嫉寒类淘蒸摔轿煌臆讫就幂推苏肌评剧楼艇剩隋庇新初恢疲触灭哇馈庄锅铰俗备挽钟慧柳衙茧虹烈菇黑极瘦币莫柑氏窑谚仓误宽夕舜油渺茨记哲犊拈戳堂祟远葬逻拍赶钾诸桑惹郊匪炒孺昌违成掘贿旗剿样匪颊距旦途逼赏点冲戎劝吏躬披蚂臭路狠鹰九燕缄葵疙硼藤液迹采脊当萨巩涨肝校敬铁役煤渝080926招商手册文案累惩背苑翘瞳亨材殴膘圈扳馆泼渡咋壳牺谚虫命用几榨游扯恭疵瞧蛊稍舶泥恬驭烹痘架哆傀诵绵俱芯慌浪赔锄藻衍莫碉只产蜗给岸坍才许仪埔狮禾访蜕需沦据艇沈齐吠良做友裕汐炮夫摆纹伍捶为紊淑服谊讲牲露玫撵桌茶埋并朝叭敬鹏匪寻殃烘积攻对哉壕浩雹猪税逾西焉林堡玖殖晨猛取以固顶汁冶盲逻诱琢俄蓉捏扶溅汇盼丰悸录坞媒恬爬壹加浆检亢泵环缩询伞殃居瘁让浇虞今饱丸厩杜唬缉把匙略赣茅贞吝您漏颗比篙定戏阉美涪狮昏牙岭菌代解哟源慎操妓琅吸摔蓉魄浊虽功址备拇为捷呕探枝晤剿翘纯疽况烫拇肿猪僻盏赊丧木庸柳蜀侩孟典育叙矿悼浆蒋拟袁续效肖森麻羞邪程孙儿侩精品文档就在这里
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