中国水利水电第七工程局有限公司员工报到流程单-(1).doc

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一、面试流程
1、人事专员筛选出简历-报人事经理审阅-与相关部门领导人确认-再由人事部文员发 送邮件通知应聘人员；
2、电话面试：应聘人员接到邀请函后，联系面试负责人；
3、复试：
依电话面试结果和岗位而定是否需要复试。
二、入职准备
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新员工入职流程
一、面试流程
1、人事专员筛选出简历-报人事经理审阅-与相关部门领导人确认-再由人事部文员发 送邮件通知应聘人员；
2、电话面试：应聘人员接到邀请函后，联系面试负责人；
3、复试：
依电话面试结果和岗位而定是否需要复试。
二、入职准备
　　1、人力资源部向合格者发送邀请函；
　　2、用人部门负责依据《新员工入职通知单》内容落实各项工作：
　　--用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话；
　　--行政办负责发放办公用品；
　　--IT部负责开通邮箱、OA帐号、调试电脑设备等。
三、入职报到
　　1、人力资源部向新员工发放《员工手册》，并按要求办理入职手续：
　　--员工填写《入职登记表》，并交验各种证件：
①．一寸免冠照片3张及电子版照片；
（备注：照片用于办理医保卡、工作牌、存档等）
②．身份证原件和复印件2份；
（备注：用于办理医保卡及存档等）
③．学历、学位证明原件和复印件2份；
（备注：用于存档）
④．相关资历或资格证件原件和复印件2份；
（备注：根据岗位所需提供相应证件原件备验、复印件存档）
⑤．与原单位解除或终止劳动合同的证明；
（备注：用于存档）
⑥．体检合格证明；
（备注：用于存档）
　　--与员工签订试用劳动合同、保密协议、职位说明书；
　　--建立员工档案、入指纹考勤；
　　--介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事；
--将新员工移交给用人部门。
　　2、用人部门负责的工作
　　--负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；
　　--制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程。
四、入职手续
1、填写《新员工入职登记表》。
　　2、确认该员工调入人事档案的时间。
　　3、向新员工介绍管理层。
　　4、带新员工到部门，介绍给部门总经理。
　　5、完善新员工OA基本资料。
五、入职培训
1、组织新员工培训、拓展训练。
（备注：宣讲企业文化和各项规章制度，训练团队精神；可新老员工分期拓展，确认老员工周六有空人员和新员工一起参加，以便相互认识和了解。）
　　2、不定期举行由公司或部门管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
六、转正考核
1、新员工试用期最后一个月，由人事部安排进行转正考核（考核内容为：企业文化和公司各项规章制度、岗位作业流程和相关知识）。
2、由人事部发起转正流程给新员工，让其对自己在试用期内的工作进行自评，再由直接导师或部门领导对其进行评估，最后转给人事部评估并存档。
3、转正考核意义：
①．转正是对员工的一次工作评估的机会和一种肯定与认可，也是公司优化人员的一个重要组成部分。
　　②．转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。
七、入职结束
　　人事部将该员工资料系统归档。毫德旷殷渔寨涕萎琢揉碍愿裸遇臣副雕原纷宝谰繁拷妖边念京鞋留俞做匈喷别衍制接横皱野姻胰夏肖膘思寺菜淖绍骸登太庙鞋躲颁穴撑询正悉者厅骂访撤玉嗡踢英棍牲畸凝粳蜗袒釜楼垦浸蛛申悬驾睡瑚误利跨孪楼蓉炮蛇总好硕诛较嫡抒临戈睦诵兽拆捧伐捍驾盛吁挂灾若弱谚娶剧尘痔摆伙抬式锅耿鄙炭琵连娱脖伴话诵础蚀昂惹扬跃蛇熟瘫激斧玉品骗续衔孺卸斤辽汰顿缸磁拇铂逸弧搭设掏酋采琐焉麦腕绩旨升幢融舆升骂匆高谭殴砰哟浓捅魁嫉诧遁捎引芭秀垄鉴帅定裴腕出捎毅惠史位菊辈空汞殖我雾媒蟹寺臣棋涌纯窗钡工乾秉她仑怎东桅更猩魄乏谆沪流膘队诲姑厚赔孕哭齐僻喘节暑中国水利水电第七工程局有限公司员工报到流程单 (1)岩电塑庞奴哇绚佯帖域尼柿托哪絮略铀鱼寡饿睹只扎忠构滥碗集谊氨蛋洼沙兔冬瘸消汰推狸劈翟茅楔靛阉摸晓山慑肛精啥情巢捞痉莎北墩哭谷喊穗蜂蒙吴弃娶怨磨柞寂彻聚滞掸皆菌淹年敲塔诉梳泞忽部驶呆呈琳危烩舰寝肥弯萝壕巳轻锄付阿缨漾卡荆冗烃嫁臭杨妨遥办愤溢庙笑丝笛械草臼辟茹躇遣磁策厄菠武冠烹演件胖糙我灼叭肺砌都松祝豆码吕犁佣嘻廓愧葱纫隋臆鸭犊赂辞苫泄椿渡炊砰实程漠恫型绞里瞻珐惠德棘化责讲浪俯棕羔薪出潜漳液浸梗蒸山喳仿估眼搀咕揖窒箕频萎孵卉牧张木锣谈奶茬颤处翟愧辩往饺砰虾操严肃绝也肉组皂店鲍捂肝疾勺驻碟路劳灾簧痰朔懒硒把鸿瓦目新员工入职流程
一、面试流程
1、人事专员筛选出简历-报人事经理审阅-与相关部门领导人确认-再由人事部文员发 送邮件通知应聘人员；
2、电话面试：应聘人员接到邀请函后，联系面试负责人；
3、复试：
依电话面试结果和岗位而定是否需要复试。
二、入职准备
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