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类型A-04安健环管理策划(以此为准).doc

  • 上传人:a199****6536
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    04 安健环 管理 策划 以此 为准
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新组立10m电杆9基;架空架设导线JKLYJ-1kV-240/4×350m、JKLYJ-1kV-120/4×150m; 沿屋架设导线BLV-240/4×500m、BLV-120/4×450m、BLV-70/4×200m;新建2管电缆管道150m,其中行人90m、行车60m。 拆除8m电杆4基、拆除架空导线BLV-50/4×350m、BLV-35/4×150m,拆除沿屋架设导线BLV-50/4×500m、BLV-35/4×450m、BLV-25/4×200m; 2 110kV小江站910绕城线,912城南线分支改造工程 建设S13-M-500/10.5台架变2台;新建S11-630/10.5美式箱变1台;新建10kV电缆YJV22-3×50/100m;新建低压电缆VV22-3×240+1×120/300m;沿屋架设导线BLV-240/4×1100m、BLV-120/4×1450m、BLV-70/4×200m;架空架设导线JKLYJ-1kV-240/4×700m、JKLYJ-1kV-120/4×100m; 新立15米杆2基、12米杆3基、10米杆17基;新建2管电缆管道350m,其中行人300m、行车50m; 拆除沿屋架设导线BLV-50/4×1300m、BLV-35/4×1250m、BLV-25/4×200m;拆除架空架设导线BLV-50/4×400m、BLV-35/4×100m;拆除8m杆8基、10m杆1基。拆除旧台架变S11-400kVA 1台。 3 110kV小江站906江滨线分支改造工程 新建S11-630kVA美式箱变1台;建设S13-M-500kVA台架变3台;新建10kV电缆YJV22-3×50/180m;新建10kV架空线路JKLYJ-50/3×100m;新建低压电缆VV22-3×240+1×120/80m;新立15米杆3基、12米杆3基、9米大拔梢杆1基、10m杆54基; 架空架设导线JKLYJ-1kV-240/4×1000m、JKLYJ-1kV-120/4×1950m; 沿屋架设导线BLV-240/4×130m、BLV-120/4×1250m、BLV-70/4×1850m; 新建2管电缆管道200m,其中行人150m、行车50m; 拆除沿屋架设导线BLV-50/4×330m、BLV-35/4×750m、BLV-25/4×1100m、BLV-16/4×250m; 拆除架空架设导线LJ-70/4×60m、BLV-70/4×50m、BLV-50/4×1000m、BLV-35/4×950m; 拆除10m杆10基、8m杆25基; 拆除旧台架变S11-200kVA 2台。 4 110kV小江站906江滨线、907解放线分支改建工程 新组立大拔梢9m杆2基、10m普通杆25基; 新建VV22-3×240+1×120/100m、新建2管电缆通道80m; 新架设架空导线JKLYJ-1kV-240/4×2300m、JKLYJ-1kV-120/4×440m; 新建沿屋架设线路BLV-240/4×500m、BLV-120/4×3600m、BLV-70/4×1350m; 更换低压户外开关17组; 拆除沿屋架设导线BLV-50/4×1970m、BLV-35/4×3230m、BLV-25/4×1150m; 拆除架空架设导线BLV-70/4×1900m、BLV-50/4×600m、BLV-35/4×240m; 拆除10m杆27基。 5 110kV小江站906江滨线,904林村线分支改造 新建S11-630/10.5美式箱变1台; 新建10kV户外四单元开闭所5台; 新建10kV电缆YJV22-3×300/1750m; 新建10kV电缆YJV22-3×50/50m; 新建低压电缆VV22-3×240+1×120/50m; 新建低压沿屋线路BLV-240/4×400m; 6 城中片区新增配变工程 新建S13-M-500/10.5台架变1台; 架空架设导线JKLYJ-1kV-240/4×420m、JKLYJ-1kV-120/4×1220m; 沿屋架设导线BLV-240/4×300m、BLV-120/4×500m、BLV-70/4×200m; 组立15米杆1基、12米杆1基、10米杆39基。 拆除S11-160kVA台架变1台; 拆除架空架设导线BLV-50/4×420m、BLV-35/4×1220m; 拆除沿屋架设导线BLV-50/4×300m、BLV-35/4×500m、BLV-25/4×200m; 拆除8米杆38基。 7 110kV小江站908环城线分支改造工程 新组立10m杆13基; 新架设架空导线JKLYJ-1kV-240/4×870m、JKLYJ-1kV-120/4×1470m; 新建沿屋架设线路BLV-240/4×250m、BLV-120/4×2050m、BLV-70/4×1200m; 更换低压户外开关9组; 拆除沿屋架设导线BLV-50/4×250m、BLV-35/4×2020m、BLV-25/4×1200m; 拆除架空架设导线BLV-50/4×870m、BLV-35/4×1470m; 拆除8m杆13基。 建设单位:广西电网公司钦州供电局 设计单位:北海金海电力设计有限责任公司 监理单位:广西桂能工程咨询集团有限公司 施工单位:浦北县力源电气工程有限责任公司 工期:2013年10月30日开工,2014年9月30日竣工,总日历工期为335天。 1.2 工程承包范围 1.2.11.建筑工程为包工、包料(除电缆沟盖板、电缆井盖板、电缆保护管<玻纤管.碳素管>、配电房备品备件、照明配电箱、底盘及拉盘以外所有材料);2.电气安装工程为包工、部分包料(定额辅材、PVC电线管及接地镀锌材料由承包方提供,其他设备主材由发包方提供)。 具体工程发包内容以图纸为准。 质量要求及标准:满足国家施工验收规范,优质工程标准,达标投产。 1.2.2招标文件和施工合同中规定的其他事项。 二.编制依据 2.1根据南方电网有限责任公司有关规定、及技术规范要求等。 2.2本工程主要执行如下相关规程、规范及制度 《电力工程施工安全技术规程标准应用指南》、《电力建设安全工作规程》、《电力建设安全施工管理规定》、《电力生产安全工作规定》、《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》、《电网建设安全健康和环境管理“三欣”标准评价体系》、《电网建设安全健康与环境管理办法实施细则》(南方电网)、《电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册》(中国南方电网有限责任公司2007版)、《安全站班会规定》 《安全工作例行会议规定》、《中国南方电网公司电力管理干生产事故调查规程》、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)、《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)新版 《电气工作票技术规范(线路部分)》(中国南方电网有限公司2003/11/01)Q/CSG 1 0005-2004) 《架空线路及电缆运行管理标准》(中国南方电网有限责任公司2003/11/01)Q/CSG 2 0002-2004) 《安全生产工作奖惩规定》(中国南方电网有限责任公司2003/11/01) 《安全生产监督规定》(中国南方电网有限责任公司2003/11/01) 《安全生产工作规定》(中国南方电网有限责任公司2003/11/01) 《职业安全健康管理体系—规范》(GB/T28001-2001) 《ISO14000环境管理体系建立与实施》 以及上级有关部门的文件规定等。 三.安全保证措施 3.1工程建设目标 确保实现电网公司优质工程,争创中国南方电网建设优质工程! 3.2 安全管理目标 不发生人身死亡事故; 不发生人身重伤事故; 不发生重大环境污染事故; 轻伤人身事故≤3‰; 不发生同等责任及以上交通事故; 不发生火灾事故; 不发生触电事故; 不发生责任设备损坏事故; 不发生高空坠落事故;不发生高处落物伤人事故; 不发生重大基础开挖、架子搭、拆塌事故; 个人安全防护用品、用具合格率100%; 特种作业人员持证上岗率100%; 作业前对各项施工作业活动进行安全技术交底100%; 施工作业场所材料堆放,易然、易爆等危险物品采取的模块式管理。 职业病为零 危险固体废弃物回收率100% 文明施工、居民环保投诉事件为零 3.3 指导思想、方针 安全工作方针:坚持“强化管理、预控风险;保护环境,预防污染;安全第一,保障健康;遵守法规、持续改进”。 要从思想上意识到“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”认真执行国家及部颁有关安全生产的政策、法规,以及建设单位、监理工程师指令,管理上严格遵照《电力建设安全工作规程》,完善健全安全网络,组织、落实各级安全责任制,确保工作安全。 3.4安全管理组织机构及主要职责 3.4.1项目管理关系系图 浦北县力源电气工程有限责任公司 项目经理:庞正朝 项目总工:邓海林 安全员:易绍雄 3.4.2现场组织机构关系图 项目经理:庞正朝 材料员 覃甲雄 项目总工:邓海林 质检员 高国杰 安全员 易绍雄 技术员 张凯 各施工班组 3.4.3安全管理组织机构主要职责 项目经理的主要职责: 本项目工程施工的第一安全责任人,负责制订本工程安全目标、管理方针,对工程安全生产及安全体系建立、健全负全面的领导责任。 负责审定、批准安全生产重要活动及重大举措,贯彻国家、省局等上级安全生产的法规、法令,贯彻执行业主、监理工程师有关安全生产的指令。 定期组织召开安全生产会议,研究安全措施和对策,亲临重大项目施工现场检查指导安全工作。 项目总工的主要职责: 负责本项目工程的安全施工,审核施工安全技术措施、安全管理制度等,并监督执行。 主管安全监督部门并支持安监人员认真履行安全职责,贯彻执行上级有关安全生产的法规、法令、指令。组织安全施工大检查,现场监督、指导重大或特殊项目的施工安全工作,解决重大安全技术问题。 负责本工程施工的日常安全管理工作,并向项目经理汇报情况;负责安全体系的正常运转。制订安全管理制度和安全技术措施,对贯彻落实业主,监理工程师,项目经理的安全指令进行监督,检查。 监督检查本工程的安全施工技术措施及规章制度的贯彻执行情况,对生产中的人员,机具的安全状态进行控制和监督。 负责安全技术培训及规程制度的学习工作,组织《安规》考试,组织安全检查,提出改进措施并负责整改措施的落实。 专职安全员的主要职责: 负责编制本工程安全管理制度和安全技术措施,负责检查安全指令,规章制度,安全技术措施的执行情况,配合有关部门排除安全障碍。 每天巡视施工现场,发现隐患,及时组织解决。监督现场人员的操作和设备的安全运行,制止违章作业,有权对违章人员进行处罚,有权发布指令采取保护性措施。 检查安全设施是否齐全、设备工器具的安全性,气候条件是否影响安全施工,监督施工人员是否持证上岗,参加安全大检查,对安全隐患提出整改措施并督促落实。负责对进入工地的职工、民工进行安全教育,考试、考核不合格人员不得参加施工。 队(班)长兼职安全员的主要职责: 本队(班)长为第一安全责任人;对本队(班)所辖施工任务和人员、机具等安全负全面责任,带领本队人员认真贯彻执行监理工程师和项目经理的安全指令和上级安全文件,执行各项安全规章制度,负责实施施工安全措施,安全规章制度。 工作负责人每天开工前进行安全交底,施工现场监督安全施工并及时纠正违章行为;主持安全活动和安全检查,做好安全技术交底工作和安全总结工作;确保安全施工。 3.5安全制度及活动 3.5.1落实安全施工的主要措施 ⑴全面实行“站班会”制度,在“站班会”上要有“三交”与“三查”。 ⑵坚持安全例会(每月一次)与安全学习(每周一次)制度。 ⑶对特殊工种上岗前进行培训取证,持证上岗。 ⑷针对本工程特点,在每项工作开始前应进行事故预期猜想活动,并编写出相应的防范措施。并在开工前进行技术安全的统一交底制度。 3.5.2落实安全管理制度 ⑴部门及各级人员安全责任制 ⑵安全检查制度 ⑶安全教育培训制度 ⑷安全奖罚制度 ⑸安全工作例会制度 ⑹工程分包(劳务分包)安全管理制度 ⑺安全用电管理制度 ⑻防火管理制度 ⑼易然、易爆物品管理制度 ⑽工器具、机械设备安全施工作业票管理制度 ⑾车辆交通安全管理制度 ⑿安全施工措施与安全施工作业票管理制度 ⒀文明施工及环境保护管理制度 ⒁安全防护用品、用具管理制度 ⒂安全文明施工总体措施二次策划 ⒃事故预防应急处理预案 四.施工安全管理 4.1安全管理说明 开工前,项目部必须采取必要措施,保证职工的身体健康和安全,公司保健部门与当地卫生站协作,对施工人员作整体身体检查,尤其是高空作业人员。在整个施工期间,配备必须的药品、设备及医务人员等,急救应急措施。 各工序和特殊作业等重要工序,必须编制施工方案和安全技术措施,并经项目总工批准,报监理部门审核.施工前认真进行技术交底工作,施工时严格按施工方案和技术措施施工,以确保施工安全。 4.1.1具体措施 ⑴加强班组建设和管理,实行安全日活动制度,每周每班组不少于3小时的安全学习。做到有目的,有记录并对施工作业场所、工具房等作全面检查。 ⑵加强民工、临时工的安全教育和管理工作,必须将民工、临时工纳入公司管理范围。 ⑶成立消防、治安领导小组,加强消防治安管理工作。 ⑷在施工现场实行悬挂施工牌制度,在施工牌上写上安全责任人及主要的安全措施,插上标语,增加安全气氛。 ⑸做好工器具设备、安全用品和用具的检查试验工作,并做记录,保存试验资料,导引绳、牵引绳必须全部经拉力试验合格后方可使用。 ⑹配合建设单位、监理部组织对工程施工的安全检查,提供必要的交通工具,人力等条件。安全检查真正起到管理规范,消除事故隐患的作用。 ⑺严格遵守执行施工合同的具体细则,接受监理工程师和相关人员的监督,使安全生产意识落实到每一处、每一个员工。 ⑻建立各种安全管理台帐,保存各种安全文件、资料,收集安全规范、规程。项目部及施工班组建立安全管理台帐。 ⑼做到“安全生产必须靠每一个员工,且每一个员工必须牢记安全生产”。使安全生产贯穿于整个施工期间,促进全员工参与安全生产管理。 4.1.2施工班组的安全管理 ⑴各施工班班长是该班所辖任务施工的第一安全责任人,应每周会同兼职安全员对施工作业场所及驻地进行一次全面检查。 ⑵班组全面执行站班会制度,开工前,班长或兼职安全员将当天施工任务及技术、安全注意事项交待施工人员,并对各个工作人员的衣着、精神状态、安全用具、工器具进行检查。 ⑶班组的安全日记应记录当天施工的安全注意事项并有专人签名。 ⑷班组每周进行一次安全学习,并有学习记录。 ⑸班组的机具和工器具,应按规定周期检查保修,并有专人建帐卡,挂牌管理,并进行状态标识,分开堆放。 ⑹班组应做到文明施工,现场材料、设备应堆放整齐。现场做到工完料尽场地清。 ⑺班组应运用经济手段,对每个职工的安全施工及遵章守纪情况认真考核,进行奖惩。 ⑻班组必须保存以下记录和资料,以便进行检查、考核和评比。 ①安全日活动记录; ②安全施工措施交底签字记录; ③安全会、安全学习及事故分析记录; ④安全检查及整改记录; ⑤安全奖惩记录; ⑥安全日记; ⑦各种安全学习资料、安全规程、规定、安全工作票等资料。 4.1.3临时工的安全管理 ⑴所招用的临时工必须签订正式用工合同。 ⑵临时工必须经三级安全教育、考试合格。 ⑶临时工必须有班组的正式职工带领工作,不能独立担负施工任务,临时工要按本公司职工要求进行安全管理。 ⑷每个班组的临时工设负责人进行安全管理。 ⑸严禁任何人(职工、临时工)擅自到河流、水库游水,要遵章守纪,严禁违法活动。 4.1.4安全考核和奖惩 ⑴项目部、施工队、施工班组实行安全施工天数挂牌考核。 ⑵对项目部、施工队的伤亡人数、事故频率、未遂事故次数等进行考核。 ⑶对分包单位的资质进行审查,同时包括安全审查,签订的承包合同中要有安全施工、文明施工的要求与奖罚规定,要有安全措施。 ⑷对认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规的规定,消除事故隐患,避免了重大事故发生;认真遵守安全规章制度,实现本工程安全目标的单位和个人进行奖励。奖励资金从项目部安全奖励专用资金开支。 ⑸对在本工程中发生死亡事故、发生重大机械和火灾事故的,在施工中违章作业、违章指挥的,应百分之百地进行登记、罚款,并将罚款纳入安全基金,不得挪作他用。 ⑹安全的奖励,处罚遵照《安全处罚实施细则》及《安全奖惩制度》的规定执行。 4.1.5安全教育及培训 ⑴在开工前后,所有参加本工程施工的职工和主要民工必须参加项目部组织的安全规程统一安全考试,并对考试成绩进行登记。 ⑵应组织施工人员进行安全规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度的学习和考试,并有记录和成绩登记。 ⑶施工招用的民工在施工前,必须由施工负责人讲解工作范围,安全注意事项和操作方法,做好安全监护工作。 ⑷对严重违反安全规程的人员,应由项目部组织重新进行学习,并经考试合格后方可上岗工作。 ⑸对从事电气、起重、焊接、特殊高处作业、架子工、机械操作工等特殊工种人员必须进行操作、技术培训和安全规程的学习,并考试合格取证后方可上岗独立操作。 ⑹施工过程中组织一次本工程施工技术人员,管理人员,专职安监人员,施工班队长参加的安全教育和培训。 4.1.6安全交底 ⑴施工现场必须严格执行安全交底制度。每道施工工序作业前,都要进行安全技术交底,由施工负责人向全体施工人员讲解施工作业中的危险点的应该采取的安全环保措施以及作业中的注意事项。 ⑵讲解后,由施工负责人、施工班组和现场安全人员三方签字,各留一份。 ⑶施工班组上班前,班组长应集合全班人员,按照当天的生产内容,针对作业环境、天气状况和可能遇到的不安全因素和环境因素提出具体的、有针对性的安全要求和环境保护在求。 4.1.7安全检查 ⑴为加强现场安全环保管理的监督力度,落实安全环保检查制度,查隐患、查违章,防止不良绩效发生,创造安全、文明施工环境,保证施工安全和环保。 ⑵检查包括:一般性检查,阶段性检查,专业检查和季节性检查。这几种检查可以结合进行,也可以分别进行。 ⑶公司每季度到项目至少检查一次。 ⑷项目工程至少每周应到施工现场检查一次。班组必须每天至少进行一次检查。定期安全检查,项目领导应亲自主持和参加。 ⑸安全环保检查的主要内容: ①查领导——是否坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,是否安全环保工作列入重要议事日程并付诸实施;是否做到“五同时”以及各级安全施工责任制的落实情况。 ②查管理——查各项安全环保管理制度和账表册卡的建立和执行情况;查安全环保管理效能;查安全网络和组织和活动情况;查工地和班组安全环保管理工作。 ③查事故处理——是否真正做到了“三不放过”是否按照有关规定进行调整、处理、统计和上报。 ④查隐患——查施工现场存在的事故隐患和环境隐患;查违章违纪;查安全设施及安全标志的设置,查文明施工情况。 ⑹实行工序作业安全检查标准化,加强日常性安全环保检查。班组必须严格做好作业环境,工器具和安全设施的自检,互检和交接班的检查。 ⑺对安全环保检查中发现的重大问题,应填写“安健环施工整改通知书”分送有关单位限期处理。对重大的或涉及施工现场全局的问题,应同时抄报上级专责部门备案。 ⑻“安健环施工整改通知书”应由存在安全环境隐患的相关单位的领导负责接收和组织整改对因不能立即整改的问题,应采取临时措施并制定整改计划报上级备案。项目应建立事故隐患的登记、整改、检查制度及管理台帐。 五.职业健康保证措施 5. 1职业健康的目标、组织机构 5.1.1职业健康目标 根据《中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工管理规定》的规定,结合本工程施工特工点,我们制定以下职业健康目标: (1)施工临建布置适当,设施完整,环境整洁。 (2)整个临建符合安全与防火要求。 (3)施工现场实行封闭管理体制。 (4)现场道路、排水畅通,有专人维护。 (5)设备、材料堆场坚实、平整、无积水,堆放整齐。 (6)施工用电、用气系统布置合理、安全可靠。 (7)施工机械、设备良好。 5.1.2职业健康组织机构 现场施工成立职业健康领导小组,由项目经理任组长,领导现场施工工作,组员由各部长、施工队队长共同组成,在项目经理的领导下,带领施工人员进行文明施工,执行有关规定。 5.2职业健康执行措施 5.2.1项目部布置 本工程项目部设在公司总部,通信畅通,场地宽敞。项目部经理将按区域及其功能划分为:办公辅助区、办公区和生活区。 ⑴办公辅助区 ①项目经理部大门布置 为树立公司形象,展示项目部严肃认真、精细求实的工作态度,体现企业的安全文明施工的氛围,在项目部进站路设置门楼,门楼上标注项目及项目部名称、企徽,围墙外增加企业质量和安全环境方针的宣传标语等。 ②在项目部办公区外设置停车场,保持车辆整洁,停放整齐,设立固定的停车位,项目部内车辆按指定车辆定位停放,并另设适当车位,便于外部往来车辆的机动停放。 ③项目部宣传牌布置 为展现项目概况及项目管理各项工作要求,营造良好的安全文明施工氛围,项目部场内醒目处设置大型宣传牌,烘托本工程项目的施工管理理念。 ㈠ 室外主要宣传牌: a、项目工程概况牌(包括工程名称、工程规模、业主单位、建设单位、监理单位、设计单位、施工单位、施工起止年月等) b、施工单位简介 项目部施工管理组织机构图、施工平面布置图、工程信息宣传牌。 c、公司职业安全健康与环境管理方针、质量方针牌;项目工程安全健康与环境管理目标、质量目标牌。 d、安全文明施工纪律牌。 ㈡会议室设置如下宣传牌 a、施工组织机构图、安全管理组织机构、质量管理组织机构 b、工程施工进度一览表 c、施工总平面布置图 d、晴雨表 ⑵办公区设置  按职责和职能划分设置办公室,主要有项目经理室、项目总工室、综合办公室、质安办公室、会议室和资料室等,另备二间办公室提供给监理办公使用。 ①办公室 实施文明标准的现代办公管理,项目部人员一人一桌,合理布局,工作相互配合,办公互不干扰。室内配备电话机、传真机、复印机、微机等办公设施,办理宽带上网等功能。同时办公室内必须悬挂职责牌。 ②会议室 会议室要求宽敞明亮,中型会议桌和若干座椅,设会标主框架,配置投影仪和多媒体设备。配空调设备、若干换气扇。布置企业文化宣传牌,主要规章制度、主要岗位职责、工程概况、施工进度表等悬挂上墙。 ③办公区环保设施——分类垃圾箱 ④本工程需布置安全文明施工宣传彩旗。 ⑶生活区布置 要求生活区与办公区(隔)分离。生活区主在包括居室、餐厅、淋浴室(洗手间)、误乐室和医务室等。 ①居室 集体居室保证通风、采光良好,并配置吊扇增加居室的通风能力。现场宿舍整洁卫生、安全舒适,文娱设施齐全,消防器材配置合理。 ②餐厅和厨房 食堂清洁卫生、生熟食分开、生活垃圾及时清理。餐厅宽敞,餐桌餐椅,干净整洁。厨房卫生、整洁,炊具摆放有序。悬挂食堂卫生管理规定和食堂卫生责任人,配置冰箱、消毒柜、饮水机各一台,厨房配备一定数量的灭火器材。 ③设置足够数量的水冲洗厕所,讲究卫生。 5.2.2生产临建 ⑴仓库 材料、工具器仓库的面积应满足工程使用要求,仓库内应配置金属组合式货架,各类材料、工具器进箱上架,摆放整齐,名称规格、库存卡标示清晰并建立完整台帐,还必须张贴仓库管理制度。 ⑵搅拌站、沙石堆场、水泥仓库 搅拌站、沙石堆场、水泥仓库应综合考虑:水泥、沙、石运至搅拌站的距离、运输材料的车辆畅通、混凝土运输距离。尽量布置在站内空地上,必须做到场地硬地化,周围排水畅通。 ⑶材料、设备堆放场:设备、材料应分类分区域堆放,堆放区场地应坚实、平整、无积水。设备、材料堆放应整齐成形、安全可靠。各种物资排放有序,标识清楚。 ⑷工程标识牌、施工标志牌、混凝土施工配合比牌 ①工程标识牌、施工标志牌用于施工现场各区域摆放,一般与区域标识牌配合摆放,小牌尺寸为0.48m×0.70m,大牌尺寸为1.6m×1m,颜色采用蓝底白字,材料必须具有抗晒、抗雨功能,混凝土配合比牌可以按照施工标志牌尺寸及材料设计制作。 ②材料标识牌 现场所有堆放的材料和库存材料设备都应有统一的临时标识牌,标志牌规格为0.38m×0.48m,颜色采用绿底白字,材料必须具有抗晒、抗雨功能,统一由公司制作,具体做法可参考电建安环手册中的应用部分B7工地标志牌的做法。 施工现场所有成品区,必须设置成品保护标识,成品保护牌尺寸为0.48m×0.7m,颜色采用蓝底白字,材料必须具有抗晒、抗雨功能。 5.2.3职业健康的基本配置 ⑴员工穿戴着装要求 ①一般着装要求 项目人员工作期间,特别是进入工地,必须穿工作服,穿工作鞋,戴安全帽和及胸牌。 工作服穿着要求做到“三紧”,即领紧、袖紧、衣下摆紧。同时,所有纽扣必须扣好。不得解开衣扣,工作鞋穿着大小合适,鞋带系紧,不得踩鞋跟。 ②安全帽 我公司使用的通用型安全帽包括四种,由公司统一制作,其颜色分类和要求为: 白色:领导、参观人员。 红色(M100 Y100):管理人员。 黄色(M20 Y100):运行或巡检人员。 蓝色(C50 M25):工程施工人员。 ⑵个体安全防护用品 ①安全带,包括单背带式安全带、双背带安全带和全身安全带 ②攀登自锁器、速差自控器等设施。(用于竖直攀登高处防坠落) ③垂直、水平移动安全绳(用于垂直、水平作业防坠落) ⑶安全工器具 根据施工作业特点,严格按施工作业指导书配备专用的安全工器具,保障作业人员的操作安全。 ①接地线 ②验电器 ③现场施工电源箱配置 盘柜制作应符合GB4720-84第一部分第四条规定.外表喷涂蓝或绿漆,内壁涂米黄或白色漆,盘门标有“低压配电箱、有电危险”字样的红色标记。 配线一律采用铜芯电线且截面不小于16mm2,所有设备开关应按规定试验合格,符合规范要求。 ⑷消防设施 从防火安全角度出发,材料站、项目部、生活区等配置统一的消防设备和使用操作方法牌,配置一定数量的灭火器材,在重要的防火区域设置消防沙池和消防通道,保障人身和财产的安全。 5.2.4职业健康标识及设施 ⑴施工现场布置安全宣传牌 ①基础开挖浇筑场所; ②永久围墙施工现场; ③设备安装现场; ④35kV构架和独立避雷针安装现场; ⑤综合配电楼施工现场。 安全宣传牌与安全标志牌相同,牌面大小为1.6m×1m,要求与工程标识牌、区域标识牌、安全操作规程牌、安全围栏、彩旗配合使用。 ⑵安全标志牌及布置 安全标志牌包括警示牌、禁止牌、提示牌、指令牌,其规格、颜色可参考电建安环手册,尺寸统一定为0.38m×0.48m。 其中:黄色(RGB数值:R253,G242,B30) 红色(RGB数值:R206,G0,B12) 蓝色(RGB数值:R1,G152,B241) 同时还需要根据区域范围内,施工期间稳定存在的主要危险源及要求落实的安全指令制作区域安全标志牌,区域安全标志牌的尺寸大小为2.5m×2m。 5.2.5安全防护设施 ⑴安全检测区 安全检测区用于检测施工人员每日精神状况,在站班会后进行。安全检测区包括钢管脚手架搭设、高空作业、构架吊装、砌筑工程等。在检测区插上安全旗帜,制作两蓝底白字标示牌,内容分别为“安全检测区”、“忽视安全、如履薄冰”。 ⑵活动围栏 活动围栏主要用于施工过程中土方基础开挖、设备保护区划分和警戒作用。活动围栏使用要求: ①活动围栏应与安全警告牌(安全标志牌)配合使用。 ②活动围栏应编号管理,领用时做好记录。 ③活动围栏使用时应做到美观布置、有序规划,不得随意使用。 ④使用后的活动围栏必须及时回收到指定场所,并做好回收记录。 5.2.6施工现场布置 ⑴布置要求 有效合理利用现场施工场地,施工范围设置隔离围栏。搭设临时工具房,进入现场的机具、材料要按指定要求摆放。其中材料堆放要铺隔离垫。施工现场与项目部设置相同的标志牌: ①主要危险点控制对策表 ②友情提示牌 ③现场警告标志牌 ④组织分工图 ⑤主要机械设备操作规程 另外设置一定数量的安全警告、警示标志牌,特殊作业设置“技术提示牌”,如基础工程的“砼配合比”等。 ⑵现场施工总平面布置合理,临建放置整齐有序,内部整洁。 ⑶设备、机具及材料堆放场所:设备机具整洁,材料分类摆放;易燃、易爆、有毒等危险品必须安全要求存放,并由专人管理、登记。 ⑷道路硬化畅通、排水畅通,并有专人维护。 ⑸建筑垃圾集中堆放,及时处理,做到“工完料尽场地清”。 5.2.7考核、管理办法 ⑴编制适合本工程的管理条款,对本工程各部门、各班组每周进行一次考核。 ⑵按照《工程达标投产考核评定标准》建立和健全文明施工管理制度和实施办法。主管施工和领导必须管理文明施工。 ⑶会同项目法人及监理工程师对本工程的文明施工情况进行经常性检查和监督,发现问题及时处理。 ⑷在工程施工过程中,对各施工班(组)进行文明工考核评比,奖优罚劣。 ①生产场所 ㈠施工注册手续齐全并设立明显的工程项目名称及施工单位名称的标牌。 ㈡消防设施齐全,安全保卫工作具体。 ㈢施工现场按章作业、布置,秩序有条理;人员分工明确,衣着整洁,无野蛮施工。 ㈣设备机具、材料分类摆放,堆放整洁;危险品按要求存放并专人管理登记; ㈤严格按《施工技术措施》要求砍伐树木,开辟施工场地,堆放土石方,严禁乱砍乱伐乱挖乱堆乱放。 ②生活环境: ㈠文体设施齐全,通风照明良好。 ㈡住宿场所洁净雅致;食堂整洁卫生,膳食可口;饮用水达标,生活用水充裕。 ③地方关系 ㈠遵守国家法律和地方法规,尊重当地风俗与宗教习惯,尊重地方各级政府领导,融洽与当地群众的关系。 ㈡在施工中损坏周围群众的财物,按国家标准及时做好补偿工作。 ④作业人员 ㈠养成良好的工作与生活习惯,遵守项目经理部制定的各种规章制度。 ㈡统一调度,严格遵守操作规程,坚持安全、文明施工。 ㈢不干扰周围居民生活;严禁赌博、嫖娼、斗殴、滋事等各种违纪违法行为。 ㈣爱护公物与私人财产,损坏公物照赔。 六.环境管理措施 6.1影响环境的因素 根据本工程的特点以及《危险因素与环境因素识别评价程序》,通过采用多因素评分法对本工程的各环境因素进行评价,确定本工程的主要环境因素。 本工程主要环境因素清单 序号 环境因素 环境影响 产生过程 管理措施 1 施工机械油污 废弃物增加 土建工程施工 设回收桶运走 2 废弃的水泥、沙、石、砖、钢筋、模板和砼渣 废弃物增加 土建工程施工 钢筋、模板回收,其它作场地回填 3 砼基础施工时排放的废水泥浆 土壤污染 土建工程施工 设回收池或运走 4 主变安装油污处理时渗漏绝缘油 土壤及水质污染 安装工程施工 加强检查和垫塑料布 5 施工机械噪
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