新区城市管理局合同管理办法.doc
《新区城市管理局合同管理办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新区城市管理局合同管理办法.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、新区城市管理局合同管理办法一、总则1. 为进一步规范我局的合同管理工作,规范我局建设、养护、市政等工程项目招标投标活动,正确处理政府与合同相对人的法律关系,维护当事人的合法权益,确保工程质量,提高投资效益,保证国有资产的安全,根据国家相关法律、法规的规定,结合我局实际,制定本办法。2. 本办法所称合同指我局及其部门在履行职责、提供公共服务和自身建设需要时,与自然人、法人和其他组织协商一致达成的协议。3. 本办法所称的建设、养护、市政等工程项目招标投标,是指招标人以招标的方式,将建设、养护、市政等工程项目的勘察、设计、施工、工程咨询、工程监理、工程管理以及与工程有关的重要设备和材料采购等任务,由
2、投标人通过竞争承接任务。4. 本办法所指合同均应采用书面形式,明确双方的权利、义务和责任,有关修改合同的文书、图表、传真件、纪要、备忘录、签证等均视为合同的组成部分。5. 工程合同应在经济事项发生前签署,禁止工程类业务未签署合同即先行施工。二、合同的拟定6. 凡本区行政区域内的各类新建、改建、扩建、迁建、拆除、长期养护等工程项目,根据关于进一步规范无锡新区建设工程招标投标活动的若干办法确定合同相对人。7. 各业务部门在通过招标投标、比选或以其他方式确定合同相对人后,10个工作日内完成合同文本的起草,超过10个工作日的,须向领导书面说明合同文本滞后的原因。8. 合同起草前,合同承办部门或承办人必
3、须审查对方当事人的合法资格,如经营范围、履约能力、资信状况等,须提供担保的还必须审查担保人的担保能力。其任何一项审查不合格的不能签订合同。三、招标投标方案审定流转9. 各业务部门收到工程立项批复后,对项目进行调研评估,拟采用招标投标程序的,经办人填写新区城市管理局工程招标文件审核表,将立项批复、书面的项目调研评估意见一并交实施部门负责人进行初审。10. 部门负责人对上述文件进行初审,同意则转法务人员,否决则退回。11. 法务人员根据法律要求对上述文件初审并签署意见,同意则继续流转,交分管领导复审;法务人员对招标材料予以否决的,则由经办人退回修改。12. 分管领导对上述文件进行复审,同意则转局领
4、导审核,否决则退回修改,重新流转。13. 局领导对上述文件进行审核,同意则由经办人实施项目招标投标项目,否决则退回修改,重新流转。14. 招标投标程序结束,确定中标人后,各业务部门经办人拟定合同文本。15. 各业务部门负责其业务范围内的项目招标投标,法务、分管领导、局领导对其招投投标予以监督。四、合同的流转16. 合同拟定后,经办人填写合同签订审核文稿,将合同稿一并交由业务部门负责人审核。17. 部门负责人对合同稿进行初审,同意则转法务人员,否决则退回。18. 法务人员根据法律要求对合同稿初审并签署意见,同意则继续流转,交分管领导复审;法务人员对合同稿予以否决的,则由经办人退回修改。19. 分
5、管领导对合同稿进行复审,同意则转局领导审核,否决则退回修改,重新流转。20. 局领导对合同稿进行审核,同意则由经办人报审计部门会审,否决则退回修改,重新流转。21. 审计部门对合同稿进行会审,同意则由经办人交管委会领导审定,否决则退回修改,重新流转。22. 管委会领导对合同稿进行审定,同意则由经办人交局领导在合同文本上签字,由印章保管人盖章,否决则退回修改,重新流转。23. 各业务部门根据法务人员及领导意见及时对合同文本进行修改。五、合同动态管理24. 各业务部门建立合同管理制度,明确合同管理的人员。25. 各业务部门负责合同履行,对合同履行过程中发生的纠纷和发现的问题及时向有关领导汇报并提出
6、具体的解决方案。26. 合同订立后,各业务部门对合同履行进行监控,经办人员应及时掌握合同执行情况,定期将合同执行情况报告报送领导批阅,强化合同动态管理,形成定期工作报送制度。合同执行情况报告须由项目经办人、部门负责人签字确认。27. 对于工程类合同,项目负责人定期进行工程施工情况报告,报告须由经办人、部门负责人签署;工程中所有涉及双方的工程活动,如材料、设备、各种工程的检查验收,场地、施工图的交接,各种文件(如会议纪要、索赔和反索赔报告、账单)的交接,都应有相应的手续及签收证据。工程施工过程中,项目负责人要进行跟踪、检查监督,收集合同实施的各种信息和资料,进行整理和分析,将实际情况和合同计划资
7、料进行对比分析。如出现偏差,分析产生偏差的原因,提出纠偏建议。分析结果及时呈报领导审阅和决策。28. 对于养护类合同,须明确考核标准和实施细则。项目负责人须定期对养护项目检查监督,进行考评,考评须由经办人、部门负责人、督察处签署,合同相对方予以签收。定期考评结果及时呈报领导审阅和决策。29. 对于采购类合同,须明确卖方按质、按量、按时地将采购物资的所有权转归买方,明确规定是否保修、保修期限、费用负担等。采购项目负责人负责采购物资的清点,采购项目负责人和部门负责人在固定资产验收单上签字确认。工程类采购的物资,经办人须定期对采购物资进行清点。30. 对于零星施工合同,项目经办人须根据实际情况拟定合
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 新区 城市 管理局 合同 管理办法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。