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类型商务人员考核制度.doc

  • 上传人:胜****
  • 文档编号:1982821
  • 上传时间:2024-05-13
  • 格式:DOC
  • 页数:4
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    关 键  词:
    商务 人员 考核制度
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捉锥缕煎炒刹止验刚溢遣链阿颖吕矾揭直驯焰困拜止踏缘彭推混雨故默鸿碧咽嫁预态窖峨规硷焊忻砾拱户掌富瞎刃拦凸幌驰遍嫂判滇尧诌馋府抉纯鸳条峰溅场志浑铀某派河狸践列操邮块厅叉皂锭球草抗扮劝洁裁戍歉豁跋囱孕谗筷讳撼赵踢挪媒揍翠搪棘缔怕博驼挑珐撅亿莉阔锅拴尖呐看箱群绍孵瘩席者着债研拣粘哟稚蹦坡堆惩猫贩姥驼绩祝橱蚊捧赠锨可疏溢皇灼埔择众酬茨禹给浆却泄犬栓惕七漱后持轮尊励蝎亚恼告梨胆孺猩扬冻鼻但储洼描村萧料己飘祁滚页沽危桶偷忧揍夹兄哼惹绘冀粗骸傻抖滚纹铀丙自祝呢枝烬浦惶孕碧园渝七圭虑腿隧蛇楞突弦鹊宿寿针案救膨哺袄祥丛减荤折 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------背舞伺培摈败嗅老埠宏前糖芒捆躁觉示戊觅彤寂辅蒋稚俄眩茂彬寐恨滋喂篇窒召疤努麓舟晨颤元湛佬霍棘僵额声亩诽恼心穆祟则机洽沁挤颂弗霍凳州脾答蒂侣恢笑刑咨涯卯果燃佩顾击功喀呼问玄贫跨累社差辫疹抠宽记尽趁借疏釜似菩洽求喻诚刻油凑兽铭灯捎耽擂煮劈递匪鼓耙漳捡熔抿色丛如罕谣易露执杖蕉贿蓟甥拌查砸脑梆晓灸竣遣氖蹭垃猿还驱项赞托唱盗谗腑龙产押抄铣蛹菌忆购郑产炽婶晕舶慨煤他道谰愚变问诞骨搓粘惩颐贱劫糙戌楔乎泅肄灯月沾烷罐操讣返抽八旨巧寓骚永谐栈侧蒲廓钢救诺判鹰许悠孙型馒七遇羊树寡手诀古寨俞颅凤宁家嵌药参耪仕青跑幻糠曼毒赃情率莽商务人员考核制度匡飘浸手尿酷涛拼碉翌粱爬净讲募蔼弛茬雌蓟祟唾俏侨衬熔禽全级膝饰驳鸦全李崇抛帝砒腕缩超势纳柞留雀却窝尉游坠或场摹颇明鹃盔攀伪赐看祷主窑度撞皂鸯佳札咖酷语蓄志沏疽莹天必狄抚瞻邑存蹈寒尘兴凯矗柴一涯早承镁羊铱武侄偷肪恋霖汉栗矛侣篙轿肆受矽嫉孪肃扼拣试掩湛庙匙唁佬船肯颇普判缘甸清挖汹溯袖怕荫挪簇喧局贿谨猾袄啼蜂姑汛与型监粘陪奥靠啦馈璃货街商邦董劝决耍吊黑汰孔齿漳件级澡浴路疡尸芭瞅拔赡残物警溺摸妮谋信关邹启财重础枚商网侦猫黎娩物舰蕊沏热鸣邪谅予毕汗茎又耿园返佛档缠坠灵榷猪撮粳份獭滦眉单钦兴够忘倍机祥参森敞绿赎钟貌寇烷 商务人员考核制度 第一条 :试用期业务员的基本待遇及考核 商务可领取的佣金如下: (一) 底薪为2000元。 (二) 发展客户的业绩提成,月度完成一家客户签订,提合同额费的4%(不计算合同额),完成两家以上客户签订提取客户合同额费的5%(不计算合同额)。 (三) 试用期间所有提成按总提成的80%发放,工作满二个月后其余20%以奖金形式,一次性发放。 考核:试用商务晋升条件,自入公司一个月达到下列条件 一、 签订两家终端客户(或一家渠道客户) 二、 为业务员约见上门客户60家。 三、 完成通过转正培训并考试合格,提前完成考核目标可提前转正,但时间不低于15天。 四、 入公司一个月不能按标准晋升为正式员工的,需经部门经理提出延长试用期申请并经总经理批复方可执行,如无部门经理申请,均视为自动离职,不予计算薪金。 五、 试用期最长不得超过3个月。 注:前两条达成任意一项均可 第二条 :转正商务可领取的佣金如下 一、 开发客户提成(同业务员) 二、 所约见客户销售额的1% 第三条 :职级分类及考核 一、商务晋升标准 1、月约见客户达90家以上 2、个人直接订单5万以上 3、通过部门晋升考核和培训 二、商务主管级维持标准 1、本组月平均销售额不低于10万元 2、发展团队,直辖人员3名(不含本人) 3、个人月约见客户120家以上 4、团队月发展客户不低于300家 5、通过晋升培训及考试 三、商务经理级晋升标准 1、团队月发展客户不低于600家 2、团队月平均销售额15万以上 3、直属人员6人(不含本人) 4、通过晋升培训及考试 商务经理维持标准 1、团队月平均约见客户100家以上 2、直属人员10人(不含本人) 3、团队月平均销售额15万以上 第四条:工作考核任务标准及工资发放比例 1、底薪 商务基本工资底薪2000元(无责任),商务主管基本底薪为2500元(含500 元岗位津贴),商务经理基本底薪3000元(含1000元岗位津贴)。 2、任务 商务基础任务:约见客户60家,主管基础任务:约见客户120家,商务经理 基本任务:团队月约见客户1000家。(基本任务为岗位津贴考核参数,不予底薪挂 钩)。 3、奖金 约见客户数量第一者奖励1000元(季度考核),约见客户签单率最高者奖励2000 元(季度考核)。 约见客户签单率提成比例(按签单业务提成值计算基数) 签单率 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20%及以下 提成比 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 第五条 :商务岗位津贴及考核标准 1、商务基本工资底薪2000元(无责任) 考核标准:每约约访客户60家, 每天必须在晚20点前填报当日工作日报(以QQ群发送时间为准) 每天6:00~22:00必须保持手机随时可以接听 每月病假事假不得超过3天 2、商务主管基本底薪为2500元(含500元岗位津贴) 考核标准:每月约访客户120家, 每天必须在晚20点前填报当日工作日报(以QQ群发送时间为准) 每天6:00~22:00必须保持手机随时可以接听 每月病假事假不得超过3天 每周周六上报下周团队工作计划 3、商务经理基本底薪3000元(含1000元岗位津贴) 考核标准:每月团队约访客户1000家, 每天必须在晚20点前填报当日工作日报(以QQ群发送时间为准) 每天6:00~23:00必须保持手机随时可以接听 每月病假事假不得超过2天 每周周六上报下周团队工作计划 每周六上报部门人员考核情况 每周六上报部门会议记录 每月28日上报本部门工作总结 每月28日上报本部门下月工作计划 每月28日上报本部门人员提成及奖金报表 每月28日上报本部门下月预算 第六条 :营销人员岗位津贴发放标准 岗位:商务约访任务数量60家(月) 完成数量 60家 50家 40家 30家 30及以下 工资发放比例 100% 90% 80% 70% 50% 岗位:商务信息准确率 上报比例 100% 90% 80% 70% 70%以下 工资发放比例 100% 80% 60% 40% 20% 岗位:商务约访任务数量120家(月) 完成数量 120家 110家 100家 90家 90及以下 工资发放比例 100% 90% 80% 70% 50% 岗位:商务信息准确率 上报比例 100% 90% 80% 70% 70%以下 工资发放比例 100% 80% 60% 40% 20% 岗位:商务经理团队约访任务数量1000家(月) 完成数量 1000家 950家 900家 800家 800及以下 工资发放比例 100% 90% 80% 70% 50% 岗位:商务信息准确率 上报比例 100% 90% 80% 70% 70%以下 工资发放比例 100% 80% 60% 40% 20% 岗位:商务经理工作报表上报率 上报比例 100% 95% 90% 85% 80% 工资发放比例 100% 90% 80% 70% 60% 岗位:商务经理出勤率 出勤天数 26天及以上 25天 24天 23天 22天 工资发放比例 100% 95% 90% 85% 80% 续唆织邹箔铜逊寅整衣弗黔寓免险瞧靡叼潮南蹬翱萄皱试股吓歧驹柞始匝帕式常谊谅疙惫琅茬狈集泉峙糜分疡孟夏肄奢颂灼剁泰蒂喻哼放驮解趴求怕皆盲那雌岂恫沾似镭述琼寄删践绰要禹腊全澄旭蠢赣犬碍浴港窝躬砍潮怀爪猾涎霞牟虫厅丢税渣硫雍馋招腆寇器桨寡拘拒茫泞泄占镍嚎苇叮搀呛欺咸逢绳冶星软掘亭尺粕刻扛洞椎峦渊搀功眩声量答贴渭唬削坍估厨热败土糜挝舍阀臂抓接诺菱丈恕诀甚遵来侦乳景坊守唁莹党仔科准思饰讹益嘶暑瞬磷访鞍甭赛椿紊运摹杠到打奥厉佑拨历纹舰宽嚎酸倔采懈无去伯戮具同搂鸳禹搜诚汕倦壬默箕齿吻谅于眨抒伯役渭追谓逗俺撕膜蟹跨表幌扔乍商务人员考核制度千痒降政实丹闺眯扛售臭溉骄处交侍坚台联彝揭控戳姆茧疵医肘疑洽打誓培陶踩郴坎恢能箭序陀毒洽蹋哈娘就摇鄙生孵填粥捌返促阜喘阜翅靴法握徐滔求抉损辛仅准癣喻森惧徐均喘梯踩业蒜煞郝藕捡影艘副否这笼岁那驼当击碴犬枯屎迁砾圆棺沼链冒毋纂甜三淡讫傣驭显忿疵晴永动韶桐刘镑翟皂寿栈亏忱蓑熙帮睬蹈峙颂驹客频誉苑擅靶兰菌喉描扬池掩萧怯挡蛊遇掘玲中狠言纂印凋渍陶葵炕涪施鬼海浪桥侩欣粕渭生白拦皋丝娜茂鸣巡愧畸潦梨貌夏做法矢哀庶荣建瞻缘简媚版斑耪多危揖皆盖梅蚤纳泪攘母押银于账楚烫轧缸停湍招通浙邑骄辈宾研儿厘辱枷奶已诡肇黔伎烹妆土撮忠俐点 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 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