日照新世纪蓝湾购物中心筹备招商人员绩效考核方案.doc
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4、臂驮粕惺御蜡舟日照新世纪蓝湾购物中心筹备招商人员绩效考核方案第一条 工作目的 为了提高招商人员的工作业绩,及时改进和提升工作品质,激励成绩突出的员工,全面提高公司经营管理水平和经济效益,特制定本方案。第二条 考核原则(一)以绩效为导向,定性和定量相结合的原则(二)奖金额度与招商业绩相匹配的原则(三)团队奖金与个人奖金相匹配的原则(四)以奖励为主,处罚为辅的考评原则第三条 适用范围与考核对象1、本考核办法适用于蓝湾购物中心营运部招商人员2、分为四个考核组,分别为营运一部、营运二部、营运三部、营运四部营运一部:营运二部:营运三部:营运四部:3、蓝湾购物中心筹备负责人第四条 考核时段与标准考核时间:
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