安全技术资料管理.ppt
《安全技术资料管理.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全技术资料管理.ppt(36页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、安全技术资料管理一、安全技术资料管理要求一、安全技术资料管理要求1)建立健全安全技术资料管理责任制,实行项目经理负责制。2)施工现场应设安全资料员,专门负责安全技术资料管理工作,安全资料员须经培训考核合格后,由山东省统一颁发岗位证书,持证上岗。3)建筑施工现场安全技术资料应由相关部门及责任人随施工进度及时整理,资料填写应做到项目齐全,内容准确真实,字迹工整,手续完备,各种资料要经工地资料员审查合格后,盖章归档,并对资料的真实性实行监督。4)施工现场安全技术资料要设资料柜,分类建档,集中存放。5)建筑施工现场安全技术资料文本由山东省建筑施工安全监督总站统一印制。二、安全技术资料管理作用二、安全技
2、术资料管理作用建筑施工现场安全技术资料是建筑施工安全监督管理工作的一项重要内容,是对建筑工程安全生产全过程管理的真实记录,同时也是对建筑施工企业安全管理水平检查考核的一项重要依据。建筑施工现场安全管理实行安全报监,过程监督、分段验收、综合评价。三、安全技术资料管理内容三、安全技术资料管理内容文件及证件各级建设行政主管部门的文件是否及时到达施工单位,是能否实施有效安全生产管理的重要依据。各种证件是施工单位的生产是否合法的重要依据。安全生产规章制度是施工单位为了保护劳动者在生产经营过程中的安全健康,依据生产过程的客观需要和实践经验总结而制定的各种安全生产规章的总和。1、安全生产责任制、安全生产责任
3、制1)各级管理人员安全生产责任制2)管理人员花名册3)各部门安全生产责任制4)各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法5)各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录(每月一次)6)经济承包合同(含安全生产协议书)7)各工种安全技术操作规程8)安全员资格9)安全值班(安全值班制度、安全值班表、安全值班记录)10)项目经理安全资格11)施工企业安全资格12)建筑工程安全报监手续2、目标管理、目标管理1)安全管理目标(含伤亡事故控制指标、安全达标、文明施工达标等内容)2)安全责任目标分解(根据企业制定的安全管理目标,层层分解,分解到各施工班组及责任人)3)安全责任目标考核规定4)安全责任
4、目标考核记录(每月一次,按考核办法进行考核,作好考核记录,对于完成责任目标好的部门或个人给予奖励,对于完成不好的部门或个人要进行处罚)3、施工组织设计、施工组织设计1)施工组织设计施工组织设计是规划和指导施工全过程的综合性技术文件。施工组织设计中要根据工程特点、施工方法、劳动组织、作业环境、新技术、新工艺、新设备等情况,在防护、技术、管理上制定针对性的安全措施。施工组织设计、专项安全施工方案必须有专业技术人员编制,企业相关部门会签,经企业技术负责人和总监理工程师分别审批,并签名后方可实施。2)专业性较强项目安全施工组织设计(方案)(1)临时用电工程(2)脚手架工程(3)基坑支护(4)模板工程(
5、5)起重吊装作业(6)塔吊(7)物料提升机(8)其他垂直运输设备3)施工组织设计(方案)审批表(技术、设备、安全、质量、工会等部门联合审批)4、分部(分项)工程安全技术交底、分部(分项)工程安全技术交底分部(分项)工程安全技术交底安全技术定底的内容应针对施工中的特殊问题和主要管理因素。安全技术交底须实行分级交底。安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程及安全注意事项。安全技术交底必须与下达施工任务同时进行,固定场所的工种(包括后勤人员)可定期交底,非固定作业场所的工种可按每一分部(分项)工程或定期进行交底。安全技术交底应由技术人员实施,交底人和被交底人必须签字。安全员负责交底
6、监督。1)基础工程2)主体工程3)屋面工程4)装饰工程5)门窗工程6)脚手架工程7)临时用电工程8)垂直运输机械的拆装、使用9)施工机具及设备的安装、使用10)水暖、通风工程11)电气安装工程12)防火工程13)其它工程14)各工种安全技术交底安全技术交底中交底人、接底人、日期要清晰完整。5、安全检查、安全检查安全检查安全检查是施工单位落实各项技术标准、规范和施工组织设计中提出的各项安全技术措施消除各种隐患的重要手段,主要包括:1、项目部应按建设部建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)、工程建设强制性标准(施工安全部分)及相关标准、规范进行检查;2、安全检查记录应真实反映各项检查后发现的安全
7、问题和事故隐患,并按“三定”要求实施整改,对整改事项应进行复查、销案,并有相应记录;3、工程基础、主体、结顶、装饰四个阶段须进行安全检查评分,并附上评分表;4、项目部组织的定期和不定期安全检查均应在检查记录表中反映;5、行业安全管理部门、相关部门和企业检查的有关资料(事故隐患通知书、整改回执等)应附入本档案内。1)安全检查制度2)安全检查记录(公司、项目部两级检查,每次检查必须有详细的检查记录,对查处的问题要下达隐患整改通知书,并对隐患整改情况进行复查。)3)隐患整改报告书4)责令停止违法行为通知书5)建筑施工安全检查评分表(JGJ59-99)(每月一次)6、安全教育、安全教育安全教育安全教育
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全技术 资料 管理
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。