商务厅品牌建设总结.doc
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1、湖南皓志新材料股份有限公司品牌建设总结及下一步工作计划湖南皓志新材料股份有限公司是一家集技术创新和规模优势的高新技术企业,主要从事抛光粉及抛光液产品的研发、生产和销售,产品应用行业包括ITO导电玻璃制造业、光学滤光片玻璃制造业、精密光学球面玻璃制造业、盘基片制造业、手机面板制造业及LED灯制造业等,应用领域广阔。公司拥有较强的自主研发和技术创新能力,其研发的“超细稀土抛光粉生产工艺研究与开发”被湖南科学技术厅授予科学技术成果鉴定证书;公司始终重视研发投入,目前已形成了多项具备自主特色的国内领先的核心技术,其中包括1项发明创造专利和6项实用新型专利,另有9项发明创造专利进入了实质审查阶段。此外,
2、为保持技术创新和人才储备,公司已与济南大学就“新型抛光材料”项目开展了技术交流合作。近年来,以科学发展观为统领,以提高综合竞争力为目标,实施“以质量求生存,以诚信赢顾客,以科技谋发展,以创新造名牌”的质量方针,在发展经济、提高效益方面取得了一定的成效。同时,也在脚踏实地的搞好品牌建设,来推进企业发展进程。一、打造品牌,创新观念。品牌是一种无形资产,品牌就是知名度。随着社会经济的不断发展,社会生产力日益提高,给企业发展带来机遇的同时,也面临着更大的竞争压力。有了知名度就有了凝聚力,也就有了发展的动力。湖南皓志新材料股份有限公司注重实施品牌战略,创立自己的产品品牌参与市场竞争,只有新的竞争观念,树
3、立新的竞争意识才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。公司通过主动做好市场调研,摸清自身优势,熟悉竞争对手情况,作好市场定位,以最优的产品占领市场,提高企业品牌的知名度。二、品牌建设以质量为核心,以诚信为基础。狠抓产品质量,提高品牌美誉度,公司始终根植于产品质量这块基石之上,品牌源自于产品,而客户最初对品牌的认知就是从产品质量中得到的,所以,必须在质量管理上下工夫。企业不断完善对质量体系建设,内设质量体系管理部门、质量检验机构,配备专业人员和产品检测设备,并拥有先进的质检手段。从车间、班组到公司,从原材料进厂、生产工序到成品出厂各个环节进行全过程质量监控,把质量责任分解到每一个环节之中,实行质量中
4、间控制分析,在关键工序上设立质量控制点,质检人员严把质量控制点,确保生产过程中产品质量始终处于可控状态,确保每个单元都有原始真实的记录,保证了产品质量稳步提高。诚信是衡量企业品牌的一个重要因素,让客户满意,保持一种长期互惠互利的合作关系,诚信尤其重要。拥有了诚信品牌,就掌握了竞争的主动权,就能处于市场的主导地位。公司按照国家及相关规定制定了详细的售后管理制度,对每个客户建立客户档案,经常性地进行客户满意度调查和记录,认真听取客户对公司产品的意见和建议,及时反馈到相关部门进行改进,每年定期两次发放客户满意度调查表,进行满意度测评,努力与客户建立起一种连续性交往关系,提高客户的满意度和诚信度,以保
5、持和吸引更多的客户。近年来,公司未发生过因产品质量出现的任何纠纷,满意度测评结果均超过年初制定的质量目标,赢得了较好的市场信誉,并被评为“重合同守信用”单位。三、 加大宣传力度,创造社会效益。充分利用电视台、网络、报纸等各类媒体,以新闻报道、专题片等形式宣传公司品牌,每年参加或组织行业交流会,积极参与国际展览会,扩大在公众中的知名度。同时,还加强了申报工作,近期申报了湖南省著名商标、评为湖南省专精特新企业重点企业,近年来,通过公司上下的努力,无论在科研开发还是在企业管理创新中都取得了优异成绩,在科研开发中“超细稀土抛光粉生产工艺研究与开发”、“ 手机玻璃用精密抛光粉的开发”、“ 液晶基板抛光用
6、精密抛光粉生产工艺的研究与开发”、“ 二氧化硅抛光液的开发” 、 “超软材质氧化锆抛光液的开发 ” 、 “TFT基板抛光用的稀土抛光粉的应用与开发” 、 “蓝宝石衬底片用氧化硅抛光液的开发” 、 “透明导电膜材料纳米银线的开发 ” 、 “金刚石抛光液的开发与应用研究” 、 “LOCA液态光学胶的开发 ”等已经申请了国家专利;2013年公司实行全面精细化管理,以“单项工作争一流,整体工作上台阶,“向国内同行业一流企业挺进”的精细化管理战略目标为指导,加强制度管理,规范日常工作,全面提高了公司科学管理水平。这些荣誉的取得进一步增强了企业创名牌的意识和积极性,争取将更多的优势发挥出来。品牌就是效益,
7、名优产品能占领市场,有了品牌,市场就有了销路,自然给企业带来了经济效益,也就促进地方经济的发展,连年公司被评为当地“纳税大户”,累计纳税金额5000万元。品牌建设是一种无形的资产,能够增强企业凝聚力,具有一种巨大的推动企业发展的力量,有利于企业知名度和竞争力的提高,湖南皓志新材料股份有限公司正是运用品牌建设脚踏实地的做出优质的产品,本着诚信赢得顾客的原则,为产品品牌开创一条发展之路,在激烈的市场竞争中立于不败之地。一、在国际市场上创名牌规划以及措施(一)品牌发展规划1、指导思想树立和落实科学发展观,充分利用扩大开放的有利时机,以产品质量为核心、市场为导向、技术进步为保障,努力培育发展一批核心技
8、术和知名品牌,增强开拓市场、技术创新和培育自主品牌的能力,培育出口名牌,全面提高出口竞争力,提高公司经济整体素质和市场竞争能力,实现企业可持续发展。2、工作思路(1)健全组织,完善机制,加速推进公司出口名牌的工作实施。(2)重视走产、学、研结合的道路,加强与国内外著名大专院校、科研院所、国际知名公司的合作,依托公司下属的省技术工程中心来增强企业的研发创新能力,以保证名牌产品战略的顺利实施。(3)通过完善ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系,保证最终产品的高质量。(4)通过在海外建立健全售后服务体系,来使客户满意,树立企业形象。(5)加大广告宣传力度,注重宣传实效,并积极参加
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