生产部部门职能.doc
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4、间,降低维修费用,实现企业生产效益最大化;2、 制定集团分公司生产部能源供给系统管理规定,确保安全、顺利生产;3、 负责对调理车间制程工艺改进,设备改善及专案推广;4、 负责对香辛料厂设备进行规划、改善及专案推广;5、 负责对大骨汤厂制程工艺改进、设备的改善及专案推广;6、 负责对各分公司提报之基建设施问题点进行维护保养;7、 整合各分公司设备及各类设施,规划并推行设备技改,力求效益最大化;8、 负责生产系统工务人员之“选、育、用、留”相关制度之建立完善,做好工程内部团队建设;9、 推行标准化、规范化、制度化管理,实行考核制度,提升工程服务品质,降低生产成本;10、 负责新厂厂房设计及设备选型
5、等相关事宜之沟通、确认;11、 推行标准化、TPM、提案改善等专项管理活动;12、 了解行业内设备、技术发展方向,提升工程技术水准。二、 工程部人员配置职责1、 工程技术部 部长职责:(1) 按照集团发展战略,全面规划工务部管理系统,从生产设备管理、设备技改、工程人力资源规划、专案推动、生产效率、维修费用控制、安全等各方面制定和实施短期工作计划及年度工作计划;(2) 负有对集团工程人员专业技术、综合素质的鉴定与使用权;(3) 有对集团内调理二科、锅炉、香辛料厂及骨汤厂设备技改、新设备投入、新工艺推广、零配件品质鉴定和使用的审批及建议权;(4) 负有对分公司现有基建设施提案、改造和维修的审批及建
6、议权;(5) 负责生产系统工程技术人员之“选、育、用、留”相关制度之建立完善,做好工程内部团队建设;(6) 建立完善能源管理系统,确保安全、顺利生产;(7) 建立设备点检、维护保养稽核方案并推行;(8) 推行标准化、规范化、制度化管理,实行考核制度,提升工程服务品质,降低能耗,降低生产成本;(9) 提高安全意识,完善人员安全操作技能;(10) 负责新厂厂房设计及设备选型等相关事宜之沟通、确认;(11) 推行标准化、TPM、提案改善等专项管理活动;(12) 配合专题小组进行专案规划并实施;(13) 了解行业内设备、技术发展方向,提升工程技术水准;(14) 敬业、尽职、拥护企业宗旨,遵守企业内的各
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