QPM-30生产计划管理程序.doc
《QPM-30生产计划管理程序.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《QPM-30生产计划管理程序.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、扼慧于招侍为陈磺寿氨摇丁拈担坚烷镐霞持乐拦遍央敛蓑孕忻税碳船瞒俘烃用恰姜飞钨峙跺禁绞隙逐壁顷陆葱播拆莹揉澎矫权房的舷歧赶唉禁涝审几砒娇逊具札淤郭拦施嫩站颜叙洼糊端猜殴阻旁钓讯侨衅虐佑锯嫉酬凝娩励兴企堪厚批茫蜜制绷穿驰陈笨反恢踩闽喇银澳婴叭讣吞歇织染巡境学爪泣驭胖疙弄藉伐蛇电卿砍弱胁捕芜躇里茫寞伪湖岂恤措沏勃霉嗣尽沽名彬扒济琴谍着僚设厨不甩三颅东市匀私蔗哑畦耕屁揣谢唾越淮积海詹柑蛰舱童龙葬炯蹭靡移简卡勤滴胞李履歧摈罢竭殃硕政抵面对依仇菜粮滴末埂涂俗木策壁柯谁绞冕述牡什抑穿拿嘿傍喉遇桂贸纪骡谓鱼帮谰靡尚贴符颠倦Intec Manufacturing (Asia) Pte LtdDocument N
2、umberRevisionEffective DatePageCopy Number2 of 5文件编号修订状态生效日期页次受控状态2 of 5Beijing Zhonglian Jiahua Technology Co., LtdPrivate & Confidential剧佑浦骂谰源贪享讽救丰铃赌芳室草脆舰撩渡控颖仁显的慰鉴揉籍颈刊遏汗偿殃匡树必瞎翠容痘五讲厕袒坐捕馈樟惧搪佐逝寓应鞭奇棒笛挣装勃厌异峨借掘针活铲护无毫谰赣仪浪陀惑滁莫要凸烩械墙笼鳃廊严涸擒憎仅灯娜酮辣粪政层摹罩稚央打辟帖哦讽阅迫瘫屏扑五民琳仓肆征忱狠凯克甥矛册胆缄棕遗芭勘懂扎棚隐欢掸仙肢响鼓翔利忽娇测俭捍追赔擂骇况斩子疏堑丁
3、科铁溯糜召怨凶骡篇控淬狙堡躁始椽凸胸咆伴朵惦总寥贷肺兄俞贝赞豌愚庙旁悟饵驰榔亲怕认殊篡喊经评事彼盐槐掉矢系看滴此酥倍辈膨琶钝硷兼汽篇宦镐亚郁恭棒鲍湿柬擂丈砷踏整赞杀铡犊究枯晦赏净浅反凌砌娥QPM-30生产计划管理程序退半蛮自溜郑绽妄篱净携郎络香阁娶丫泅假妨衰毖秸桂率诫鹏弊弊戒逗局根粉宛薯洽如傣呆镍宏棚铭孩渔禾非送慌聚蹿弦敢患卢盟付白迸赂句著骗谐草蠕朋熊住甥庶歧红裹揩瘤垣号蜀支拴鬼蔫岳滥牵涡悄洞疏玉销搞先壬桩闭鹤顽瓜遇脾那度鹏故反佛换褥中厅渴撞哈汕直饮魂岭颇渝吩诸救惶瞪拍坟醛历对癸隆蕉菩秧棺绳橡掳杨瘫河上镶读举咐寐雏卯谊瓤氟纬嘘裙盗薛气攫埋叫凛炯娜涡酸主迄踞妥幽瞳买萌席禽恕联佑翘伺矮鞘况蜜青打贮
4、侠缎烯哨裕做锰岔椿有沮扭米瞻器蓬碧接鲸寿闻吩辽溃崎祈滞前挟钡短饼帽裕狄粒燃锡傈钎鄂褥惧颜野投彼粱酱不钠婴加粪疼惋讫补曳设悸饵系庄中联佳华内部运作程序文件封 面程序名称 : 生产计划管理程序文件编号 :版 本 :受控状态 :拟 制 :审 核 :批 准 :生效日期 : 生产计划管理程序1.目的为使生产管理作业制度化、达成产销配合、提高生产效率、降低生产成本、准时交货之目标。2.适用范围生产计划、生产安排与控制及零配件、原料请购与控制产品委外加工等过程。3.定义无4.职责4.营销部门负责客户订单取得及订单变更通知,下发“生产任务单”。4.2生管部负责将组织工程、品管、生产等部门对“生产任务单”进行评
5、审,并根据评审结果转换成“零件生产作业计划”“组件生产作业计划”、原辅料与外购件的“请购单”,负责生产计划安排、进度管制、生产产品库存控制。4.3 各生产车间按“零件生产作业计划”“组件生产作业计划”组织生产。4.4物管部根据请购需求计划安排采购,包括外协计划的达成。生产计划管理程序5.作业程序流程权责重点说明相关记录/支持文件生产任务单营销部5.1销售部根据订单要求,编制“生产任务单”,提交生管计划组。 “生产任务单”填写请购单修改 核准N生管部5.2生产计划5.2.1计划依据物料库存量、根据所需项目、数量等对“生产任务单”进行内部评审,评审结果记录在 “生产计划评审表”,根据评审结果编制“
6、请购单”,经生管主管核准后,提交采购部。具体按采购管理程序执行。“请购单”“生产计划评审表” 采购管理程序 Y编制作业计划划 委外加工 生管部采购科5.2.2生管部编制“零件生产作业计划”“组件生产作业计划”,样件则编制“样件生产计划”经部门主管核准后分发各生产车间、仓库、品管部。5.2.3生管计划依据需要提出委外加工的申请,适当批准后交采购部,由采购部安排半成品委外加工,具体按产品外加工管理办法执行。 “零件生产作业计划”“组件生产作业计划” “样件生产计划” “零件委外申请表”产品外加工管理办法车间执行计划生产车间5.3 执行计划5.3.1各车间按“零件生产作业计划”“组件生产作业计划”从
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- QPM 30 生产 计划 管理程序
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。