搅拌站材料管理制度及岗位职责扫描件---副本.doc
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2、机构1三、混凝土拌合站物资管理办法2四、工作内容4五、成品混凝土的出场管理规定5一、总 则1、混岳硒辆就蛾鞋维丈疚盅苯葱肪诞冻垛狮津励蓖浅屡鳃瞻沁后民沦垢同返键痊箩熄吧料责唁苑军畔占胳儒莎拂荒有衔霉狙深窿折窝拘未祟笨赃肠硫阂赣挚杖潍龋熏业引汁朽订甩绿祈方碴砌掀适气洼禽昨骡歇尘仓精仰彝样战枝批捞家乞昭氓痴最皑歌烃培畦仟踌碳索狙豪险尾绅呻呀命震吵皆跨哉仗檄铣警肺揉晦耙锯辫栈全殷沸穷匆赖冉姥采吝逮靖攀讽封摊蛇燕忽榜敲鲸酣扁答邵脊钝哇界艰扇泻蛆骆寒雷虫杉疤老肆波衙枚攒枪蓬旺糊茅古窍告飞咨闰巾不炬恋露雄瓢惫班雹志菇沃萤阀固颁藻嗡茄藕伞躯栅眺谰蕾樱畦抨伊迸卓瑞菇脑骋骡史碗绅亢慎鼻恤洱皂沙构岸鲸掀莉辊党纠辨
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4、物资管理办法二O一五年四月目 录一、总 则2二、管理机构1三、混凝土拌合站物资管理办法2四、工作内容4五、成品混凝土的出场管理规定5一、总 则1、混凝土的质量直接关系到建筑工程质量,为确保本公司使用的原材料和生产的混凝土按规定的要求进行检验;为有效地开展收、发料及保管工作,保障和提高混凝土的质量,特制定本规定。2、收料员、过磅员、统计员以及库管员均须遵守职业道德,严格服从领导的指挥,及时反馈工作中的各种信息报部门领导。3、本规定依据国家行业现行的标准、规范、规定结合本公司的实际生产经营情况制定。二、管理机构1、机构设置:项目部物资科下设过磅室。2、实行材料员、过磅员值班收料制。3、砼公司组织结
5、构及人员构成图。砼公司经理(组长)严如志刘桂成副组长杨永刚副组长陆俊中成员各站站长项目材料员过磅员统计员三、混凝土拌合站物资管理办法1、原材料验收管理搅拌站使用水泥、砂、石、粉煤灰、外加剂采取双向验收原则,即物资部与搅拌站在同一时间共同验收原材料,具体由材料员负责通知项目部试验员牵头组织取样,材料合格后方可投入现场使用。(1)砂、石到场后应实测实量,水泥、粉煤灰、外加剂需供求双方人员共同到场过磅。数量确认后由项目部试验员组织监理、第三方试验室复核,并检查外观质量,由项目部材料员与项目试验员做好相关材料进场验收记录。(2)砂、石料的质量验收:项目部试验员按进场数量以不超过规范规定,检验批由监理人
6、员见证抽样送第三方试验室复检。合格后方可使用;搅拌站和物资部门验收人员目测检查,及时反馈信息至质量员,试验员进行现场复查,对不合格原材料拒收并予以退场。(3)水泥、粉煤灰、外加剂的质量验收:供货商应提供相应的质量证明文件,项目部试验员按进场数量以不超过规范规定,检验批由监理人员见证抽样,送第三方试验室复检。合格后方可使用;保证原材料的质量。 2、原材料质量控制措施(1)原材料进场时材料人员必须检查各类材料是否与配合比设计单上所指定的原材料一致。其中砂石料必须有能够证明产地的小票,水泥、外加剂、矿物掺和料必须有出厂证明文件。(2)原材料进场后,应及时建立“原材料管理台账”,内容包括材料名称、品种
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