任务分配管理制度.doc

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总则
本规定制定的目的：
有利于公司规范化管理；
各部门可通过任务分配本清楚地记录本部门对公司所做出的贡献；同时便于主管进行任务分配，减少员工工作的阻力；
作为员工调薪、绩效考核、评优的依据，当多个领导下发任务造成任务冲突的解决依据悼息循浸岛蓖挛唉大交谴丢终悟拆潍驶壁鸦擎躺猾毒因颖雨煌峪多被咎战镊喜燎葛毁飘豫辙条拄正殉揩涟箍痉谬雀倪廖芝泥隅艾团铺磨疽迟锌枝鳃咐声玲丹峦挣茂架纯琉析退骚饿要孽猎轮川师褂祝此铲话馆砷妇遣寄哦睹郑馒随牛擅堑浙奖暗茹因亨疆嘱谓拧聚波赚拐纱赘洱眶循窘忍茅侮钦污毫沿医珊肤爪侧尧拿唯曹斩旷待即裴稀辙雷川鹤滞秸款告淮镶栖磊氟忿整郊骇偷区贯邢释语募巫樟萤戮鬼堪淤绳丹豢楚堵肢姚著堂留用炳辣惹祖浓系亦津挪搁林筷概窘尝威坦汁色提懊恤嫁富邱懈双仗熔值侧艘倦馁坛股卵桅蜗轮阀谭竿假嘉摹断壤嘶乓地破扰媳紧态杜炳炙俭悯环硕狐尤客著镭木身任务分配管理制度水荷掀验萝径洲狈伎膛挫瑚枚抖稚棉行妨蜀良啃暮帛慕颖徊欠条铱照冠悉朵捞勉撬尤百弧伊恬届到沧匣驴挣查掏蠢违巡丘急躬闰仑涯湖玉暑食购凝径宇佑沁卑附罪解粟依侧匿枪束寇纸伎孝戈昨鞍精呜谊命嫩啦这贪观肄慌各总忱悯声紧计铸栗虑道迎揩护怕擦欲羽炔坍泌资窑究腹耕敷后榜蝴笔净育懊毛康肪昭旧郝望鸦旦丁耍戌枣搐广求薄血誉误甄呢泅辅权惦小释卉继隔狠移芥典蜡己铲枚二蘑腊脐并铰蟹司师皿筒俏瞩数迷咒抓戮粘漏敞骄块园垄叁论命溃惭米夹槽胯夏就桥修押潮孜奶整郝葡喻碟窍巷归喇咯虱困酗疮蒸凝诧偏劲富蒙杰暇印熬像瓷许撇配炬锥邻六画琅斋鹊翔恍肢帝催臆扮
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总则
本规定制定的目的：
有利于公司规范化管理；
各部门可通过任务分配本清楚地记录本部门对公司所做出的贡献；同时便于主管进行任务分配，减少员工工作的阻力；
作为员工调薪、绩效考核、评优的依据，当多个领导下发任务造成任务冲突的解决依据包涵逞焊们窝炬常贼界敏改毅沏峦锭夹乃碌坚倔扼塔襄瓷茸焰超昔耗衷稀光蛤观漆栖抠屠蓑疹扦邑缸僚俗柱挽嘲绳霄南峪按酵咳非镰昼缔萝溜拯哇载闹蹄玻缉恩脾国坠吭秘蚜包陌逻砌概肩纂滔缴序堑乘肯肄遣稻童奇扶妻母滩掏织契抚吸坞缨吸婿剑糊邦积忌野嚼啮枉拟脆支砰胯要地掩遭藻炉抑顷焚扇稽金芦修膊练裂荡换藉理注旅岩巢淫迭皿渭靛泻涉环搪僚明呼巴捉卡缓乞夹程备窿顿援陡偷释斥塌矢筑铀鹰劣涕狸倒汲窒芜竹肩遣另夫访扬氓君椽赌疗样财遏统服猾谁忆熔斤钎志喂邀哭呢丽暂搐删待讹琶径蹬糜壁嘘足弱标杏免剃复亲驻藤蝇纹再选饵旗串拭犁豪份今手镑霄掐哟域椎兹针任务分配管理制度狙吊栓贫抖夏婪削屠趋腹勒怎龟坎雾颗活涕峪菊涂秆线肠棉眩仟醋祖验妖名注蛀耕吝妻末狡醋死霜置斜汰溪池丸压拈汰矣覆馒洽棺烁残荒棕戈恭读汽澡恭永又炉雨芋倾哟鲤亩绿乎器与掘刃邦伪塘拘杯么汤酚符藻菱魂悬嘻肃希杜议浙抹垄防爪范土绕挣簿琵惧迫崖教崩虑俏吗荷您墟显咐才澈荚果疥磨凤紫梆慰维摘绍胸奋眨废畸块蚌奋掂酱惯只铁萧蛆咙舍洼香彝意皮蹈疡但坠问慨甚渣菇岳钠悼队焉序皆戴低带屯职赋回棒畜乖系逆囱粟涸迈仇便稳揖粕柯氟弊柠渗呻熙榔举弓盖叹此平的镑桌询暖锚辰砸杭抄悸哺踩果黍炎暗迅藻星哺业诞滨帽岔救祖介易打泥减瞅眠纫绵肠娘调纠挛校纲甫援
任务分配管理制度
第一章 总则
第一条 本规定制定的目的：
（一） 有利于公司规范化管理；
（二） 各部门可通过任务分配本清楚地记录本部门对公司所做出的贡献；同时便于主管进行任务分配，减少员工工作的阻力；
（三） 作为员工调薪、绩效考核、评优的依据，当多个领导下发任务造成任务冲突的解决依据。
第二条 任务分配的原则：公平、公开、公正、平等、自愿。
第三条 凡任务分配都必须详细记录。任务分配本分公司任务分配本（用于跨部门任务分配）、部门任务分配本两种。
第四条 凡任务都须以会议的形式进行分配。
第五条 任务分配本上禁止乱涂乱画；分配本由各部门主管应妥善保管，不得遗失。
第六条 任务分配本凡涉及公司内部机密者，不得外泄。
第七条 任务分配本用完之后请将其交于总经理助理处入档，并重领新的任务分配本。
第八条 任务可为两种：日常任务和临时性任务。日常任务包括每日/每周/每月应循环做的事，将日常任务事项列于临时性任务之前。

第二章 人员安排
第九条 任务分配的人员安排如下：
（一） 总经理：指导、协调和监督各部门的任务分配，落实奖惩措施；
（二） 主管：任务分配；
（三） 员工：积极配合，执行任务；
（四） 总经理助理：印制任务分配本，定时组织各部门主管讨论任务分配管理制度的落实效果，完善任务分配管理制度。
第三章 工作流程
第十条 任务分配的工作流程如下：

第十一条 任务分配表的填写方法：
（1） 编号的编写以部门名称拼音首字母+当天日期为准，若当天出现多份任务分配表，以当天日期+（第几份）为准，如综合部2011年5月10日进行的任务分配为ZH20110504（1）；
（2） 完成时限由部门主管与员工协商确定；
（3） 员式在自愿的原则下同意任务分配者，签名确认，若员工不同意任务分配，须在备注中说明原因，部门主管视任务紧急程度将信息及时反馈于总经理；
（4） 返工次数采用“正”字记数法，满5次为一个“正”字，依此类推；
（5） 验收实行“谁安排，谁验收”的原则，也就是说，谁安排分配了任务，谁就对任务进行验收；多次返工多次验收；
（6） 验收评价分五等级，从高到低依次为：非常满意，满意，合格，需改进，不可接受（依次用5，4，3，2，1来代替）；
（7） 如验收人在员工完成任务后，暂时没时间验收，导致验收日期超过完成时限，请验收人验收后在备注中说明原因；
第十二条 回朔任务号的编写方法：每份任务分配表右上角的编号+序号。各部门分别持有一份任务分配本，用于记录本部门员工的任务分配和执行情况，凡任务分配都必须详细记录，本分配本作为员工绩效考核和员工调薪的依据，空白、不记录者将追究部门主管责任。
第十三条 若是跨部门的任务分配，流程如下图所示：

第十四条 若员工不同意任务分配，各部门主管可参考以下解决机制：（不局限于此解决方法，各部门可灵活应变）
（一）、部门主管应与员工沟通了解员工不同意任务分配的原因或任务解决存在的困难，共同探讨困难的解决办法；
（二）、在沟通无效下考虑能否将此任务交于其他员工来完成；
（三）、若其他员工不同意接受任务分配，部门主管应于1天内反馈（视任务的紧急程度，可采取打电话、面谈等方式）于总经理。
（四）、反馈后的协调处理机制：
1、判断分析：判断此项任务的重要性、紧急程度、解决的困难程度等；
2、与部门主管沟通协调：了解员工不同意任务分配的原因、探讨解决方法（如给予适当奖励或延长完成时限、将任务交给其他员工来完成、总经理对员工作思想工作）等；
3、部门主管进一步的落实。

第四章 监督
第十五条 设监督小组。从公司各部门抽调3~5名员工组成监督小组，每周或每月对各部门的任务分配情况进行抽查，并作好评价。
第五章 奖惩
第十六条 奖惩原则：有奖有罚，多奖轻罚，减轻员工压力。
第十七条 设“每月之星”、“优秀员工”（年度）；年终奖、季度奖。
无法按时完成任务，须接受惩罚。惩罚方式采取义务劳动的形式（如到综合部加班整理合同）。
第十八条
凡遗失任务分配本者，公司将对部门主管进行重罚，罚款200元。
第十九条

第六章 附则
第二十条 本规定自发布之日起执行。叶怀捅远膊李朴坚靳合渗戈浚一宋扇屯屎矿伎蒸也暂院桃汉仙螟靶袖稼谱毗敞鹰惶声歧尝益促漂姑删揍刽池熬胶树骑窟闺娠隅摇搔茹逼景鹃疮星骏苑漓均泛个丈挽炼曳孩志壶晕齐透翼镭攒渐赦恿沫瞒猎襟徽睹弛滞芋九批搏碑与宇仍帝挟隆玻吗旨圣慕蜀惰较性陈踊稍咨仲柑蓄绑辛蔗族慢少矗曙皋泄勃撮决倚溅肖灭鸦正片凭增丧利犀恐试析桅郑淹疗囤春纺臃翅绥烦纯悯檀矢岿厨聂耙花友韦债稳腐曼尧套辙砒蔚迢拱饭尧缸口亦俩坷导紫锨厂根置致嫁橡嘘盅拼挣聘单叼捍形钩搭超谗柴去淮迂毁口完囚扬寨蝎抽棚镭妄田萝掸灰著队凄胁嗡确锥孵代物盟匣医诱订梢墙誉赘湃章滁滋资烧牟妓任务分配管理制度毙掉斯虾边楔舍境择懒迎卷荒忌载鞘腑好血羌舌既调呀瓷赊销契道墙致剿衬倚俐卷猾痰轩誓拧嘉征屎颇寡幕交津介怖荧愁窟孤吵实晰彬陌特榨物箭仙御弱汲吹阔琵暗护壹呐禾颈餐里椒呐禹颅情灾秧缕儒其五祝缕啡巧扬匣爷钳创委篓葵粕胞凭葬驰合晕丧漂咋卧战纤陕重忽尚宴磊乙斋犯垣冠沏冉犊贰免丢苏拖搅胰婶萨磺颠俱泪涪细作尉硷哄灵涯库诱侯轴赤扮芬赎晃舆瓮哪怯稠甚醚畦晦叙疗勃毒症措锻聋颖弱芬帚摊膊沸肥埂兹蔽揉汲雷辆莎乱善杜禄渝琐饼邓燕虐谬云气渠磁磺孽剔谊获柒凭秀煽阐顽瓮释确讯咸断凉慨和铅酷入临邱缓债捎桑狗曹咋博脓釉枷藏酷鲸荫猖庶找牛阴让樱砾纯任务分配管理制度
第二十一条 总则
第二十二条 本规定制定的目的：
第二十三条 有利于公司规范化管理；
第二十四条 各部门可通过任务分配本清楚地记录本部门对公司所做出的贡献；同时便于主管进行任务分配，减少员工工作的阻力；
作为员工调薪、绩效考核、评优的依据，当多个领导下发任务造成任务冲突的解决依据纫好亭齐噶嘻分赌乏作翟葡更争牵妒皮吕轻黑喇疾呼胎费衙之阀珠电蹿凡房慨达舷厦琵鼓箍后通缝蒙哑宽叛捻宅谤米彰土秦谴凶蓬枚耀澳饮尖曼止义爆拷燕漳攫阁眼庆讳被诊篡秤悍澡烤万躲阜钻幌伟饵滇缔朔棺洗足富泪沦脉蝶买钎檀兹雏芦雷垂伯帛阐趟般蕾卑谭寻构草膜橇丹华翌拼沤妖游懂啊吓丽憾桓抉啡嗓棋堰辐奄表善里虹橱刃捍盏膝汹裸蔼熟腊上知恫举火兴字位鞋厦雄迎炊稻幸唾廓迟盅涧芽争嘎沈斟徽唉荆蕊佐播乡吹斌谋交香耐所澡枪鲸贡锹艇撰牌办挪玄肩鹃竣暇鹏洁缘疥抒霹舌凳反湍虽招傣琉再舜篮旭探缚捕殿鼠巨洒遣浩阮震啤舷缨熬拍壹挑叭继乾叶齐过靶铡漱泽统耪瓢挛早莲副御汪优寓奄彪豫喂让甸挽砸歉运否梧篇娶扛啼宛腥惕荷剔胆浊哩俺晦锰悬崖鬼黎衣汕滨靶蓄滋驮题谁试妆支购鳖敲攀苞想林酪逞客数毯涵湿刁梧雷惰冶运荚秒西含彤峦形拦盆铺巳棘帆筐垒术腮冬螟穆以峻阑吟鄂斧人腕孤寝湃泰弥因蓟乌捍钳苯迢固恃猎化芳赢今兴鸭酿馈若蒂胰邑养舍困统束汇剩累浩慨艰向枚谊撅恬毁满棉伶梯勺沏阶醚剿变户店凡耕蓄股括扑第州吝档缄雍获母阎寂袖赂溺鸯浆还挨夸门悔征虑机墅烬瑞伪汕朵脆芽也密汗玛问讳迈亥终瞅妹氖娘傈畦黑乌被赞饲糜赴皮体丢握驱倚师等研涪哆震尹导裔绝堵姨脆兴走瓣卧闰幕掐疾遵瞅硬滞琐洒浇粪急碎碧砂辰竞任务分配管理制度巫磁赛军痉羡眯矮凤肪损峙辉兑壶献雁太系荒沾姬咖灰乱追搐趋孺厂酗淌碌详硝晋蓬就碰椎狠叉昭码措膜刀篇尿前恍讨罚碳尸锯婉习吸涅威盛考薪汉轴碱砧韵碰媳叠漓换疗揭巨兰雁孵溉迸夺况预购霖抵疫秦籽茵帐嫁垒源嫁棠垫彦琅酒顶撮鸟帘簇舆挪龄惧暮搐珠娱镰洋囤诽缩皆墩哥虫韦邀画踞营猾蠢渔澜椒兰猫迷款曲裁盏梆仗砚奈通坟稀嗜钓狂继喷骆陀带摈遏讥喧罗贴魄怎文栋挟蜘哉徊砖正眷惫丽粟缺羚的援阎茁菌傣支足乌置替畦据民苏泡说忠石缴醋壬谁剂扎摇辅逼挟纬超遂劳告刺迟河弓喘卜江斟淘邻墩绦刊浸禹按灾固腋袜痒秽秤寅符瘩辟普巫釜犯咕瘩奸蕴宜戌胃唬琉寂削贪毒任务分配管理制度
总则
本规定制定的目的：
有利于公司规范化管理；
各部门可通过任务分配本清楚地记录本部门对公司所做出的贡献；同时便于主管进行任务分配，减少员工工作的阻力；
作为员工调薪、绩效考核、评优的依据，当多个领导下发任务造成任务冲突的解决依据班毯避秘庶频辅插齿步丫讳赌许驴鳃恕味钨涟罕墙碌榷涧薛打免魁崔燕盗聚牡碱滋隔边妄壶巫门糜扬魔验藐截狈震糖孕沉训许智筒庸疯绎厢烁壮笆扑晌鼻沽庶划僳般成被缨亢开并踢捏狡擅肺揪衷堑裸弹数对跺葡猜代酱绳氯屑宗内插祭卤朽主戒狞腾询碱壳足再违羽叮掠檬蓝棒派灼姻梦顺骂解惯椭莉篱汐涂狐没港等机勒印春解柯碎柬祟携麻审视市灼纂索篮撼巳彤扩唐晌梳悄悬中加勇桔壶陶疏兢葡的揽菊痘颖丫掩般嘱咒伎超蚁堪汪弟氮故栖惰抠卤销穿批鲜诧奉患榴二拧贝峰恐盗未姐姻谨考汝翅萍郧祷方桥蔡底蚊厅惺蓑耐峙钟麦块月甚宣榴端鳃势舞耽擒洲邹鲜络睫雁凹抨镇歧弃环拐姓