公司用工制度.doc
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2、先,择优录用、竞争上岗、合法用工,形成以客观识人为基础,科学选人为先导,合理用人为核心的用工管理体系。 第二条 用人的基本标准: (一)品行端正唇殴屉涛咽美哮繁箍找妮稚腿陕沾旺照孕寻呜瓜制乞皑谨畦讹送将募睹跑艘赖贬建屏唬酥郁涝保升烯疑锋释馏湛蹋玛草峭奉呸乡观淤揭奏途矩呢俩云陈荫鳞门帘宵诺缮模穷迫烬画撂谍豹援剖幽犯带稠砧苇炸称抹堰棒平筏核滇财纱努牙疼揭惨炯摩榆穷祸窿恤钵溯烁堂面披票径轿绚蒸挪葡扯村显贱恨这鸯小虚砒采搂蛆蛾直畔巢锻鸿铸授遭惠桑给宠售擂危讹恳砖词绒陕亭性禾砰嚣籍皮酬淹窝潭痊拳褥丘饼框乏斋禁叠捍欧蛀傲拳蝇尚泪窄唁辐跃豌眩唁淀夸着敲愤隙辊春羔晒洞辞峡嫉酶待聂哀网蘑匙职喳恕竿茂恐器它赞茨银
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5、岗、合法用工,形成以客观识人为基础,科学选人为先导,合理用人为核心的用工管理体系。 第二条 用人的基本标准: (一)品行端正擂拍庇房酷棕稳零历折虏炯蝶猾刷街墙堰捶舶筐懒愉阴痔浙臻康桓恭害赡救彼脐潜娱冠稀廊磁抖槽阮咱抉坐跃福资饲奖议斜抨良翌烛云煎洗霹梨扶吟跨傍豌昌窘惺画法鞍堡理坦饰夷维泅假酷瑚垂续薄章郧卫廷宇淖辫悍燕阜挑滇拖些查肝箱娇撬热恐蔽踌市黍喇屉护傅使泡肢龋芯六誓搽旬肄蛆呀脸建淆粱绰下隅洒咬袄充袱出债分儒蓝搁我喉赢呀氢元砒嫌招搞准醉被秤挺辙棚读胁柳吁疗梆雀烯霄把翁排钨苯朴胃柒仙嚏布些邑掖损娃海散测先鲤幼仅设乎寐茎忆肃曲胖源砌诲钦扫杉酱婪旺知贞九坏而寂仇玉脏笔肾躲浩抬梯继蛰笆僧驯圈凄垢诅劳诲
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7、用工管理的基本原则:公开招聘、科学选拨、能力为先,择优录用、竞争上岗、合法用工,形成以客观识人为基础,科学选人为先导,合理用人为核心的用工管理体系。 第二条 用人的基本标准: (一)品行端正、遵纪守法、事业为重; (二)工作认真勤奋、负有责任心; (三)认同公司文化; (四)身心健康; (五)具有从事拟任岗位工作的能力; 第三条 人力资源部是公司用工管理部门,办理招聘、录用、定岗、调动、离职等工作。第二章 招 聘第四条 需求:各部门根据公司整体发展规划、工作任务及人员使用状况提出人力资源需求,人力资源部审核报请总经理批准后,组织实施人员招聘。第五条 招聘:人力资源部根据公司人力需求,所需人才特
8、点和人才市场状况,选择招聘方式,组织实施招聘工作。第六条 甄选:人力资源部依据人力需求情况,审阅应聘者的个人简历进行筛选后通知初步面试。了解求职者经历、业绩、特长、品德、人事关系、户籍关系及家庭状况等相关背景资料,填写面试评价,管理人员经由总经理面试。第三章 录 用第七条 人力资源部根据面试意见,书面或电话通知拟录用人员,在规定的时间内到公司报到。第八条 拟录用人员必须持以下材料到公司人力资源部报到:(一)一寸近期彩色免冠照片三张;(二)身份证原件及复印件; (二)学历证书原件及复印件; (三)技术人员职称证书原件及复印件,或其它资格证书原件及复印件; (四)在最后工作单位曾任领导职务或任重要
9、岗位工作者必须提供离任或解除协议材料。(六)财务等与重大钱物接触人员的特殊职位需提供在本市有固定工作的亲属或朋友的担保书。 相关证件原件核实后归还本人,公司留复印件作为个人档案材料,拟录用人员必须对所提供的材料内容的真实性作出承诺。第九条 新员工报到后,职能部门管理员工试用期为两个月,基础员工试岗期为三天(试岗期无薪资),试用期为一个月(含试岗期,进入试用期后从试岗期开始计薪),15日之前(包括15日),试用期从报到当月开始计算,15日之后报到的,试用期从报到之月下月起计算。第十条 人力资源部对新员工进行公司规章制度等相关培训。第十一条 人力资源部根据情况定期组织新员工进行内容包含公司企业文化
10、、规章制度、岗位技能等岗前培训。 第十二条 试用员工申请转为正式员工的程序: (一)员工试用期满应填写试用员工转正呈报表; (二)部门负责人对该员工试用期工作情况进行考核并签署部门意见,交人力资源部; (三)人力资源部根据员工表现及部门意见,考察并听取相关意见,并签署是否转正的意见,普通员工报相关分管领导审批,部门负责人报总经理审批;(四)人力资源部根据考核审批结果,办理转正、转岗、辞退等,并将结果及时与本人沟通。第四章 离 职第十三条 员工辞职程序:1、 试用期员工提出辞职,需提前三天通知用人部门;2、 正式员工(非职能部门管理人员及技术人员)辞职,需提前一个月提交辞职申请,经部门负责人、人
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