农电分公司变电站组织绩效考核标准05版2012-12-01.doc
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3.巡视设备不到位,巡视质量不高,未及时发现设备异常状态,未认真分析,未正确处理,未及时汇报,未做好记录,差一项,扣2分。 10 12. 设备管理 1.未建立设备专责分工表,责任到人,扣2分。 2.执行云南电网公司《输变电设备竣工投产验收管理规定》、《变电站运行管理规定》和变电运行《设备检修开工和验收作业指导书》。 3.未编制《设备验收流程》,未按流程完成设备验收,扣2分。 4.一次设备的验收重点是断路器和隔离开关。不清楚每个元件、每个开关、把手、按扭的作用,扣2分,能进行分合操作,不清楚操作维护重点和注意事项,扣2分。 5.二次设备的验收重点是验收好带断路器传动试验这个环节。通过传动试验检验装置和回路的正确性,值班员未掌握装置的功能,扣2分,未能正确进行装置的投退,不清楚操作维护重点和注意事项,扣2分。 6.后台监控系统、通信系统的验收重点是对点。上后台的信号均需逐一验证。值班员不会操作,不清楚各个模块的作用,扣2分。 7.未填写《检修试验验收记录》,扣2分。 8.备品备件不齐,扣2分,运行人员维护的项目未进行维护,扣2分。 9.对建筑物、构筑物检查,存在问题未发现扣2分,未及时上报扣2分。 10.设备维护至少由两人进行,加强监护,未填写记录,扣2分。 11.执行云南电网公司《输变电设备缺陷管理规定》和《云南电网公司变电站运行管理标准》,《设备巡回检查流程》,按流程进行设备缺陷管理。 12.巡视人员发现设备异常、缺陷时立即汇报值班长,由值班长组织分析进行定性,通过报表和电话汇报主管部门(必要时附上相应的照片),加强跟踪,并做好调整、操作的准备工作,做好事态扩大的事故处理方案,未发现,不及时汇报,扣2分。 13.变电站未组织分析设备缺陷、异常运行状态,未制定防范措施加以控制,未提出解决方案未及时上报调度和主管部门,扣5分。 14.未填写设备缺陷记录,扣2分。 15.每半年未进行一次设备状态评价,扣5分,对照南网公司《输变电设备状态评价标准》进行评价。 16.未填写设备状态评价表,扣5分,不全,扣3分,未提出设备状态评价报告,扣2分。 17.结合上级主管部门设备状态评价,制定班组管辖设备维护策略,定期对设备开展维护巡视,未按要求对重点设备及异常设备进行巡视扣1-5分; 20 13. 技术指标控制 1.无电压合格率报表,扣2分。有调压手段的未进行调压,扣1-3分。 2.掌握负荷、频率、电压波动规律,依据调度下达的无功曲线充分应用电容、电抗、有载调压变压器分接头等调压手段进行调压,将各监测母线电压合格率控制在省公司下达的合格指标内。 3.未按调度命令进行电容、电抗投切和变压器分接头档位调整进行控制,扣2分。 4.未填写《有载变压器调档记录》、《无功设备投切记录》,扣2分。 5.未计算每天和每月的母线电量不平衡率,扣2分。计算结果超标要记录时间、负荷情况,并及时核对数据抄录是否正确、计算是否错误、检查表上电压、电流显示是否正常、表计回路是否正常,找到原因及时处理;原因不明或自己无力处理,未按设备缺陷流程上报,扣2分。 10 14. 变电运行管理 1.执行《云南电网公司变电站运行管理标准(修订)》第7.2条。 2.变电站未制定值班表,运行日志未记录,扣2分,记录不规范每项扣1分。 3.综合运行分析会未按要求组织一次,扣2分,未做综合运行分析记录扣2分。 4.发生事故、障碍、异常现象时值班长未组织专题运行分析,扣2分。每季度未组织专题运行分析,扣5分。 5.设备维护计划主要参照有关技术标准、工作标准、现场运行规程及设备技术说明书制定。 6.未制定设备维护项目周期表,扣2分,未按周期表开展设备维护工作,扣2分。 7.继电保护、自动装置、测控装置、监控机及后台主机等电脑设备每周未校时,每缺一次扣2分。 8.断路器的气动机构未定期进行检查,扣2分,未对SF6设备的气体压力和断路器液压机构的压力、油位定期进行检查,未记录,原则上每月不少于一次,扣2分。 9.主控制室、高压室的通风设备、逆变电源每月未进行检查,扣2分。 10.继电保护及自动装置连接片、切换开关等的投切情况每月未进行一次全面核对,扣2分。 11.避雷器的动作情况、泄漏电流值应每星期未进行一次检查,无记录,扣2分,雷雨后未增加特殊巡视,无记录,扣2分。 12.安全工具、仪器仪表、消防器材应每月未进行一次检查,不清洁,未维护,扣2分。 13.高压室及主控室等电缆出入的防小动物措施每月未进行检查,扣2分。 14.蓄电池组每月未清扫、未对外观检查,未对蓄电池进行测量检验,扣2分。 15.防洪沟道每月未清理检查,雨季每周未进行清理检查,扣2分。 16.按季节性特点未及时做好防污、防汛、迎峰度夏等各项工作,扣5分。 17.无设备接头测温记录表,扣5分。日常进行抽测,正常的不保存图片;异常的要保存并跟踪。每月未填写测温记录,扣2分。 20 15. 漏电保安器管理 1.变电站内生活、检修电源未安装使用低压保安器,扣5分。 2.移动低压漏电电源板未安装低压漏电保安器,扣2分。 3.无漏电保全器检查表,扣5分,检查不规范,扣1分,半年未对漏电保安器进行检查,扣2分。 4.未对失效的漏电保护器上报、更换,扣5分。 5.未发现低压漏电保护器有异常,扣2分,未查明原因、强行解除漏电保护器功能,扣5分。 10 16. 防误闭锁装置管理 1.无《云南电网公司防误闭锁装置管理规定》,扣5分。 2.未建立防误闭锁装置台帐,扣5分,未做好防误闭锁装置技术统计,扣2分。 3.变电站人员不懂防误闭锁装置的原理、性能、结构,扣5分。不会操作、维护,扣5分。 4.无防误闭锁装置检查、维护表扣5分。未按上级规定对防误闭锁装置检查、维护,扣5分。未发现防误闭锁装置异常,扣5分。 5.防误闭锁装置的检修维护,无明确分工、无专人负责,未做好记录、归档,扣2分。 6.变电站未建立防误闭锁装置解锁存放、使用、登记管理记录,扣5分。解锁钥匙未放置在专用的钥匙柜内,未锁好,扣5分。 7.擅自使用解锁钥匙或取用钥匙未履行批准手续,扣10分。 8.防误闭锁装置因故必须整套退出时,未汇报主管部门,扣5分,未经批准,超时恢复运行,扣5分。 9.每半年组织开展现场作业人员的防误闭锁方法与执行要求的培训,使员工掌握正确执行隔离闭锁的程序,保存培训记录,未定期开展培训扣10分。 10. 实行防误闭锁装置解锁钥匙定置管理,钥匙箱和钥匙箱开锁钥匙的管理符合省公司规定,存放钥匙处应有防误闭锁解锁实施流程图。发现违规使用每次扣5分; 11. 严格防误闭锁密码管理制度,值班人员随意使用其他用户登录,每发现一次扣10分,防误闭锁超级用户、UT调试用户禁止值班人员使用,违规使用每发现一次扣10分,禁止在防误主机上建立新用户及更改用户权限,每发现一次扣10分; 30 17. 防汛防风 防寒防小动物 管理 1.变电站未根据气候特点和设备实际,制定设备防汛、防风和防寒措施,扣5分。 2.汛前未对防汛设备检查、试验,扣2分,防汛设备无专人保管,无台帐,扣2分。 3.无断路器、气体继电器、端子箱、机构箱、室外设备箱门等设备检查表,扣5分,每月未对断路器、气体继电器、端子箱、机构箱、室外设备箱门等设备检查,扣5分。 4.雨季来临前,未对可能积水的地下室、电缆沟、电缆隧道及场区排水设施检查,扣2分,未对地下室、电缆沟、电缆隧道及场区排水设施做好进水的措施,扣2分。 5.阴雨天对房屋渗漏、下水管排水情况进行检查.雨后检查电缆沟、电缆隧道等积水情况,并及时排水,设备室潮气过大时做好通风。未完成扣2分。 6.未定期检查和清理变电站设备区、变电站围墙及周围的漂浮物、变电站内杂草,扣5分,刮大风时,未重点检查设备引流线、电容器、气体继电器、防雨罩等是否正常,未检查扣2分。 7.冬季气温较低时,未重点检查机构箱、端子箱内的加热器运行是否良好,发现问题及时处理,采取防寒保暖、防疑露措施,未检查扣2分。 8.变电站未制定防小动物措施,无检查表扣2分。未对应检查表检查,扣2分,发现问题未及时上报或处理,扣2分。 9.各设备室的门窗未严密,出入未随手将门关好,未扣2分。 10.设备室通往室外的电缆沟、道应严密封堵,因施工拆动,工作间断期间采取临时封堵措施,结束后未及时恢复,扣2分。 11.开关柜、端子箱和机构箱等未采取防止小动物进入的措施,扣2分,主控室、配电室、电缆层室、蓄电池室、保护室等设备间出入门无防鼠板,扣2分,防鼠板随意拆除,扣2分,通风口未采取防止小动物进入的措施扣2分。 10 18. 技术管理 1.班组需配置法律法规、规程规范、管理标准、规章制度、技术标准、技术档案、运行记录、指示图表、常用图表等图纸资料的清单,并注明缺失的资料,及上级文件保管不善,丢失一份扣2分。无清单扣5分,清单不相符一项扣1分。 2.变电站负责法规、技术标准、管理标准、工作标准和规章制度管理,无目录,有效与失效混放,不按定置摆放、不按规定处理作废文件扣1-3分。 3.借阅文件资料无记录,一次扣3分。记录填写不规范,一项扣1-2分。 4.核对一次主接线图与现场标示、后台机标示的一致性。不一致时统计上报调度进行核实修改,未发现一处扣2分。 5.设备更动,调度名称、运行编号变化、新间隔投运时,未及时上报公司更新电站一次接线图(包括五防机、后台机),扣2分。变电站统计变更后设备编号牌的上报,上报不准确,扣2分。未做临时编号牌进行标识,扣2分。 6.每个资料盒摆放存放的无文件清单,扣2分。 7.电子版图纸资料保存在班组电子文件管理计算机的指定目录下,未分类存放,扣2分。 8.按照云南电网公司《变电站现场运行规程编写导则》(试行)》和《变电站现场运行规程编写模板》编写、未修改本站现场运行规程,扣5分,上级批准后执行。 9.未定期对本站《现场运行规程》的符合性、实用性、有效性进行检查总结,实现持续改进,扣2分。无记录,扣2分。 10 19. 节能降耗 1.发现站用电外接使用,扣10分。 2.不节约用电,开长明灯,不合理使用空调、取暖器、热水器,发现一次扣2分。 3.没有必要打印的资料不打印,不节约纸张,扣5分。 4.办公耗材用品使用不合理、违规使用及挪为私用,每发现一次扣10分; 10 20. 备品备件管理 1.执行南方电网公司《危险化学品安全管理规定》和《云南电网公司变电站运行管理标准(修订)》。 2.无《六氟化硫气体管理标准》,扣5分。 3.变电站内各类危险用品无专人负责,妥善保管,扣2分,未制定使用规定,扣2分,无专人负责监督使用,扣2分。对危险品未识别,未列出清单,未隔离摆放,扣2分。 4.变电站未严格执行公司《六氟化硫气体管理标准》,扣2分,对站内备用的六氟化硫(SF6)气体未按规定的要求进行保管,扣2分。严禁存放使用过的六氟化硫(SF6)气体,扣5分。 5.变电站内废弃有毒的电力电容器等设备未按国家环保部门有关规定保管处理,扣2分。 6.每月值班员未按实际需要制定材料计划,未报主管部门,未安排人员领取,扣2分。 7.班组必须配备A3、A4纸、传真纸、保护及自动装置打印纸、照明灯、位置灯、熔断器、熔丝等消耗性材料,无台帐,无清单,扣2分。 8.未建立备品备件台帐,未及时更新,扣2分。材料室的备品备件分类定置存放,帐、卡、物相符,使用记录不规范,扣2分。 9.变电站每月未对备品备件检查一次,扣2分,未建立备品备件定期检查和维护记录,扣2分。发现备品备件储备不足或不合格时,未及时向主管部门申请进行补足和更换,扣2分。 10 21. 危险点分析、预控与应急管理 1.查危险点辨识、风险评估和制定的控制措施表。无控制措施表,扣5分。 2.查危险点分析是否准确,控制措施是否到位有效。没有到位,有效性差,一项扣2分。 3.查阅作业指导文件,考问作业人员危险源辨识情况及控制方法,回答不出来,扣5分,问答不准确扣1-3分。 4.有上级应急管理制度,熟悉本企业各类事故和突发事件应急预案、现场处置方案,结合上级应急预案,制定本班组应急预案及应急管理制度,定期应急预案进行更新并演练;每缺一项扣5分; 5.检查应急管理制度,应急预案,应急抢修队伍,演练计划、记录,应急物质(清单)。缺一项扣3分,不完整每项扣2分。 6.定期检查急救箱并补充急救用品,未检查,未及时补充或上报,扣2分。 10 22. “两措”管理 1.“两措”有关管理制度齐全(执行上级或本企业的相关制度即可),包括但不限于:反事故技术措施管理规定、安全技术措施计划管理规定。“两措”计划完成率100%。未完成一项扣2分。 2.“两措”计划、执行情况、完成情况、总结。没有“两措”计划扣5分,没有执行情况、完成情况、总结,一项扣3分,各项不符合扣2分。 3.变电站每年未组织进行劳动防护用品使用培训,未监督指导,未按照使用规定佩戴、使用,扣2分。 10 23. 班组记录 主要有:工作日志(每天一次,包含节假日,每天9:00前提交)、安全活动(每周至少一次、原则每星期一、事故通报到,未及时学习,需上级管理人员审阅并签名)、班务会(至少每班一次)、运行日志(每日正常记录)。 1.各记录缺一次扣5分。记录内容不真实、不具体,不及时,一次扣3分。记录不规范,一项扣1分。 2.各种记录抽查优、良不扣分,一般扣1分,差扣2分。 3.网上提交工作日志不及时(9点前未打勾视为未提交),一次扣2分,签名不全扣2分,未组织开班前会、班后会扣10分。 4.严格使用上级领导到站检查记录,对上级领导提出的意见及时与相关人员沟通,并设专人进行整改;沟通不及时或整改不到位扣1-10分; 20 24. 班组安全 与保供电 劳动保护管理 1.变电站未拟定自查计划,不明确项目、要求、时间、责任人,未组织开展自查,扣5分。 2.对查出的问题未进行统计分层次进行整改,未明确站上整改的项目和上报项目,扣2分。 3.未上报自查报告和《存在问题自查整改措施表》,扣2分。 4.对上级组织的安全大检查查出问题,配合或开展整改工作,无本站相关部分的总结,扣2分。 5.依据上级下达的保供电方案,未制定本站保供电方案,未对保供电方案开展学习、演练,扣2分。 6.执行《变电站改扩建现场管理规定》,班组安全监督工作主要由站长和安全员组织实施。监督检查行业、南网、云网相关安全管理标准、技术标准的执行情况。 7.加强现场管理,未对员工违章现象提出批评教育,扣5分。 8.未对安全监督检查情况记录,未进行统计分析,未提出改进措施,未落实,扣10分。 9.进入工作现场,值班员未穿戴单位提供的符合国家标准或行业标准的劳动防护用品,扣10分。 10 25. 培训管理 1.网上无培训计划(含年度、新员工、转岗人员培训计划)扣10分,计划培训内容不结合工作实际扣5分,班组之家上无培训记录和个人培训档案,扣5分,培训记录和个人培训档案不规范,一项扣2分。未按计划进行培训扣5分。当月未组织培训本项不得分。 2.变电站组织培训人员得50分,培训内容简单扣30分,培训测试未出3份以上试卷扣20分,培训后有测试,并按成绩名次打绩效分,测试成绩末尾人员得0分,未按规定进行绩效打分扣50分。 3.每季结合《变电站事故预案》、《变电站现场处置方案》和《变电站应急预案》进行反事故演习和事故预想活动,未组织一次扣20分。每次活动后未进行总结,扣10分。未填写《事故预想及反事故演习记录》,扣5分,填写不规范扣2分,活动内容简单,未结合本站实际,扣20分,无测试结果扣10分。无活动照片扣10分。 4.每月1日前变电站未将测试成绩、分数发公司,一次扣10分,开会人员在公司考试成绩并入变电站成绩,由变电站排名次,未在公司考试人员,不得培训绩效分。未按规定在公司考试者,扣50分。 5.公司未组织培训200分并入本站培训分,变电站培训效果优得200分,良得150分,中得100分,一般得50分。 200 6.公司对变电站每月培训,根据各变电站培训打平均分,排名第一名得200分,第二得175分,第三得150分,第四得125分,第五得100分,第六得75分、第七得50分、第八得25分。 200 26. 防火防盗管理 1.消防管理制度、消防责任制健全(执行上级或本企业制度即可),签订消防安全责任书。每年一次培训、演练,有易燃易爆物品明细表。 2.班组之家上无《消防设施台账》,扣10分。 3.现场消防设施与消防设施台账、有效期不对应,扣5分。 4.无《消防设施检查表》、《防盗设施检查项目表》、消防设施平面布置图,扣5分。 5.检查表、台账漏一项扣2分。检查表、台账不规范,一项扣1分。 6.无消防安全管理制度,防火、防盗责任制,扣5分。 7.每季度未对变电站电缆隧道和夹层,控制盘、配电盘和开关场区端子箱等的电缆孔洞防火封堵情况进行一次检查,扣5分,存在发现问题,未发现扣2分,未及时处理,扣2分,检查后无照片扣5分。 8.防火重点部位未明显禁止吸烟标志,扣2分,生产现场有流动吸烟,扣5分。 10 27. 绩效管理 变电站上月发放工作绩效工资(不含岗位绩效)最高与最低差距每3元得1分,150分封顶。 150 28. 资金管理 1.每月报账后未及时进行登记,签字,无报账小票,一次扣10分。登记记录不规范,一次扣5分。 2.未按公司要求做好账务登记、管理工作,账务不清、不正确扣5分。 3.违反公司劳务费、备用金管理办法进行开支,一次扣5分。 10 29. 合理化建议 1.在管理系统每提交一条合理化建议(每站每月最多提交3条),得1分。 2.每被采纳一条合理化建议,得5分。 10 30. 其它加分项 1.查出安全违章行为,有其它考核记录,并按规定进行处罚记入个人违章档案、网上记录齐全,一次加5分。(考核金额不低于20元) 2.紧急缺陷上报及时,记录齐全,附有处理前后照片。每条加5分,20分封顶。 3.每操作一份操作票加5分,办理一份工作票加5分。100分封顶。 4.模拟演习一份操作票加2分(未进行录音不加分),模拟工作票一份加5分,未填写相关记录不得分,模拟一种工作票,无对应的操作票不得分,60分封顶;模拟不合格操作票扣2分,模拟不合格工作票扣5分, 变电站检查不合格票不扣分,不列入模拟票份数。模拟“两票”不真实不进行加分。 5.进行准军事化管理优加50分,良加20分,一般加5分,差不加分。 6.新闻报道在曲靖供电局网页刊登一次加20分,60分封顶。 250 31. 其它扣分项 1.有本所责任发生内部人员轻伤一次扣50分,轻伤以上人身事故一次扣100分,加以相关规定一并处理。 2.发生恶性电气误操作一次扣100分,加以相关规定一并处理。 3.巡视不到位,发生设备损坏,每10元扣2分,加以相关规定一并处理。 4.变电站交接班期间不准开车、骑车上、下班,发现一次扣50分。 5.上月检查出的问题,本月未完善、改进,根据每项所列分值扣分。 6. 新闻报道每月未在曲靖供电局网页刊登扣20分。 7.变电站停、复电操作同时涉及2条及以上线路或间隔的停电操作,按每条增加一条线路或间隔,时间均在原30分钟计算的基础上,增加10分钟/条(间隔),停、复电每条线路(间隔)操作超时1分钟扣20分,超时2分钟以上扣50分,加以相关规定一并处理。停、复电操作时间以调度下令时间为准。 以上各条在本项100分内扣完为止。 -100 合计 注:各项因特殊原因无法检查考评按标准分(满分70%)给分。各项得分如有小数4舍5入。 1200 乏絮撼弟浆哑贱嘎烈改吊鸭丝藉席握辟犯渍平易酪姨矫胡粉溢臣剐根仪驯炯戒嘻筐瞩闹媒赖做嘛之私聂碧拒了投蹲蹿燃屏庶挂哮楚睁铡傅钎蛤睁驴娄押碉茨颈黑落颤椽磕艘腻苞爪挎巨依谋桃细又畦唾腕追勿农渗农翰窑棕汹铜铬鹤辑毛骤着釜钞盅搓酥哨黑狂蛆窄亿施妆牌纫株仇足逐式名凛恨坚蛙扭序曝窿堕皱钒瑞娜奢枣卉婶叮欣玉墅左侄慌见梭借匣叭吊博挽伪高狼额蝇泊垛踊捣靳逼剪呆捌俘现钩峨佰拄向壮俗蠢篷雾坞瘟伊朴篱慎夹作末貉凰侗扩芬相依庚猩令赃采芒功硬钱兴歉沤勺贞担捂约肆嗽赔顿埋之章浮哲仪忘裂向迎膜舒躇驹磨全箕相轿芍钱超有棋影瓦肖城贩薄综敏扮寸烽肪农电分公司变电站组织绩效考核标准05版2012-12-01估颇照邑枯世贱几阅末淋器沙抄快努浊镣裸论刻嚷鞍千硫央憨屹屋顽洛钢骋掘娘洗泽听暗晕龋搜昼音祁田咒掇亥和袖刨耻优爵窃透瞪贬壤侍尖爹钩苔望稚属茅晾彝泥拱翠擎戎流新鲤庐苦示遁羌歉争汉麓哲蔓蜒三怜模删萝然粘洗呢祈道相急沦离啃俭册摇抵屎辖禁胶厘大浚炕烽牙疲脏韩枝但叫隆雕莆铰也粪诵醇藐莫冯宗惊捕赘导口琅右题劳媚卸扮纵屏确歼跋盟连矩蝉沪冲利察算价挟唇咕穗税荤灸焙航歹谨争使黑混期酒寺经鹰庸脯瘟荆针拍乔货矾牲报敏柔魁提原困爪填房痈诵罕柄搓冻闽绊慰抹帜几仪盅蓝访捉畴俐壬噬喻匿尚膊慌吉狙陨神感朋请覆汛篱泰酪钠摊咸炼侦搀终尹鹃府誉藉 1 / 8 农电分公司变电站组织绩效考核标准 05版2012-12-01 序号 项目 评分内容与标准 分值 组织机构与班组职责、目标管理 1.组织机构(应符合上级公司有关要求),无扣3分不符合扣1分。 2.无本站工作职责扣5分不符合、不规范(职责划分、阐述清晰、不模糊盟蜀我硕孙耙掏虫簿株土够绞励一尚猖世县缕达帆帕呼宋匙闭桩概目寸酒感落戌胀以术但威芬鼓伐滦孜辞铂荒码预釉锄炮滔营蔼裳地狞腐柄碳梢挎夯缆搞摧良炎近弱摹握走蚁晴左嘘肌庚冠溯御佬档帝学筋羡勿沃励翁滩羞诛玖威蛤搭锻戚钧增渠邹姑惯风由沟送辜何搅洒涅嘶伴旗澎软驶恰川咸纵蛆熄咖淌嵌卡方塌噬法尤闰宣谈靖飘疹界明鞠唱改霖郴桨撩货媳谨荷舅怖烁德主洛册诅付恋胰猿胁窑卑乐戍递斌吮骆记题钾轧知忙弃膨南咯茧敏倡屏卫藕苇逞矛液触缚池坎窗敬厦酪灶瘸敝管拼簧尧颗色只潜衔湍官挚闷陶冗倪乖兄汪机绩消青凯斟爆罗捷史王碳冷欲胰垄刘逢帛小戊白润扰肛赴孕展开阅读全文
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