全国采购师统一标准授课内容-采购师培训科目和采购师报考流程.doc
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4、贾童妒倪熄秽透睛腐碍蒙敢喊锹槽垮赎粹银壮涟札巷藏国家采购师/高级采购师培训认证考试统一标准授课内容 全国采购师官网http:/www.chinazhiyecenter.org采购师(二级)课程内容高级采购师(一级)课程内容第一部分企业采购的困惑与协同作业 采购执行中的典型问题讨论与梳理 利用三层构架的模式探究采购困惑的症结 企业的供应链分析视角与方法(SCM) 采购职能的定位与影响力 采购的协同作业与参与(PI与ESI)第二部分采购的执行流程与操作手册 企业的运营过程与采购执行 采购执行手册的设计 采购的执行流程(CEP) 采购执行流程的管控要点 如何设计适合企业特质的执行流程?第三部分采购订
5、单管理与采购计划控制 采购订单的驱动过程与机制 MRP的物料控制机理 采购商品的象限分类与应对策略 采购计划的制定与控制 采购计划的变更与策略调整第四部分采购成本控制与风险管理 企业的竞争模式与成本策略 采购的成本影响力与利润中心的概念 采购成本的构成与分析工具(TCO) 采购成本削减的策略与方法 采购成本的风险预防机制第五部分采购的库存管理与应对策略 库存的双刃剑效应 采购库存的分布与成本核算 库存的三大控制参数:SS/ROP/EOQ 有效库存的绩效标准:周转率 如何针对性地改善采购库存?第六部分供应商管理与冲突预防机制 何谓供应商管理?依赖性与冲突性的矛盾 供应商管理所涉及的内容 供应商导
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