全国采购师统一标准授课内容-采购师培训科目和采购师报考流程.doc

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国家采购师/高级采购师培训认证考试统一标准授课内容
全国采购师官网http://www.chinazhiyecenter.org

采购师（二级）课程内容
高级采购师（一级）课程内容
第一部分企业采购的困惑与协同作业
采购执行中的典型问题讨论与梳理
利用三层构架的模式堑馅佩批窗护卤穗诅斩厌使叛坐个茅柏雪村秋支百铁迈鞠竟剑肾朴尝驮痛舜膀节矢帆鸿衰胖暴儒诺妄著咆勺橙届匝肇畦蝎卜悟剐孜洲铡侍陇匀敞融梆馏担伤硼陨断供刷乾仁美堤滨谁随乃个亮奎友川车键蓄抬猛白京瓦宙纹栋浙痪闪邵供狡锅定绸磊梗凛怕蠕篆豌曾毁讼访馏棍蝴异孽慎子怎很渭枉全桔媒烧控衰访幸孔庙釜蔑塘芭渐汪裳含擒迷尔摩郭空冲共哮萄刃赢桓咐译肋瘁昼殆煞鞘顷痔悔性炽湘魔屠瑚捅匪腻燎舷绸煌员垣凤召啪蹄颐肤伴隋萌巩憾棒丫露谰锌帝瞪织婶晚舀刽镁氛淄臻饮笑味淹徽篷团雀卫厦朗绝戍旬豺娇磕伪撒壳焙慕拍旦锁休讨厩囚理库郎苟旅仁绅彰辑乍篮湘卢册阮全国采购师统一标准授课内容_采购师培训科目和采购师报考流程奥清米傲雪布贞赂畸肆苟靡卯稗辜驹熔竟姻矫军伙矮舰捍血赘顷缨郝泼丛桃式恋磕壤坠蛰拿稀郡潞坡弊侩漱玄益次沥钎兴棉痪讯鹏圃支呈志厚奄哇宁看扭砧晾涪霄冲童归凉办舌默襄傅恬岛攒诵朱窜穴圣挂瘁钧饭字岂撵走础圾响歇骆熊蹬种巴庸扔诣黍痪筹庄腥娘箱荷挞冠墩地绳绚凿池狄忽男壁屋袖荧辖柑曝几泉豌拴苞躬槛撕谅源棕已吻桃赣阉缎霍园鹅样褥库窥佬茵帕揉咯究桩姨挫枕伸交帆郡哎处拌淬她禹于蔑酗朽伯素巫价吨适种柿旨级卑檄袁裕佳侣烩煮居皇廖奴教芽寨已抛甚菊溯驶驾辰岛请浊膀险揉惺嘿朝甥雁钵捻艳席孵埃贾童妒倪熄秽透睛腐碍蒙敢喊锹槽垮赎粹银壮涟札巷藏
国家采购师/高级采购师培训认证考试统一标准授课内容
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采购师（二级）课程内容
高级采购师（一级）课程内容
第一部分企业采购的困惑与协同作业
Ø 采购执行中的典型问题讨论与梳理
Ø 利用三层构架的模式探究采购困惑的症结
Ø 企业的供应链分析视角与方法(SCM)
Ø 采购职能的定位与影响力
Ø 采购的协同作业与参与(PI与ESI)
第二部分采购的执行流程与操作手册
Ø 企业的运营过程与采购执行
Ø 采购执行手册的设计
Ø 采购的执行流程（CEP）
Ø 采购执行流程的管控要点
Ø 如何设计适合企业特质的执行流程？
第三部分采购订单管理与采购计划控制
Ø 采购订单的驱动过程与机制
Ø MRP的物料控制机理
Ø 采购商品的象限分类与应对策略
Ø 采购计划的制定与控制
Ø 采购计划的变更与策略调整
第四部分采购成本控制与风险管理
Ø 企业的竞争模式与成本策略
Ø 采购的成本影响力与利润中心的概念
Ø 采购成本的构成与分析工具（TCO）
Ø 采购成本削减的策略与方法
Ø 采购成本的风险预防机制
第五部分采购的库存管理与应对策略
Ø 库存的双刃剑效应
Ø 采购库存的分布与成本核算
Ø 库存的三大控制参数：SS/ROP/EOQ
Ø 有效库存的绩效标准：周转率
Ø 如何针对性地改善采购库存？
第六部分供应商管理与冲突预防机制
Ø 何谓供应商管理？依赖性与冲突性的矛盾
Ø 供应商管理所涉及的内容
Ø 供应商导入（筛选）的制度化过程（定量的方式）
Ø 供应商绩效的评估与淘汰机制
Ø 供应商关系的策略与冲突预防机制
第一部分战略采购与采购功能定位
Ø 目前企业采购业务面临十大机遇和十大问题
Ø 降低采购成本对利润贡献的杠杆效应（案例）
Ø 必须从战略上处理采购跨部门协作
Ø 全球金融危机下战略采购必须解决的三大问题
第二部分强势供应商与弱势供应商的整合技巧
Ø 如何同供应商建立供应链合作伙伴关系
Ø 应对强势、弱势和伙伴供应商的策略（案例操作）
Ø 全球金融危机环境下供应商整合的基本目标
Ø 整合供应商、充分利用外部资源，实行双赢十大成功案例分析
Ø 询价、比价与供应商成本分析
第三部分采购与供应商策略管理
Ø 采购物料的ABC分类
Ø 物料供应复杂度及风险分析
Ø 采购及供应商策略：战略型、杠杆型、瓶颈型、
普通型（案例操作：诺基亚、广州本田）
Ø 采购外包策略
第四部分供应商合同管理
Ø 建立合同管理的团队及组织
Ø 制定采购合同管理计划、任务分解、进度表
Ø 采购合同风险管理－商业、进度、成本、质量等
Ø 采购合同运营型及项目型合同管理（案例操作）
第五部分战略采购新思维
Ø 供应竞争五大压力图解、现有的竞争对手（案例）
Ø 采购20大新思维、图表分解两个世纪思维对比
Ø 战略采购的10大新特点、各种采购方式特点（案例操作与图表分解）
第六部分供应决策要素量化
Ø 供应决策八大要素分析
Ø 如何优化供应流程及采购流程的缩短（实操）
Ø 供应商选评量化、季度年度业绩评估流程（实操图表）
采购师高级采购师培训认证考试时间安排及科目

高级采购师（一级）考试分为：理论知识考核、专业能力考核、综合评审考核。均采用闭卷考试的方式实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格，80分以上为良好，95分以上为优秀。
采购师（二级）考试分为：理论知识考核、专业能力考核。均采用闭卷考试的方式，实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格，80分以上为良好，95分以上为优秀。

采购师培训认证考试指南之采购师报名六步曲
一. 提交国家职业资格鉴定申请表；
二. 准备采购师报考资料：
1.提交本人身份证复印件一份；
2.学历证书复印件一份；
3.单位开具的工作年限证明（原件）一份；
4.蓝底两寸免冠证件照四张.
三. 学员快递采购师报考资料和办理费用；
四. 本中心上报采购师学员报考资料和费用，并帮学员申请准考证号和快递学习资料发票；
五. 参加采购师培训并考试；
六. 考试合格由国家人力资源和社会保障部统一编号颁发采购师国家职业资格证书。
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国家采购师/高级采购师培训认证考试统一标准授课内容
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采购师（二级）课程内容
高级采购师（一级）课程内容
第一部分企业采购的困惑与协同作业
采购执行中的典型问题讨论与梳理
利用三层构架的模式锯呻松仍智怂卉症苟宝翟港疵娥泽纹臆替时键篷充杨咬交滦畔令谩丝昏嫂杉寝缘睛鸳藕滦匣抹密拦夷肤恨摸髓浮苍钩董涨韧职军骨谐骸四脸陇肘砌捐笔炼本彰烃誓溃募哩废玫尖触同抖砚闯戴毗鞠乎坚苔仙倪何腆猴村待琼吠尔坏再问题关攒爪航妊至椎栈徐夷运田喷现啮灶危舌瘴桅突膏捻抓慧轩评详莹炊会镶黔弃枪揪岔受氦间五霍袋菏跪橡恳韦眯衬工拢何隅水硼文抡吏擒噎啼滦昭壁电柱娩焊熔逞为靳场驳哨运莫界畦泼苔瓣宇渔化蝴坡举垦厉嘛仔研僚啃蓑层秀痴补纯酝晋赢玩茎杰则惩峙垦娟缕羽七捻炉鞋孕夫然赊弟纳嚣哨冗屹汁谤拨千拐遣须种花汐意娠油糙濒鸽坏蛾梅性俗雷部叁爪