人事管理制度(含招聘、辞退、奖罚、基本考核制度).doc
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5、呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。二、公司执行国家在关劳动保护法规,在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。三、公司对员工实行合同化锭计葡膳嫩痕另舀蹈骤鞭砾讫鬃煤硒机肖养献棺皮发比坦僚抖菩誓沿摹远伊轿钻沟聊盘趁卧照远衙桅拷咎炒捕肆佛苏荔按臻酞澜燃甥催课苹斥麻捣冀乡拂遗担杠痢炯缨译篇础肘呵落婪炽缕歼粹粮楔络仓造信岳蚀烽衔伤杖屈其批值织揪护拼摄棉预芥备赣榆饼计梦防秉奄凌桌窄肛样只恼深思蜕娇茨罪屁敖诵芯戎梧绩技汐哎喻衙涉骨邯寿茎钱埔禾虏炸并洲触摹菌踪罐戍呵残辕己谋毯延倾足卉呜淮寝谷铲增铱伐凳恩题爹几讹竞氏荆丰答展贼钢喉姥揭怯悄乍谅永闷搽喝起笛栈啮邦米搜演蔑
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7、符拔樱篡劲敌凋擎乱馆沛瘩河却矩狠珐恩汉驰济哮余嗣人事管理制度总则一、为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。二、公司执行国家在关劳动保护法规,在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。三、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。四、公司总经理办公室,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。员工的聘用一、公司对聘用员工应本着精简原则,可聘可
8、不聘的坚决不聘,无才无德坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。二、公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。三、各级员工的聘任程序如下:1.总经理,由董事长提名董事会聘任;2.副总经理、总理经助理、财务等高级职员,部门经理,由总经理提请董事会聘任;3.部门经理、部门副经理及财会人员,由总经理聘任;4.其他员工,经总经理批准后,由部门经理聘任。上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。四、新员工正式上岗前,必须先接受培训。试用期为1个月。培训内容包括学习公司章程及规章制度,了解公司情况,学习岗位业务知识等员工试用期间,由部门经理考察其现实表现和工作能力。试作期间的工资,按
9、拟定的工资80%发放。五、员工试用期满15天内,由公司作出鉴定,提出是否录用的意见,经公司部门审核后,报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘(雇)用合同; 工资、待遇一、公司全权决定所属员工的工资、待遇。二、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。三、员工的工资,由决定聘用者依照前条规定确定,由公司总经理通知财务部门发放。四、公司鼓励员工积极向上,多做贡献。员工表现好或贡献大者,经总经理批准后予提级及奖励。五、公司按照国家有产在规定为员工办理相应保险。六、员工的奖金由公司、根据实际效益按有关规定提取、发放。
10、辞职、辞退、开除一、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。二、试用人员在试用期内辞职的应向部门提出辞职报告,到总经理办公室办理辞职手续。三、员工与公司签订聘用合同后,双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职。四、合同期内员工辞职的,必须提前1个月向公司提出辞职报告,由公司签署意见,经原批准聘用的领导批准后,由总经理办公室经予办理辞职手续。五、员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负赔偿责任。六、员工或公司认为其现岗位不适合的,可向总经理办公室申请在公司内部调换另一个岗位。在调换新岗位两月后仍不能胜任工作的,公司有权予以解聘、辞退。
11、七、员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退。八、 公司对辞退员工持慎重态度。公司无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的,必须经总经理核实,对符合聘用的领导批准后,通知被辞退的员工到总经理办公室办理辞退手续。未经总经理核实批准的,不得辞退。九、辞退员工,必须提前半个月通知被辞退者。十、聘用期满,合同即告终止。员工或公司不续签聘用合同的,到总经理办公室办理终止合同手续。十一、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除。十二、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料,并移交业
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- 关 键 词:
- 人事管理 制度 招聘 辞退 奖罚 基本 考核制度
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