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类型关于开设汽修专业的可行性论证报告.doc

  • 上传人:w****g
  • 文档编号:1966520
  • 上传时间:2024-05-12
  • 格式:DOC
  • 页数:8
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    关于 开设 专业 可行性 论证 报告
    资源描述:
    关于开设汽修专业的可行性论证报告 一、汽修专业的发展前景 近年来,尤其是从2009年开始,我国汽车市场得到了喷发式的的快速发展,年销量已超过千万辆,成为世界上第一大汽车消费国。专家预计,2015年中国的汽车产销量将会达到2500万辆。而且,我国的汽车用户也已从原来的企事业单位为主转变到私人用户为主,这就对汽车售后服务提供了丰富的个性化市场需求。重要的是,越来越多的私人汽车用户会把售后服务看作是购买汽车时仅次于价格的关注点。私车时代已经来临,而随之应运而生的汽车维修、养护、美容、救援,甚至改装等系列服务便成为一个新兴的朝阳行业。 (一)汽修专业的社会需求分析 1、汽车生产企业的社会需求 由于汽车市场的持续火爆与经营厂家的销售改革,导致一方面市场增势不减,另一方面汽车降价不止、利润空间降低。面对这一现状,汽车企业除了要改变运营思路来适应这一变化之外,对于优秀人才的招募更是至关重要。许多汽车生产企业都急需两大类人才:一类是经验丰富的技术研发人才,另一类则是懂技术、懂管理的汽车营销人才。前者的社会需求地位虽然重要,但总体的人数需求并不大;后者在汽车行业内是所有岗位流动率中最高的一个,业内“互挖墙角”的现象屡见不鲜,但真正能跨入高级汽车营销人才行列的又屈指可数,这一类人才的需求缺口很大。     2、汽车维修企业的社会需求 据不完全统计,至2012年机动车维修从业用户已超百万户。随着汽车保有量的急剧增加,私有轿车所占比重的不断加大,使得汽车维修行业的车源、车种、服务对象以及维修作业形式发生了新的变化。为了保证汽车维修企业能够为消费者提供更加方便、快捷、质优、价廉的汽车维修服务,汽修行业就必须一方面进一步提高现有汽车维修从业人员的整体素质,另一方面要不断培养培训大量的新生汽车维修专业人才。  (二)汽修专业的人才需求分析 1、汽修企业的专业人才缺口很大 据专业人员调查,汽车维修及相关行业现有最突出的矛盾是人员素质远远满足不了行业发展需要。由于经过系统学习的汽车维修专业人员供不应求,导致大量未经任何培训的人员进入汽车维修行业。据抽样调查,主要存在下列问题:       a. 高等级技能人才比例偏低。 b. 工人文化程度偏低。     c. 工人技术水平偏低。 d. 接受过系统专业知识学习的人员比例极低 2、汽修学校的人才培养缺口明显 仅仅从咸阳一地来看,正规专业的全日制汽修学校还没有一所。对于专业汽修人才的培养我们任重而道远:不但要从零开始培养大量新生的汽修人才,而且还要对于正在从业的人员进行在职培训。最终达到所有汽修人员能够较为专业、系统、全面地进行汽修工作。尤其是那些师资力量不太雄厚的地区,更加需要其它地区的汽修人才的支援。 二、开设汽修专业的条件论证 (一)人才培养目标及要求 本专业以培养实用型汽车高级维修技能人才为目标,使学生养成良好的职业道德品质,具有汽车及其零部件维护、修理、检测和故障诊断的能力,成为社会急需的汽车维修技能人才。 1、职业能力的要求 目前,先进的汽车维修方式已从在汽车出现了故障后再去修理,向“定期检测、强制维护、视情修理”的方向转变。此外,汽车维修从“修旧式”向“换件式”转变。近年来,更出现了汽车远程诊断技术。因此行业对高技能人才也产生了大量需求,提高了对汽车修理人员的知识、技能等方面的要求。而且,现代汽车维修服务于千家万户,面对的是机、电、液一体的高科技集成物,且种类繁多,技术更新快,对从业人员的要求越来越高。从专业能力分析,要适应汽车维修及相关工作需要,主要应有以下要求:     (1) 掌握必备专业知识。其中主要包括:电工电子技术;计算机控制技术;机械基础及汽车运行材料;汽车构造与维修;汽车故障诊断检测;汽车使用性能;汽车维修检测设备;环境保护;相关法律法规;职业道德规范等。     (2) 具有较强的专业基本技能和与生产过程相关的基本能力。其中主要包括:汽车维修通用基本技术;特定车型维修技术;专业英语与获取信息的能力;组织协调能力;继续学习的能力等。 (3) 具有良好的职业态度。其中主要包括:热爱专业,不断钻研提高;自觉遵守企业规章制度;自觉遵守职业道德规范;自觉遵守国家相关法律法规;对客户诚实、守信、热情等。 2、职业素质的要求: 当前汽修行业对于从业人员的基本素质有很高的期望:希望有很好的社会责任感和团队合作意识。经调查,绝大部分的汽修企业非常希望他们的员工具备高度的社会责任感,崇高的职业道德及热爱本企业,敬业爱岗的精神;同时,大部分的汽修企业对团队合作精神和创新意识有较高的要求,这些在他们看来比其他的什么都重要。 (二)师资队伍与硬件条件基本要求 1、专业的师资队伍 学校具有一支水平高、能力强、责任重的专业师资队伍。他们基本都达到从事相关教学十年以上的工作要求,对于汽修专业的开设,无论是从心理上还是从学问上都做好了准备。而且,学校还制定了优化师资,提高交流的教师培训计划,每年都要按10%的比例派遣专业教师进修。尤其是对于新专业,更是集中力量、加大投入,预计在三年内达到培养高水平专职汽修教师12人次。同时,以老带新,以高带低,不断积累与壮大专业教师队伍的人员组成、知识结构、能力层次。学校一定会用一支优秀而负责的专职教师队伍为汽修专业人才的培养保驾护航。为此,学校特制定以下措施: (1) 制定专业教师任职条件。在积极推进“双师型”教师队伍建设的同时,学校还制定了专业教师任职资格条件,适当地提高专业教师上岗“门槛”,从而提高了专业课教育质量。     (2) 建立汽车维修新技术应用培训体系。主要以与汽车制造厂联合办学的形式,积极开展专业师资轮训制度。     (3) 培养专业的实习教师。指导学生实习的教师必须具备几项条件:一是具有系统的专业知识;二是具有较强的专业技能和丰富的专业实践经验;三是具有良好的职业道德;四是懂得如何传授技艺,有能力完成培养计划;五是仍在现场从事本专业的生产工作;六是本人愿意承担指导学生进行实际操作的教学任务。对于能够胜任实习指导的教师,学校均会按高级职称的待遇对待。     (4) 按照企业需求,调整培养目标。学校联合汽车经营企业,组建以企业专业技术人员和学校专职教师为主的专业顾问委员会,随时把握企业需求及变化,不断动态调整培养目标。    (5) 推进“理实一体”,提高教学效率。为提高教学效率,学校积极推进教学思想的更新、教学方法的改革和教学手段的改革。结合汽修专业的特点与学校现有硬件的条件,在充分运用现代化教学手段和实物教学方式的基础上,要求教师构建“理实一体”课堂,目的是使学生动脑动手,理论联系实践,同步养成知识和技能。     2、硬件的条件配套 学校已向省上报送了六十万元的设备经费,专门用于汽修专业培训设备的购买。同时学校还拥有全套的汽车电子实验仪器:万用表、解码器、示波器、发动机综合性能分析仪等。 三、汽修专业主要课程 1、汽车专业英语、汽车机械基础、汽车电工电子、汽车材料、计算机原理与应用; 2、汽车发动机构造与维修、汽车底盘构造与维修、汽车电器设备构造与维修 3、汽车钣金技术、汽车喷涂技术、汽车美容工艺 4、汽车检测设备与使用保养、汽车发动机电子控制技术、汽车底盘电子控制技术 5、业务管理、汽车维修与诊断技术、岗位模拟训练 6、电控发动机构造与维修、电控底盘构造与维修、汽车检测设备与使用 7、市场营销、四大车系典型轿车相关教学内容实训 8、等级考试强化训练、岗前模拟训练 四、结论 从以上调查结果可看出,市场对汽车运用与维修专业的人才需求量非常大,学校把汽车运用与维修专业作为重点发展专业是切实可行的。 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标: 一、目标值: 1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。 2、现金安全保管,不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥; 9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育; 11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
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