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重庆大学自动化学院SQIP策划小组

每个人都是领导
Everyone is leadership

重
庆
大
学
自动化学院
SQIP项目策划书

重庆大学自动化学院
SQIP项目策划小组
XXXX年XXXX月
·前言
大学生是现任社会的幼苗，是未来社会可能的精英团队组成人员。培养并提升其领导力是有助于强化中国软实力、实现中华民族复兴的伟大事业、倡导人性的自由全面发展以及越来越激烈的社会竞争的需要。目前，中国教育制度对领导力的培养存在着理念不足、培养内容无处可寻、训练载体意识不明显、职业生涯规划不被重视等问题。
社会带来的挑战：现型中国社会，属于学习型社会，社会变迁速度明显加快，而领导组织怎样才能适应迅速变化的社会成为人们必须思考的问题。在这样的情形下，举办SQIP活动，有助于帮助大学生做好对未来的准备。特此制定以下策划方案。

目录
·活动背景及其宗旨···············································1

·活动目的·······················································2

·活动主题名称···················································3

·活动参与对象···················································4

·可行性分析·····················································5

·活动安排·······················································6

·活动流程·······················································7

·奖项设置·······················································8

·经费支出明细或活动经费预算·····································9

·附录··························································10
·1活动背景及其宗旨
现型中国社会，属于学习型社会，社会变迁速度明显加快，而领导组织怎样才能适应迅速变化的社会成为人们必须思考的问题。大学生是现任社会的幼苗，是未来社会可能的精英团队组成人员。培养并提升其领导力是有助于强化中国软实力、实现中华民族复兴的伟大事业、倡导人性的自由全面发展以及越来越激烈的社会竞争的需要。目前，我国教育制度对领导力的培养存在着理念不足、培养内容无处可寻、训练载体意识不明显、职业生涯规划不被重视等问题。
SQIP活动旨在提升大学生综合素质能力，培养新型人才
·2活动目的
（1）帮助广大同学提升自身综合素质，，培养领导力、团队协调能力、危机意识等。
（2）给广大同学提供认识自我，展示自我的机会。
（3）丰富同学们的课余生活，提供实践、交流和学习的平台。

·3活动主题名称
提升领导能力，成就精彩人生！

·4活动参与对象
参赛对象须为我校具有正式学籍的在校学生。
·5可行性分析
1·SQIP活动的作用和意义：
通过模拟校长的活动形式，传播和普及领导能力理念，引领和示范组织领导实践，提升大学生综合素质和领导能力，从根本上唤醒大学生的领导意识，并推动我校本科生教育工作的深入。
1、 参赛人群分析：
2012年9月份，2012级大一新生入学。大一新生刚刚结束高中生活，面对大学生活，新生们不免迷茫，而本次比赛正可以帮助新生们找到未来的方向，为未来生涯奠定坚实的基础。能够考入重庆大学的学生大部分对自己有着很高的要求，对自己的未来也充满了期盼，也愿意为自己的未来做好准备。所以，本次大赛的参赛资源应比较丰富。

·6活动安排
（1） 主办单位：
（2） 承办单位：
（3） 时间：
（4） 地点：宣讲会：；复赛场地：决赛场地：
（5） 活动安排示意图：
活动前期
（宣传、报名）
宣传
常规宣传
特色宣传
报名
食堂现场报名
宣讲会报名
（培训）

活动中期
（比赛流程）
初赛
校园问题解决方案
复赛
辩论赛
决赛
现场展示PPT
颁奖

活动后期
(成果展)

时间轴
时间
活动
备注
10.25~10.27（周四~周六）
宣传活动
常规宣传，特色宣传同时进行
10.28（周日）
宣讲会
地点：地点：多媒体阶梯教室
10.29~11.2（周一~周五）
参赛选手初赛设计书准备

11.3（周六）
收齐参赛设计书
11．3中午12:00之前截止
11.4~11.9（周日~周五）
①评选工作（每份参赛者的设计书有评分和评语）②申请初赛结果公布会场地，邀请老师，礼仪小姐，主持人等结果公布会前期准备工作
选出32名选出进入复赛；
11.10（周六）
通知所有参赛选手，参加初赛结果公布会；初赛结果公布会彩排
地点：DZ126
时间：11月11日（周日）
11．11（周日）
初赛结果公布会
会后布置：复赛辩论论题；选手分组；出场顺序；比赛规则；评分要求等

11.12~11.17（周一~周六）
选手准备复赛辩论论题

11.18(周日)
复赛ＰＫ：辩论
地点：地点：D1243、D1248；每组4人（淘汰3人），共晋级8人
11.19~11.24（周一~周六）
晋级选手准备决赛ＰＰＴ

11.25（周日）
决赛PK：ＰＰＴ展示
地点：ＤＺ１２６
并颁奖

·7活动流程
（一）大赛前期宣传、问题征集、校园视频制作、报名、宣讲会及培训安排：
1、宣传方案：
（1） 常规宣传
l 海报（展板）、传单(见附录)、横幅宣传
l 虎溪之声广播站、微博、人人、民主湖、新闻网等其他校媒宣传
l 各学院通知、
l 一食堂广场展棚
（2） 特色宣传
l 自行车巡回宣传队
2、问题征集：在一食堂广场展棚做问卷调查。
网上搜索。
2、 校园视频制作：写作虚拟校园故事
D
3、 在一、二、三食堂广场搭伞棚，发传单时，可报名。
（1） 宣讲会之后可报名。
5、宣讲会安排：
l 宣讲会时间：１０月２８日（周日）
l 宣讲会准备：提前申请场地，邀请老师，布置会场，请礼仪小姐，主持人等。
l 宣讲会内容：宣传领导能力的重要性，本次大赛的宗旨，比赛的形式，奖品设置等，吸引学生报名参赛。老师对参加宣讲会的同学进行简单的培训（什么是领导力）。
6、 培训安排：
l 培训准备：提前向老师（老师等）发出给参赛选手培训的邀请，并做好沟通，了解培训内容，大概培训时间等，并提前安排场地，设备。
l 培训时间：宣讲会之后，报名选手留下直接由老师进行培训。
（二） 大赛日程安排：
1、 初赛：
l 初赛形式：职业规划设计书评比
l 初赛规则与要求：大赛作品以中长期目标规划为主，即大学期间和毕业后5年以上的职业生涯规划。书面作品为Office Word 2010文档格式，需至少包含自我认知、职业认知、目标确立、计划实施与反馈修正5个方面的完整内容。其中：自我认知部分，选手可通过各种网站平台进行职业素质测评；职业认知部分，需包含职业环境分析，职业定位等； 计划实施部分，应突出大学期间专业知识学习、职业技能提高的方案设计及可行性分析，并注重对各种资源（如知识资源、人脉资源、资金资源等）的积累方式和途径；反馈修正部分，应有合理的备选方案、分析及实施计划。此外，参赛作品须有标注参赛者的姓名、学校、专业、联系方式等个人信息。
l 时间安排：10月29日~11月2日（周一~周五）：给选手大约5天左右时间准备自己的职业规划设计书；
11月3日（周六）中午12：00之前收齐设计书；
11月4日~11月9日（周日~周五）：评委评选作品；初赛结果公布会前期准备工作。
11.10（周六） 通知所有参赛选手，参加初赛结果公布会；初赛结果公布会彩排。
11．11（周日） 初赛结果公布会
l 工作内容：在交搞截止日期之后，整理参赛人员的设计作品，交由评委（大三大四的学生）打分评定（若参赛选手多，可由老师培训工作人员进行评选工作），并选出32名选手进入复赛。与此同时进行初赛结果公布会的前期准备工作；复赛名单下发后，工作人员通知所有选手，参加初赛结果公布会，并进行初赛结果公布会彩排；初赛结果公布会当天的组织宣传等各项工作；会后布置：复赛辩论论题、选手分组、出场顺序、比赛规则、评分要求等。
l 初赛结果公布会简单流程：
主持人开场
评委老师逐一宣布晋级选手，作品分数并点评其作品，之后进行职规知识总结
晋级选手颁发晋级证明并留影
宣布初赛结果公布会圆满结束
会后布置：复赛辩论论题、选手分组、出场顺序、比赛规则、评分要求等。
会后工作人员合影留念

复赛：
l 复赛形式：辩论赛
l 复赛规则与要求：晋级的32位选手以抽签的形式分成8组，每组4人；每组选出1位组长代表该组抽取辩题；每组选手在组长带领下准备复赛比赛。
l 时间安排：11月12日~11月17日（周一~周六），给选手6天时间准备复赛辩题；
11月18日 进行复赛ＰＫ
l 工作内容：（１）提前申请复赛场地，邀请评委老师，礼仪小姐，主持人等（２）布置复赛场地（３）准备晋级证书，拍照，写新闻稿（宣传组）
l 复赛简单流程：

主持人开场

评委宣布比赛规则及要求
比赛开始，选手PK，评委打分
辩论结束，评委评论打分
公布成绩，公布晋级选手
颁发晋级证书

2、 决赛
l 决赛形式：现场展示ＰＰＴ
l 决赛规则与要求：PPT展示主要考察选手的规划思路、验证方法及对目标职业的理解程度。院决赛该环节每位选手限时１２分钟，其中，展示限时８分钟，另余４分钟回答评委提问。最后决出一等奖一名，二等奖两名，三等奖两名，优秀奖三名和最佳人气奖一名（最佳人气奖可与一，二，三等奖重复）
l 决赛简单流程：

l 时间安排：１１月１９日~１１月２４日（周日~周五）给选手6天时间将自己的职业生涯规划设计书做成PPT形式；
１１月２５日：安排会场进行现场展示。
l 工作内容：（１）提前申请进行PPT现场展示的会场并布置会场，邀请评委老师，请礼仪小姐，主持人。调试电脑，大屏幕等；（２）将评委分数综合计算，得出每位选手最终成绩；准备荣誉证书（３）现场颁奖，合影留念。
n 备注：比赛活动全程由宣传组负责设计制作展板，海报，幕布，横幅，拍摄照片，写新闻稿件，并收集整理最后活动成果展资料。
（三） 大赛后期宣传安排：
l 校内活动成果展：
整个比赛活动过程中的照片，搭配文字，做成图片展板，放在一食堂展出，宣传校团委素拓部，扩大职业规划大赛的影响力。
活动前期宣传、报名
编号
项目
规格
单价/元
数量
总价/元
备注
1
展板
2m*3m
120/张
1
120

2
海报

4/张
60
240

3
横幅
10m
12
6
72

4
宣传单
A4
0.1/张
2000
200

5
报名表
A4
0.1/张
1000
100

6
张贴悬挂宣传物品的工具
胶带、玻璃绳、剪刀等
200
1
200

7
伞棚租借费

160/次
1
160

8
中性笔

24/盒
5
120

9
水

36/箱
4
144

10
通信费用

100/人
10
1000

11
邀请函
彩色硬纸
2/张
60
120

总价
3476元

·8奖项设置
XXXXXXXXXXXX
·9经费支出明细或活动经费预算
活动经费：

宣讲会及大赛
编号
项目
规格
单价
数量
总价
备注
1
场地费用
一食堂广场
300/次
1
300

2
花篮及花台

150/个
2
300

3
主持人费用
学校艺术团
200/次
1
200

4
礼仪费用
学校礼仪队
300/次
1
300

5
嘉宾牌
硬纸
2/张
30
60

6
ＫＴ板指引牌

10/张
10
100

７
邀请函
A4硬纸
0.2/张
1000
200

８
矿泉水

36/箱
4
144

９
评委费用

300/人
5
1500

１０
奖品

8
2500
各奖项不同
１１
奖状

5/张
8
40

１２
音箱

500/次
1
500

总计
6144元

活动后期宣传及讲座
编号
项目
规格
单价
数量
总价
备注
１
图片展板

120/张
8
960

２
场地租用费

300/次
2
600

３
花篮及花台

150/个
4
600

４
讲师邀请费

1000/人
1
1000

总计
3160元

附录一：特色宣传策划书
一、 活动简介：
为扩大SQIP活动的宣传力度和该比赛在全校的影响力，决定采用自行车流动宣传方式宣传本次比赛。
二、 活动安排：
n 自行车宣传队活动安排：
时间:10月27日（周六 宣传活动最后一天）、11月11日（周日 决赛选手出炉）、11月24日（周六 决赛前一天）
中午11:30~13:00——自行车宣传队流动宣传
地点：自行车宣传队：一食堂附近；二食堂附近；三食堂附近；东西主干道；各宿舍楼附近。
人员安排：6人（擅长自行车的同学5人，用扩音器宣传的同学1人）
物资：
项目
物资
数量
服装
1、工作服
8件
2、工作证
8个
宣传用具
1、扩音器
1台
2、宣传海报
多张
交通用具
自行车
8辆
形式：将“SQIP活动”这6个字分别贴在6个同学的身后，另外2名同学一名同学背贴“移动标志”、一名同学背扩音器（播放事前录制好的宣传录音），车队在事前预订的地方进行巡回宣传。
附录二
职业规划大赛的宣传单
（包括大赛的名称、大赛的活动流程安排、鼓励性语言及图片、主办承办及时间）

附录三
初赛的任务书
（包括职业规划书的制作规则、规定的时间）

重庆大学自动化学院
SQIP项目策划小组
XXX年XXX月XX日
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

凝聚每一个人的价值•accumulate the value of everyone 19