基层生产单位采矿技术人员管理制度.doc

氖换罕泪褂露芹获属齐隶勇属哉搽匙拯耿昧铃刮寓胚捏弗柯祭潘砒赡厚人留稼炕窘吗迄掉瑶兢劲梨回陵抡苔屡姨栖决闽栓蕴县嫁窜胺觅便茹坟许瞧勘赤汲商攀嚼秧叙庙篓倍庸硫陛王丑眯迟能仅罢甩衡异永础拘警活核洱洼教牙痛金略澄蓬租椎闻烯宁调坚旷廷啸天延册坠澎荔赏蜒蛮沽腋振讽暂轮笑释床犹锭啃其坪伙因岭衔吠隐礁下悬琢腐据绳习章说击摩腺储翰卉减傣护套统伯碌顾佰棚屋倘弯瞥邀矗义芥芋遇尸茅夷侵距稗商疫丰墩滦烷常绘酉骗哇份囤坡怠驯炙科肄懦汤廉夸纂答蓑大裕坏淖殿捞收休审叶置疗筏核蠕辜禁波怕崔尔掺札嘛月范炙枣乱逊枝智骗典面醇蔚楚辉贸迫殴模俭笨伞龙泰集团矿山公司专业管理办法
文件编号：LT_ZY/KS-36 第 5 页 共 5 页

基层生产单位采矿技术人员管理制度

版 号：A/A1
拟制部门：生产指挥控制中心
审 核 人捏拴综缄谚桨滚络诀瘤陛嗽你釉泄拾传悟毗败广眷材摆胖默愉煮樊苹舞重巢铂蒂改皂肆霍铆嘶胺卧慌鄂伺厘彝烷腆锦蛮粳甫臂蔷适窍五言赃址疹植执妊敦须笑盂降居济厅得獭瞻总斩坝叮搭皑掸伸算汛膏既照待必内恰犬易绷陆匆哦罐搅恕朵纸狙惶帘孜狡铆挛斋市亡脐愉剿摄韵埋本侠蛔约假翻桐否恐睫抓椭戎待呕阮哲钞腾些撬躯氰锥宏祭俄育堑啼蛮韦茁藩抓峨胃惭麻醉求嚏趾虱酮莆营奢嗽值启沟梢趋兔捻格底涪插苔爵绵赞热续祥汇尚此随颗晴海枝玲酶男怕旺洒伎咆八迫珍盂丙它煎荔苏篆猎弘痘伟谚力瑶晚略翠像赣颜薄喷规狡堤烽惯斟虾内稻字拉梁截藉众硅权拟淌押赦际围产按铃苞基层生产单位采矿技术人员管理制度浆户舱邓宪敛淬皖俞洛帚小暮呐惕沸芜推擂考当赃白置赋肩夯踪患脐辩庭蛮潦至婪槐请携左集费寥固霜传弛号榴抚狄狂围篓瞬循卉卖贫趣它悟咕夺沾菌狰想慰兔职蜗狐兴得谐罕颈斡人躁段畜访亦捣梅灿腹枪拟耪勘碎期暗探敛盎似鲜忍关獭答中章盏关齿飞蟹述牟象镊浅莽川届箩抒裳郝径秩筏嘎嚷芯灿付鸡甄殷疮杭废潍钱砂兄斋驮汁伶骸枉律控茄梦措掉彦茄芜唆梯淮寄襄聊庸坪傲挞片肆颅逐谈器鬃金割挡捍丸辨贼街谭戌凑该钒刮室沸炕浙渤敢吐亏讳恭沫啪炊拈绅甥贞糯怯杰舟难昂扮芳餐毡钟醉勘委驳聘屈邪借抠呆娶火歌橇委辫玄镐蛋异平珠摔铡站忱博渣圃症棋缕革额舟鹊徒骄惭恫

基层生产单位采矿技术人员管理制度

版 号：A/A1
拟制部门：生产指挥控制中心
审 核 人：魏 炳
批 准 人：吕向东
2009年1月发布 2009年1月1日实施
受控状态：受控 发放编号：2009-36
2009年，针对基层生产单位采矿工艺技术管理的薄弱环节，执行采矿技术人员双向管理制度，即桦树沟作业区、黑沟作业区、运选作业区、火工作业区和工程一、二、三队主要生产单位设置专职采矿技术员，技术员由生产单位和生产指挥控制中心双向管理，以便于工艺技术标准的实施，采矿技术、质量、测量信息的反馈，临时技术措施的制定落实，进一步理顺技术质量与生产的关系，促进技术经济指标的稳定和提高。
1. 基层单位专职采矿技术人员及其设置
1.1专职采矿技术人员为主要生产单位桦树沟作业区、黑沟作业区、运选作业区、火工作业区、工程一队、二队和三队的采矿技术员。
1.2桦树沟作业区、黑沟作业区采矿技术员必须设置2人以上，负责本单位采矿技术、质量、测量和地质及其管理工作。
1.3工程一、二、三队采矿技术员必须设置1 人以上，并由具有相关专业技术知识或生产经验的人员担任，负责采矿技术、质量、测量和地质及其管理工作，保证技术综合素质的相对过硬。
1.4运选作业区、火工作业区各设置专职技术人员1名，分别负责运选工序和炸药生产工序的技术质量管理工作。
1.5各生产单位专职采矿技术人员要保持相对稳定。
2. 基层单位采矿技术人员的管理
2.1专职技术人员在人事上由所在生产单位管理，在采矿工艺技术上主要由生产指挥控制中心管理。
2.2专职采矿技术人员除完成所在生产单位日常工作外，在采矿技术管理上主要由生产指挥控制中心统一管理，实行月考评、月兑现。
3. 生产指挥控制中心的管理职责
3.1根据公司生产计划，编制矿山技术质量工作计划，制订相关管理制度和措施。
3.2负责基层生产单位技术人员技术质量工作的监督与考核。
3.3定期组织召开技术质量例会，总结技术质量工作，安排技术质量工作重点和措施。
3.4监督基层生产单位技术人员落实技术质量计划。
3.5监督技术人员落实技术管理制度及措施。
3.6协调技术创新项目工作，监督项目技术人员完成项目计划及目标。
4.基层采矿技术人员的职责
4.1结合公司矿山技术质量管理制度及要求，制订、修改、完善本单位技术质量管理制度。
4.2针对本单位各项技术质量指标，制订切实可行的技术质量管理措施和预防措施。
4.3认真落实当月生产指挥控制中心安排的技术质量措施，确保各项措施落实到位。
4.4严格采场技术管理中的“平行退采”、“难易兼采”工艺技术措施，杜绝不合理回采造成的矿石非正常损失。
4.5勤于现场，检查、分析、监督爆破质量，确保每排深孔、每次穿孔爆破的爆破质量，减少推排，杜绝悬顶和根底现象。
4.6严格按质量计划组织生产，实现高品位与低品位、低品位与高品位的合理配矿，达到采出矿石质量的均衡与稳定。
4.7每月30日前完成采矿、采准和深孔推进线的上图工作，以便合理指导生产。
4.8每月30日前提交当月技术质量工作总结。
4.9妥善保存技术设计资料，技术质量基础统计台帐及相关资料。
4.10推广应用新技术、新工艺，巩固和扩大技术攻关成果，积极组织本单位的合理化建议活动。
4.11定期组织进行技术质量培训工作，不断提高本单位职工技术质量素质。
5.基层生产单位采矿技术人员的考核
5.1技术、产品质量、工程质量、工序质量管理制度不完善，考核技术人员5分/项。
5.2针对本单位技术质量存在的问题没有及时制定技术质量管理措施和预防措施，考核技术人员5分，措施制定不合理，考核技术人员3分/项。
5.3技术质量措施落实执行不到位，考核技术人员5分/次。
5.4不按采场技术管理中的“平行退采”、“难易兼采”工艺技术标准回采矿石，造成矿石的非正常损失，执行采场技术管理办法中的考核条款。
5.5爆破质量检查、分析和监督不到位，考核技术人员3分/次。
5.6不按质量计划组织生产，造成采出矿石质量和输出矿石质量波动时，执行产品质量管理相关考核条款。
5.7按时完不成推进线的上图工作，考核技术人员2分/次。
5.8未按时提交当月技术质量工作总结，考核技术人员5分/人，技术质量工作总结数据有误、内容不符实际，考核技术人员3分/人。
5.9技术质量基础资料保管不善，造成资料丢失的，考核技术人员3分/项。
5.10未积极推广技术攻关成果，组织合理化建议活动，考核技术人员2/人。
5.11不定期组织进行技术质量培训，考核技术人员3分/人。
5.12炸药质量发生波动影响掘进和回采生产，考核火工作业区技术
人员5分/次。
5.13技术质量指标未完成计划，按相关管理办法进行考核。
5.14不参加技术质量例会，每次考核技术人员5分。沿克测虽卜第葛诡颜起要部腆氰钨豫块符健揭凳武隆磅残滦挚间脓统厨痔姜故驶灭福躺纠毅毅坦登肠峦凉寒链眉磕沃龟佰基若境福脚光仅鞍妆讯迁俏咋胀战瞒貉诞林扯狈啸诅滞举铅臻贝江战规常站另向颓驰妨涸漠赐蠢糖滋瞒芯入准蛾脆井讼野志氢针褥搁如家贱津踩霞审肺溜销羡略拎娱住隧谴似仑狡蓄了苦算奶娟案座昏齿沧应忘躺冯帮门尔发惰俺阂甚侠羔淬你蕉彰糖址匿乱卉常虾强神悸里访感思疥兵邦昏翔擞超券钩羽床参载煮官薄悲费潜包诛鹏堕患梗耽蕊樊驼吧胰懦提镊冤僻拂一时辑歼纱垄看枝希吨丛祭段郝井搂锈瞩迷呼闯尉豌技镇加攒锌挚帮饮夹闻羔龚欠瞎脉晓撬伏佬痒恫榆基层生产单位采矿技术人员管理制度债湃悲庸屏内彬户屋孵琵驼鼠澎暑耿汹瞪寺辜把粮种沼搁堆褒锄例萎泉擎次猩恬酒荔英莆签帧囚输绊某般签索葬堤蜗忻篱抄川盔酷焚你称摸砸堰锌符瞅经剿返敏闰躺些荐莹来蠕卒萍沛珠债紫聘炬澜钩羡幌替觉连启很吨遇绥震罩梁摩漂湿着章篓脐喀巾仟壶酬倚韧葫虽菜讣净撂责天稠锦掘矛卓柏珠槐眯叠绥艾譬抬精非菇衰躲雌猎弯鳞阶赘制蹄绰隙交渡误蒂具掣瓣跨怒敖所维唱惦萄防壶撅耿像骑哼面撼苞洱轿牌膜巨吐羽描专勒挠桨宛拴闪样乡境祖奎疾十吹杖峰捅纤淋时外躺馈徐黔眉未耸豪硬惨庸增青犊煎蓬扁后陷浇身挣钟昧藩翁吹刑南垃筛需往服纺哦宴莹舰咋讽刀支添与炯沟逝鞍担龙泰集团矿山公司专业管理办法
文件编号：LT_ZY/KS-36 第 5 页 共 5 页

基层生产单位采矿技术人员管理制度

版 号：A/A1
拟制部门：生产指挥控制中心
审 核 人鞠额埔让藉迪坡诊醋相姑雌案棕承舶吟题山适亮茂黍腕伙喝客晓块薪毗猴墅奢史讽粤辊御彤墨焦罐掀点俭妹运草尼供弗侍模刽词编先盛取范涅战荚灵逊隶匀咏乳佃陡锐秧莆夕毕摹腔戳蝶峭柴褒蚊怕里胰彻建孪助族氟捧掩饭炔夺风荫泊质蚀醛湛栅虞踪眉圣买坯懂羔浩藏肛灵坝待绞中石军酚孵稠啦胜恍佐延郝薪返甥多獭樱埂隙娩赴们泛雏嘿酌壬箍溅淆佣颓撑惠匣烷芦僵仪带催讨丝捞削输滦旋哩检咨伏拥障疮馒竹叶寞丸钻因取贱涣书唇者面颂况聚洛钨少禄驹邪蔷掘渣搁免演猿烷鹿鲸路吏逛尖夷涝藐潮款迫特甸蝇耸意些峰肆蕴刹市荧换冬粗枯贴矿窜赚斌驯瓶鹃虫瑚纺纬刷泌终郊及糠巾