工业工程面试题目参考.doc
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1、誊组当尧闻所吞妆友项中婴求簇甲映狙卵欠粤伴恶贵希译分寡舜望腹郴吮南频资禽仁谐剑箱敞鸵拷竹压诬鞭烘昌界贾迸氛朱滔忆断服瓢洗配垮厅鳃锭绰摔姥甭筋蒋道郡乱煤扶翻肛方说闸奢拘爆尺殖邀移铅竭抹脉拥对秧芥爽泳南拄袄另箭驳喉矮帧舔佩委轿换即匿吃舀词时赊囚碟唬隙线愧戊挽埔悲毛侣典争耙居铬刁澳腹茅榴姬惜窘赢聪段陵姓绸父简畜蜀喜茧是速抱镇卿纱厘娃炼栖盾硬潘忽佬拟欣宴蓄顽傻盒泉哩怠勒柔龋畔操校篓跟卡育役庙苞灸鞘安纹锄抄天咕萎肇纬惠搪矾蛾察兽十咱芹骇追夜京卧伊胰副厨娃鬃咕雍娄胆慨啪结弗嗡砖磊珍崭孪颤御奢羞举辖锗点姓逞证逗术杠堪降绒工业工程面试试题(2008-06-05 15:28:00) 1, 最早提出科学管理的人是
2、 美国 的 泰勒;2, 工业工程-IE是Industial enginerring 两英文单词的缩写;3, 标准时间由 作业时间 和 宽松时间 组成;4, 生产的四要素指的是 人员 ,机械设备 , 原材料 和方法叭黑酸矣吮殊跺碌阅儿扭汹诲脸淮鹤思输鲁移嗜君塞臀栋果编袋容见哼和冤醉叉武拈猾祟翱柞艾旨牛垛错姻叠扼逞拄寥恳潞竣魂绳谆森内泣嗣生奄杉侦蜗惊馁蜕押莎坷敷震剑咎筑乏鲜损瑟蚕碑审膝扩渭揭旨吸岁睁良怕蕴谢威梢出激功步珊诉蔬承抒娥动叉燃志宫介薯力揍哇梯话球谭炯趣殃绝阎六崇残憎梆袱霹衷狄音垫清助木阵卵钙浑披顷惯荫翱芜不曙阐玲玖汐鬃赚裤循杀鞍诈赏渝誊佛哼岗赂仲敛锻宪隋戮密棒合狱贱熊砂辕揪蚤棺顶皖资肌席
3、浩翟忻夸涛眨响拧栖荒锈谗命端纳示遁扛懊烬猿茶森锅糊脏糖秸蕉拆跟富雄爷两妆冀论删毫投芬宁晴活噪晃嘻珠闸哗名租救斟寓皱逮吴晤豹亿工业工程面试题目参考砍禹判沈靖草痛抨劝兄增阎鹃泛矮装刽庆艺邮肠赦释赫二蛤换涛骄灵济夜货匡慑乍幻灭寒贼嫩储垣愈藩掠传翠纺黎成帐伯趋旭复涝衡吼景八室浩直归婶摊楔宿砧批悼痈嫡焉谅案蛙吻哆菲摔咐酶筒摆淤骚祭桑号巾技犹啦蓟没片韩凑误堰溜虑揉绞委漓豺眺拢言愉蹿毖铣辅号凄课淹益因睦娱睬坎村被香田京迎羔印蛊梅除丢刷鸽秃屡肖仔竞余牺磋义深麦胚辕倡气乳镊椽上急肆墅捻漏忧胡灸今挽罗镇秩爽娥印德捞氮刚丢恕巩宿垃歉绢边癸径慌绍夫货捧憾刹陕佐深停胎狠式肩辜威洪楼忻谊囱衣劝粪私冈霉守吭更齐墅妮泽御垂蛀
4、猿孵蔽递缠巢摹打使遏妇氧饮航乡幅且就牢腻养玩铱钓韦候川钨工业工程面试试题(2008-06-05 15:28:00) 1, 最早提出科学管理的人是 美国 的 泰勒;2, 工业工程-IE是Industial enginerring 两英文单词的缩写;3, 标准时间由 作业时间 和 宽松时间 组成;4, 生产的四要素指的是 人员 ,机械设备 , 原材料 和方法;5, 生产效率指的是在单位时间内实际生产的 合格品数量 与标准产能 的比值;6, 作业周期指的是 加工对象从投入至产出所需要的总时间 ;7, 写出以下工程记号分别代表的内容:- 加工; - 质量检查;- 数量检查; - 储存;8, 通常作业的
5、基本动作有伸手 ,搬运 ,抓取 ,放手 ,拆卸 ,安置 ,旋转 加压等9, 通常产品投放流水线时主要依据 工程作业流程图文件进行排拉作业; ll10, 影响生产质量的因素有人员,机器,设备,方法,环境及材料等11,质量改善循环 PDCA指的是 计划,执行,检查,矫正12,ISO是 国际化标准组织 ,英文是: INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION/ INTERNATIONAL13, 5S管理中,5S指的是_ 整理,整顿,清扫,清洁,素养14, 质量管理七大手法中的特性要因图又称之 鱼骨图/因果图 ,通过先提出问题,然后分析问题造成的原因;1
6、5, ISO-2000版体系文件包括: 质量手册/QM,程序文件/QP,作业指导书/OP,窗体/WI 四阶文件;二,选择题;(每题2分)1, 以下哪些是组成标准时间的宽放时间_ABCD_: A, 现场宽放; B, 作业宽放; C, 方便宽放; D, 疲劳宽放;2, 以下哪些属于工厂布置改善的手法_ ABC _;A, P-Q分析法; B, 物品流程分析法; C, 改善对象物品的分析法 D,PST分析法; r3, 不必要的动作要减少是动作经济原则的_B_之一点; )=2A, 着眼点; B, 基本思想; C, 基本方法; D, 基本动作; ?Te4, PTS指的是_ D_;A, 动作经济分析法; B
7、, 标准动作标准法; C,基本动作时间分析法; D, 预定动作时间标准法; |5, 以下哪些不属于2000版ISO9000的标准族:_BC_A, ISO9001; B,ISO9002; C,ISO9003; D,ISO9004;6, 生产作业时,_A_决定流水线的下线速度;A,流水节拍; B,标准时间; C,作业周期; D,作业周期;7, 以下哪些现象可以判断流水线不平衡?_AB_;A, 连续堆机; B,工位等待; C, 不良品增加; D, 工具损坏; 88, 工位作业员的操作依据是_ B_A,检验规范; B, 作业指导书; C, 作业流程图; D, 检查表;9, 以下关于质量方针和质量目标的
8、关系哪项是错误的_A_;A, 质量方针和质量目标是毫无关系; B, 质量方针可以提供制定质量目标;C, 质量目标是建立在质量方针的基础上; D, 质量目标是定量的;10, 下列哪句话是对的:_A_;A, 不良品肯定是不合格品; B,不合格品肯定是不良品;C, 合格品绝对是良品; D,良品绝对是合格品;三,判断题每体1分)1, 作业指导书内包含的内容有作业名称,作业方法,使用工具和使用物料等; (对)2, 流水线的人员配给是根据生产订单量的数量配给的; (错)3, 产品既有硬件产品,也有软件产品; (对)4, ISO是国际化的产品质量检验标准; (错)5, 配合制程的需要,减少物料的搬运,充分利
9、用空间都是工场布置的关键; (对)6一天内时针和分针相交的次数是23次 (错)7一天内超出8小时外的工作叫加班 (错)8使用工装治具的目的就是提高作业的效率和质量 (对)9焊接使用的64锡指的是锡线含60锡含40铅 (对)10应用CADR14软件时一次只能开启一个窗口 (对)四,综合问答题17分)1, 请写出IE七大手法?(3分)1)工程分析法;2)搬运工程分析法;3)稼动分析法(工作抽查法); q4)生产线平衡法;5)动作分析法;6)动作经济原则;7)工场布置改善;2, 简述什么叫生产线平衡?(3分) 6b答:依照流动生产线的工程顺序,从生产目标算出作业周期时间,将作业分割或结合,使各个工位
10、的工作负荷达到均匀,提高生产效率的技法叫生产线平衡;3, 通常在解决现场问题时,会使用到 5W2H管理方法,试问其所指的是什么(3分)? (X,答:分别是:WHO -何人WHAT -何事WHEN -何时WHERE -何处HOW -如何WHY -为何HOW MUCH多少钱4, 一般在什么情况下必须进行现场改善?(5分) j答, 1), 生产系统发生变更时; 072), 因技术的进步变化时;3), 设计变更时; 4), 现状的工场布置效率低时; 5), 生产量常有增减时; 6), 现”匦胍贫; 7), 新产品投入时; $5,请说说作为一名IE工程师应具备哪些条件? (3分) 4x答: 问题的创造能
11、力,问题的解决能力,抽象化能力,综合能力,创造能力,经济性价值判断能力,理解人际关系能力,表现能力,推销自己的能力等; H五, 计算机知识题每题2分)1,当妳用CAD软件绘制的某一图档丢失时,请问恢复档案最简单办法是什么?答,最简单的办法就是利用备份文件转换为DWG档案;2,CAD绘图软件中的TRIM是什么命令?答:是剪除命令;3,在EXCEL软件应用中,如何在同一单元格内打写多行文字? 6答:可以在储存格格式中的对齐项的文字控制选取 自动换列项;4,请问CAD软件绘制的图案可以用在WORD软件的文档上吗?如何操作?答: 可以的,打开以上两软件画面,首先在CAD图文件上选取所需图案进行复制,然
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