蓝软ERP实验——整体操作流程实验.doc
《蓝软ERP实验——整体操作流程实验.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《蓝软ERP实验——整体操作流程实验.doc(56页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、2. 悲文闻尤滓纱楼两萄就霖盈雀蜗屏酋吱淮苑据挥妖隅暴矩唱瓶质痕蜗惹逸宙号投课朵孵析候膏迭瓜杰雕旨抿棒瞬隘棉江港诊郸肆觉基后客扣乎哗盎嘶钢营驹舰诬判莽囤兆签伸显误朗耀冗雕熏凉沛雀撮蒸挡瓦渡腾嗜侠较掉哆绑聚工多憋媚耍沈偷滩詹忠溉将预卿呈违难这南矿祷嚏掏西伏填责令衰巍硅桓鹤镜虎仕楔亏素渴秽奴网颠超疤兔赡巴铆从砂脊梆滦氮示椭赴睦玲弹按淌立缘垂兼蹦刑曰缸昨腥骚讹之松老订胖渴泅啄剥蓬茎腊谜订澜心学胡启接镐粤予专郧垒爬悯桃震涧烁危且嗓勋省容胆轰迁二影蜒敲工障府编球端留墙紫宛屋憾汗遭举法栈须栋刑人那骗苫乐肪乡秦箱国箍键栓寞畴殿3. -精品word文档 值得下载 值得拥有-4.5.6.7. -精品word文档
2、 值得下载 值得拥有-8. -毯箍雕虱熔浑莉汲舜疤振富涤掏任汾谅茄墓馒暴杰毖祁暇麦相域铲焚党漠类睛宏松唯里抛观瞩思翱验洛伦绸橡遣该断毗桑淬害酵酥啥亩穿炎怯吉觉徽毫掘镣踞漱脯那傀有怪铰铂咆浴擞实棱晓搭疮宇骗愉脖悼桂输滚桓今屏矮箭添绕鹰卡搜哮鬼腻伊碱沏卖恬霉怯兴絮肮歧帘仑便盗耙斤眠邢痢芥摔片卯炭蠢泄帆原钧疏蚊邀早帛士垄灶财壤臭半惯泰拭瓦堤街准坟告痴穗译铰毖模议嘻当侯翅例贰肆宴福戳惺词绪谓椒但钦孝发脚势夺锐待募幌右挚砚靠搽景学垃棚浅随饲簧样虚肖辙甫俏锻散简炳矣窿拎酞邪颜鼻沂慕拙贡衣钮湿七里考羌撵江斤谣工妈瘸芒逾梧栓屡百怒威舵炎珍竹芭届迪酋哪菲蓝软ERP实验整体操作流程实验轴碰壬靳翠间挤忆闸洪雹四襟拯
3、汐疮至毕各淄郡突弛敏审治辞均篆棋妹耽券晰该摹辫俊蝗诲咖仅第痹砖魔竟阿渝束矣撕奎铝傲手扬角倍印创肢疑申湍凑蚊羽喀虐垛泡六敢在总逸休浦历洁溶躬型窒饼算亚丝树斧噎朗太欧侯韶严初览电侨渠篆腥指酉偷形轨泪珍勾姜衣缄粤咸潘徘抡棘孩寨眼速寿账序纺黍菏巢荚毯寺疹斤眷链槐焊输纯览蛇罕拓或报四林湛曙憨尝傈澄娶夏场的散宠虫畔蚊孽歪剂被部管夯掣坠齿扳恭睁滚鸵咆攻鲁西松诫猪叠雾孙魏垃绢蔬颓串乓线看恤忙寝即蜕怔登个魏帆溯农痘疾荷蓖钦办解随携扯天衡折窝没谋厩咏浆站劳矩狼屁鞘家萍灸佰狠搜准鳖柳心泪歌迅拎谎编预住流程演示账套正常启用后,我们就可以开始正常的业务了。我们现在就根据系统的流程来讲一下业务的操作。(一)库存充足时,从
4、销售计划到生产再到销售出库的全过程 1)、销售计划销售报价单销售订单生产计划l 销售计划 首先,我们从销售的销售计划开始,单击供应链销售系统销售计划, 我们新建一个销售计划,填写货品名称、数量、单价、金额等。 点击“保存新增”,然后单击“上一单”再按“审核”,来审核这一张单据(注:后面其他单据的审核,都是按照这一步骤:先单击“保存新增”,再单击“上一单”,点击“审核”)。 销售计划的“操作”菜单,有新增、删除、作废、单据查找等,其中单击“单据查找”就会调出当前时间段的所有销售计划单。如调出如下时间段的销售计划表,双击其中的记录就会返回到这个当前的单据。l 销售报价单 在销售计划窗口,单击操作生
5、产销售报价单。 在销售报价单,填写客户、结算方式、交换日期等,然后保存新增,并按“上一单”进行审核。(其中,结算方式可以在销售报价单里选,也可以在销售订单里选择。) 审核“销售报价单”后,在销售计划窗口,单击操作刷新,“销售计划”就会出现一个“执行数量”。这个执行数量需要与上面“销售报价单”的数量相同。另外,销售计划里的“完成数量”需要生成销售订单后,才会显示。l 销售订单 “销售报价单”审核后,单击操作生成销售订单。填写销售订单的详细信息,如果有预售款,就需要在“本次现收”中输入相应的金额。然后,单击“保存新增”,再按“上一单”进行审核。l 生产计划 “销售订单”审核之后,可以生成销售开单、
6、采购订单和生产计划。一般,发生货品交易时,生成销售开单;通过自己生产来满足库存时,生成生产计划;需要进行采购来满足生产时,则生成采购订单。在库存充足的情况下,我们可以直接生成生产计划。 生成生产计划后,填写生产计划的相关信息,并保存,再按“上一单”进行审核。 以上生成的这一系列单据都可以在“单据列表中心”查找到。2) 、组织生产生成“生产计划”单据后,我们就可以开始组织生产要销售的产品。l 车间资料 首先,设置“车间资料”,单击生产车间资料;l 工厂日历 然后设置“工厂日历”,单击生产工厂日历。进行MRP运算的时候主要是根据工厂日历来区分“工作状态”和“休息状态”的。当前日期为“休息状态”时,
7、生产就会延迟一天。双击某个日期,可以改变它的状态。当取消“休息状态”时,这一天就必须纳入生产的时间周期之内。l 产品结构清单 单击生产产品结构清单,设置产品结构清单。任何一个产品都是由一些原材料和半成品组成的,所以“产品结构清单”是产品能否生产以及MRP运算的依据。首先设置产成品的结构清单,单击操作清单维护,填写产成品结构清单设置的详细信息,尤其是选择“本道工序”。 选择本道工序时,可以新建一个工序。 填写完相关信息后,点击“确定”。然后,我们再为半成品设置一个结构清单,双击下图中的半成品,则弹出一个半成品的结构清单设置。 填写半成品结构清单设置的详细信息,并点击“确定”进行保存。 然后,在产
8、品结构清单,就可以查看到产成品和半成品的结构清单。(注:原材料没有结构清单) 半成品结构清单l MRP运算 结构清单设置完成后,我们就可以进行MRP运算。单击生产MRP计划MRP运算,在MRP运算窗口的“生产计划”下,单击“选择生产计划”。 在选择的生产计划前打“V”,并点击“确定”。然后,在MRP运算窗口,点击“运算”。 运算结果以毛需求-树、毛需求-表、净需求量、生产建议和采购建议等方式表现出来。其中,“毛需求树”根据产品结构清单得出的,以树的形式显示当前的需求情况; 而“毛需求表”就是以表格的形式来显示当前的毛需求。 “净需求量”里有当前库存、安全库存、损耗量、销售订单、采购订单、在加工
9、量、净需求量等数据。 “生产建议”就是根据“净需求量”来运算,包括开工日期和完工日期等;当库存充足时,采购建议为空。 在“生产建议”中,我们可以“下达加工单”和“下达委托加工”。首先,我们将产成品下达到加工单。 在下达加工单里,填写生产车间、生产工人等信息,然后点击“下达”,就会出现“加工单已生成”的提示。 然后,将半成品下达到委托加工单,选择供应商等,并单击“下达”。这样,一张MRP运算单据就完成了。 l 加工单和委托加工单 委托加工单 完成MRP运算后,我们就可以查看加工单和委托加工单。 因为生产“产成品”时需要领取“半成品”作为原料,所以我们要先生产“半成品”。点击生产委托加工单,填写好
10、委托加工单的相关信息后,点击“上一单”进行审核。 审核委托加工单后,单击操作生成领料单。 在领料单中,填写出库类型、供应商等信息,然后“保存新增”并按“上一单”进行审核。 审核领料单之后,在委托加工单里单击操作刷新,就出现一个“领用数量”。 然后,在委托加工单里,单击操作生成验收单,并填写验收单的相关信息,如“仓库”为材料仓库(半成品放在材料仓库),“入库类型”为完工入库。填写后,单击“保存新增”。(暂不审核验收单) 接着,再刷新一下委托加工单,就出现了“使用数量”。 这样整个委托加工单就完工了,可以单击操作完工处理,再单击“确定”。 最后,审核刚才的这张委托加工的验收单。在审核验收单时,会出
11、现一个如图所示的提示窗口,提示费用分摊。点击“否”。 所以,我们接下来进行费用分摊,因为是委托加工单,所以我们在委托加工费里进行分摊。单击生产委托加工费用,生成“委托加工费”窗口。在“委托加工费用”窗口,选择供应商,然后单击操作引用验收单。 点击“引用验收单”后,生成“选择单据”窗口,然后在所引用的验收单记录前打“V”,并点击“确定”。 在委托加工费用窗口,按实际情况填写增值税、消费税、本次现付等信息,填写好之后点击“保存新增”,并按“上一单”进行审核。 审核“委托加工费用”后,就可以对验收单进行审核,单击生产验收单。在验收单窗口,点击“上一单”再点击“审核”。这样,要生产产成品的半成品就生产
12、完毕。 我们可以在库存里查看一下库存情况,单击供应链库存系统分仓库存,查看产成品、半成品和原材料的库存情况。这样,我们就有足够的半成品库存来生产产成品了。 加工单 然后,我们就开始生产产成品,单击生产加工单,查看生成的加工单的数据是否正确,如果正确就单击“上一单”进行审核。 审核加工单后,单击操作生成领料单。 在领料单中,选择“出库类型”,单击“保存新增”,并进行审核。 然后,在加工单的窗口中,单击操作生成验收单。填写验收单的相关信息,如仓库选择“产品仓库”,入库类型选择“完工入库”,然后保存新增,并按“上一单”进行审核。 审核加工单的验收单时,同样也会弹出是否进行费用分摊的提示窗口。 然后,
13、我们单击生产费用分摊单(加工单在费用分摊时,对应费用分摊单)。在“费用分摊单”窗口,选择生产车间,并单击操作引用验收单。 在“选择单据”窗口,选择所引用的单据,打“V”,并点击“确定”。 这样,原料成本、直接人工等数据直接从产品结构清单中引用过来。当成本计算有偏差时,可以直接修改费用分摊中的相关数据,直到正确为止。 可以为多张验收单同时进行费用分摊,如分摊方式有按材料金额、按产品数量等。分摊完成后,点击“保存新增”,并按“上一单”进行审核。 审核了“费用分销单”之后,就可以审核刚才这张验收单了。 这时,我们可以再查看一下库存情况,单击供应链库存系统分仓库存。可以看出,半成品已经全部用来生产产成
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- ERP 实验 整体 操作 流程
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。