上海江湾老干部安置住房综合服务楼及休养所商业用房主体工程.doc

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南通建工集团股份有限公司
目 录
第一章 编制依据
第二章 工程概况
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目 录
第一章 编制依据
第二章 工程概况
第三章 施工组织及部署
3.1施工组织
3.2施工总体安排
3.3基础工程施工总体安排
3.4上部结构施工总体安排
3.5施工工艺流程
第四章 工程施工进度计划
4.1总工期安排
4.2施工总进度计划
4.3施工控制性网络计划图
第五章 施工工期保证措施
5.1通过合理的组织体系来保证工程进度
5.2从计划编制执行上确保工程进度
5.3编制合理可行的施工方案，确保工程进度
5.4实施有效的技术措施，保证工程进度
5.5加强组织协调工作，确保工程进度
5.6建立健全规章制度
5.7安装工程工期保证措施
第六章 施工准备及资源配置
6.1施工准备
6.2资源的配置及劳动力配备计划
6.3主要施工机具配置
6.4半成品及主要材料进场计划
6.5工程用材、货源组织安排
第七章 现场平面布置
7.1施工平面总体安排
7.2施工平面图
第八章 主要施工方案及工艺方法
8.1工程施工测量
8.2土方开挖及降排水施工
8.3基础工程
8.4主体结构工程
8.5屋面工程
8.6门窗工程
8.7楼地面工程
8.8粗装饰工程
8.9水电安装工程
第九章 施工管理措施
9.1项目管理
9.2项目质量计划
9.3项目施工质量管理保证体系
9.4质量管理程序
9.5质量预控与工序质量执行程序
9.6物资采购质量保证
9.7技术保证措施
9.8质检的运作
9.9常规施工技术质量保证措施
9.10新技术应用措施
第十章 季节性施工措施
10.1冬期施工技术措施
10.2雨期施工技术措施
10.3高温期间施工技术措施
第十一章 本工程项目的各项保证措施
11.1项目目标
11.2质量保证体系和措施
11.3各项质量管理制度
11.4安全生产保证措施
11.5文明施工保证措施
11.6消防安全措施
11.7环境保护措施
11.8对周边地下所有管线等保护措施
11.9降本增效措施
11.10成品保护方案及措施
11.11优质服务承诺及保证措施
第十二章 施工过程中的配合
12.1与业主、监理、设计的协调
12.2施工环节的总体协调配合措施
12.3土建与安装专业施工的协调配合与管理
第十三章 附图、附表
13.1施工总进度计划图（见附图）
13.2施工平面布置图（见附图）
13.3施工现场临时用电平面布置图
13.4施工现场临时用水平面布置图
第一章 编制依据
一、编制依据
（一）业主提供的文件：
1、工程招标文件；
2、工程整体规划设计图纸；
3、业主答疑文件。
（二）相关规范：
1、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）；
2、《建筑地基基础设计技术规范》（GB50007-2002）；
3、《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）；
4、《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》（GB1344-92）；
5、《钢筋混凝土结构设计与施工规程》（CECS28：90）；
6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）；
7、《建筑结构制图标准》（B/T50105-2001）；
8、《地下室防水技术规范》（GB50108-2008);
9、《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-96）；
10、《钢筋机械连接通用技术规范》（JG107-96）；
11、《混凝土泵送施工技术规程》（GB50204-92）；
12、《混凝土泵送施工技术规程》（JGJ/T10-95）；
13、《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ/T55-2000）；
14、《混凝土外加剂》（GB807687）；
15、《混凝土外加剂应用技术规范》（GBJ119-88）；
16、《非承重混凝土小型砌体工程技术规程》（DBJT15-18-9
7）；
17、《混凝土质量控制标准》（GB50164-92）；
18、《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98）；
19、《蒸压轻质砂加气混凝土》06CG01
20、《蒸压轻质砂加气混凝土》06CJ05
21、《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ/T98-2000）；
22、《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2002）；
23、《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104-97）；
24、《建筑装饰工程施工及验收规范》（GB50210-2001）；
25、《屋面工程质量验收规范》（GBJ50207-2002）
26、上海市《公共建筑节能设计标准》（DGJ08-107-2000)
27、《民用建筑热工设计规范》(GB50176-93)
28、《建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法》
（GB/T7106-2008)
29《住宅建筑围护结构节能应用技术规范》DG/08-206-2006
30、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）；
31、《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）；
32、《施工现场临时用电安全技术规范》（GBI46-88）；
33、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）；
34、《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）；
35、《施工现场临时用电安全生产管理制度》（JGJ59-99）；
36、《建筑工程标准图集》；
国家及省、市现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定，其他有关规范、规程、验收标准。
（三）、公司文件
1、《质量环境职业健康安全管理体系文件》；
2、《土建作业指导书》；
3、《环保作业指导书》；
4、《职业健康安全作业指导书》；
5、《质量通病防治措施》；
6、公司其他内部项目管理文件、管理制度等。
（四）、参考资料
1、《建筑工程施工手册》；
2、《建设工程质量管理条例实施手册；》
3、《建筑工程质量通病防治手册》。
（五）、现场实际踏勘情况
第二章 工程概况
本工程总建筑面积2.3486.3万m2，其中综合楼建筑面积16863.11m2，1#配套楼建筑面积3255.99m2，2#配套楼建筑面积3255.99m2，变电站建筑面积111.24m2，总占地面积16369m2，本工程结构形式均为钢筋混凝土结构体，抗震设防烈度为七度。
本工程使用年限为50年，工程安全等级为二级；综合楼A座建筑层数为9层，建筑高度36.15米、B座建筑层数为6层，建筑高度21.75米，，1#、2#配套楼建筑层数为3层六层，建筑高度13.95米。建筑耐火等级为二级，地下室底板防水等级为II级；地下室顶板防水等级为I级；屋面防水等级I级。
第三章 施工组织及部署
3.1施工组织
3.1.1 施工组织管理体系
根据本工程实际情况，我公司将委派一名承担过类似建筑工程施工任务的项目经理担任本工程的项目经理，并调集本公司具有丰富施工经验的技术骨干组成该工程项目经理部。该项目部将作为管理本工程的核心，解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、质量、资金、劳动力以及机械等方面的问题，确保工程施工快速、优质、顺利的进行。
3.1.2职责分配
1、项目经理：
全面负责管理本项目的施工运行,确保项目顺利建设。决定项目资源配备，明确职能部门的管理职能。确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标的实现，对项目质量负第一责任。采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。
控制工程成本，合理管理项目资金运转。选择和评审材料供应商，审核其资质并签定合同。做好项目管理人员的人事管理工作。
2、项目总工程师：
全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作。负责施工组织设计的编制。解决工程施工过程中出现的重要技术问题。负责施工过程中的全面质量监控，加强施工过程监控。
3、项目常务副经理（生产）：
全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理系统。
4、项目副经理（水电设备）：
全面负责水电工程施工管理。做好和安装工程和土建配合协调工作。确保项目的安装工程施工按质量体系文件的规定和要求进行。
5、技术科：
具体负责工程项目的技术管理工作, 收集整理工程有关资料，并督促工程实施部门严格执行施工组织设计要求，完成现场的验收、检查工作。在项目总工程师领导下，负责编制施工方案，并确定施工方案是否符合工程实际需求。完成与项目有关的计量、试验工作。负责解决施工现场出现的技术问题。
6、工程科：
有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。严格按施工组织设计的要求和规定，合理地安排施工搭接，确保每道工序质量，形成最终优质建筑产品。实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。适时调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。
7、材料设备科：
按质量标准和施工方案，提供合格的材料与设备。强化原材料、半成品等质量管理，提高设备的完好及使用率。严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜绝设备带病运行。
实施工程项目现场管理标准化，使操作现场工作环境不影响工程质量。
8、质量安全科：
按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量、安全控制和检查、监督工作。负责对分部分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量、安全监督权力。负责各种质量、安全记录资料的填制、收集、立卷工作。
9、综合办公室：
加强项目基础管理及内外协调工作,强化信息传递。确立内部基础管理流程，制定岗位责任制,积累各类资料。做好施工现场的标准化管理工作。
项目资料员应做好以下工作：
负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。
来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交和办理项目经理、业主、监理和有关部门批示和意见。
负责接收各部门文件资料，责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。按保密原则做好资料的保密工作。在工程竣工后，负责将文件资料立卷移交公司。
10、计划科：
编制项目进展的进度计划，确保进度计划科学合理。做好项目预测，为项目经理提供工程成本资料。
11、核算科：
做好项目成本计划控制，合理组织资金周转。做好成本核算，为项目经理提供决策依据。并协助项目经理做好各项合同的签订及管理工作。
12、施工班组：
负责工程施工中的人员组织及安排，执行施工组织设计，保证施工计划的顺利进行，贯彻并坚决执行管理层的各项决定，确保工程的质量、工期、安全等指标的顺利完成。
3.2施工总体安排
本工程施工内容为土建及水电安装施工，根据施工图内容及现场实际情况，总体施工作安排如下：
先地下后地上，先土建后安装；采用流水作业。
水电安装施工则根据土建进展情况适时插入，主体结构施工时作为配合工种，做好各种预埋预留工作，施工后期则作为主导工种进行施工安排。
3.3基础工程施工总体安排
1、采用两台挖机进行土方开挖，基础垫层的施工尽早着手插入，减少晾槽时间，为基础施工尽快地提供工作面，为加快基础施工进度提供条件。
2、在施工准备阶段，本工程基础施工前，提前安置好施工用塔吊基础，并安装好塔吊，为基础施工做好准备。
3、基础钢筋采用塔吊运至基坑，砼采用商品砼。基础结构的模板均采用钢模板。钢管、扣件排架支撑。
4、基础采用分段浇捣流水施工。
3.4上部结构施工总体安排
１、在上部施工中垂直运输使用1台60T.M和2台40T·M塔吊，装饰阶段设3台物料提升机和1台人货电梯，砼垂直输送采用汽车砼泵和固定式柴油砼泵。
２、钢筋均采用现场成型，现场连接，由塔吊吊运至施工地点。
３、砼均采用商品砼，汽车砼泵主要负责6层以下砼的输送，一台固定泵主要负责各综合楼A座主体砼的输送，固定泵选用高性能柴油泵，采用一泵到顶的施工技术。
４、模板均采用胶合板模板，脚手均采用Φ48×3.5钢管扣件搭设，综合楼A座采用落地式和悬挑式脚手架搭设，综合楼B座、1#、2#、及配电室采用落地式脚手架搭设。
3.5施工工艺流程
一、施工阶段的划分
根据招标文件明确的工程承包范围，将整个工程的土建、安装、装修工程可划分为六个施工阶段：
第一施工阶段：±0.000以下工程（包括挖土、基础工程）；
第二施工阶段：±0.000以上主体结构工程（包括砼框架、砌体）；
第三施工阶段：屋面工程（包括屋面构架、屋面施工、屋面防水保温）；
第四施工阶段：内外装饰（包括室内外粉刷、楼地面、门窗制作和安装、油漆涂料施工）；
第五施工阶段：设备安装工程；
第六施工阶段：室外工程、设备调试及竣工。
以上六个施工阶段既自成系统，又相互联系，因此在施工过程中尽量采用平行流水、立体交叉的作业方式组织施工，使相关的施工阶段做到衔接精密、穿插有序。
二、施工段的划分
本工程拟采取流水施工，以后浇带划分施工段。在每个区段内组织施工时，要合理地控制时差，充分利用资源和机械设备。严格落实进度计划，根据各工种的实际情况，工种间在不同的流水段进行劳动力调配，避免窝工。
三、施工顺序
主体结构施工，实施平面分段，立体分层，同步流水的施工方法。当综合楼主体结构完成到四层时，可安排部分瓦工，从一层开始，从下而上进行室内外砌筑及粗装修，交叉流水。主体封顶后，室内外装修工作要全面展开，迅速做出样板间、样板块，组织职工现场交流、学习、交底，而后装饰装修工程从上而下循序渐进，实施专业化施工，成为工程进度的主线。在整个施工过程中，安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体、装饰、装修、收尾过程中，在时间上和空间上要充分紧凑搭接，循序推进，严格交接班制度，相互爱护成品，避免交叉污染。
四、施工工艺流程
1、施工顺序：
场地平整、定位放线→桩基施工→基础土方依次开挖→混凝土垫层→基础结构施工→主体一层施工→…→回填土→…→主楼结构施工→裙楼结构施工…→水、电、暖管道预埋（与结构同步）→屋面结构施工→门窗施工→室内外装修施工→电气、水、暖管道安装→专业设备安装→室外配套工程施工→竣工验收。
2、砌体、装饰阶段施工顺序
室内装饰：抄平放线→砌筑内外墙体→清理顶棚基层→顶棚抹灰→门窗框安装→墙面抹灰→固定电气箱盒→敷设水、气管道→楼地面工程→门窗内扇安装→刷油漆涂料→电器灯具安装。
室外装饰：（从上向下施工）抄平吊线→清理基层→孔洞防水处理→墙面抹灰→保温→油漆涂料→安装排水管道。
第四章 工程施工进度计划
4.1总工期安排
1、该工程招标文件工期要求为550日历天。我公司确保在490日历天内完成该工程。
2、本工程施工时按现场实际情况合理组织施工，并制定节点计划.
4.2 施工总进度计划图（见附图1）
第五章 施工工期保证措施
我公司考虑土质、地下水以及雨季、夏季、冬季及春节的影响，为防止不可预测因素，我们将加大施工人员、机械、周转材料的投入，力争提前竣工。
5.1、通过合理的组织体系来保证工程进度
（1）中标后，我公司将组建该工程项目部，管理人员做到“接到通知，即刻进场，马上组织施工”，从人、财、物等方面我公司将全力组织,以保证工程项目的施工，确保工程按合约如期完成。
（2）由项目经理主持召开每天的经理部会议，对本工程施工进度、资金、物资、设备总调度和平衡，解决施工过程中的各种矛盾和问题，使该工程顺利进行。
（3）本工程施工时，将发动全公司员工作好打硬仗的施工准备，充分利用节假日、休息日，并采用流水施工方法来保证施工进度，并配备齐相应的劳动力。
5.2、从计划编制执行上确保工程进度
（1）项目经理部用周、月计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每天进行平衡协调，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，实行动态控制工程进度。
（2）每周召开由业主、监理及我方参加的工程协调会，及时将我方的计划工期完成情况加以分析，并对下周及月度计划进行调整，使计划实施更合理。
5.3、编制合理可行的施工方案，确保工程进度
（1）基础土方采用机械开挖、人工修整，自卸汽车运土的施工方案，以合理的施工方案满足工程进度。
（2）合理安排施工总平面布置，布设塔吊、人货电梯、井架最大限度的保证垂直和水平运输。
（3）主体砼施工阶段，采用钢管扣件落地式和悬挑式脚手体系。
5.4、实施有效的技术措施，保证工程进度
（1）成立技术小组，除了图纸会审及接受设计交底，超前一星期对图纸进行反复学习审核，将各工种施工机械、技术、时间、材料、质量、安全等作提前交底，发现问题及时解决。土建、水电安装之间互相配合以书面形式下达，以利实物施工顺利进行。
（2）施工测量采用激光经纬仪放线，采用自动整平水准仪测量水平标高，从而达到提高测量精度、加快工期的目的。
（3）砼采用商品砼由固定泵输送至浇灌地点、砼布料机布料，以加快砼的施工速度。
（4）基础排水采用排水沟、集水井排水技术，一是保证工程质量，二是遇到下雨天可以利用集水井及时排水，保证达到全天候施工，不影响工程进度。基础工程施工时，挖好一段，验收一段，浇筑垫层一段。不让基坑暴露时间过长，这样做能减少天气对施工质量及工期的影响。
（5）本工程采用大量的机械施工技术，其目的是减少工人劳动强度，加快工程施工工期。
5.5、加强组织协调工作，确保工程进度。
5.6、建立健全规章制度
（1）周例会制度：由项目经理组织每周一次会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。
（2）不定期地召开生产会、碰头会，及时解决施工过程中出现的问题，为下步生产工作提前做好准备。
（3）引进竞争机制，并采用经济奖罚手段，加大合同及定额管理力度，确保工程进度和工程质量。
（4）认真贯彻局部服从全局、下级服从上级的纪律。
5.7、安装工程工期保证措施
（1）在预埋阶段，做好电气管道的预埋、给排水管道套管的预制工作，对照土建施工图，配合土建施工人员，做好洞口的预埋。
（2）在±0.000以上的施工过程中，由于土建施工较快，留给安装预埋的时间比较短，因此必须安排两个小组交替施工，以保证不延误土建的施工进度。
（3）土建主体封顶，进入装修阶段，也到了安装工程的高峰期，安装的主要技术力量全部投入现场，必要时再从公司抽调技术人员，充实施工现场的管理力量，以保证工程的顺利竣工。
（4）安装工程将派具有丰富施工经验的技术管理人员及综合素质高的职工队伍，建立一支精干高效的施工组织，这是保证工期的基础和前提。
5.8、认真做好同水、电、设备等安装部门的配合工作，预埋阶段的配合主要在浇砼和砌墙时检查予埋留设的管子洞口及铁件是否正确、有否遗漏，避免和减少事后处理。安装阶段的配合主要是产品保护和避免交叉污染，减少事后处理从而达到质量完善和确保工期的目的。
第六章 施工准备及资源配置
6.1施工准备
6.1.1生产、技术准备
1、组织项目经理部施工管理人员学习有关图集、图纸、施工规范以及技术文件。
2、由技术科牵头，组织本工程图纸学习和审查工作，做好图纸会审、设计交底的组织工作。
3、建立现场测量组，检查验收红线桩和建设方提供的座标桩，做好施工现场平面、高程控制桩的设置，以及地坪高程网络测量记录等测量准备工作。
4、组织技术人员进行本工程钢筋、铁件、模板翻样工作。
5、根据图纸会审内容，在开工前进行施工组织设计的调整编制工作。
6、编制主要分部分项工程技术交底卡以及工程季节性施工技术措施。
7、提出半成品（门、窗及埋件等）加工、订货计划，明确进场时间。
8、做好施工前的安全教育培训及安全交底工作。
6.1.2临时办公用房和临时生活设施准备
1、临时办公用房（含业主、监理、施工单位）,在场地内建12间办公室,其中项目部4间，甲方单位2间，监理单位2间，会议室2间，接待室2间，设备安装1间，装饰办公室1间，内设卫生、生活设施，做到简洁、宽敞、适用，适合文明办公需要。
2、临时生活设施
临时生活设施搭设在施工现场附近的场地上，可供约350人住宿，并视情况随时增加宿舍面积，由专人负责管理，生活区设浴室、卫生间和临时食堂等。
6.1.3施工用水、消防用水
本工程施工现场水源接至离施工现场红线边，150mm的管径，场内水管布置由我单位负责，平面上采用沿场地道路四周布设φ50管,每40米留一个φ25水源接口,各用水点均由此接出。竖向用水考虑到现场上水压力不够，采用现场砌筑水池蓄水，用扬程泵送水解决。
1、施工用水量q1：
q1=k1 ∑Q1N1K2/（8×3600T1t）
式中k1为未预计的施工用水系数，取1.15
∑Q1为年季度工程量，取8天工作日：混凝土200m3，砌体300 m3，抹灰2000 m2。
N1为施工用水定额，取混凝土养护、冲洗搅拌机、浇模500L/ m3，砌体200 L/ m3，抹灰30 L/ m2。
T1为年季度有效工作日，取8d。
t为每天工作班数，取1.0。
K2为不平衡系数，取1.5。
q1=1.15×（200×500+300×200+2000×30）×1.5/（8×1×8×3600）=1.65（L/s）
施工机械用水q2：无特殊施工机械，q2：不作考虑。
现场生活用水q3：q3=P1×N3×K4／(t×8×3600)
式中：
P1—现场施工人数，暂按250人考虑：
N3—施工现场生活用水定额，取50L／(人·班)：
K4-—施工现场不均衡系数，取1.5；
t——每天工作班数，取1；
q3=(250×50×1．5)／(1×8×3600)=0.88(L／s)
2、消防用水q，：现场面积不超过7000m2。取q4=lOL／s
总用量：因ql+q2+q3=1.65+0.88=2.53L／s<q4=1OL／s
故取Q=q4=10L／s
管径D计算：取v——管网中水流速度为1.5m／s
D=｛4Q/(ΠV×1000)｝1/2= ｛4×10/(3.14×2.5×1000)｝1/2=0.07(m)
根据消防规定要求，取水管直径为100毫米，可以满足要求。
本工程临时用水，建设单位提供了150mm的水源引入点。可用于现场消防立管的引入，基本满足现场需求。在施工范围内用水环路上设置消防栓，备足200m消防软管。另引一路至施工区域，作为施工用水，管径DN50，在各需要用水部位留出水龙头，以满足结构及装饰施工用水，施工用水严禁使用消防水源。所有水管均沿围墙或路下敷设，重载车穿越道需作加固处理。
6.1.4临时排水及污水排放
现场施工布置排水沟及沉淀池。施工排放污水及抽出地下水，经沉淀池沉淀后排往市政管网。
排水明沟200mm×300mm(宽×深)，并在明沟上加设钢筋网盖板。所有雨污水必须经过二级沉淀池沉淀处理后排出。(沉淀池采用砖砌，尺寸为：2000mm×1000mm×800mm(长×宽×深)。
对所有现场施工排水我们将根据业主要求充分利用与周边相通的市政管网作为排放点。在工地出入口设沉淀池，废水经沉淀池处理后，经市政排水管网排出，以此形成完整的排水系统。
6.1.5施工用电
施工用电VV-3×95+1×50电缆已敷设到现场。用电量计算如下：
1、用电量计算:
现场施工用电根据机械设备总用电量计算：
K1＝0.5 K2＝0.6 COSΦ＝0.75
动力用电量：
P＝1.05×(K1×∑P1/COSΦ＋K2×∑P2)＝ 305.13KVA
考虑照明用电，为动力用电量的5%
则总用电量：305.13×1.05=320KW
根据建设单位提供，临时施工电源位于场地西南角。
工地临时供电采用集中管理，设总配电房。从总配电房分四路线接出，一路为现场为搅拌机、除焊接机械外的钢筋加工机械及木工加工机械等的施工机械用电；一路为塔吊、井架专线；一路为临时用电；一路通过变压形成36V的安全电压的照明线路。现场施工用电线路采用三相五线制电力电缆（铜线），并设TN-S接零保护系统。当电缆经过主要路口埋地时，埋深不应小于600㎜，并用钢套管保护，其上回填黄沙浇捣砼加固处理，沿围墙布置处架空。
选取负荷最大的导线截面：
I=KP/（1.732×380×0.75）=320×1000/493.62=648A
主线电缆为VV-3×95+1×50电缆敷设从变压器到配电房，能够满足要求，到分配电箱的电缆用50㎜2的铜芯电缆敷设。上部结构施工用电，沿结构向上垂直布置电缆，每两层设一只二级配电箱，电缆选用40㎜2 的四芯电缆敷设，再由二级配电箱分别接至终端电箱到楼层各施工用电部位。为应付突发情况的发生，拟在现场设置一台120KVA的柴油发电机。
6.2资源的配置及劳动力配备
6.2.1项目主要管理人员资历、工程技术人员配置
一、组织机构的设置
根据本工程实际特点和施工装备情况，由现场项目部对劳动力安排进行组织协调，以公司的基本骨干队伍为主组织安排施工，以满足业主在工期和质量上的要求。我公司将派出一支技术过硬、作风顽强的项目领导班子进驻工地，组织一批具有现代管理知识且具有丰富的类似工程施工管理经验的技术、经营人员参与本工程的施工和管理，组成一支优秀的项目管理队伍。
二、管理及技术人员组成：项目经理、常务副经理、安装副经理、项目总工程师、安装技术负责人、土建施工员、安装施工员、预算员、土建质量检查员、安装质量检查员、安全员、资料员、会计。
6.2.2劳动力配置及保障措施
我们的目标工期是在投标工期内圆满完成本工程，为了能在目标工期内保质保量地完成各项工程任务，我们对施工劳动力作出充分的认识、重要的部署和周密的安排。
（1）组织人员进场
一旦中标，将按业主和监理单位要求立即组织项目管理班子和职工进场，进行现场施工准备工作。力争在25天内将基础土方、护坡工程完成，现场硬化及生产设施布置同时完成。并借助现场临时道路和场地硬化，将钢筋机械、木工机械安装、调试试运转，确保在正式施工前机械设备进入良好状态，尤其是塔吊基础尽早制作，争取在基础施工前安装、调试完毕，以保证在基础施工时就能发挥作用。其他辅助工作相应跟上，确保正式施工前，一切准备就绪，为顺利施工创造条件，为缩短工期赢得时间。
（2）劳动力配备
根据工程总体控制计划，工程量、机电安装及装修的需要，合理投入劳动力。各工种人数中含有部分普工，根据现场施工的具体情况，随时调整劳动力的投入，使之始终处于动态控制中。各工种间协调配合，相互支援，如果仍不能满足施工要求，则由公司从相应工地协调。各阶段劳动力计划（见附表1）
（3）加大投入，穿插施工：
上部主体结构施工，将充分利用平面、空间、时间和层面组织立体交叉作业，配足本工程所需的施工机械，在能用机械的地方决不用人工代替机械，充分发挥机械的巨大作用，必要时宁可做到人歇机不歇。主体建筑随着墙、柱、梁、楼板砼达到拆模强度，模板支撑结构的拆除，填充墙、内隔墙及时跟上施工，在主体未封顶前，及时插入装饰工程的准备和部分粗装饰。结构完成后，室内外装饰同步进行。装饰阶段做好以完成品（产品、设备）的保护，并尽可能避免在同层面上出现多工种施工。外脚手架随结构同步跟上，为装饰准备和各专业施工创造条件。
安装工程随主体结构施工同时穿插，绝不影响总工期。做到土建装饰与水、电安装以及安装与调试的有机结合。分区域、分阶段、分层面组织好上、下道工序的衔接，待工程竣工后，设备系统总体调试安排在施工总工期内。
6.3 主要施工机具配置
1、施工机械的选用原则
①最大限度满足工程施工需要，避免以人代机，充分提高机械利用率。
②机械位置布置合理，水平和垂直运输的塔吊，其覆盖面要满足施工要求。
③利用现有的机械，减少投资。
2、主要施工机械的选用及适用性论证
①垂直运输机械：
布置原则：满足起吊高度、起吊重量和水平运输的使用需要，尽量避免出现大面积的死角和材料的二次搬运，确保施工安全。选用塔式起重机,最大有效臂长55m。另外，根据开挖后实际地质情况，确定塔吊基础是否需要进行加固处理。重要说明：塔吊处于非工作时间时，均要收回小车和收笼索具；解除大臂旋转限位，以防风阻过大发生事故。
②水平运输机械：
水平运输以手推车为主，钢筋、模板等材料以特制加长手推车运输。场外零星材料配备1辆工具汽车运输。大宗地方材料(砼、黄砂、瓜子片、水泥、砖、砌块、石灰膏等)的运输车辆由供应商提供。
③钢筋加工机械：
本工程钢筋加工成型均考虑在现场成型加工，根据本工程的实际情况，钢筋用量比较大，规格多，直径粗等特点，在现场集中加工。
按照工期要求以及适用原则，结合本工程特点，配备如下施工机械设备，以满足实际施工需求。
3、施工机械的进退场

工程中标后，根据建设单位通知，项目部立即进场进行施工前期工作（包括敷设临时施工用电用水线路，施工照明、临时设施的搭建及地表清土、清障等）。放线结束并经建设、监理单位签证后立即安排挖掘机进场进行土方开挖及塔吊基础的施工。土方开挖的同时，逐步安排砂浆机、钢筋机械、木工机械及零星小型施工机械如潜水泵、砼振捣器等的进场布置就位。
各施工机械由项目部视具体使用功能和现场情况陆续进行进退场。
总之，项目部应根据工程的进度计划作好充分细致的安排，并协调好公司各后勤部门的配合工作，在每道工序施工之前就应安排好相应的施工机械进场，确保施工顺利进行。若施工机械发生故障应及时安排修理人员进行修理或另外调用备用设备。机械配备和进退场安排计划（见附表2）
6.4 半成品及主要材料进场计划（见附表3）
6.5 周转材料计划（见附表4）
6.6 工程用材、货源组织安排
1、根据材料需用计划，按项目质量创优计划和质量保证措施要求，在公司合格分供方名录中选择质优的供货商，在征得业主同意的前提下，签订供货合同。
2、对于工程用材（含辅材）等，除图纸及补充答疑文件明确注明外，在实际采购中由业主确认。
3、正式采购上述物资设备之前，须请业主看样品鉴定确认之后方可供货。
4、供方名录对部分物资满足不了供货条件时，由业主参与重新选择合格的分供方。
5、当业主不能参与所采购物资的鉴定时，则聘请专业技术人员依据有关标准或设计图纸进行鉴定，合格后方可供货。
6、一律按样品验收，并索取相关合格证明文件，随同货物一起发往施工现场。
7、做好接货准备工作，备好露天货场、库房及库内货物使用的垫木、雨布、灭火器、消防工具等器材。
8、物资进场后按项目质量创优计划和质量保证措施中“物资检验和试验”规定的内容进行材料进场检验和试验，并做好标识，便于施工中的管理和使用。
第七章 施工现场平面布置
7.1施工平面总体安排
7.1.1平面布置总原则：
场地布置做到紧凑合理，少占地；主要机械布置方便运输，塔吊覆盖面尽可能达到结构边缘，以期使用方便；材料堆放位置尽量缩短运距、避免二次搬运；整个现场道路、机械、材料的布置应方便生产，同时必须符合国家关于安全、消防、环卫、市容的有关规定和法规；功能区域要划分清晰，根据工程施工进度分阶段布置。
根据现场踏勘以及图纸学习，施工区包括各材料堆场、搅拌机棚、木工房、塔吊等。施工场地西南角设一个出入口，基础施工阶段，尽量克服场地狭小的矛盾，在进口处布置施工道路，在基础验收合格并回填后，按平面图尽量使道路畅通。路宽满足施工车辆通行要求。
临时办公用房（含业主、监理、施工单位）,12间办公室,其中项目部4间，甲方单位2间，监理单位2间，会议室2间，接待室2间，设备安装1间，装饰办公室1间，内设卫生、生活设施，做到简洁、宽敞、适用，适合文明办公需要。若建设单位同意将按平面图建造水冲式厕所，并由专人负责保洁，外设化粪池。污水与施工现场排污管道接通。在临设建造时考虑文明施工、卫生、环保要求。
7.1.2塔吊位置布置
在现场设1台塔吊，作为综合楼工程主体的垂直运输设备，其工作范围尽量覆盖主楼的工作面。根据地质勘察报告塔吊基础将待中标后完善。
7.1.3 材料堆场布置
考虑到现场场地及施工实际要求，在基础验收合格并回填前，模板堆场、钢管扣件堆场沿围墙布置，中间位置布置木工房与钢筋加工棚。在基础验收合格并回填后，砖与砌块堆场、装饰材堆场、砂堆场、水泥库布置于楼的四周，周转材料及木工加工场布置在工程中央，以保证工程施工的需要。具体详见施工现场平面布置图（见附图）。
7.1.4施工道路及场地排水布置
根据工程的总体规划和施工需要，设置施工临时道路。具体布置位置见各施工现场平面图。道路全部采用C20素砼浇注。
①施工主干道采用20cm厚C20砼浇灌，下铺l0cm道渣垫层。对车辆载重重量要严格控制，防止路面破坏。路面中心标高要高于路边5～6cm，并沿道路外侧设置明排水沟，经二级沉淀后，排入市政管网。
②在大门口做拦水沟，设沉淀池，大门附近设车辆冲洗台。各排水沟内污水经沉淀后排入市政污水管道。
7.1.5施工临时用水及消防用水布置
1、进水总管已接入施工现场, 要求水源管径为φ150。
2、施工用水在现场内的布置由本公司负责, 在平面上和竖向上分开布置, 在平面上采用沿场地西侧围墙布设φ50水管, 每隔40m左右设一个φ25水源接口；竖向供水每栋由两路φ50水管附在主体结构上垂直向上敷设。一路作为施工用水管用φ25水管接出，另一路作为消防用水，接φ50消防栓一只。
3、为满足高层施工用水需要，采用现场砌