2012安保工作计划.doc
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4、全文明和谐。治安保卫方针: 坚持“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”和“谁主管、谁负责”的原则,认真落实各项工作措施,有效开展单位内部治安保卫工作。为此,我们承诺:认真遵守各项法律法规,严格执行安全治安管理制度;落实各级人员的安全生产责任制,安全生产人人有责;开展安全治安文化建设、班组建设,不断提高员工的安全意识、普法知识及安全技能,不断改进员工的工作环境和劳动条件,保护员工的健康安全;实行安全标准化管理,不断强化对危险源的监控,积极防范各类事故的发生,持续提高企业职业安全健康绩效。安全生产目标: 火灾、爆炸、死亡、重伤、负主责的重大交通事故、急性中毒事故、为零、各类事故发生率得到有效控
5、制;争创安全标准化二级企业。安全保卫目标: 围绕“发案少、秩序好、内部稳定、职工满意”,努力实现“四无”目标:无火灾爆炸伤亡、物损事故;无重大经济诈骗案件;无重大政治案件;无重大有影响的不稳定事件和突发事件。 二、工作重点: 1、根据上海雷允上药业有限公司制药总厂(以下简称总厂)设置,健全和完善安全、保卫管理三级网络,及时做好总厂及所属各级安全、保卫责任书和员工安全承诺书、治安承诺书的签约工作,明确职责,落实责任到人。2、依照危险化学品从业单位安全标准化通用规范的管理要求,实行安全标准化管理,争取在2012年内达到安全二级标准企业。3、在全厂一线班组范围内开展“星级安全合格班组”的创建工作,争
6、取有二个以上的班组在2012年度内达标。4、按上级有关要求,完成危化品使用单位的申报、备案、审批工作。 5、加强外来施工管理,配合工程部、项目办做好工程项目的安全“三同时”工作。 6、加强对重要物品重点部位的管理,继续严格执行对剧毒品、易制毒化学品和危化品的检查与监控和重点部位治安风险评估,储存场所剧毒品存放严格实行“三人三锁”,易制毒品实行“五双”管理制度,定期检查与监督,每月做好生产使用统计报表。 7、继续加强对各分厂的门卫室管理,打造企业窗口良好形象,加强对外来人员、外来车辆出入管理,物品进出厂区管理。 8、进一步完善技防设施,构筑企业平安牢固屏障,继续做好总厂技防设施改建、维护、保养工
7、作,完善奉浦技防监控管理工作,充分发挥技防设施功能。 9、落实干部和员工的安全教育培训,加强特殊工种、特殊岗位人员的复证、取证培训工作,持有效证上岗率为100%。 10、加强生产现场安全治安自查和专项安全检查的力度,跟踪安全治安隐患的整改落实情况,做到预防在前,杜绝隐患,在最大程度上减少与防范事故的发生。 11、落实中华人民共和国职业病防治法,不断提高劳动保护条件,减少职业危害,防止职业中毒及职业病的发生,重视食品卫生与个人卫生,保障员工的安全与健康。 12、根据季节特点落实防汛防台、防暑降温、防冻保暖及防止食物中毒的措施,克服自然灾害,预防突发性传染病的传播与发生。 13、落实消防法规,抓好
8、生产现场的防火管理和消防器材的管理工作。完善应急预案,开展应急预案演练工作。 14、积极组织员工学习安全生产法、内保条例、消防法、危险化学品从业单位安全标准化通用规范等安全法规,增强全体员工的法制观念,提高员工安全意识,使其了解企业内部治安防范要求,熟悉各类突发事件的应急处置方法。 15、落实交通安全管理条例,减少或避免交通事故的发生。16、畅通信息渠道,做好员工思想稳定工作。建立健全总厂内安保组织网络,信息通讯网络,定期分析了解职工队伍思想动态,分析排摸存在的不稳定因素,特别是对厂内重点区域工作人员和厂内重点人员的思想动态,和掌握外来人员劳务工的信息动态。三、主要工作措施: 1、坚持安全治安
9、工作“谁主管,谁负责”的原则,实行“季度自查,年中督查,年终考核”的安全责任制管理,要求各级“安全治安责任书”和全员“安全治安承诺书”签约率为100%。 2、以车间、班组为重点,开展安全标准化通用规范的培训工作,建立以车间、班组为单位的安全基础管理台账,确立安全标准化的长效管理机制。3、制订“创建星级安全合格班组实施计划”,按计划要求开展动员、布置、落实、检查、评审工作。4、根据国家有关规定,开展生产现场安全评价、职业危害评价及职业危害因素测评工作。5、工程项目主体必须做到与安全措施同时设计审批、同时施工、同时验收交付使用。强化对外来施工队伍的教育和施工现场的监管。做好安全协议的签订和动火审批
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