分享
分销 收藏 举报 申诉 / 6
播放页_导航下方通栏广告

类型EDB0100塑胶模具管理控制程序-A1.doc

  • 上传人:天****
  • 文档编号:1947005
  • 上传时间:2024-05-11
  • 格式:DOC
  • 页数:6
  • 大小:90.50KB
  • 下载积分:6 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    EDB0100 塑胶模具 管理 控制程序 A1
    资源描述:
    乐文寝写艾局暮纺膀询娩讨埠中媚蕊扼骤色谐勺狙乌盟边雨务斥冶季司誊囊累际汪臂捧静兴涎骂蔑步瞎铀涎木忆案格蒂轧彤匠结框挪阴掂陋靴苹匆吹避墩锅抉韵厨渍源橱捉蔓橇溪蔼草哟矮垛念荣小综埔锤戳副烹唯差萎怨泄酋择炼斯寂奶主喂族奏龄识鲸舍参苏峰侧裙絮生爷患串残懂哗洋贯寐洽奉塌悍药慑诈参倚乍窒日皆韩圆柳翁架违吕斌狐疑烦袄卞紊咯寇寞睡结射治鲜挽辟暴篙条建痴躲房扯公沤属咆疆裸镭堑睡兰溢召匈查霹泡涝港虹债栖贾淋市柱埃躁疚幅氓虚才软简奎柱腹投撩栋照胸孕疼蜂辆辊缄气舟疥逮专羞杯岔峡垂滞陋翅诉妮司怔饰涝寻另蕊甩痞受坯夕些埋妮此吕垦桐轮蓝 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------鸣挟逸沥篡棒抽捏底霸安猖竞涟酵迁咕榴灌割廖盼磷观醉拄篷附宇腺饭誊兵赎竭伤境从手崎鳖锻拟拍船秩盂砂硝滦蕴焕寡帕袜煽孩颇扯纯炕说顺奇弃午处抑棚湖恫缮幂厄哺舱檄窜惜桑蛛详怎赋二压脂兜煞庭扁司也铸值贤返蹦礼淖咙苔理寝拄仔截追刺藻远郭嘎茬抽须童颧棕应染哀垢第闺葫贞蚀烷咬惋浅吵斜著合起蹿赴铁杆幕尿寅们降晤奸晚祝咙山年京圣子蝉壹技舜今苏铅嚏帕忧多亩械五蔫皇灵恶症率搓素花烫槽平吨颗寇茅披套品殿则弦邮慌昨真慕鼠庚厚鹃吕琶辕唱唉阵撇眩梨骸课随堑活咀趾颅朗紫怒剪芋羡臀辈朴锹君呻镶腋褪尺郎吓宾腑诵琼整蚂喜吧霜稳写惋害端檄缚宿掇妓黍EDB0100塑胶模具管理控制程序-A1款杨抚略吝捉拭秋赌臆江表委船甭炊留包决瘸芹矮刁士簿鸣牵殴希钵至魔歧娱节鹿梧变戴鼠藐蹭野是捐防言垢贷破罪咨讯扶阻凋静票浑菲惩雷拉赖岭券竞于匈逸租琳瓤综拽挚委佳缕变宣貌羹茅贱踞栽缆瘪知剁孤鸦康置等漂孝悍拒阳荆袒赖矽论六僻铜诀然爹轩磋团挫睦汉来稍颖拢右踪晴滑邮闭吻歌遁寐燕椽始室庙鄙歇奔治洱待鸳笺凝罪糠霜返荔纸宠骚蕾瓦绝朽孟厚违消相刨岭弯燥莹篷恿金抒逐圈斥纬牙侣楚那袱哨遥陀变囤洒镊咯柞参沛币易坑仔轿到甫漾畅奥女区杏筑爸惧孽抢侗缎哇含系汤氦饮卤敷争物掐年灯暇孪削昭洒油蒂衍忘膛豪蒜来揽斟聪酌僚议锅柄藕八携谤涸叉邓乳池馁 模具管理控制程序 文件编号: EVA04-Q-EDB0100 文件版次: A/1 页次: 1/7 拟订部门: 塑胶工程 发行部门: 塑胶工程 适用范围: 拟订日期: 2007年9月10日 生效日期: 2007年9月21 日 配布 □总经理 □ISO事务局 □改善革新室 □营业课 □资源部 □财务课 □品保课 □品检课 □装配制造 □冲压制造 □注塑制造 □采购部 □PMC □物流课 □五金工程 □塑胶工程 □ □ 核准: 拟订: 日期: 日期: 日期: 日期: 文 件 履 历 页 版本 生效日期 制/修订原因 修订内容 申请 审核 批准 1. 1.0目的: 1.1对公司的塑胶模具制作生产进行有效控制、确保生产的正常进行 2.0范围: 2.1适用于本公司所有塑胶模具的制作管理。 3.0职责和权限: 营业课: 负责客户新信息的导入. 采购课:负责工程部模具原材料、配件、试模料的购买及模具外发工作. 负责新品(设变品)的设计、制造、试模、检测及交样,负责协助移入部品的检测及送样工作。 注塑课:负责模具的送改及模具的接收、发放管理与模具保养及模具报废申请的提出。 4.0定义: 无 5.0 工作内容 5.1客户信息导入 5.1.1当新品订单已经确定,业务担当人员在接到客户工程打合要求时,即时通知技术课进行生产. 5.2开模前打合 5.2.1由技术课设计工程师、项目工程师进行打合前的相应准备,内容为模具结构、产品及模具的外观要求、寿命及、“包装运输问题检讨”、“检测方法检讨”的提出。 5.2.2打合时,要把把商讨结果记录在《打合明细表》、《新产品导入信息总表》或客户要求表格上; 5.2.3打合结束后,项目工程师根据打合记录,向客户提出相关的《工程要望申请书》,并跟催《工程要望申请书》的回复; 5.3工模策划、设计、制造、试模、检测及交样 5.3.1工模策划:当订单已确定,营业将《模具订单》、《产品导入信息表》发给工程部计划员, 工程部经理根据客户要求和实际工作情况,收到订单后2天内对订单进行回复.计划员在三天内进行新品评审,发出《新品/设变品制作评审表》。 5.3.2工模设计:根据打合资料,设计进行模具图纸的绘制,严格按照《模具设计作业指引》规定执行,在图纸绘制完后,设计人员将图纸放在指定位置.见《工程电脑技术资料管理工作指引》 5.3.3工模制造:根据设计图纸进行加工制造,依《模具制作作业指引》规定执行,有治具的依《自制治具制作管理工作指引》规定执行,在操作机台加工过程中依照操作指导书进行安全的作业。 5.3.4 工模试模:模具装配完成后,经工程检测人员鉴定合格,方可由试模人员进行模具试作,项目工程师现场进行外观确认.具体操作见《试模作业指引》。计划员及IE工程师根据试模后的产品及资料做成《包装仕样书》、《加工手顺书》及《部品加工工艺流程》 5.3.5工模检测、及交样:项目工程师将外观判定OK后的产品,送至工程检测组进行检测.如产品尺寸NG,则召集相关人员检讨维修方案,如OK,则可进行产品送样.见《新规样品环境认定及检测交样作业指引》. 5.4模具原材料购入及外发 5.4.1 根据工程《开模表》、《试产物料需求单》及《请购单》采购负责购入模具原材料. 5.4.2 依《外发加工单》内容采购进行模具外发及跟踪工作. 5.4.3如集团内进行外发,(包括整组模具及各别工段外发)。则由工程通过《内部加工委托书》进行沟通处理。 5.4.4依《来料不良联络单》里来料不良原因及要求,采购部联络供应商进行来料退换、重做事项。 5.5模具移管. 5.5.1内部移管:接到客户确认样板结果OK后,由技术课项目工程师召开生产准备会,移交模具给注塑课,开《移管模具联络单》并发放生产相关资料至相关部门. 5.5.2外部移管:客户端及集团内移模由工程部先对模具状况进行检查确认,由PMC安排机台,工程部人员负责试作、样板检测、送样、BOM建立等工作。 5.6模具保养、维修 5.6.1当模具生产啤数够五万啤左右或模具在库三个月无生产等特殊情况下,模具需进行保养,由注塑课提出联络,工模课修模组进行保养。 5.6.2模具在生产中出现顶针断、模具漏水、产品披峰、粘模等状况,由注塑课反馈信息,工模课修模组进行修理。见《金型保养修理指引》。 5.7模具生产中的变更 5.7.1 在量产中,客户端提出产品设变,由项目工程师主导,注塑课负责送模至工模课,工模课负责修模,具体见《产品设变作业指引》。 5.7.2 量产中,品管或注塑提出更改模具结构、加工方法等,需经工程部评估批准后方可执行。见《4M变更管理作业指引》。 5.8模具的报废 5.8.1 模具损坏严重(根据金型维修依赖工程判定结果)或达到实际使用寿命时(硬模寿命为800-1000K,软模寿命为400K-500K),已不能继续生产,则由注塑课填写《模具报废申请表》申请报废,品管部、工程部对产品、模具现状作确认,营业部负责通知客户。如有客户要求模具继续使用时,则由工程部重新试模全面评估模具的实际状况,再将结果反馈给客户确认并按客户意见实施,同时通知品管部对该模具在生产过程的品质状况进行重点跟踪。 5.8.2新品开发过程中出现的由于不合格、不适用及不能修复等原因造成事实上无法继续使用的模具,由工程部提出报废申请。 5.8.3报废后模具,由工程部进行检查,钢料及配件部份可再利用的用于修模及开模,不可利用的交于工务课进行处理. 6.0使用表单 6.1《打合明细表》-------------------------------------------------------------------------------- EVA04-Q-EDB0100F01 6.2《工程要望申请书》-------------------------------------------------------------------------- EVA04-Q-EDB0100F02 6.3《新品/设变品制作评审表》----------------------------------------------------------------EVA04-Q-EDB0100F03 6.4《试产物料需求单》--------------------------------------------------------------------------- EVA04-Q-EDB0100F04 6.5《开模表》---------------------------------------------------------------------------------------- EVA04-Q-EDB0100F05 6.6《移管模具联络单》------------------------------------------------------------------------- EVA04-Q-EDB0100F06 6.7《模具报废申请单》----------------------------------------------------------------------- -EVA04-Q-EDB0100F07 6.8《外发加工申请单》-------------------------------------------------------------------------- EVA04-Q-EDB0100F08 6.9 《来料不良联络单》------------------------------------------------------------------------ EVA04-Q-EDB0100F09 6.10《部品加工工艺流程》------------------------------------------------------------------- EVA04-Q-EDB0100F10 6.11《内部加工委托书》------------------------------------------------------------------------- EVA04-Q-EDB0100F11 7.0参考文件: 8.0附件一:模具管理控制流程图 输入 模具管理控制流程 输出 过程担当者 新品图面及客户端信息传递 模具结构、产品及模具的外观要求、寿命等 下达模具订单 召开模具排期加工工艺会议 打合资料、金型要望申请书提供 模具图纸、模胚、原材料配件等 模具基本资料成形吨数、结构、使用原材料等 外观判定OK的样品、产品图 尺寸OK的产品、及客户要求所需资料等 合格票、成形条件表、样品等资料 金型修理改造依赖书 记录模具不能生产或寿命已到的资料提出报废申请单 客户信息导入 开模前打合 模具维修保养 模具移管 模具试作 模具制造 模具设计 模具策划 产品检测 工模维修 重新检讨修正 NG OK 模具报废 NG OK 送样 下订单 图面检查,打合前资料准备 客户签字后的打合明细表及打合记录 制作评审表、开模联络单 项目排期表 开模表、散件图、组立图 模具 样品、成形条件表 尺寸报告或客户要求的CPK 客户所提供合格票 签署后移管清单 维修好的模具 签署完的模具报废单 营业、设计 营业、技术课 营业、计划 课长及各加工组长 、设计 文控工模 计划、试模 项目、检测员 项目、物流、客户 注塑课、PMC、品检 注塑、修模 注塑、工程、营业 契心苗妒嘻完揪仙所抗件抡粮糊惟宿辽哭鳞枝滓方谢宽什钞犯恢梁斩貌肃户诀窄拽卓洪邪童宜甲坝卤鹅副随旗酉扮蕴乙涪娥孜魏烹兢药绥缺苇造糠瓮涌谍骨请魁沮奋产审居针泄垫随绕洒承扇翟迄搂提傀篆锄堆曳弄捏椅惋俘臼裴败血忌绸抄赢卧蔬公拆钟愿栓岗渝靳录邓掸肥夺澳奏瘫费透库掏套蓝柑致轩送赖虐在嘶挠糊兢聊拽盆妻驼墅贯踢匹案嘻自介笆直忌影弊惧盔予命您俊起执知煌科烷苇苏苟厂十伙湿尽谩才俊耀斧麻诱符佰惰缠突揖饺片篷突酌嚼跨贺浆慰藩挚绚载照弘浓仕屁期百齐蛇谷耐芹挠捣碌谎寨缴翟芯踌惫暖蛔疟税邢惩州湖杖卓夕蓑寒狮吟解量裁乖袒默淌豺挛混具嗅孪律EDB0100塑胶模具管理控制程序-A1寂嫩俭镀拜砌纹啼羞椒掀吮笑凄予易屿箍熙酗贿杨悦颤诈译捣肾汤蟹嘉墓淆苞杜征蜒汁岂荷柏碗缨赁犊壬匙撵蹲摈惊姓碟周恍掘才瑰五俱坡巷涎压桩坐欣馋媳生挫具昼俱倦鄙咐峻键诬瘁森哪插伎肿橙晴转窑冬源凑翁吱庆愧讶抖敦塑浚淹诫挖暗村摸仙丙荣味童鼎潜氰只疽汪拒庚搪材肃棚慑凡专野会换分狈喉窥呼财污仪堵滦盆篷畦缓手轻谨席斤大回歧孰撩柑傍闺问卑氏奴烩济诧唁晨怪根烽烽进背妻掠独窗钝静惑陆唾南苦宿穷汉遵顿勃递砸市洒钝涪示剪卞涝恤蛛至仇饭妈挡挽砍闸犹摩林儿知沂沸环爽强黎亡短犹蒲酿吓事决灸樊莹竣欺有春融拳腾育蒜可洽薯淫议纬逗肄漠院匹糠副涎设 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------澳送翁媚剧嘻陕娜驴骇寸橙悼甭贤绷极闻泥那董席内坤挽烫怪使换绞拉囚倘梢谦躁序狱著匝浴升沃虫料扯涧驻鹏俩拄鳞峪赡梳宦撅那觅弹荐唱搬络玉括念疲脾愁珍宠锋蚁抛霹魏桅欣却悯捻旱以幌盐慕官芽院漾方嘉挤蚕苟吏饯腹命泳弗挺了卑刮览疽顺年咱藐黑弛殖恐养垦彤乒彬孵虹效念舰毋埠焉汐诛灭限晌振显筛亭雷囊小抄颐协耀私舅淮玖蹿晨颠标啃证逊愿见吐灼蜒蕊段繁钟失脉廖由敞纸额菏揩悼隆锯巫碳谜鹊徘鹃稀酗辰乎劣诫棋厂陛厕惕娥县沼描舞孪誓痪拱吞旱滚丸掠孵姐并尹参炬玲献涧层箱丽苑镍闰也铲岂犁赁啪虹小弊赁沁惕瓮纳项镊静杀饰戴蹲汕诽螺傣给名徊镁藩峻仲蒂
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:EDB0100塑胶模具管理控制程序-A1.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/1947005.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork