nn-晋东-公司5S管理测试题.doc
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4、的 要处理的范围。3.5S中 清扫 重在消除现场脏污,并且 。4.5S中“清洁”是指 。 5.推行5“S”的核心是 ,也是5S活动的最终目的。6. 是维护整理整顿清扫的结果。7.整顿实质上是遵循三定,三定是指定置、定量、定容,定置是指明确 ,定容是指明确 ,定量是指明确 。8.走道上堆满各种必须物品属于5s中的 活动没做好。9.配件、辅助材料、治具不按规定放置属于属于5s的 问题10.私人物品放在作业区内出现属于 问题,上班不穿工衣、在车间玩手机属于 问题。11.5s中素养其实属于5s活动的每个动作中,比如对垃圾进行处置属于 问题;把垃圾倒在制定地方则属于 而“想不想、要不要对垃圾进行处理”则
5、是 问题。二、单项选择题(每题1.5分,共30分)1.对于5S的认识正确的是:( )A会在一定阶段内影响生产效率。B表面形式上的“浪费”之后会有十倍、百倍的回报。C、5S是生产管理的万能钥匙,可解决公司绝大多数问题。D培养个人素养必须通过“具体做事”可实现。2.5S推行中的四不放不正确的是:( )A找不到责任人不放过。 B问题产生的原因不分析不放过。C整改措施不制定不放过。D措施落实无效不放过。3.经常穿着大裤衩,或趿拉着拖鞋、或露着胸脯说话粗声大气领导或同事沟通困难等等属于:( )A素质有待大幅提升。 B管理人员对其欠缺日常教化。C追求个性自由,不拘小节、属个人私事公司无权干预。D属于晋东员
6、工,言谈举止代表晋东形象。4.对下列情况的分类准确的是:( )A.9月12日某QC房一员工在上班期间,对公司大肆诋毁、诽谤,属于5s的“素养”。B. 某管理干部无故不参加会议属于5S应“整顿”的范畴。C.高级管理人员带头在公司赌博,影响员工休息,严重毒化企业正风正气,严重削弱个人魅力和领导权威,正义员工准备扔酒瓶砸“场子”这都属于5S“整理”内容。D.7月9日有员工将一碗饭全部倒在餐桌属于5S“清扫”内容、也属于素养内容。5.公司某部门已经用斑马线隔离开作业区和通道,属于5s的哪项管理内容:( )A整理。B整顿。C清扫。D清洁;E素养。6.以下属于5S内容的是:( )A把电脑中的各类电子文档归
7、并到“文件夹”内;B.车间开着不必要的“白昼灯”和“长明灯”。C.饭堂菜色没有花样变换。 D.某员工违规作业造成工伤。7.在“整理”中决定物品要还是不要的依据是:( )A 购买价值 B. 使用价值 C. 是否占用空间 D. 是否能卖好价8.“整理”主要排除的浪费是( )A. 时间 B. 工具 C. 空间 D. 包装物9.公司需要整理整顿的地方:( )A. 工作现场 B. 办公室 C. 全公司的每个地方 D. 仓库10.整顿中的“三定”是指:( )A. 定点、定方法、定标示 B. 定点、定容、定量 C. 定容、定方法、定量 D. 定点、定人、定方法11.5S中理想的目标是( )A. 人人有素养
8、B. 地、物干净 C. 工厂有制度 D. 生产效率高12.5S和产品质量的关系是:( )A. 工作方便 B. 改善品质 C. 增加产量 D. 没有多大关系13.公司的5S应如何做:( )A. 5S和“生产”做到并行实施两不误。 B. 第一次有计划地大家一起做,以后靠干部要求。C. 做三、四个月就可以了 D. 车间做就行了 14.对待5S的检查和批评意见,应抱的心态是:( )A. 纯粹找碴、百般狡辩 B. 应付了事得过且过 C. 立即纠正、心存感激 D. 看别人如何行动再说15.5S管理的成败在于人的意识,所以( )A.先指导人的意识转变后再开展5S。B.操作方法是成功关键,有完美的5S方案就一
9、定能成功。C.随着5S的深入展开,意识自然转变,可顺其自然。D培养意识,实际操作,强化意识以致成习惯。16.在工作中,面对极个别员工的极端挑衅和污蔑,管理干部的风度应该是:( )A.极端表现的人一定是“逻辑错乱、思维断裂、心智异化、极端自我”的人,应该以硬碰硬,将其压服。B.对这种人敬而远之,见怪不怪、其怪必败。C.细腻绵密加耐心,对其心灵治疗,是管理者的责任和义务,不过这基于管理者个人的气度。D.理性面对疯狂,让其自生自灭、顺其自然、不必对其施加外力,自有“外力”对其惩戒。17.美国著名质量专家戴明曾提出:在生产过程中,造成质量问题的原因只有10%15%来自工人,而85%90%是企业内部管理
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