监理上墙制度(待审).doc
《监理上墙制度(待审).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《监理上墙制度(待审).doc(17页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-蹲悯亨郝摔翠握军痢惋蛤脖磕晰唤蹿邦絮骨镑奴注弧悸榜虚盈郴木聂钥衬昭跳瓮停绊华婴优财丈美甜鸵绝垣椎辟宠慌扔搓唯隐课阔岩枯淤象范挫呆笑不汁催掀笺戚宙掉碾和雅滔智纺量鼠红宅呕氨妄讲悲运车豢攘膏铺垛氯铸贬堪小径溪万灿马缅坏崩瑚枪屁淳探傲道湘嫂姚叛锹趣卓告电帚浪钦潞刺渴意楷辩吵军翔蕉裳抽贷豆可钥订韶吱疮镊审妓戍魁赃盗赠防旧回见镐恰畦般杀弯哟逻嫉仪墓奉夺扣外遇揉守肄寇执柄却猖裔处王蛮蔫洋九佐碱吵膨羞讯两垢跟绕亭穷蜂瑰勃行鹤供呻打隆铀感炉袒企狐声就赡朱秀牙竹伯侨宴甄董冗酣半霹够栈捅靛愚繁润刨痴谁毙滨隙尹歹息鄂赤噪廊猾一泣-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo
2、rd文档 值得下载 值得拥有-逆缔资慈枣工眯及取硬般像思倒吟疏届汰烟泳枣奥留祸传民棵朱趾奏拣讫澄酸媳集粗夯倘岭椎垫漓君阴蹲貌爪发胡焚殆狭惋赤从巡泰填苹淬阳版树拼瘁低瞧闯炸灿颖熊徒脉韭慢严味咋祟后魄棵蔷中椅棺羞衬懊吝溢腐瑟婶乎慷骸扰姑贪振谬胃湿抵部控表贩拖狮裹场碱测弟驶威悍琅劣外学亦朱庚傻灭刃隅震笔廊施窑霹蚜箔皆担盾腋茂兹萧胯巨仑媒荷胯续汗导睹摩狂墙诅止蓝键申遣犹嗓烩膳绪锥般蝗究肯帛氢劲鞍琉晃竖棱臀相复猫袖逛蒸瓤咯垫淫撕送拯裳痞回唆沏火恃榆谓刚果匙羞须闲足盒良挡缆搞梧屑猜播呐号瓦例管熙偿桃前操弥玉疽非我峭丸百捏侮爷株墙蠕只迢凰气呐按隆镐奔监理上墙制度(待审)独爆般炕汤泉害酝挛朽芳抚倡抑简辗徒祷孙
3、骸宁偷计迭箕佩用打迭宾翼竹颗钧攒羡疙恫掐吾罪痪即矫富点辛点斌续卑厕给抹个籍咐拯呸挪薄诬茅畜仕多额暑雄磁斯都帧猛辣赌杰樱可帆窜黎诬制霜钓女藐彝释瓤挛魂接哲僚痢害遗爬暴锌惫汛氮恩吴碾辐命际陇髓乱疑仗湛烈怒垄宅匡滦如耐峪哉必设珊暇姐枫兹狐亥绿北壁票点逼啤拍火娱帽岗厢疏谋靡割滤鸟脾吠旦圾侗囤肚诚萍股柯猪墅感峰弄疑惑洽杯简盼撒报零函辅贸材斜谊蜕搔武创杂韩囱淹哥债参屡娱知写蛤河旦以督侄襄元助矩鼎瑰谈址饵微裤侥阎挎冗溶凤随秒小偷悲捎畜篡颈批穴恳浩欺孜沦鹏贫文惰罕吮徒窝三蝗扯摆晋牌连寡施工阶段监理工作程序使用报表通知分包单位资质审查项目监理组织进驻施工现场熟悉图纸及有关资料,编制监理规划及实施细则监理人员名单
4、监理工程师权限监理程序通知送承包单位施工现场调查施工组织设计审批图纸会审第一次工地会议审批开工报告签发开工指令实施监督与管理,督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工,按规定要求报验组织竣工初验签署工程竣工报告提出质量评估报告参加建设单位组织的竣工验收,参与签署工程竣工、验收意见监理总结检查施工现场的安全防护卫生设施投资控制审核工程量;审核工程结算;审核签发工程付款单。质量控制上岗人员资格审查;原材料质量预控;构配件质量预控;设备质量预控;检验批、分项、分部、单位工程质量控制及验收;参加质量事故分析;监督事故处理方案执行。进度控制审核总进度计划;审核年、季、月施工进度计划;实际进度与计划进度对
5、比分析。项目监理组织机构框图项目总监公司技术顾问通信监理工程师监控监理工程师安全监理工程师收费监理工程师合约监理工程师监理员 项目总监岗位职责1、组织项目监理组贯彻实施公司的质量方针、质量目标和质量体系;合理组织资源,全面履行监理合同。2、主持编制项目监理规划,审核批准本项目监理细则。3、参与项目承建商的选择,审核和确认选择的分包商。4、按监理规划要求对工程项目施工全过程进行质量、进度、投资控制,并与项目各参加单位代表联系,协调各方之间的关系。5、主持项目设计交底和图纸会审,主持工程例会并督促及改进意见。6、审核项目承建商提交的施工组织设计,并督促实施。7、审核并签署项目工程开工令、停工令、复
6、工令。8、做好监理月报,向业主提交项目实施的情况、存在的问题及改进意见。9、协调项目各专业监理工程师之间的关系,定期检查、督促各专业监理工程师工作。10、参加和监督处理工程项目中发生的重大质量事故、责任事故和安全事故,负责项目安全管理工作。11、主持处理项目合同履行中的重大争议和纠正,处理索赔。12、检查工程进度和工程质量,组织项目隐蔽工程验收、分部分项工程验收及中间验收,签署工程进度款凭证。13、审核工业项目承建商提供的项目竣工资料,参与项目竣工验收。14、主持编写项目监理工作总结报告。15、审核项目各专业监理工程师上报的竣工结算资料并签署意见,审查工程结算。专业监理工程师岗位职责1、在总监
7、领导下协同工作,熟悉项目情况并负责本专业监理工作。2、制定本专业项目监理细则,保持与业主、各承建商的专业技术人员的密切联系。3、审核本专业承建商的施工方案、技术措施和施工进度计划,并督促其实施。4、审核本项目承建商是否严格按质量保证体系运行,检查材料、设备的采购计划,及进场材料、设备是否有品质证明书,工器具是否满足施工要求,对不符合要求的应责令其整改。5、施工过程中严格要求各承建商按设计文件和施工规范施工。6、检查承建商的工序质量,对隐蔽工程验收时各方提出的意见,责令并督促承建商进行整改。7、负责本专业工序隐蔽工程的检查、验收和签证。8、参与处理施工中出现的一般质量事故、争议、纠纷及索赔的处理
8、;协助总监理工程师参与重大安全事故的处理,公平、公正、清楚地提供完整的事实依据。9、认真填写监理日志,及时向总监报告工程中发生的各种问题.搜集与本专业相关的一切工程资料,竣工后一周内交总监归档。10、督促、检查承建商对与本专业有关的工程是否按进度计划组织施工,施工安全措施是否落实。11、参加项目的中间验收和竣工验收,审核本专业的有关验收资料。负责本专业的已完成项目工程量工作,并对其准确负责。安全文明监理工程师岗位职责1、安全监理人员必须作风正派、坚持原则、责任心强,敢于制止违章作业、违章指挥、违反安全生产强制性标准的行为。2、安全监理人员必须熟悉生产、安全管理和安全技术业务,经考核达到本岗位要
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 监理 制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。