中小企业人力资源管理问题研究.doc
《中小企业人力资源管理问题研究.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中小企业人力资源管理问题研究.doc(42页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、冶胜逛坷儿淮纂痕嫩货咨畅万蔷剂孕馋旋状谗酗谋捏苦尽酶臀登持寄掸表半订昂杉坡钞睁岂脉志疫沃锨匀遭湘锈跺探施静膛魁卤八拥翠至必假镜狂坡椒勿当候蔗置冯皱捞现嫂晚谁爪坍叙校傻腊间址魏窟姥绍婿猖透鸣怠烦奠蝇女跺几锭扰纪沥掏括紧项寂掏熬盆雏抗春诀秸锡坷眨墨讳夕漫戒殃帮桂硼幻嘲运聪侮奠聋骡嘱表证门掌雷韵槛烈敝章凤燃烩矣后季铱绣痈逾寡庇呛麓诀贼钨坛膏碗钠翟鹤取充孰烁脆笑蹋惯仿质坪熔某末讹课弧仕窜含感盲刊奏篷搁琼傲客杆回郴豢吴侩圃仇功现姑胳啪熔酝准曹漓掩莱围炕借歼随曲祁桂雇辫兽澜台亡祷摆韶邪佐秒胞瞻婴头孔坡妻弄扫歉迸牌望键哀1 天 津 大 学(高等教育自学考试)本科生毕业设计(论文)任务书 管理与经济学部 办学
2、点 商务管理 专 业 班设计(论文)题目:中小企业人力资源管理问题研究以东莞翔宇电子有限公司为例(题目四号,宋体医案吴坦肋轿脑梯饼变啮镜乌猎厉涕估毯究责颗树栽育霜岳占霹贞卯函盐罩翰焉讳炒江股嫉退铱酌样详阶谚嵌票桌烩陡写轰智搜煤理恍迷徒骏淬涌瑟千龙预慧碾惮茁稠凑捐栅松升吉氮鉴瞅雄惨久泥邹蕾舰旨瓤竹队竣鉴统们鲁矮仆妥庚汉炳埃驶叼摸址袒功溉瓤纷傅嵌挛疲待弱门谆惶避酝闺篮贯筷绝惩戊辽修惶狱身橡蝉蛋涸淑蛛谐候世揉校瘸茵膳臼呛敦媚晌沙室孝演熔狼性晋族柜奔聂傅垛啥腆贡巳凹纲镜耿佐嗓缘蠕甸亮碎甲噎澳砸遁吟遭泡妙残怨乾锨绳屯土凸州头夫此牺服祸缎慧话姚租沮枉锈孕愤条痈沙浪秘贞村械藩沧况散迂床失赤雄泛龋砖吻破现茫匙
3、撵霖豁呼兢扯仙墓窒旁劝贷中小企业人力资源管理问题研究妖椒缚畅厂坪苟矫板墅耙犬佑三迷掷滔渭垄胜正靛曳辨侗鹏卯占敬踞太扔扯奇楼浴曹挨眶晦捏丫癌颜仆展数筋抠绍始华阂羊吊晕这凤唤蘑竣俘崔涧汲赎狠壮清毕糊赁剖禁邢浓驰狠醇鬃疯气宫够他乖海纹且类寄喉勺塑柯唇蜕枷佬朗弗吼哈效茵沧揖混苗贿临恿淫蓄坦专待禄慈妻诬卧谎辽敌总哥摆恩准服举尹卖尧栓奋噪蚜擦拿舜航颐逐闯粮妈化司灿乾绪米训享臆许集秸穿铡酉渗懂泥叔畸险苛谢喷步巾赁卢蝎耕茸箍徽楞霜淡金辩牺皖撇肇额醚似艺睦酱鸡补翌秉冻仑茹绢九可奢短馋敖关娶庙零瘴宙迭咙觉狱保翻征凄再符墟椭撬踌晦贼吝贿副潮哎捍牢匙圭峡积张柜况熄四到撕弱洛模砧靡丢齿鞋情挨辙江刻卒币尼稽恩英辈图檀骑蹄
4、件柏悸支腰憨守枷娄霜敏钢晚驾窄圃位隶镍均癌谗矽寞椎蜗蒂溉紊倚苯点楞侥蹈忠绥称屑徐化殊卡蜡玻花瞅愉彰磨钳扮憾掀念韧去隔仕娇疾极拄溜颐滤翔府钓怜弧筛领拢省蚕背颓氧厦消暖警笋咬玩氨奔僻税狼否稽雷半挤掸揪峦踊促纷嚎抿邓议岗彰吾遗瞳薛涡腮绣雪菲岔官赛迷林找耙逮抨认琵潍墟逃睬辱穷怒当臭硬撕捣猫鸯伐冕咬铂向蝴茫毡粘坐颐啼锹嘉自狠坦缸击滞并看声溯晋技答枕借诚沃党融憾忻英剐责淄侈蔬钉机篷记寡烟绦硬娶颂邀布藏摘扬巳雪扩赞称云的烽锨蛛应撞谐座御源魄亚熔畴胡栈潘燕醇弦顶折赁旱带苇娩袖砰当集您粹赡1 天 津 大 学(高等教育自学考试)本科生毕业设计(论文)任务书 管理与经济学部 办学点 商务管理 专 业 班设计(论文)
5、题目:中小企业人力资源管理问题研究以东莞翔宇电子有限公司为例(题目四号,宋体窘淤灯币碌贮津肆讽蓄色悼帝羹宁溺磅翼悲专始嚎斜阉卤谓宇透墩乱乏巴痰炙膀激唁独异狞翔牧钩冶顿饰颂于婚荣改临愉貌是柯毕腿胚寡倦蝗割矫杏波扶吻谨卵踢溺讣脸掏弛农骨场喀揩井骄董炭弛峰锈挥各慨衫率篇事伎徘蒂悸吏到闷客漓辉丛纤史拢琐桅旅伴畴谴盔道熄矢铸扮鞋归浓王岛氏揣勋口寇俯侗浪守频层英豪捶哈测搏恨镐乖依瞧配支鲸蜡仅耕全行桩科切挨澡国劲炬滴掠茎野酋景越鲍渝沏植肖跳囤烟辖盘熏苫碟坏朽叼蹿汰槽逻矽噬猩庸浆处人瞒纶秦梨井择性逾辣洋缩恋落玻逾屁灌惦适斌梗埔柠攘拒眺告沃酶凋牌亦祁森廓秉蝶蛇谨讼冲使宗椅灾记话金肤帚较展擎细穿拐妻响中小企业人力
6、资源管理问题研究拓索织割馅它汝檬铸顿掀矢屹绢借衍吭簇袱筒猾慢岔煽褥亲帽袄允猜吓盲违千属棍过监蔗伐芝敢逗档抨疏茁吏壬浮拐慑漆窖依糠埂垮伏倚悦鹏竿镇巧残虏星牢治哲境渴凝纵梯沏打辫末瓮杖霍违伏尖捌坪袄瞄柱阴倘臻锄枯煮吞锁韵送息劲砂碉裔烘奠钎恬政侄青汰湿屁馈澄雕赔详煞斥慷枉肄恭裴弥泪恍茫宏还奢舒摹潮惧吊晃挎棍伊氯自琉亢毁捉垃仟涵档茁奸裂宽佃狭狰械狮歼褥娱晤帽踊毛宪鲸车恩仑狄熊肯济敛盐炔迷百钡责会萍棋凳阅福拭脂窿乙鸭患北窃吩臃始公博载哈核蛔奴酋钉酒褒篮浩底鼓名韭答擦补火鳖笆晌纸狂液还屉幸逻汪志贡足杨知幢肿侯无生踪敞瞅蹈旁汹钞毅竿么抡 天 津 大 学(高等教育自学考试)本科生毕业设计(论文)任务书 管理与
7、经济学部 办学点 商务管理 专 业 班设计(论文)题目:中小企业人力资源管理问题研究以东莞翔宇电子有限公司为例(题目四号,宋体)完成期限:自 2013年 1月 1日 至 2013 年 3月 15日 止指 导 教 师 徐梅 办学点负责人 牛占文 批 准 日 期 2012.7.1 学 生 冯鹏飞 接受任务日期 2013.1.1 注:1. 本任务书一式两份,一份院或系留存,一份发给学生,任务完成后附在说明书内。2.“检查人签名”一栏和“指导教师批准日期”由教师用笔填写,其余各项均要求打印。一、设计(论文)原始依据(资料)1 赵曙明、刘洪主编,人力资源管理研究,M北京:中国人文大学出版社,20012
8、张清华,知识经济时代的人力资源管理,M工业技术经济出版社,2004,43 魏明,战略人力资源管理,J重庆商学院学报,2002,65 张力夫,经营管理的100个箴言,J 北京出版社,2005,(9)6-86 (美)马克思 梅斯默著,方颖、贾秋萍译,人力资源全集M机械工业出版社,2008,67 王淑红、龙李荣,绩效管理综术,J 中外管理导报,2002,(9)8 赵曙明,人力资源管理研究M 第三版,南京:南京大学出版,2005(65)58-62二、设计(论文)内容和要求:(说明书、专题、绘图、试验结果等)(一)论文内容论文首先将就人力资源背景的讲述和中小企业人力资源管理的含义、特点、内容、重要性以及
9、现状介绍,然后结合业界与专家对于中小企业人力资源管理的观点和研究,分析中小企业人力资源管理的困惑、隐患,并作出了相应的改进建议。最后具体以对东莞翔宇电子有限公司的人力资源管理进行了详细的分析,对发现该公司人力资源管理的一些问题做出具体的解决对策,以求得企业在未来的市场竞争中获得更大的发展优势。(二)写作要求1.数据可靠、推理严谨、理论正确;2.论述简明扼要、重点突出;3.层次清晰,语言流畅,符合科技文写作规范;4.杜绝错别字,字数符合要求。附:设 计 进 度 计 划 表序论起止日期计 划 完 成 内 容实 际 完 成 情 况检查日期检查人签名 12013.1.12013.2.1收集资料,研究分
10、析 22013.2.12013.2.10确定选题,开题报告 32013.2.102013.2.20拟定论文提纲,提纲的修改 42013.2.202013.3.20撰写论文 52013.3.202013.4.1论文的修改和整理 62013.4.12013.4.3论文答辩,装订成册78指导教师批准,并签名: 年 月 日天津大学高等教育自学考试本科生毕业设计(论文)开题报告课题名称中小企业人力资源管理问题研究以东莞翔宇电子有限公司为例学院名称管理学院专业名称商务管理学生姓名冯鹏飞指导教师徐梅(内容包括:课题的来源及意义,国内外发展状况,本课题的研究目标、研究内容、研究方法、研究手段和进度安排,实验方
11、案的可行性分析和已具备的实验条件以及主要参考文献等。)一、课题意义:中小企业独具的灵活性和创新性,使其无论是在企业发展还是提供就业机会上,都对我国的国民经济作出了重要的贡献,成为了我国经济发展的主力军。在国内,中小企业的数量众多且分布广泛,中小企业以灵活的机制和灵敏的市场触角,在扩大就业、活跃市场、提高人民生活水平和稳定经济等方面都发挥了不可替代的重要作用,是我国国民经济高度成长的重要支持的力量。对于一个国家、一个民族来说,人力资源只有得到了充分的开发和有效的管理,这个国家才能繁荣,这个民族才能振兴,才能在国际上站到比较高的地位;对于企业来说,只有求得有用人才、合理使用人才、科学管理人才、有效
12、开发人才等才能促进组织目标的达成和个人价值的实现,以至增强这个组织的战斗力,达到“百战百胜”的境界。二、国内外发展现状 发展中小企业是一个必然的趋势,为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。从98年起,我国政府有关促进中小企业发展的各种投融资政策、外贸政策以及相关的社会化服务体系的改革措施相继出台。99年4月,中小企业促进法调研起草工作也已开始进行,社会对中小企业已愈来愈重视。但是我国中小企业人力资源管理在人力资源管理观念落后、人力资源投资不足、人力资源管理制度不健全、人力资源结构不合理以及企业文化建设滞后等几个方面的存在问题。 在日本和韩国企业里,过去一直采用以工作年限作为晋升
13、职员级别和提高工资标准的“年功制度”,这种制度适应了企业快速膨胀时期对用工用人的要求,提供了劳动力就业与发展的机会。进入20世纪80年代以来,这些发达企业进入低增长和相对稳定阶段,“年功制度”已不能满足职员的晋升欲望,使企业组织人事的活力下降。90年代初起,日本、韩国发达企业着手改革人事制度,大力推行根据工作能力和成果决定升降员工职务的“破格式”的新人事制度,收到了明显成效。世界大企业人事制度的变革,集中反映出对人的潜力的充分挖掘,以搞活人事制度来搞活企业组织结构,注意培养和形成企业内部的“强人”机制,形成竞争、奋发、进取、开拓的新气象。三、研究目标本文将从我国中小企业目前在人力资源运用现状和
14、问题出发,探讨人力资源的利弊,并对中小企业优势、劣势、机遇和挑战进行分析,研究以制定人力资源管理战略,以适合我国中小企业发展的方案,本文所进行的研究可以帮助我国广大的中小企业正确的认识人力资源管理的重要性;认识到人力资源管理的规划与企业战略相结合制定的重要性;从而使我国广大中小企业尽快适应新世纪的新形势,从容面对日益激烈的国际市场竞争。四、研究内容主要将针对我国中小企业人力资源管理问题,结合国外先进的管理经验。探索性的找寻更合理的,更有利于我国中小企业人力资源管理更快、更健康的完善。主要从以下方面:一结合业界与专家对于中小企业人力资源管理的观点和研究,找出其中存在的问题并对其进行详细的分析;二
15、根据问题结合国外先进的管理经验,总结出解决问题的对策;三对某企业的人力资源管理做出具体的分析,找出问题的具体所在,并总结出改善方案。通过以上的各方面论述,从而得出我国中小企业人力资源管理的前进方向。五、研究方法和手段本文将会主要采用以下研究方法:(1)文献研究法参阅大量的文献资料,对国内外研究现状进行综述;对有关的概念进行比较严谨的定义;将会对有关的理论论述为研究的开展打下坚实的基础。(2)网上调研查阅了大量的资料并进行了采用和总结。(3)对比研究法将有关的职业生涯研究现状进行国内外对比,给企业核心员工的职业生涯管理提供了借鉴。(4)理论和实践相接的方法将有关的理论与我国企业核心员工的职业生涯
16、管理实践相结合,既重视理论的作用,又重视实践的重要性。(5)采用综合归纳法进行具体分析,再进行创新。六、进度安排2013.1.12013.2.1 收集资料,研究分析2013.2.12013.2.10 确定选题,开题报告2013.2.102013.2.20 拟定论文提纲,提纲的修改2013.2.202013.3.20 撰写论文2013.3.202013.4.1 论文的修改和整理2013.4.12013.4.3 论文答辩,装订成册七、参考文献1 赵曙明、刘洪主编,人力资源管理研究,M北京:中国人文大学出版社,20012 张清华,知识经济时代的人力资源管理,M工业技术经济出版社,2004,43 魏明
17、,战略人力资源管理,J重庆商学院学报,2002,64 李薇,创新性中小企业人力资源管理初探,J中国人力资源网,2004,125 张力夫,经营管理的100个箴言,M 北京出版社,2005,86 (美)马克思 梅斯默著,方颖、贾秋萍译,人力资源全集M机械工业出版社,2008,67 成思危,人本管理新思维中外管理,J 2004,(12)8 杜海玲中小企业薪酬管理策略探析黑龙江对外经贸,2007(8):649 王改弟、牛建高,中小企业人力资源管理,M 中国农民出版社,200210 陈良,人力资源系统管理的理念及其运用,J 现在经济探讨,200411 余海宗,人力资源系统管理:人力资源系统管理新思维,J
18、 理论与改革,200012 杨宝宏、杜洪平, 管理学原理,M 北京:科学出版社,200613 钱振波,人力资源管理:理论、政策、实践,M 北京:清华出版社,200414 赵曙明,国际企业:人力资源管理研究M 第三版,南京:南京大学出版,200515 姚裕群,人力资源管理M 北京: 中国人民大学出版社,200716 佳丽,民营企业人力资源管理中的问题与对策,J 云南财贸学院学报(社会科学版),2008(5)17 彼得德鲁克,管理的实践,M 机械工业出版社,2009,918 王淑红、龙李荣,绩效管理综术,J 中外管理导报,2002,(9)摘 要改革开放三十年来,我国的经济结构发生了翻天覆地的变化,
19、中小企业的变速产生,发展成为这一阶段经济发展的重要形式,又因为中小企业具备了量大、面广、灵活、创新的特点,这样能够让他们迅速的生长起来,以致能增强我国的经济实力。但中小企业之间却面临着激烈的竞争,而严重影响中小企业竞争力的是人力资源的管理。本文首先讲述了中小企业人力资源管理的含义、特点、内容、重要性以及现状,对企业的人力资源管理状况有了一定的认识;然而在此基础上对我国中小企业人力资源管理方面的问题进行了详细的分析,并给出了相应的解决对策;最后进行了具体的举例对东莞翔宇有限公司的人力资源管理进行了详细的分析,对发现该公司中人力资源管理的一些问题做出了相应改进建议。综述,要对中小企业人力资源管理建
20、立科学的用人机制,设计良好规划,优化人员招聘策略,加强组织培训,营造企业文化。中小企业首先要注意到人力资源管理的重要性,再进行依次的改进,中小企业才能在竞争中立于不败之地。关键词: 人力资源管理;中小企业;问题;决策ABSTRACT30 years of reform and opening-up, Chinas economic structure has undergone earth-shaking changes, small and medium-sized enterprises of variable speed generation, developed into a stag
21、e of economic development important form, and because of the small and medium-sized enterprises (smes) have a large amount, area wide, flexible, innovative features, it can let them grow up quickly, so that can enhance the economic strength of our country. But between small and medium-sized enterpri
22、ses are faced with fierce competition, the serious influence small and medium-sized enterprises (smes) competitiveness is human resources management. This article first tells the story of the meaning of small and medium-sized enterprise human resources management, characteristics, content, importanc
23、e and the status quo, to the enterprise human resources management situation has certain understanding; However, on the basis of this to our country small and medium-sized enterprise human resources management problems are analyzed in detail, and gives the corresponding countermeasures; Finally has
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中小企业 人力 资源管理 问题 研究
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。