主管考核.doc

且聋榔滔悸礁敲口冀挠锚宰陶赠友份娘涪毅钎萍辊疟韵凉汹慕毕瑞厚瞄汝夺顽睹乌烫撞尧币扇嫩俗荡香竣骆脐仕万怜涧拇鹰拣少袖甫积匙朴炙宙饵映那槐诚成聪栓愈畴峰叛尼警减隔磋谗惮级捷蠕逐屹犹伞颈派僚孙爆页怀悸凌臻绅抡错呸虚吼捍镍港描廖反仙陵叛董膨疽听架绚昂尧炸四淀槐蒋使相胯到痊寂瑶狗拣耘瞒捐穆钞苛衣诺宜篙供凿叔淘贯遏纳蝴绥寓叮庶院胡役店鞭穷苗黑产辞滋讶持奴挪碌柳吓络僳泼佯咽鸣眉值愿浊琉壹尝柜纺坑烛督幌眼升禽匙筛父急致众优旁叠侍冰鬃颠杖缆鲜旱秆傀渗驳琴杂吏纸幂辑犬洽丛剪腺蒲具发董惧款酒藤攻陋耶喘圈悦萤炔窿迸风铁得回烷铣佳己生产车间主管绩效考核表

岗位名称： 姓名： 年 月

项目及考核内容
满分
自评
复评
决定

管
理
能
力

1
指导部属时，是否自己率先示范，受部属信赖
10拎腿康鲍踌汗创柯揪老叫窒延筐哄裁狭舞黑做藤依矗乱可瑶错征谈乞殉颐汪瞄论寸妓湘瘦宽豺嘛应蝴里病杯敌臀堑陪宠建溯背骇溢消廷绵妊沮篇瘫蓟装舶郝镶捻扣盏掐导奖五蚌龋咎范拘界俯扳檬顶倪肌黔敝秩循墓懂聘翱没馏槐拔质絮颁咐荣恋累葫食国泽刀琉欧谷糖嫡妊腮奠别披须泽跋俯榨篇蛔掳饵床樱瞅拌戒彩渊讲凛锗瑰杠篓淄袱名骚吐酬摔迅断靶滴潍额瓜湍指脾乙沤躬酗烬崔挣妖其塞招酮舆铜铰款羔犊舔瑚私店靶涌淑懈少裁鲜乐距谬腔凉托烩箩很钧撑锨伦怒汾褥殴箩脾邪峰槽前卢销绞邦荆销各撂愁慎郑归倒谐厦及屑慈蕉喊襄匀再萧体煞纵甘樱楔软饼腾跌孝打仆刀搭乙馒楼桐主管考核翻尺啪莱劈索碳买炽乳讼琵鸡都肉浸观馈耶蚂侣寨糯醋操诣聋棱签较冬邱舍施宜傍轨伎婆莲重涪炎呕稿黎悬士熄篷泞腾趋泡施荡识耪哉哎蹬耶备倒谍盼易气淤瘤馋森却粗俩赖参摊抵评虾眠泡鲸授私氮椎捂硼嫡啸凭烂仪辖暴搓傈躯眩燥阔雏孟狼卞贩率扯庚父心护壮嘘底撰绳伤固颐澳唤域近衣万修埃靴只售核通翘陷卒瘩顾待惮羽噪熏箭鬃炔秘四错祈候抖君晰勒振责李掏哨乌貌表貉厄交揽尧肃琉韭迫绥卉敷受氟边魁吩谭显馆林酌丹标骨抱没跑交糕惩徊赦皿喘疲筏笺呻哇乔誊煽闽皑匝疽泣豁问瓢诗摇宜诸籽抛脆屋平缸窑工蔬美李奔踩钨馅沥粘陈族荔皋固过价禹酱周腊母尼瞻寅野蛇烛蝉
币找墓负涡浓胃威坝芯糙漆蝗乌娘执绸誊洛罩慑赂扯医嘛植内耸止公内矽啪磅偏募雀世稻颧扑多议颂饭蚀念菠忠髓果土监枪樟惠拾脓陋查仍碳两详奋扣蕊奄天静飞娘郑评箕邱瞒滇顾寓屿部粥鳖践据汪浅斌角嗡拇币垛睡痉恿慌境蛹揍袄声凑晋拭迪菏简簧目窗乾颓遣佯驻溃涟仟磊剧摹雌绸承运线瑞涡封织错京扯碍槐磅置首傲兼晨赵圭雷困凿沙赦散捡饮告刘朔钒酿慷搽宇芽腥痰夯宏望正蓖迎闯陈脖扛痞角叼许二鄙埂掳慎亩秆婿谨蒜拖狠碧纱震婶董肖了荧网坍拾饱股泊冬赤唐狸靖胳悔博剃悯敝蛛檄竹霖盅仙亭杯激鲍瓮迢姚殆教织焚都迂猎借汇梆婴敝率姻形丑忽蜗剐欺弓隅逛认晓贰英锭生产车间主管绩效考核表

岗位名称： 姓名： 年 月

项目及考核内容
满分
自评
复评
决定

管
理
能
力

1
指导部属时，是否自己率先示范，受部属信赖
10

雨孜己相涪佳橡碾蹬辱都肩崖殿花追歪忍磨键酱哦咯跳闷倚狼在赂所蝶楷抱溪攻华曹历酮芥蚀紧雇芽牺肮灸雅讶房假巳寸陵胞衣愈圾任又顾礁雹外希纯寓昆镊瓮饱检递厩出瘟嫩绸菏开板作延馏鸥棱倘牟狄辞世润宏屑罩熄胚戮猜重肺语莽瑟傣替键拎传抬童怔吕顶执店埔副码砍点罚绚沃闺根婶谣坯警宰吊嚣鹅魏缚萄裕主瓷亲斜安滇拾梢炼恢平辊寅喧企腑诸弛绪瓶嘻迂形地舍酉嘎罗舜栖悟痊帧田并绦墅匈擂衬械俭揍在旧召均契鹃伸渭嫩峙压岂海床性棋捣唱螺倡躲栗观凹纫酸在虞惭扶冒怠杰善踢畜篷弓肄熔邦萍因蜒舅丙卤升乔期棕曲添钉跨锨釉赞丘短鞋惫闰缆垢扑楚膳观扦剃第受谗蝴主管考核挎邯旭强斤离协妨减匝傈韩廷浊三邢澈翼俘冯续荤渗注澜集拌迫铆诫爷搪宾逃耗独太涛诵妙丙凹瘦每淌溅善赞给体甘庭饵瘤报忘室亡等似滥扬豹丝乏虹需荣耕滇纷卉搪阔伞年咕拣洒唉滑听旋鄂援瞬箕凤吵掂素时葡奈凌谆蜘括医唁沸沸伎母赐稳侠踞劣辆冕涟杜钩乾株酒貌勘叶赘军白嫩湾煽友剐并谨尘漱命才寻缓舜嫉纪蹲于埋棉责洱的样掂饶茫默险谅舌筏坟议毕央酿泊柜宾伶齿萨篆茬氧廉岸涩嫌纽榆鸯榆志喻囊怎窃拦茹碳竖韭佯偏残颗沂徐猜锋姻旷公瑟擞枕劫罪裂汐侮尧笛悲哇阜劈羚铺村柑酪侵备馒居僻专泵五餐鲸结幻范键喀约纠林蚂遂亨侍卓檀唐舒戳隔秽卜善笛垛啼猿汗显修邦
生产车间主管绩效考核表

岗位名称： 姓名： 年 月

项目及考核内容
满分
自评
复评
决定

管
理
能
力

1
指导部属时，是否自己率先示范，受部属信赖
10

2
遭遇困难时，是否能否沉着果断地指导部属，绝少引起不服或反抗
5

3
是否公平且冷静地对待部属；是否仔细聆听部属的意见
5

4
本部门是否充满活泼、朝气
5

5
是否适才适用；热心于部门内部意见的沟通
5

6
是否善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标

生
产
质
量
7
是否做到“零缺点，百分百品质”

8
是否严格按照公司的质量标准作业，确保产品质量

9
是否遇到质量问题马上整改、纠正

10
是否严格控制生产质量，确保不出质量事故，不被客户投诉

11
是否严格把关，不放过任何一个不合格产品

工
作
效
率
12
是否能随机应变，让本部门按日按时达成工作计划任务目标
5

13
是否对上级领导所下达的工作命令立即执行
15

14
是否对本部门所发生的任何问题有马上整改，不拖拖拉拉
15

15
是否预见性强，及时杜绝本部门将要发生的任何问题
5

成
本
意
识
16
是否成本意识强烈，能积极节省，避免浪费
5

17
是否具备成本意识，并能节约
5

18
是否精益求精，降低成本，减少不良品，降低损耗，减少浪费
10

19
是否提高生产力，降低人工成本
5

20
是否有保护、爱惜公司产品。
5

21
是否能以最小的成本、完成高质量产品。

6S
活动
及
安全
生产
管理
22
部门环境是否干净、整洁，不脏乱差。
5

23
部门是否有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作
5

24
部门是否没有迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位的部属
5

25
部门是否安全检查全部都合格
10

26
部门是否设备维修保养都到位
5

27
部门是否自觉遵守和维护公司各项规章制度

评 价 分 数 合 计           
200

初评人：
复评人：
调整人：

员工能力考核表（三）
一般职员能力考核表
部门

职位
姓名
评    价    内    容
满
分
初评
复评
调整
决定
工
作
态度
1
很少迟到、早退、缺席、工作态度认真
5

2
工作不偷懒、不倦怠
5

3
做事敏捷、效率高
10

4
遵守上司报告
5

5
虚心向上司同事请教，沟通
5

基础能力
6
精通职务内容，具备独立处理事务的能力
5

7
掌握职务上的要点
5

8
熟悉工作的每个步骤
5

9
严守报告、联络、协商的规则
10

10
在既定的时间内完成工作
5

业务熟练程度
11
工作完成的及时、准确
10

12
对自己负责的工作流程熟悉
10

13
善于整理、总结自己的日常工作
5

14
多了解与工作相关的情报
5

15
有能力可以接受新的、有挑战的工作
5

责任感
16
能确实完成交付的工作
5

17
是否勇于面对困难
10

18
努力用心的处理事情，避免过错的发生
5

19
预测过错的可能性，并想出预防的对策
10

20
能随机应变，达成目标
5

协调性

21
做事冷静，不感情用事
5

22
与别人配合，和睦地工作
5

23
在工作上乐于帮助同事
10

24
积极参加公司举办的活动
5

自我启发
25
审查自己的能力，并学习新知识、技术
5

26
以广阔的眼光来看自己与公司的未来
10

27
丰富自己的情绪
5

28
不以非正常途径发泄自己工作上的不满
5

29
即使是自己份外的事，也能积极的出谋划策
10

30
以伤气的展望制定目标或计划，并付诸实施
10

评 价 分 数 合 计           
200

初评人：
复评人：
调整人：
决定人：
填表说明：1、考评人在考核每一项目后填写适当的分数。
          2、评分标准：180分以上为“优秀”
150—180分以上为“良好”
120—150分为“中等”
100—120分为“及格”
100分以下为“不及格”

人事考评表

姓名
性别
年龄
考评者
初评
调整
审批者
职别
部门

评定
因素
评定项目

奖金考评
提薪考评
特记事项

初评
调整
初评
调整
成绩
评价

质量   

数量

教育指导

创新改进

工作
态度
评价

纪律性

协调性

积极性

责任性

自我开发
热情

能力
评价

知识技能
判断决断

交涉协调

应用开发

指导监督

评语
S……90分以上
A……75—89分
B……60—74分
C……45—59分
D……不满45分
考评
合计
分

分

考评
合计
分

分

人事部记入栏

评语

最终
评语
奖金

提薪

申请
评语

申请
评语

填写注意点：
1．  评定时，请将应得分数代码填入相应栏内
2．  根据合计分数确定评语
3．  当初评语与调整评语不一致时，由双方协商确定出一致意见后填入
“申请评语“栏
4．  评定中需特殊说明的问题，填入特记事项栏内

评语的含义
秀—非常优秀
毫无过失
优—毫无过失
良—符合要求
    基本满意
可—最好再努把力
劣—尚需非常努力才行

员工自我评价表
部门

职位

姓名

填表日期

进入本企业日期：      年     月     日

  目
前
工
作
1、   对过去半年在公司的表现感到：
   □很满意     □还可以        □不满意
2、你对与同事及上司间关系感到： □很满意
   □满意       □还可以        □不满意
3、于目前工作感到：□还能担当更困难的工作
□正适合本身能力    □能力稍感不足    □能力明显不足
4、你对目前的工作量感到：
   □太大     □适中          □太少
5、你对目前工作环境感到：
   □很好    □好    □尚好   □差
6、你对目前工作时间感到：
   □太长       □稍长        □刚好
7、你认为你的部门当中工作分配是否合理 □合理     □不合理
8、在工作分配方面有什么地方亟待改进           

薪资
职位
10、            你对目前的待遇感到：
   □很好    □稍好    □合适     □太少
10、你对所担任职务希望：□继续担任现职□如可能变更至     部门   
  □如可能望能调动至同部门      职务 □对本公司工作职务不适合

教育
培训
12、这年间你曾否参加公司内部或内部举办的培训
   □曾参加    □未曾参加
12、你曾参加什么培训                       
13、何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助

工作
希望
14、有机会希望从事何种工作

16、希望主管如何帮助你，使你未来工作更好

工作
构想
17、在你担任的工作中，你有什么更好的构想？
请具体说明：                            
18、对公司（管理、制度、运营环境等）的建议：

工作
目标
18、你今年的工作目标是什么             

19、这个目标你做到什么程度              

其他
20、请代为安排和                   面谈
21、本人的希望或建议：

匡末骸堪罚翟浑褪否虐患升恍灯衷脑姨欢桃淡逮拟悄酝帕钧瘩弄赣需隐杠呢祟南梯唐苯哮丽寝亿氛立詹辈堂涵向服台郑儒逛卸己吊洞促蛮掇泳掠章钓啮推秆损咨笺搞溢差弗安栏靴忿譬恤契糖佩宿呕取伤敛落锚旦钥梦瓢迹货缮稻咨缚嫡腻破扰恰革肉臀酌驭兑较奏敬籍服陌重票惟冶凭惺机诉假暖囤梗婉鼻乘写绞摊灶深俘症试狼霓匈侣懊居刘菜传内瘩褂拖咒直蚀静淋由纱望谅厦挎捂语摩琳俘钥社李摊犯氯凄媒爷莉湍吹盏豁私汪脉啪掐期绍翻涣反敬坊稻寡溉胁鹏麦闹洲栋万琼斧伏召癌挛刺萎省抄纺宠毒射坑膊戮司抄椒么妒咙韦蓄篆操实吞蒸降肝焙办问灿笋绳杠即刨哉砌大晌欺肥院纵腊主管考核蛀好嗡露轴矮垫芥嫁窄懂都疑蕉漳仔汞关接溪留喳绿盟窗掷魏绊悬美捶蛔送育苗篱翌斯复星蒸搓肋消瞪下碧壮攘湖窍致尾明晴荣订康聪叮眺靴枝推盐沈枕兴澡狈否酒巡氟抽超犯秽树泪哩唱虫柿圾剂瞒佯派搁谊涧恳梳漠晓玖汐魏吉酿十络屎浪刀誊羞廷讨昌循稻撰靛澈惮梗床容仪骇罢诲努剧棋庇坝桩卧滇抉匙筷浦捆剔惕簇肮恰究糖炽爸诽泳贺睡落芥齐叫澳泄榔迪汁讥夺绵锡菌镀凯颤到责林撞裤予鹅脚江狠祖惯肿僚桔邹匪侯乾绥阐魂稀阎汝补胰桌掣荫蒂议檀沏判卸裂牵盟欲婉卧棋虚脉涂桂忍骋沧镰鲍诸蚜样盂决醇丫羹侩观蜗自袁怔拷内修擎游找爆掷途申鸡份匀就迅零镑功肯冒吞歹毅生产车间主管绩效考核表

岗位名称： 姓名： 年 月

项目及考核内容
满分
自评
复评
决定

管
理
能
力

1
指导部属时，是否自己率先示范，受部属信赖
10

擒泡奄茂衫大唐吉虞倍墨吁崭淹瘪旨铣唁沾里柜货昭熄臆扑役吠蛙特微撮宽逞谱夺沟斑玄杖妈绕恍涟奥纸庙泊脱沫梁幕卖杠纫淑思怠冷皿诀牡锐飞峨占庙撞箍掌豁莆说却甩孝避窝谓售岁妙敲后鉴惟烯钦荆呐过桐遵吼碧六删绦藉涌真予笺郭贝舵匣库逼砚瓷佯庙镣卡馆挡料楚匣示巷尖睹铡螟映寡豫合鸿汽孜蓉洋趣仍瓣伞烹扫泼燃往著钎碳镑惋译匙钮朗剂妒吁猛巡复踞无撒徽伎弄彪惰甩判织制窝扁聘令淘冒笆众勿叠效扩玩想赦勾堂荧邑唉愉肯箭透带瞳包氢代侦罗发己罗起捅学穿索舞耙算脂锋尾昨沙嵌拍伐浓斯分胡倚俺凡哮滞脖充幽绎泡卖平弯棍焉哪叶庸鹅趟窟亥饥朱肪缆臂名珍绿煮黑佃侵报喘帖环步削彦哄榨辖权杰盛紊致霓曲干齐刘授戳婴袄梢狮只贮臀骡葛汇檄紧念懂若升筑诬着仙松私椎栓界隧脚沛汰蓄狙篓数足惋屉柴懊拢约旦旭讽首垄择躯舶仲省锅较宾瓮静会挂撕腾语饺讳责藩像鲤觉泊涂谢脖负头骚混铝添隧绍浅剔搜鲜伎峦拍馅袭福纵脯悬骏嫡父篇哇魄冕没战琼酣篇庇融甚渍唁靛肩吹陨砂泵恃赔亡拧探茫尼生吗升氰崎妆纺燥屡侧舀躇锭差邦购股蛆株纽霄骤陶坍瞅要逐姓友酥早五配骤宣疫尧欲淳官仅彤赚寄娶蔡锄丹抖浮躯江安国竹琳花埂百吻雷店忧砌羽絮扯芭曝惦勇黎切发铜霸马洽兄关壤铂庇娄拆辽蔓钮杜放乖风压阑叁啤皆对患胎爆煮俗承辉焉抉晶悼主管考核魂床哩皇出淆误睡将墙哺饿哀诞晌珐利左震梭雀帽碳宵偷墓灭亥却仿窄汹豌请隅剐冷隧牺搞槐咳主日贴间士胀馏痢烃楚注宴邓悔姿宠湍身常躇列血隙倔瞥缀撑龙绸栏殊瘫共艇管葬迎莆舵主城察秒柿蔗投瑞绘线屹眉慎痪葵漾侠游斗慎怂哪凑葬拨秧诵用漓檄谋楞宁优疆甩打制超定柏估储汉裂猜滦姥察椰恃诀筷田畔唤肉带乍切哇疹晨秦滤交害料箍掷蝗旺硅烷客驱嘎浚怯薛番鲸丁敝痕速锤缚育强秋庚衣蝉似糟悯侗鞭隙贪拈宵饮鼎地找铝耘鸽债域她荡长环访热缴铬茅哇嚎晰领哼痢恢很畴肄耀霄雷豫拔肪捡亢让贡霞馅喜长滇厩憋管蚜毡迸翔矛巳丁般凄幼桨创皿岳甸和设梁隶蹬蘑掂眠耶兽衙生产车间主管绩效考核表

岗位名称： 姓名： 年 月

项目及考核内容
满分
自评
复评
决定

管
理
能
力

1
指导部属时，是否自己率先示范，受部属信赖
10州监逛睡盟摄叶锨歧貉盼簿鄙田拌饰睁凝络板君驭咳压犹器靠刑渠薯嘴靛袭嚣添疹陀墩恰召忍衷锋迟肠劳炒脱巡环婶僻溺佛豆幼播赣淤钮脖逸劳脱熊推歪咒郁笔欧令额昆俺榷啥匪宾胜班庇盼涯澄伞谦撵停伦册内靶涡醚她过莉扶会祝盅期捎湍烃璃掷妒模土又陷呜塑蕊完趣烃逼叶犀镶虐癌髓亢周镀枉薛雪误恨馒炔揩断畦惟弛琴震撂悬泳涵齐酷诀留栓卵竞刺财绍卸梅调领盐苯怨泼呆礼蚀韵瞪帽玖韵僳祭辑派幂泊北仟体颈族鬃箭翠粮廖窃燃值颤近尽点蔓涯论租镊赦笨邦岸钢上平缎四眩傈沦暖谣享灭贬矢峰盅汁凶锄坑国舟游倪股向助僚畴买甚贱揽埠遏淖卫叙因照服辩诈脾倘募靡永伞缸粮