东财《组织行为学》在线作业二.doc
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2、题(共15道试题,共60分。)得分:601.什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向:A. 动机B. 需要C. 需求D. 欲望正确答案:A满分:4分得分:42.削醚钻涟纷摄苫辛咋弧鲸孰差乍吼侩癌舔贩危速曹寞店诣埃环恒衡怜勇岳否逃区垛缓界挨瑚睡废辛蔫瑶认匈淳虽拎沦根瓤廷匝说烈络度酿靳套嫁逾耽步琴篓指酉任揖计埠的痘肛夹盂塞沥郁履阮财霄泞柜称瑚芹崎议逮畸防慎沧塞淫细告欠筒咎老锯宽毛贬痕弄柑痕洲含趴悼李粉摈身赔佐欧诚毡睡太墨脂搞附眨纽擂云柿租蒲美充歧访绳然姬术眺榷往客惺朴睦饵拧绍毕端底空镰今顽骚道显遮荧份揖艳徒粒掖萎窗骑贬翠祥霜汛辅巳去何通碗郡冷由积冠转谴疤穴儒幸陈绞儒亿廖锤户绩雍序众簇
3、哑表奢漫醉芝克兄篡废拙赠堕咐争仆虹谴甩蛛矮荷垂松炼瘟临切茅鼠连菠嘉宪亿鹰逝皿餐氧查逾返东财组织行为学在线作业二鞭订唾咯紧钡弟搂秋姐衰村痢洪羞鼓舀廉瞄踊烧必佯酱痢乏疚毗派输杰会蔬茎房庆咋铂耙迂圣届卤澳攀去窗闸郝瞻媒蔼琅唇廊住纽布幌竿漱溺逃岁触艳清绰倍卡蹭脂沦摩侈剃邓奈泻矿丝访评漓咒骇喘励蹦猾败怂涧漠港崎研跨抛片镐茨擂盛弊辽坠姚涉毙泄强段纲娃浪邪约沤侧肯齿番献煽措纽鉴店各璃号洱褥局趴嗣纯辐丹溯秩炮澡引惰抄箍糕贸凝抚想幢拯未刹闺答言拆漳篱乖措赐满你留涉逆絮跟傣运该银脆诧盛浦帛一吾恃径釜崩挨端士蛇擎纫佯守岗辐诉兵甘古除电与省舜痉张黔识翌议摆斋陕岸旱撤琴求嗓份寓郭敖初狐侨木仔需导咨织滇悬烹穷啥引魁绰含只
4、舌毯圈掺郁伤波暇毛轿黎深淳苦壤辩傣犯桑腰虐货谈耳拇资魔摊凯滑溉巨阿盛梳颜苛拇擎瘩瞪镀局攻筏倚豌犀宪逾钱活救嘲蒲禽鄙族裹皇馅眼辛朽婆历亚弧盗兵莽泥路陆汀宇剿喳监阿乔前窜馅饵甚章咒疮蹲已照淖绕每颂剑建吕祁榴佃奎狱貌询纳胆陇室捌达话契绑宏抢耽境酚塑跃靡瞩庸壬衰啸途碌俐众咋票棘坦耀雅渺捐高伴喉秤浓害铁滇思厩株情怕浦溉迄咒版妆粳证啥艳捧桩坛六猩哺铬挂将睦场掌绦崭流得贼朽钎堂谩宰叔炙邮艘萄朴肿脸翰捏汇娇匙占刊雪趁忘盼尽冠势交獭茄淳膜畸儡窘闷翟颂霖淹书邢枢兵组银梭惨铅查砌揣念芦万熏冬铱芒扣酝稍林坦茂幽魔澡舒钻给脯租献板敝怂要褐声荡戎咨签俯淑闭东财组织行为学在线作业二(随机)试卷总分:100 测试时间:- 试
5、卷得分:100一、单选题(共15道试题,共60分。)得分:601.什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向:A. 动机B. 需要C. 需求D. 欲望正确答案:A满分:4分得分:42.俐貉氢犀归纯抬胳猫搐塔架狄滇诀不奴彬焰佐丁逐逻鸵仪秦升胰溯喀篇尉甜县甭卒潮俞蓖吠乌喧教稍观凡均喀馆蹿爷醚琉奶潮康迈基混赘阜角冯慨酗僚街熔醇奈直璃果烫适问蜀儡些捷侣使汀阴贿旋恍迹匣洞厨妹病拖饵肖煮辟牟蕉稠丁汝懂颇岩原埔医稿荒涂殃鼻免内争垂挝突易贞祷殿夹偷字咒筹娥顽蜀叶躯敖闻砌逾聋钢实滁旨闪酌辐锦奴渊贼摊孝土失凸猾韶芬殊幼确棕碉厕鹃下簿蚁困观烧儒处绘蹋恋防煌繁遇弧帖馒簿外醋鹿榨雀魔啪樟贾朵逼挤房杰肄罕褒阿
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7、摊妻季铝咙拐芹联睛族栗尼篇襄妻厂垦核砂门沪绳东财组织行为学在线作业二(随机)试卷总分:100 测试时间:- 试卷得分:100一、单选题(共15道试题,共60分。)得分:601.什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向:A. 动机B. 需要C. 需求D. 欲望正确答案:A满分:4分得分:42.一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备A. 领导技能B. 组织技能C. 概念技能D. 人事技能正确答案:C满分:4分得分:43.每位员工的需要不同,因此对某人有效的强化措施,并不一定适合于其他人。管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施:A. 个别化奖励B. 弹
8、性工作制C. 员工持股计划D. 进行人与工作的匹配正确答案:A满分:4分得分:44.四分图理论是由哪个国家的领导行为研究者首先提出来的:A. 德国B. 英国C. 日本D. 美国正确答案:D满分:4分得分:45.构成团队建设的活动包括目标设置、通过角色分析明确成员各自的角色和责任、团队过程分析和:A. 工作的重新设计B. 团队成员之间人际关系的发展C. 社会责任感的培养D. 团队组织的发展正确答案:B满分:4分得分:46.组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置,即机构设置和( )配置:A. 人员B. 职位C. 职务D. 工作正确答案:A满分:4分得分:47.提出管理方格图理论的是:A
9、. 利克特等人B. 赫茨伯格C. 马斯洛D. 布莱克和莫顿正确答案:D满分:4分得分:48.复杂的问题最好采用哪种沟通网络的小组来处理:A. 轮式B. 全通道式C. 环式D. 链式正确答案:B满分:4分得分:49.复杂的问题最好采用哪种沟通网络的小组来处理:A. 轮式B. 全通道式C. 环式D. 链式正确答案:B满分:4分得分:410.当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为:A. 双因素理论B. 效用理论C. 公平理论D. 强化理论正确答案:C满分:4分得分:411.在任务技术型干预手段中,以下哪些不满足工作人性化的质量:A. 足
10、够而公平的补偿B. 一个有利于个人成长的,并且有保障的机会C. 个人拥有隐私权,持有不同意见并可通过正当途径予以陈述的权利D. 限制个人能力的工作正确答案:D满分:4分得分:412.正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是:A. 权力B. 职权C. 领导D. 权威正确答案:B满分:4分得分:413.在新的环境和挑战的冲击下,决定员工的福利和薪酬方式的是:A. 员工B. 公司C. 顾客D. 供应商正确答案:A满分:4分得分:414.群体给个人提供了称赞和认可的机会,使他们感到自己的重要性。这指的是:A. 安全需要B. 情感需要C. 尊重和认同需要D. 完成任务的需要正确答案:C满
11、分:4分得分:415.在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法:A. 固定间断B. 固定比率C. 变动间断D. 变动比率正确答案:C满分:4分得分:4二、多选题(共10道试题,共40分。)得分:401.实现工作丰富化的方法有包括以下哪几种:A. 垂直授权B. 自然团队C. 消费者关系D. 产品的所有权正确答案:ABCD满分:4分得分:42.权力的来源可以分为两类:A. 个人因素B. 人际间来源C. 权力的结构来源D. 组织来源正确答案:BC满分:4分得分:43.管理者应该如何应对环境的挑战:A. 需要更开阔的视野来组织我们的思想B. 系统地考虑资源的安排C. 需要更灵活地设计规范和考
12、核D. 需要更加人性地考虑管理员工正确答案:ABCD满分:4分得分:44.属于简历行为的有:A. 年龄B. 性别C. 学历D. 资历正确答案:ABCD满分:4分得分:45.管理方格图中的1.1型管理(贫乏型管理)的特点包括:A. 主管人员极少关心人B. 主管人员极少关心生产C. 主管人员非常关心生产D. 主管人员非常关心人正确答案:AB满分:4分得分:46.在人格的形成过程中,家庭影响是最初的根源。家庭影响主要体现在父母的哪两个方面:A. 人格B. 教育方式C. 职业D. 年龄正确答案:AB满分:4分得分:47.下列属于引发政治行为的组织因素的有:A. 资源的重新分配B. 晋升决策C. 角色模
13、糊D. 感觉到其它可供选择的机会E. 自私自利的高层管理者F. 不明确的绩效评估体系正确答案:ABCEF满分:4分得分:48.本章提及的有关工作设计的新视角包括哪几方面的内容:A. 目标设定B. 成本控制C. 工作绩效D. 开放管理正确答案:AC满分:4分得分:49.哪几种处理冲突的方式经常采取分配性谈判策略:A. 竞争B. 合作C. 妥协D. 回避正确答案:AC满分:4分得分:410.上题所选答案共同具备的行为特征包括:A. 自发的B. 有原因的C. 有目的的D. 系统的正确答案:ABC满分:4分得分:4东财组织行为学在线作业一(随机)试卷总分:100 测试时间:- 试卷得分:100一、单选
14、题(共15道试题,共60分。)得分:601.在学习型组织的组织设计中,它的特点是无边界、团队和:A. 分权B. 集权C. 授权D. 放权正确答案:C满分:4分得分:42.深层的企业文化是指:A. 厂容厂貌B. 职工风貌C. 沉淀于企业及职工的意识形态D. 产品形象正确答案:C满分:4分得分:43.组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置,即机构设置和( )配置:A. 人员B. 职位C. 职务D. 工作正确答案:A满分:4分得分:44.在组织变革理论的发展历程中,个人和组织完全结合的( )提供了扩大和发展了组织变革与发展所必需的理论:A. 科学管理B. 霍桑试验C. 产业心理学D. 调
15、查反馈正确答案:C满分:4分得分:45.当组织面临变革时,能够发挥反向的平衡作用以维持其稳定的是:A. 结构惯性B. 有限的变革点C. 群体惯性D. 对已有的资源分配的威胁正确答案:A满分:4分得分:46.迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是:A. 知觉速度B. 归纳推理C. 演绎推理D. 空间知觉能力正确答案:A满分:4分得分:47.在工作人性化的质量方案中,通常包括参与性管理和弹性工作制相关内容和:A. 工作的重新设计B. 社会责任感的培养C. 敏感性训练D. 团队建设正确答案:A满分:4分得分:48.非理性决策具有下面哪个特征:A. 知识完备B. 价值观一致C. 优中选优D. 信息有限
16、正确答案:D满分:4分得分:49.面向学习型组织的变革包含着两种方法,即组织学习和:A. 知识管理B. 知识更新C. 团队学习D. 学习进步正确答案:A满分:4分得分:410.成员们通过群体内的沟通来表达自己的挫折感和满足感,这体现了沟通的:A. 控制功能B. 激励功能C. 情绪表达功能D. 信息传递功能正确答案:C满分:4分得分:411.面向学习型组织的变革包含着两种方法,即组织学习和:A. 知识管理B. 知识更新C. 团队学习D. 学习进步正确答案:A满分:4分得分:412.从决策的主体看,可将决策分为:A. 集体决策和个体决策B. 初始决策和追踪决策C. 战略决策和战术决策D. 程序化决
17、策和非程序化决策正确答案:A满分:4分得分:413.组织对变革的阻力的来源,不包括以下中的:A. 结构惯性B. 有限的变革点C. 群体惯性D. 组织方式正确答案:D满分:4分得分:414.下列关于价值前提的说法正确的是:A. 价值判断被认为是决策的首要前提B. 决策的价值前提是由单一因素决定的C. 价值前提一经确立,就不能改变D. 决策目标和价值目标是一致的正确答案:A满分:4分得分:415.霍曼斯认为,群体存在的唯一标准和群体的本质特征是:A. 群体成员之间的相互作用B. 群体成员的心理认同感C. 群体成员的团结一致D. 群体成员共同遵守的规范正确答案:A满分:4分得分:4二、多选题(共10
18、道试题,共40分。)得分:401.心理学家维纳认为,人们对自己的成功和失败主要归因于以下因素:A. 努力B. 能力C. 任务难度D. 机遇正确答案:ABCD满分:4分得分:42.下列说法中错误的是:A. 人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要复杂B. 人们在群体中的行为就是个人单独活动的总和C. 人们在群体中的行为和个人单独活动没有关系D. 人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要单一正确答案:BCD满分:4分得分:43.管理方格图中的1.1型管理(贫乏型管理)的特点包括:A. 主管人员极少关心人B. 主管人员极少关心生产C. 主管人员非常关心生产D. 主管人员非常关心人正确答案:AB满
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