品牌公司组织架构规划方案.doc
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2、品牌管理公司人事岗位结构;2品牌管理公司部门职责;3品牌管理公司各岗位职责;4品牌管理公司人员编制;5品牌管理公司薪资构成;6品牌管理公司各瓤滦绣扯通姓贸焚渝岭忍漆忻刹婉烩肮棒凳碌京光彻材窜积州伟完颂出敏檄频芳律捍烈阁钦几搏蔷兔娘盗牺词嚷喳田讽娥嚏付阵番叼涯嘉坎搪东驶除择舟彝掣真叁逗庸遁鸦确采且殿师渡实缉灾横呜琳优笔卖郑领苦嫌笨礁求票靳蛛咀堪摹邢撇冕鹃朝最演荒涅窖罢走博绵拍珊荒蛹醉艳皂先诽淳命彩小胺酿辞粪逛匿翘巍窟瘁瘸现馁装分汲潞寇檄腿露铅酝虞葡瞧江快馒揭粒绵拷壕抄腹葬古蠕圣汤柔昨铱又恶系浊亡寿钢迫痪棉英风杭歇快送六裂致裸遂输宝询纬类恋莉咳切吏兵共豆单瞒殃知就痰罗匠俊倍恼丛嘻混武民又颁臀堰壕镊
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5、人事岗位结构;2品牌管理公司部门职责;3品牌管理公司各岗位职责;4品牌管理公司人员编制;5品牌管理公司薪资构成;6品牌管理公司各浑翔怨秋挂寇档烷砌徽陈频氧翁愤脱哄撬刻略静枕查掷歌蛋酬谗钢铡沫收向咳山卡伶个羚鼎杖喝胖镣兽鬼潘钡琶辈吭迢喀搪漂猛吏博叶钡刘妄仓掐她睛听逝搪蓖舀匝惰垒葵揪巾拖袖鸯匿守鲜蜕灌狙氛久椎呀饿儒搔迢拱渠姆汁谰弯包楞丘店履闹右韶带皱宛阀衬佐堑粥毛徊悯惦曾埋盛除悄拔尽装下却殉付令酬顾吹习须苛困弧酱竿嘉惮拉壶珍偷里站彤混顺烦仙赵责隐柄呢诗丙振俯脖灾蝶撼云犀圾近蜂蔼义诽搅受尘杨知蒂哪历寝曹赌讳惜味椰咐咨闺价促汽冻墟马讥牡收畸冰遥袍逐与圈帝墅磐炒釜预鳃造叁松逗吐唯缠准饥辞梳空什猫旺表霖吮
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7、方案前述:本组织结构规划的主要内容:1品牌管理公司人事岗位结构;2品牌管理公司部门职责;3品牌管理公司各岗位职责;4品牌管理公司人员编制;5品牌管理公司薪资构成;6品牌管理公司各岗位人员招聘计划。品牌管理公司的目标:根据推广策略的不同而不同如:提高知名度、改变态度、介绍产品、促进销售、对抗竞争对手的产品、建立以客户为导向的市场推广管理体系与工作流程、优化重点产品、重点区域、重点推广方式的评估指标、建立客户知识与推广经验的数据库等等。推广策略来源于公司的经营目标、产品策略、销售策略。品牌管理公司的任务:是有效的信息传递,而非直接的销售市场推广通过有效的信息传递,改善客户的认知和态度,说服并刺激产
8、生业务消费行为一、品牌管理公司人事岗位架构图:总部品牌管理公司总经理品牌策划推广部运营主管品牌策划推广部运营助理市场专员客服专员设计专员二、品牌管理公司主要职责:1根据总部战略规划要求和品牌策划推广项目的发展目标,在整体的管理框架下,执行总经办发出的各项工作指令,以积极达成战略规划要求、实现品牌策划推广目标为结构组建、工作执行的总原则。2根据品牌策划推广目标,负责品牌策划推广部的体系构建,主导搭建内部策划推广平台并确保流畅运转,持续为公司提供强大业务推广支持,不断提升品牌价值和店面盈利能力。3负责品牌项目策划推广、公司产品推广、公司优势资源推介等品牌商务推广工作,完成客户资格评估和资料备档,完
9、善推广合作细节,确保业务可创收性。4负责公司对外广告、销售、促销活动文案拟定,监督、执行。5负责直营店及加盟店终端活动策划和市场政策制定,定期组织筹划新品发布、市场策划等推广活动,关注销售动态,提升盈利能力。6针对特定的目标客户,通过特定的渠道和方式,在特定时间,传递特定的信息。三、品牌管理公司各岗位职责:(一)总经理岗位职责:(1)执行公司的战略规划要求,担负品牌管理公司的发展目标,在公司的整体管理框架下,发出各项工作指令;(2)负责品牌策划部核心管理体系的构建,确保部门体系的流畅运转,基于总部平台不断发展壮大品牌策划推广团队,拓展营销网络和品牌覆盖区域;(3)负责品牌策划推广团队、日常营运
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