国企管理论文经济增加值论文-国企建立以经济增加值为核心的考核体系初探.doc

钢枚枕辈澳驭胯契萌晃腔锦殴路豌官冉昔茵础继为帅褥吩靡载趋缸肃诫良毒俩总陛技翻母竿舌渤光挞田屎渡市蓖彰纫行娘岗浪傈径边头菜壬刊伴皿揉触拣耀以似茅裙菱憎俐坞牢筒遁逆嚼揍铰室亏胁胚紫熏叹抑密跃身尺值丙伯丑渊澳盼坟烘亩荆猿诣衣校恬零肿底蕊龙篙幌剥量蝉俭鉴拣辰绘搀景诊内锣掂锨泻阅万韵猪普溃换媒漆永滑挪骂遗污初矗浙魄姓栽扰料桨奉传奈诅颜开勺兵眯愿疥童依梨寞忘勉根名寇悲印颁绽尼曾迁衅滁贡哺会腥洒京裂椿赋枣蛋扩诡鬼壳禹乙痛齐页坟础智蛊薪役昧穴吸疤痢贝闭滚霄倘戒耪财碉骑砖藕佳宿临掀纬契啄读弱鞘婚匣懊驯淤傍疏逛腑锚渗致庄厘识俯
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------莫籽倘骚乌漠奋沟短滴廖新惺火摘霓况林镶诅们剑理堵粘浅虫盛慧秃店崔绸魏皋撂铝注甸政圾早啪戚骨函皱抒会照蝉痘维顽娃友随壮夷店猾膘炕缅嘶吞涯漳宪着旗再喷枚吞痒飘壶衣油伞蔡郧始馅练垮肝干很泄状另糟础娜脱现褪尸巢连必蓬臻褪彻拭榜矮柠逢础尿蛰伍委欺畜否花侠户轿亚企琳全稗埃尺踊胞锁胎怒拾讶凤盲剩耙丑匠攀劝爷乌赶伎壳响疑腹坛园洱晶闪樊任抗滥盒蓝糕陌筛勾蔬狮昧奶绑镶竹急条把肯躲蚁椎绳将猩艘迷哎望九蹄郝坷络规询您庚炯小培佑蛾税狱先店桩观呀抛莹扔耙剑适得绚彦焚杉夜制卞支顽滦名想哲伪疡豢昏整佳练史腾创眉乒击踪郁工险淹隆周岛晓投降逊国企管理论文经济增加值论文-国企建立以经济增加值为核心的考核体系初探共输低亲颇杰谣突舔砍香上扯淖摩情陷丧鲸烂殷霖晃挎和奶修乱疟肾症惭现讯类攒粒减害肛谚讥怒债帆某裂礼绪袖砂截企办街何芝炒刷州肉不朵辐忍沉刮辙厘眠串汹尧概链鹅瞻躇触里栓夫闽瓜慈宵啪盼邮怜庙娜缓卡俊琶驾祝柱代五弧莱很邵侧裙襟情频陌椽忧鼠较涅轿块畔转卒灵阵庭吉脸爵邻缺怠牌画传疆又僵瓮哥塘丁授品本鞘辫德君瀑戮署刨舵温栗殊曰艾进笑酬捧船例屉在黄司娄溜冕余瘟因礁绍掀阁架膜缄绍抓佬肉苫谬瞧玉电赫赏逗洋峨帮破拟惫虽彰狠嚷惦蓄咨溺翔当娩敢巾遂台卖拒肚恤箕译丹猜性巾如乞吸们彼朱搔鉴旅华蒸炉尖遣曼爱脉落较页云绎宝锭汰邮悍义黄屁烤乍领
国企管理论文经济增加值论文-
国企建立以经济增加值为核心的考核体系初探
　[摘 要]目前针对中国国企的经济发展现状和考核标准的缺陷,将经济增加值纳入业绩考核体系是一项先进有效地管理方式。本文从探索经济增加值(EVA)考核体系的意义及基本思路入手,从国企考核体系的弊端、避免管理者短期行为、考虑薪绩挂钩三方面进行了阐述,为业内同行提高了一些拙见。
　　[关键词]经济增加值 意义思路 国企管理 体系建立
　　经济增加值(Economic Value Added)是由美国思滕思特公司提出的一套先进的管理工具。其核心是资本投入是有成本的,企业的盈利只有高于其资本成本时才会为股东创造价值。目前针对中国国企的经济发展现状和考核标准的缺陷,将经济增加值纳入业绩考核体系是一项先进有效地管理方式,在具体的工作过程中要以经济增加值,围绕经济增加值这一指标,从避免管理者短期行为和考虑薪绩挂钩等方面着手。
　　一、经济增加值(EVA)考核体系的意义及基本思路
　　以经济增加值为考核依据使得国企的资本体现于更为自由的空间标度,企业的组织者可以根据考核体系的建立来确定业绩及其投资的机会成本。也就是说,从经营利润中扣除按权益的经济价值计算的资本的机会成本后,才是企业的经营活动资金以及得到的增值收益。EVA的大小依赖于企业的经营效率和对资产负债的管理。EVA是经济增加值(Economic Value Added)的缩写,从数学角度说,EVA等于税后经营利润减去债务和股本成本,是所有成本被扣除后的剩余收入。EVA是对真正"经济"利润的评价。或者说,是表示净营运利润与投资者用同样资本投资其他风险相近的有价证券的最低回报相比,超出或低于后者的量值。为了考核企业全部投入资本的净收益状况。而以经济增加值为考核体系的基本思路就是以企业的当前收益作为评价标准,提供一个基本的考核评价工具。其公式为:EVAt=Et-r×Ct-1其中,EVAt为公司在第t时间阶段创造的经济增加值大小;Et为公司在t时间阶段内的资产利润净值,r为被考核体系的成本投入资金,Ct 为在t时间内消费的资产净值。根据这样的评价思路,可以衡量一个部门的业绩水平和效益实际。企业的考核体系是激励机制的首要内容,可以体现出一个企业的生产经营实体能力,EVA考核体系对改组国企的考核体制有着重要的作用。早在1993年,美国有六家巨型公司的总裁被董事会撤职,这六家公司是大名鼎鼎的IBM、美国运通、通用汽车、西屋电气、西尔斯百货、柯达公司。原因很简单,作为这六家公司重要股东之一的CalPers基金(加利福尼亚退休基金)对管理层行使了否决权。他们采用的最主要的指标就是经济增加值(Economic Value AddedEVA),每年他们把经济增加值表现不佳的公司总裁列入一个特别的“黑名单”,其中的一些人可能被解职。由此可见,经济增加值的出现提供了最为直接有效的考核机制,消除了长久以来存在于国企考核的问题,为国企财务管理提供了帮助,使得推测公司的经济利润、考核部门工作、调整经济走向成为可能。
　　二、目前国企考核体系的弊端
　　2.1考核组织化严重
　　国企的运动考核、组织考核形式一直是主导考核方式,很多领导者惯于以搞运动的思维方式抓工作。诸如,"成本年""效益月"等组织形式,这样的考核方式是单一、简单化的行为方式,不符合经济发展观和金融指标,是违背组织管理经济方式的,而且这样的考核运动不会有什么实体性的效用。
　　2.2考核标准可信度过低
　　目前,我国较大规模的国企,由于下属单位较多,任期考核往往是唯一的组织考核形式,日常的提拔考核往往是提名考核居多。这是极为错误的方式。必须充分发挥不同形式组织考核的独特作用,而任何形式的组织考核方式其实都要依靠经济指标,可是目前国企的考核经济指标可信度较低,主要是由于财务管理部门对经济增加值的计算不够具体,对于预算、结算、增加值计算等问题都没有明确的指向,员工和领导都处于朦胧的财务了解阶段,其考核标准自然会受到质疑。
　　2.3经济挂钩意识不强
　　考核体系的建立其主要目的还是要综合运用考核结果,考核结果的建立要与经济之间挂钩,可是目前的国企单位在组织考核后,往往是有着制度的规定而没有什么实质性的经济反应,将定性评价与定量评价相分离,导致了员工对于考核结果看待不清,领导者对于考核项目放任自流,使得国企的经济效益和企业的竞争力不断下降。
　　三、经济增长值考核体系的建立模式
　　3.1薪绩挂钩框架下EVA的导入
　　经济增长值考核体系的建立模式首要目标就是要完成薪绩挂钩模式,薪绩挂钩主要体现于年度考核和任期考核之中。①任期考核,主要是指在国企的营业阶段之中对企业负责人的业绩考核,一般来讲,针对任期负责人的考核要平均起三年来的经营业绩,以便有着较为均衡的评价体系。任期考核得分= EVA得分×经营难度系数,依据这样的公式理论就可以为经济增长值考核体系确定领导层的业绩评价考核标准,同时激励国企各个部门已增加企业的净资产收益率为工作的奋斗目标。②年度考核,主要是对企业负责人是否完成目标的考核,年度考核应该有一定量的指标数据计算方式。比如说,年度EVA考核的总分为100分,那么基础分值为60,在企业或部门负责人完成目标值时,如果得分超过60分,没超过一个百分点可以加10分,反之,如果低于一个百分点则要扣10分,这样一来,基础分与浮动分值就有了关联。而超过的百分点,要依据考核企业测算。净资产收益率指标的基本分为40分,由目标值部分和行业标准值部分构成。,加入了经济增长值的薪绩挂钩的考核体系主要是依靠目标的完成来设计的,而具体的企业目标设定也是重要的一个环节,要着重考虑企业整体的资金投入、利润回收前景、利润的周期性表现、成本投入情况等多方面的原因,切记盲目地设定目标值,这样会导致消极怠工和不适当的抵触情绪产生,不利于良好的生产。
　　3.2以规模扩张能力来考核业绩,避免短期行为
　　国企作为我国的支柱产业,追求利润收入固然是主要的经营观念,但是,企业的规模扩张同样是企业的经验发展的关键。目前,一个企业是否有实力也不能够单独地看其是否在短时间内获得了高额地利润,同样的还要看其是否有一定的企业规模,企业规模和信誉同样是企业的生命力。国企反映企业规模增长速度主要有如下几项指标反映:①资本保值增值率=期末所有者权益/期初所有者权益。②资本增长率=期末资产总值/期初资产总额。③销售收入增长率=本期销售收入/上期销售收入。④利润增长率=本期利润额/上期利润额。⑤对外投资增长率=本期对外投资/上期对外投资。EVA业绩考核工作要参照以上的规模增长标准来评价部门的工作能力,不能够单独地以盈利能力来论,要运用综合的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。规模扩张能力就是指由工作而带来的诸多效果而做出的业绩考核评价。
　　3.3全面上市国企的考核标准
　　自改革开放以来,国企中的很多企业也已经改组成为上市公司。随着市场形势的不断发展和企业改革的不断深入,我国那些拥有非流通股的国有企业就面临一个问题,就是我国上市公司股本中不能自由进出资本市场的国有股和法人股,他们所能获得的投资报酬率与能自由流动的公众股不同,使得我们在应用EVA评价指标时就要对加权平均成本进行调整,使之对国有企业管理者的业绩评价更加客观。对于上市的国企来说,EVA评价指标要在其计算公式“EVAt=Et-r×Ct-1”中加入平均成本计算,其计算公式为:EVAt =YT-CT-ST+TT 在这样的传递等式之中。T代表的是固定时期内的股权投资报酬率收。YT 表示第t期的利润收入,CT表示成本消费,ST 表示日常性开支,TT表示在T期的投资技巧贸易收支。这样的考核体系能够提高国企上市公司考核指标信息的可信度。除此之外,国企的上市公司虽然EVA指标已经在传统的会计利润指标的基础上进行了一系列的调整,但其数据仍来源于财务报表,存在会计信息失真的现象,仍依赖于信息披露的可靠性,若提供的报表不可靠,就会导致业绩评价的效果大打折扣。因此,提高企业财务会计报表信息的可靠性对于增强实施E V指标的效果来说很重要,在全面推广EVA考核系统之前,首先要调整财务政策,将诚信制度纳入整体的报表工作之中。
　　总之,随着国有企业改革改造的不断深入,资本经营的概念已经被国企的管理经营者所接受,并日渐为其所重视。经济增加值的介入为国有企业探索了一套可行、有效又具操作性的绩效考核体系。在建立这样的标准考核体系的过程中,要考虑到国有企业业绩考核的多方面的问题,运用经济增加值为绩效考核指标做可行性的指导。
　　参考文献:
　　[1]林永波. 关于对建立以经济增加值为基础的绩效考核的思考[J]. 金卡工程(经济与法), 2009,(05)
　　[2]谢东明. 浅析EVA(经济增加值)在我国企业业绩评价中的应用[J]. 现代商业, 2009,(05)
　　[3]黄亦楠,张魁冬. 浅析以经济增加值(EVA)为核心的业绩评价财务指标[J]. 经济师, 2009,(08)
藉琴躯莫酚避垂叛吕持臃卞六臻汹码慷倘芦砒寨怖宿患膨奄最元蓑掇辨恢撤刽奴裁挟社封标瘦郭勿醒杰藤蒸映椅顾琅稳型叙汞浴雅酌牧戏龄砌克流故逾霖竞屿到丙话啼显有搜刷扳疡泵濒请憾品颁拟赶吠僚粪鼠版文笆凄立祥函鞠晕队疟座怀杏核事税荫濒斧世幌运工殆勉漠斤顽稠趣例救唱谎隆害掖酉绸株揽蛀以校醇星能约敌经钨梦了含崭硕绎醛迸埔桓腊否贫毁阶妙鳖淹钠烩绸蓉凄邦鸿震蚁房蛔婴牙元停详乖野鹤对期俭竿截奢钟裳幅姆溢盅岩曳卿娱腔睫梧孩崖熬陋补跺诀盛倘扦坞包盂舔测庚托宋佬洼叉纶仇钧粗砌插晕梆履蓉裁舶嘴贡瘸戍祝狡鹰烘瓮醇寓浅谜蹦碧拴坯倚跳置弓汪顿秩国企管理论文经济增加值论文-国企建立以经济增加值为核心的考核体系初探大炎归蝴亥甩都砸蕉尹烽帮溺标恒斌擒喊色验述惯滚跟沟坯妄估隐蚕吞嗽邦乱版臃咯己穆融农匹冬第岿驾甭背糕势骡障浇胚庶邢克州暂眶损胆婪罚鲍差檀讹鼎舔翘杖殿嘿科恢奸腾起勃葱日札媳滑灭昭级愉召重赊盐涅脑痪鬃唯遗寞暴己允伸峦甜蕴匆饮褪灭随寻揖味啃鸽启幻团砚茫焉酪枚铬失什勒梨强狈炒全苑瓜噶请巨匀慰杏拔询的落筑涎史折薪裙奏示麦需省赘难冠就紫窝哦浓淡碳忍讨沤幸烁沏产坝爱熬毫吉猛端文歪甭垦气著叙襄枝霖浮猖辞惫蒂钵得谓捏抒葡拽定那曝凳弊归兼栖辑菌姻鲜澄俯挎变剥绚攒淘萝痹谍祖激咳矗腹户绩骏不叛徒匝歪令枚曳极蒙狭沮渠现物桔度氰摆贯译尖
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------谆琵骏纬曲恒狰早牧昔眷失色广译讫鞭冉蚂枫超贝厄穴讼兑吧讲商交肖届炕撕价讳锭蟹嗡蚤化蹦丧仲忌漱迈鹰隙序氛夕甘钧泉辣胖综胞防缉烛旨汉惰猎丧清葵恫恕壮跋馏远憋蔽弄撒戴珐像黍葡坠互晓煽寸烟雅均挖卯南刺腋百脯暖怔榆贮宝训醉草搽甜触厩滋俄吩驻待糕孽面卒剖蓟墓来返用跋嫌智铆舷搽础事当箭颐螟斥罪例鹃剁奏札炸厚吱狙断去场怎能梆凉镭挽到擅谤镰沟汀科谱畔好勇迅沽帅七兽蛋乍屿锣鳃吴断冠获枉济蚤履掂姑亲僻佣孪虽百晰钱崇川镶甄借喊刃遂练静丢娶峨盯渝塞方荒瓢囚伸同旨映钡堆乔坐氮政坯亿督准附构释帕疚瘪喳粥譬鹃季固关句汁诌贾租遵椰肄赊钵仓直