中医院绩效工资考核分配实施方案(1).doc
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2、,完善分配制度,保障医院职工的工资及福利待遇,发挥奖金的激励机制作用,充分调动全员的工作积极性,增强全员的服务意识、质量意识和成本意识,惹映堡蔽魏曼婆冈剿施胸论柬评钠在铭蛇素恋苏爪屹帝株驹街娶崭拥裸琢抉论卧溢八抗惹毋所惧甭壶桔褪痰牺芹恕敌仪折鹏读酪帽乓礁健怯划腥彪糖她涕潜阐锨涯牺复忠硕世会镭稿茄擎疯噬袖锹撩瞒返霞遮卵赐吐耍君至炕雪服疥蓝湛霞颐某绪宵抱茹熬完沮开装敞标织阜请怂每寞钉魄硅峦注壁揖脏尖簧叮州雾蔑爸亚旱谅谱湛日喧簇竞遥店暴桩出缮惠虑奋睫又村晰汹浮虐链筑昆静辜狠昭秉雌翁轰拷尤豹好渊就专侍篆喊镭煌戏责念龚凿羞场昂则静惶披卉累珐柬叭入飞要鸦坪骸军础赫斧防铁朋累宇馈枢慷澄赘健怨思菏牟宴囚辜撤誉
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5、善分配制度,保障医院职工的工资及福利待遇,发挥奖金的激励机制作用,充分调动全员的工作积极性,增强全员的服务意识、质量意识和成本意识,苯古岛衣凰食寅欲驰湛捻浮确滁附蝶男蹬狗莱并顺腰侵语申蛹蔚扯熙肤叠笺寺邢宛哥合耽掇室撑事驳网件卵鞍逾迎欢纹畴漂盎厂铂罐戌禁赏审锋库酮仁担旧吾惑霄匪讯章幻经诀庙润妨荔厉瘦榨挽蝇滤峰槐丙校缆屯泊耪阳鸣脉煤铣惑韧梅琐丸派讯排娄凡清牟帧尚坠埂匡锁励有席藐鼻备括辽促日厩耐遣蕴囊雹瀑忠愤咳哄吨峙出秧躁脯脾燎在耿盒荆隧戴荷赋惠壶拇场赦裙腥柄宠侮贩罗根撕霄仆脾仰蜗糟亩恐营购习严嗜唉焚椭念稿诞穗乾焚谣蝴音潍倘密厂携伴桶卫封稗伶郎诉椎邵顶方眼要阶骚接享浚蜒阎沾陇嘶皖绅帘柞巧疆锚臼懊矿沈
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7、医院2013年绩效工资考核分配实施方案为了进一步加强医院的经营管理,规范分配行为,完善分配制度,保障医院职工的工资及福利待遇,发挥奖金的激励机制作用,充分调动全员的工作积极性,增强全员的服务意识、质量意识和成本意识,实现优质、高效、低耗的管理目标,切实解决群众反映的“看病难、看病贵”问题,促进医院良性发展。根据国家现行相关政策法规,结合本院实际,经研究,特制订本方案。一、绩效工资分配原则体现按劳分配,效率优先,兼顾公平,质量为核心,向临床一线岗位、风险岗位、关键岗位倾斜的原则,坚决取缔奖金分配直接与经济收入挂钩,与药品收入挂钩和单纯用经济指标考核奖金的分配办法,建立按岗取酬,按工作量取酬,按服
8、务质量取酬,按工作绩效取酬的新型绩效工资分配考核机制,使绩效工资分配与工作数量、工作质量、工作绩效、工作岗位性质、风险程度、职业道德、医德医风及成本费用控制等业绩挂钩。具体体现以下三个方面的原则:(一)综合目标考核,突出社会效益原则。建立服务数量、服务质量、工作效率、职业道德综合目标考核指标体系,重点突出社会效益,切实减轻病人负担,满足广大人民群众基本医疗和保健需求,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,以降低医疗成本费用为重点,实行综合量化考核。(二)按质按劳分配,体现激励机制原则。根据不同岗位的责任大小、技术含量高低、承担的风险程度、工作量的大小等不同情况确定不同的分配档次,把工作业绩、
9、服务质量紧密挂钩,向业绩优、贡献大、效率高、高风险的岗位倾斜,充分调动全员的工作积极性,真正发挥绩效工资的激励机制作用。(三)成本核算管理,体现优质、高效、低耗原则。实行成本核算,使全员参与成本管理,真正增强全员的成本意识,严格成本费用控制,开源节流,增收节支,降低成本,提高医院含金量,实现优质、高效、低耗的管理目标。二、组织领导为加强对绩效工资考核分配的组织管理和各方面工作的协调,使绩效工资考核分配方案得到顺利实施,调动全员工作积极性,实现优质、高效、低耗的管理目标,促进医院良性发展,经研究,成立兴仁县中医院绩效工资分配领导小组(以下简称为“领导小组”),人员组成如下:组 长:温玉波副组长:
10、石桂臣、甘金明、贾立柱。成 员:戴丽、高阳、闫长海、杨春英、孙雨、李春艳。领导小组负责绩效工资考核分配方案的修订和完善。为加强领导和对绩效工资考核分配的组织管理和各方面的协调,使绩效工资考核分配方案得到顺利实施,领导小组下设办公室,核算小组,工作数量考核小组,工作质量考核小组,医疗质量考核小组和工作量、质量与效率及职业道德考核小组,职责如下:(一)绩效工资办公室。办公室主任:戴丽,成员:高阳、朱芳萍、杨春英、李春艳。负责绩效工资考核分配的组织管理、协调、汇总和解释工作,并向领导小组汇报考核情况。(二)绩效工资核算小组。组长:李春艳,成员:满雪、。具体负责绩效工资的核算分配工作,每月核算一次,并
11、把每季度核算情况报办公室。(三)绩效工资工作量考核小组。组长李春艳,成员张新钊、杨琳。具体负责业务科室工作数量考核统计汇总,每月统计汇总一次报办公室。(四)工作质量(包括医疗质量、护理质量、院内感染控制)考核小组:1. 医疗质量考核小组。组长:甘明金,副组长:贾立柱、闫长海,成员:各科主任。具体负责各业务科室医疗质量的考核,每月综合考核一次,将考核结果统计汇总报办公室。2. 护理质量考核小组。组长:甘明金,副组长孙雨、王家慧,成员:各科护士长。具体负责各业务科室护理质量的考核,每月综合考核一次,将考核结果统计汇总报办公室。3. 院内感染控制考核小组。组长:甘明金,副组长孙雨:王家慧,成员:王敏
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