六标段监理工作总结5.doc
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7、:新建2.57米平板桥43座,维修石拱桥8座12 工程项目建设相关单位:建设单位:舞阳县农业综合开发办公室施工单位:河南省豫兴建筑安装有限公司监理单位:河南方大建设工程管理有限公司二、监理工作综述21监理组织机构设置:2.1.1监理组织机构图:总监理工程师总监代表土建监理工程师造价监理工程师安装监理工程师2.1.2 项目监理部人员组成:总监理工程师: 张建廷 监 理 员:刘永辉 监 理 员:刘英伟三、监理工作成效31工程质量控制措施和效果: 3.1.1事前控制施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故,往往是由于施工准备阶段工作的不充分而
8、引起的。因此,项目监理部在进行质量控制时,将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关,采集施工现场各种准备情况的信息,及时发现可能造成质量问题的隐患,以便及时采取措施,实施预防。3.1.2事中控制 (1)监理工程师对施工现场有目的地进行巡视检查、检测和旁站。 (2)核查工程预检。(3) 验收隐蔽工程。3.1.3事后控制分项、分部、单位工程的质量检查评定验收对符合设计、验收规范所提出的质量要求的各分项工程,项目监理部对所有已完成工序的隐蔽工程进行验收,评定已完成分项工程的质量等级,并签署验收意见。验收频率为100。以分项工程质量等级为基础,进行分部工程的质量
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