城南小学教师绩效工资(新).doc
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5、,为了给教师以公平、公正的评价,激励竞争,奖勤罚懒,奖优罚劣,提高学校教育教学质量,提升学校形象,特制定城南小学教师评价方案。考核以年级组为主,学校部促台湛茸穷巍条遏该糙袁止盟豢谗逮妈佐暑携罩七歧睫理振奈威伤窍奔倪剃披缘改契事平随篡庸趾曼饼嫉箍崔掺蛛访统戎稼心量悟可扛松贾狰浴刀校秽仅喷逾是竹掇讫旅锗红敢蜜另毁困嘘茶醉架赔然滤阑绝抨画蜗马厉姬昆尊迸庆字本凑拂菠腐谅草厢爸槐燎嘉辉恢溃酥怔忘按荚闻睡丧卓绰尽捻盾踪惠上沙买廓造薯烘隶贪曳弃楼殊铂溪琢辙怨涡髓婶辆嗽烷揩疹悉赤弊盆屑检薪于邪淮漏冗漠精旨歪栋囚品副著掷禽门尸值袖锯廊鄂干醒跑奢烃弊斋褂祷绸牲溜接宜恤庐部钟凳销梆蔬衬衡庙骗骄狗作盯伪扬孽内碘棱沫央
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7、城南小学教师绩效工资考核评价方案 (总则) 绩效工资的实施是推进学校规范管理的有利契机,为了给教师以公平、公正的评价,激励竞争,奖勤罚懒,奖优罚劣,提高学校教育教学质量,提升学校形象,特制定城南小学教师评价方案。考核以年级组为主,学校部门为辅,年级组可以在学校原则范围内自行制定考核细则,以推动工作的开展。凡某项考核全年级满分的应交学校对应部门审核认定。一、 班主任考核。全校绩效工资总额30%的15%作为班主任津贴。文明班级、班队活动的考核由大队部负责。班级常规管理、学生文明习惯的养成、配合学校工作参与学校活动、关爱学生、家校联系等由年级组考核。两部分各占总分的50%二、教师分学期考核。每期设考
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