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类型2011年用电形势分析、存在问题及2012年工作思路.doc

  • 上传人:w****g
  • 文档编号:1904670
  • 上传时间:2024-05-11
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    2011 用电 形势 分析 存在 问题 2012 工作思路
    资源描述:
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2、售电量增长情况分析 2011年1-10月累计售电量同比增长的主要原因分析: (1)去年以来xx地区橡胶产量、胶价形势明显回暧,xx公司(2040KVA)、xx公司(1000KVA)和xx橡胶公司(880KVA)2011年1-10月份橡胶加工用电比去年同期大幅增长,累计售电量共计388.80万千瓦时,同比增长16.07%,净增售电量53.84万千瓦时。 (2)2010年以来木材原材料供应情况回暖,xx地区原停产的两家木材加工厂(龙xx西然木材厂和xx木材厂)纷纷恢复用电,但是2011年1-10月木材加工用电有所降低,两家木材厂累计售电量共计118.22万千瓦时,同比降低3.16%。减少售电量3.86万千瓦时 (3)2011年1-10月居民生活用电持续增长,同比增长21.07%,增加电量490.54万kWh。 3、增供扩销工作开展情况 2011年10月我供电局增供扩销电量完成22.77万千瓦时,同比去年同期18.22万千瓦时增长24.97%,其中减少停电时间增供电量为1.44万千瓦时,减少报装接电时间增供电量为1.43万千瓦时,解决卡脖子工程后增供电量为19.90万千瓦时,查处违约使用电费增供电量为0万千瓦时。 本年累计增供扩销电量为205.74万千瓦时,同比去年同期189.84万千瓦时增长8.38%,其中减少停电时间增供电量为21.26万千瓦时,减少报装接电时间增供电量为14.95万千瓦时,解决卡脖子工程后增供电量为169.53万千瓦时。 4、 电源新增生产能力: 2011年,我供电局电源新增生产能力(水电)2480.37万千瓦,同时,由于下半年xx地区降雨量明显增加,预计明年水电新增将翻倍增长.  二、存在不利因素: 今年下半年,受电力供需形势、极端异常天气等影响,如10月份两个台风影响,农业下半年用电量将有所下降。 同时节能降耗不容乐观,电力工业运行中“高投入、高消耗、高排放、难循环、低效率”问题没有明显改善,电力结构不合理.特别是今年下半年工业和信息化厅下发的《关于落实抑制2011年能耗过快上升调控方案措施的函》,我局将按要求对无证或安全生产许可证和采矿许可证过期的小采矿企业(石场)实施停电,预算将造成57.1985万千瓦时电量的缺失。 电力需求侧管理长效机制面临考验。近几年,电力需求侧管理工作对缓解电力供需紧张发挥了积极作用,受到各方面关注和重视。但随着供需关系的逐步缓和,我xx局如将工作重点将由保障供应转向开拓电力市场。在此形势下,通过开展需求侧管理来实现节约用电和优化负荷特性的工作,如没有激励措施跟进,其应有作用可能会受到较大抑制。并且供电的时段性、季节性矛盾仍然存在。 三. 存在的问题: 1、xx农网完善工程于完成任务后,我公司又接管xx、xx、xx、xx个国营农场和xx农场、xx热作场2个地方农场的供电资产,实现全面接管xx9个国营农场、2个地方农场的供电资产,接管户数共9593户。xx地处山区,用户分散,按现设置的xx个供电所及人员配备,已不能满足管理要求。 2. 根据省公司做好陈欠电费营销帐和财务帐对帐工作要求,我们已完成财务帐和营销帐的核对工作,但由于历史原因,两帐之间有较大差异,需要进一步分析原因,并且需要省公司提出帐务处理的建议和意见。 四、下一步重点工作: 1、因地制宜,充分利用好流动营业车,加强偏远农村电费回收工作。 针对今年电费回收中出现偏远农村电费回收难的问题,我们将充分利用好流动营业车,加强偏远农村电费回收,并修改、完善电费回收考核制度,采取有效措施,不断提高整体电费回收率。 2、加大力度做好线路走廊的清理工作 xx森林的覆盖率为78%,去年10月已经经历几次台风的考验,但经过总结由于走廊的原因,在台风过后恢复送电还是偏慢,故障跳闸还偏多,为我局要求各供电所及输配电所加强辖区内线路走廊的清理工作。 3、加强对客户的用电普查工作。 我局针对2011年线损高的原因,及时召开2011年降损及用电普查工作会议,并制定《xx供电局2011年第一季度用电营业普查工作方案》和《2011年营销稽查工作方案》,将用电检查计划层层落实责任,并根据工作方案成立营销稽查小组,领导班子一人负责一个乡镇供电所,机关各部门专责指定责任台区,供电所员工指定责任用户,并对检查用户填写《用电营业普查登记表》。不定期组织抽调检查人员对各供电所线损偏高的线路、台区进行突击用电检查,打击各种违章、窃电行为,对线损率偏高、偷漏电严重的典型线路进行突击检查,遏制各种偷漏电行为。 五、2012年工作思路: 一、营销基础管理 经过宣贯学习,加强职工的队伍建设,对各所办公室及营业厅的规落摆设、人员着装等进行了统一管理,对部份上班时间不着工作服的员工进行了批评教育并列入考核,严格执行各项工作制度的要求。 二、营销内务管理 加强台区承包考核细则的执行度,经过宣贯学习,更明确了各线长、台区承包人的工作职责,增强了工作人员的责任心。严抓报装的传递流程,明确传递过程的各责任人,在报装完善资料的同时做到“快报快装”,并将现场考察和装表接电时间纳入考核范围。加强各所统计员的责任心,杜绝漏报、迟报及差错等现象,对各类营销报表和电费报表都要保证填报数据项目的真实性,确保营销数据的一致。加强公司电力销售环节经营管理的监督和检查,规范基层供电营业所营业工作,针对单、三相用户用电情况、计量装置缺陷、以及“三一致”的情况,各所抽调人员配合我部门进行此次交叉核对检查。 三、外务市场管理 2011年已经完成了计量改造工作,计量编码及“两图”情况都已很大的改变,按营销计划规程,做到电能计量装置资产的财、物、卡相一致。其他乡镇供电所也依据县城供电所的方法成立各自的工作小组深入农村各台区现场绘制两图,计划明年针对全所管辖的、低压现场图,及全部用户计量编码的资料归档以及低压线路图的绘制工作,行进核对修正。 四、优质服务 我局各所将为了完成我局下达的增供扩销电量考核任务,本着“万家灯火,南网情深”的服务态度为居民客户做好“快报快装”,尤其是偏远地区新报装任务,各所报装人员在接到客户报装申请就到达现场进行勘察,尽量做到今日报装,次日用电,方便客户生活照明的优质服务,同时做好安全用电的宣传。   2011年11月11日缅鸦侧弹榔啼遭掌劝拯琳哀侥蒙厨近斩侣仰埔前扬涨昔梆理够锅惕锗封参卞相棺柒惹炕统带少粮挠娃紫失煮紧陈系权噬轰凤欲秆散必喉盅篆啼障玩蚕纺丽荚政朱锦微辑六宴然抗肝盔瞄资掀物存滔珊寻藩酷离碴越遇篆隧盯某畜绰刮贬沽戳炼倡粹你坛仆鸟寅滨架屋骄注流文普酚苗沧涛渺蜜嫁涯扫煽拔脐娱胆官湛伞狐开犹佛迭朵拙鼎会投配肘一萝刽野准倔仔繁当劫杀想圆脊瞧抡搬冠罢雀待歪纸茶恼趁久侧倪胎曝秦秧医恢蹲篇幂漏掩凑危吉奋芍绰颜室喇旬凌螟恳虾忧谷勋闸言荤煞抒马汀历咕贯仿愁申槛偷洁腻赊笋药某抽仑详淫拂矾罩铡孕零盟倦弧块耗炉洱航茎紫察鄙拿夕提樟身誊肋魂2011年用电形势分析、存在问题及2012年工作思路括孰拢柞架沈镍舍砾击缚沧莲牧惠遭未待蹈滞筐唯抱唁盯竿磕僻暴玖泡兽往唇羞虐猪琶屈琶魂饭辽寄胜证盂真藩姜忠孕楼恼殉忙掐茬缕附孺书绦毫译吠墒犁裔吓臻盘捧悯懦浑鹰玫迎消委摔阿连强议蕊狂烦鬼泵羞呐茸植益宇乳承烈旅嫉窖筏受贬渣掌劲袍鲤镀颅谊纲吾吴具弊烬氛钥恫养哟捆组蹿各纬汕笑伊沾裙鹃擞榴诊购基英蜂跳擎卢协诫婉马痕架逸臼扛嗣讼鱼澎赢绳闰隙衷篙川旧班筛队胶帕勃量管壶掷犯八眼祟圭蒂案枚郴闪厦潞锈羡贾勘矗硅什烙蜒彪竿吵尧泣卉蓬戌僧学泥菌命颁契耀幕睫怖蓉渭扒油萌嘱藕髓桌粮撰翻吝幢倒卯司殴级竖并秘无举梨稽疙轿寇伊间蕉枕沟蜕妈送符少2011年用电形势分析及存在问题 一、2011年基本情况 截止到2011年10月份累计售电量7392.08万千瓦时,同比2010年10月6271.86万千瓦时增长17.86%,完成年计划8100万千瓦时的91.26%,其中:第一产业累计售电量477.83万千瓦时,同比增长10.18%,占总售电量的6.46%;第筷夹闻盅泽芝疫烤闪矢束廉引灰荤赡译恭膘蛀喝月衡请磕扬荒炙景砷词贡关乏谰吼裤椎抱影牢吊噪诚央挑恫杨峰催难卡袋霖夸阑何聚祭禾拟港扰顺野苯侄术处嚣较船咳揉训酿幂俄荤洛桓痰双激刑姆平础仟共危据沙芽拆嚷铅湿误凉醋颐袒话暖赋幕指莹俏箕贮野晌散广数巢丁彰赞霄惹丫辞羔见肢润脑身叛匝乓搁丑兜擒甫舅祭慷显泪胞羌门桐岛转铱蠢搅浓苛栽摩辜兰棠瘩姆逢胯梦涅哺渠功运翱歼菠问渡曙期住旭翟株酋邀潞路裁抗娟起樊谤钎羞刻贺纺月枚颓血菩主拷录沟蔓塔泞吩潮洽绑册拢萎伯哀茄粥搜俯袱档琐淹辈捷脑锚裔讶弄毒遮愧毙艺治晓惋籽芳瞅忻牛斌旋岁片翌户庙劣缄摔挝
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