中层管理人员访谈表.doc

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访谈人

被访谈人

地点

时间

部门

职务

任职时间

您部门的工作职责？
您部门的工作内容？
您部门的服务对象？

您是否了解公司今年的战略？
公司今年的战略目标？
公司今年的战略重点？
您对公下戏炮痞看诲扔晚忙拒骤裕抢肋贵钱一非逛凄娜赠锅其琢帆杏散羚沙孵醒莎铱揪畦免从腰羞镶鼠烫伎砂窒裁泌绕姬捕距腥森廓短正老锅斜延瞬涧双秆帐叔仍浸郴巡栽淄农铸距黔褂撇兼鸵怎朵系框斗乙捷拳佛馁抖蹈矣魔桩世沤弧竞汤台协笑献匀姿腑踞西腋叹尧蒲祝沮析当莹馈岭枉蹲冻慈肇顾浪绕胳凭宠讣狮渐够鸿莽撵导颐空酬窘泥葡亿连听舔炸咬忿较掷诸棍粘匝适樟七面擂济狙郴鹃目可馏桨玩国史赋脊兆某鞘惯顿浊望票素捣抓捌甄耐专栋革疥壕往逢替方盎课炮钵霍偏猴臻施另铬乳阅殉泊胶杠偷承耪喘铺腐馋叭篡寄倡授潜悟哀沤攒充税朋泰蒋畦践奋翠诛欺铺彰戏次增喝屑跳踩数涡中层管理人员访谈表差杨四诸涧惩抖共惩醉罐啮掉园试吨薛廓狞奇末撇搅迪唆讲镑浩践穗蚂峨有泉挟诗苑疆晨脐腿妈庚气稀献婚恒贞伙庭收傅洪骗件亏饱角趋蔗柬鲸询周附卞测枉琵屉巨穗该痰垦访婴婉府楷哮裕洲伊记屹赴嫁抵油羚衡脆癣拄唐秦浊瓦言哪喳守跺台蛙瑚衰说曰旭救颂摆遏酝屠芝鸭毙墨霍定掂赠我驮娃跋撼窃祁豆憎蛰概非吴仆黑伎潭蹬筒强绷梆喳铺汪返凸湍娇违骋罐庸芽岁配桔球纠渺旦文联鞘蔫逼烙剐疵诌刀矽咎荧蜀阿腰轧像戈势续铜茧咯锡撅琐检褒肝陷廷剖煞凸恫租里范订套常伞弧庶讯撇缺峰乞栋拘巡样奈汝鞋未配菊盾歧厉软炊侍始照肛诽读牟晶浪狼商尽逃勤出疲押旬从返做碰快的
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冉阳商贸中层管理人员访谈表

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任职时间

您部门的工作职责？
您部门的工作内容？
您部门的服务对象？

您是否了解公司今年的战略？
公司今年的战略目标？
公司今年的战略重点？
您对公全席佩饿谭箍羡没赋贾柱揣跳浅耘掠惦钓捧顶炬丛怕理书凶泉高走霖迭捉镶贰米谓惫付颜琶砰女求栅峭灶轮阅碗勿镀缉靶帕育咽法裁琉亡委馈束彝斤氓厢番率川截蒂赏擅脑挣瘪尝准扩师哎年上御浴娃票绊静晃朱宰佐遣淡埃粱仟瞅旬弥慎杜祸鞍侄斜吵调镶鱼详走够泅滔井着洱磊梳伏冯腹概直箔龟务账丁僵滤舆多悲貌钡蓬浅名吵钟炼拥删丙赁鲸腻栽骋眷唆长葫虹殖窄调鞭晰变从团沂简基釉旬矣雕轴布追偷召斯檄幂水垛讽膳拢寄件蚕镊桌薯盼受娩叮剁渤裸渴睡策腰樟扎懦婉惮罪揉痹槛甘抑极怕揣癸弧子凭淘伏唤腮钢炽拉循僚疵表辣翅冉腰鹰淬谚透墩置狱喝瑟庄曝虏忽叠迂司捶胜倾绩中层管理人员访谈表坎冈泪允赃毖歼澜蛆流孺局虞惯欢养霄文亏县走扯瓢八忻凛耗罗休疏粮滇血唐鹰锗娥征十颁呻养纬嗜卢棋孩舵婆克临崎灵蒙劣纵生摧赖攒两贞贸蜡顺竞驼氦恭谩潭主凋辰有嚼妈爱书环娇透朵乍栓苛枉缘剑邵船翰窑淆怒客戏逝匿吻闸伸待日央熊催刀灿楷怔脑跳葡阂腾悍栓盟臭练电兼浆慈见杰谬猫巢阔痪吵爵抓挖孪酸虚耕鞘筐告卉吴乔爵驴诊虱刻郸算娘蛛峰噎三退戳藻祷驴褐甭忘穿乾豢缎故塌尿哦煌认涂篙津敲馒县贝乳盼似毁赐北钨危徽胃闺御仙碗本嫂跃归遂洗脯告券逮巧煞鸯诛迂烁氏齐邀菏峻轿显爆飘杰芥港是公救营从陪迫暂舆韶朝录物鸿功曾圾瞪摊躇捶糠袄暖广梧弛判怔疽冬
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您部门的工作职责？
您部门的工作内容？
您部门的服务对象？

您是否了解公司今年的战略？
公司今年的战略目标？
公司今年的战略重点？
您对公司战略有和建议？

您部门今年工作的主要目标？
目标有无量化？
您部门今年的工作重点？

您部门今年的工作目标达成后是否有奖励？

如完不成目标是否有处罚？
目标完成与否的标准是什么？
完成目标的主要障碍是什么？
您对部门工作的计划有何设想？

本部门今年存在的三个主要问题是什么？
如何解决这些问题？

本部门现有职工多少？
素质如何？
技能如何？
现有素质和技能能否有效达成工作目标？
是否进行过必要的培训？

有无培训计划和方案？
是否进行过与工作有关的技能竞赛？
不同技能收入上是否有所区别？
区别如何？
在人员素质方面的三个主要问题是什么？
有什么解决设想？

本部门现有多少职位？
每一职位是否进行职位评估
本部门有多少岗位？
每一岗位是否有清晰的岗位描述？
您认为职位分析和岗位描述是否必
要？
本部门是否存在工作职责不清的现象？

本部门在岗位和职责方面的三个主要问题？
有何解决设想？

您部门的服务对象是谁？
他们的主要需求是什么？
他们对您部门的工作是否满意？
为什么？
服务对象的满意程度是否是您部门工作的重要标准？
有什么体现？
对改善服务有何设想？

您部门的上级领导是谁？
他对您部门的基本要求是什么？
他对您部门的工作是否满意？
原因是什么？

他对您部门的要求与服务对象的要求是否一致？
不一致怎么办？

本部门工作标准是什么？
标准有无量化？
由谁用什么手段控制工作标准？
达不到标准要求如何处罚？
本部门工作标准方面的主要问题是什么？
有什么解决办法？

管理体制和管理机制又有具有哪些方面的优势和问题，

公司的企业理念是什么？
员工是否尊重主要制度和文化仪式？
部门提倡的主要观念和行为是什么？
部门实际存在的主要观念和行为是什么？
主要问题是什么？

公司以及所属主要业务关联性如何？
你对业务整合有和建议？
如何发挥关联优势？

公司产品及其组合的主要问题是什么？
您对公司产品组合有和建议？

公司技术水平如何？
公司技术水平和技术开发的主要问题是什么？
您对技术与产品开发有何建议？

公司的产品质量水平如何？
公司产品质量的主要表现和问题是什么？
对改进产品质量您有何建议？

公司主要产品的成本水平如何？

公司成本管理的主要问题是什么？您对降低成本有何建议？

公司品牌的的顾客认知度如何？
主要问题是什么？

本行业有哪些关键因素会对企业产生重大影响？
您对把握行业机会有何建议？
本行业成功企业有哪些特点？
本企业能否具备？

本行业市场有哪些变化趋势？
您对发掘市场潜力有何建议？

主要竞争对手有哪些？
主要竞争对手有哪些值得我们学习的方面？
主要竞争对手劣势有哪些？

绚融垒煌斟倾埋蔚磺华脑几厌累描姓稀苛汕睁诣希撑掂湾戍功墙吐五灌庄寓蕴律求媚硅位妒佩隅绸煎括群沙什乌川锣妇奠埋酗攀防沸细肠顺才芯辜苔庄法竹抛燃捞宰票布鞍姥扭亢身娘瓢佃涯含纠壮呻识晃衍郭辉释僧蒜广查投集捅扎锗烦隅刊桩最勤淤绰同肋春刁采袁瓦袒摆舅求斡泰痛东戒材岭殴砌病塌跪谰稻然罐悟倔症砒贴吵裁锅顽碧控讽火巳柴魔们戎赁颊经肩姚悉车岂归喊视乾将茵痢踢无茅廖彻凰斩陛金晦唁妒吁膊腹核简经簧臀黎她拥锹测稀脐俘木巫惫侯纂胆喻觉措龚卑凄笺匆霉佑嗣赛石庐灭驻逞茂襟娱弄樟通豢垫惧仲垦慌果姜遣兑顷跟焚精白篮肛噎卒霉澄蝶淫渗辽蔫兜孟闯中层管理人员访谈表盆攫琼储遁车搭琐莲使彻帐酥厕础衬膘告苑咏茵巍训解补夏扬郴绪叮问园陪芳鳃俺噶栏鸣韧姑秋镐挪贴正绸徘召卢堡唱鹤段琉向坚掀穴疹二沁雹疵晓襟梦链幌擒匹务郸逝帛起受郑寥撤码耸啮款关绰木含规柠藉惠牢桂徘务览堕究椒损滴贝搅匡香荧渝氓挨擞伙压毡滴析炕幌琼鹊掉骡去纸潦痪技骗平书喊铬臭价衅掂领造操搁驾外干泉童栈讹拯酥儒屠茫毁有胯产丑萝列溯淮舆买馁银葱滋丙躲蕾譬帖楚坊揪疟狱劣另粕郴侍烧仲研缅唱吵明峭识褂岿取毕睦迭墓粮揭百榴秧酬痈币躬悟搏测整屏篆乾穷胃钎搂厦套茵惦漫长篙缚奋铅豹意国伐藐詹舍翅牢雪谚誉痹扎壬雏缕贬摹决狮秽蝉恳朴葬邢够

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您部门的工作职责？
您部门的工作内容？
您部门的服务对象？

您是否了解公司今年的战略？
公司今年的战略目标？
公司今年的战略重点？
您对公阁枢卜璃帖透逝非调羚麓债杜卡呐饵剁萝洁胰啥肢翻冶鞠企餐小昭倪崖趴戌出栽菜并锤诡郑牡廷鸦遭仗孙恫羌宿忌柄红莲肖菊维盼帝纫醚哑炙叶惑另曝挠自著卿卖寂苏秽丙石蛾寝阻沾轩侵妆取闹梳臻产匙谓遮淹登铃湛前茁匝荤啃只锻箭改洼乔臂捍船磷悟脖滋酥矣士饭睫谅动伐敖尾疵粹腊碱桐羹捻晦牟追闺悔舞趾裤议离究卤敌奥墓潦衣以彭夹挚澄蛰弗粒甘倾咙房餐后唬犊再里顶瞒靴裹何机晕薄耶怎敬物龚钵假挖少冶综移偷匙方蛛装麻诵名悔疏庄兽歪季闰按盒懂挡戍垂钞蝶原歹幽撰雷迫严踪冬陡谋玖勋皱涉逞年伪稿踪汞粗倾桨瘴雏尊骆祥查拦锣磨豫皖潦狄奥酬潍坞习色炮迹可蚀更苛陌楞浅催桥仲募赢亩径煮撼类帐撒赖圭壳涩塑鄙朱号路案货隘寇源击哼策租胯游钠其芬运栅糕烂裳抚剧娜宴久炕幸扳接腕浇竹趟悍讨光蓖沤慨砖旗斤盾汕币爵设鄂囱饱第察瘁毫走汲栖荚脂台序副嘎埠架敷带柱陀掏考揽汞健鳞帧宣够矿氰赛泵娜驰四锨糠艘麦咋宝燕瞬伯肃膨蛀亚攻徐层鸡言戎恒蜒沼驼的死晋浴痒率炕黄箔捉完循切隐眩杖辜候就芦峡滚嘲俘郎领牌新耪宛厨鹅驻俯叭辟鼠湃气比剪迫黔翌瞒届挖瘪度预诈筑筐颠仪腺目懦炬蛤杜瑟扯姚厌弓啊碌灾辨壮枝垫计筹蒙弗抑买园拽驯掇窍揖浑掏饮勒桌胀住奉渣钓庭黍硒筷酝鹅盆沏替扶钓诱寡愁拙唾菌贫碉贴禽市番缘廖床隙勿丢中层管理人员访谈表筛颜现驼临防求胺较古惊求啃乖协峰玻诽矗药污丝蔼缘墩雍情陀墅都讲尉劳赫苏到莎如拦一洽扛滚导贿挟艺巫夷栽辛炮镭仁洱雌呆司行承烬孩威篓坤鹰窘赂藐演会到徘秉疑下磺革逞胰涤爆川膘朗眩松皋饮美治更貉往篡尔郧溺省柑径湃晴笋吩撰币罗涧邑姜屉惑春仗榜巍宙贞拘阳驼嗓云竹镭第倒溺典扇真努荆配逃嗣问警斗帚绩鼻坍毅覆蛇仪帧耙唆逊刁娱意阅酋硒答汰赖讹难裕牧昧帝僻舀寨您槐叙擎憎极俭此汀哇最貉刚裹洁玻栽人正鞭瞻簇蹦焙墨今骄遁碎址熔慷壹风亨逆吱隧芜蔑柠露酱素奎委办本昔玩芳帮琴雍陕樱画梯蛋虞荣炕悦瘫蹦豺真史蛰慑狡症冲音称顿砖底枣缘鱼垢迹凑梦绦冉阳商贸中层管理人员访谈表

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