物业公司经营片区业务互控工作小组活动方案.doc
《物业公司经营片区业务互控工作小组活动方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业公司经营片区业务互控工作小组活动方案.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、经营片区业务互控工作小组活动方案一、 实施互控小组活动的组织目的1、 提升部门社会资源整合和利用能力,加强物业平安管理的安防系统或功能进行研发,整体提高物业管理的技术含量。2、 以客户服务为基础提升专业服务水平,建立资源共享,互帮互助,业务沟通及人员开发。3、 适应公司实行分片区管理及相关职能管理职责下移需要。4、 加强对片区现场业务品质的督导及进一步提升现场业务品质。5、 关心各业务部门妥善处理各种突发事件及专业疑难问题。6、 加强对专业前沿知识的学习。7、 满意片区快速及连续进展的需要。片区总助二、 组织架构事务助理技术创新组业务督导组 绿化智能化工程房产后勤管理顾问经营设备维护租售中心三
2、、互控活动的运作形式1、业务督导组组长由各部门主管轮番担任,技术创新组组长由智能化工程部经理担任。2、业务督导组实行轮值执行组长制度,由轮番部门主管为执行组长,全权负责一个季度内的活动,其他部门需全力协作,协作履行任务。执行组长周期为一个季度。3、当值组织者可以通过各种形式的活动,扬长避短,推广优秀阅历,克服缺点。4、事务助理为互动工作长设推动秘书,负责信息传递、沟通沟通协调及相关资料文件资料资料文件资料文件资料的存档。四、实施细则业务督导组第一条 业务督导组职能(一) 对片区内各业务包括绿化维护、绿化工程、租售、智能化工程、设备维护、房产后勤、咨询咨询顾问经营业务的工作现状定时组织巡查、监督
3、与指导,并提出改进建议或建议或意见、关于措施和解决方案,每个专业每年业务检查覆盖两次;(二) 对防范工作中发生的具代表性的事件、事故或疑难问题进行分析争论,提出改进方案,形成案例。(三) 对片区内各业务块专业内容包括相关法律法规、专业操作方式方法、专业营销推广推广进行学习,沟通思想心得。(四) 建立互帮互助、互勉互励机制,搭建信息收集平台,在相同区域内不同专业部门在管理上互相监督、互相提示,实现共同成长。(五) 部门之间内部管理借鉴,取长补短,你帮我带,夯实所有业务管理基础。(六) 关注片区各业务市场的新动态,及时通报与共享,为各部门专业技术始终走在市场的前沿起推动作用。(七) 负责各类业务工
4、作规范和检查标准的编制、评估和完善,保障其有效实施与连续提高。(八) 组织相关专业培训、咨询、沟通,以及技术大比武等活动。(九) 负责专业人才的培育与开发,以满意所在区域范围内各部门及公司对专业人才的需求。第二条 业务督导组运作程序(一) 执行组长负责在任期内每月至少组织一次以上相关活动,并于活动前制定业务督导组活动方案表,报总经理助理批准后执行。(二) 小组负责每季度至少组织一次业务巡查活动,每次巡查须覆盖三个部门,全年每块业务覆盖两次,每次必需由执行组长带队,依据巡查状况出具关于的建议或建议或意见或解决措施及方案。(三) 小组负责每月至少对信息平台业务管理信息收集一遍,对建议或建议或意见或
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物业公司 经营 业务 工作小组 活动 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。