房地产开发与经营管理沙盘模拟课程-李豪.ppt

李豪：-资深房地产营销策划专家 房地产开发与经营管理沙盘模拟课房地产开发与经营管理沙盘模拟课程程讲师：李豪讲师：李豪模拟训练模拟训练“学理论不如学案例，学案例不如做案例学理论不如学案例，学案例不如做案例”。通过实际案例操作和。通过实际案例操作和体验案例，可以增强学员学习的记忆、真实感，以及兴趣度。体验案例，可以增强学员学习的记忆、真实感，以及兴趣度。模拟训练是将企业经营全过程，通过模拟训练是将企业经营全过程，通过2-32-3天课程时间集中将企业经天课程时间集中将企业经营、生产所面临的大多数问题和困难一一显现，学员通过模拟演练，营、生产所面临的大多数问题和困难一一显现，学员通过模拟演练，分析解决得到快速提升，达到培训和学习的效果。模拟训练的培训效分析解决得到快速提升，达到培训和学习的效果。模拟训练的培训效果远远好于一般培训形式的效果，受到广大企业和学员的欢迎。课程果远远好于一般培训形式的效果，受到广大企业和学员的欢迎。课程时间：时间：1 1天天课程对象房地产课程对象房地产:房地产设计团队管理人员、中高层管理干部房地产设计团队管理人员、中高层管理干部房地产经营模拟训练房地产经营模拟训练通过经营模拟房地产公司，在较短的时间内，把抽象的房地产管理知通过经营模拟房地产公司，在较短的时间内，把抽象的房地产管理知识和决策分析工具演变为生动直观的模型，通过立体的教学道具，使每一项识和决策分析工具演变为生动直观的模型，通过立体的教学道具，使每一项房地产管理概念和数据与立体的形象结合起来考虑，达到清晰理解与记忆的房地产管理概念和数据与立体的形象结合起来考虑，达到清晰理解与记忆的学习效果。学习效果。课程把行业政策调整和企业经营决策有机联系在一起，有利于培养员课程把行业政策调整和企业经营决策有机联系在一起，有利于培养员工捕捉企业发展信息的能力。在课程进行过程中，学员将担任不同的管理角工捕捉企业发展信息的能力。在课程进行过程中，学员将担任不同的管理角色，在经营会议中锻炼沟通和协作能力，通过及时的轮岗和职位调整，学员色，在经营会议中锻炼沟通和协作能力，通过及时的轮岗和职位调整，学员能从多角度立体把握行业规律和经营决策技巧。能从多角度立体把握行业规律和经营决策技巧。课程背景课程背景 学员学员20112011年之后中国房地产市场经营一家房地产项目公年之后中国房地产市场经营一家房地产项目公司，共有几家规模较大的竞争对手，实力相当，产业结构相似，司，共有几家规模较大的竞争对手，实力相当，产业结构相似，大家在一个市场上拼杀，过去一度辉煌，但预计未来并不乐观，大家在一个市场上拼杀，过去一度辉煌，但预计未来并不乐观，企业面临艰巨的挑战。企业面临艰巨的挑战。行业严厉的调控，融资门槛调高，土地等稀缺资源竞争行业严厉的调控，融资门槛调高，土地等稀缺资源竞争日趋激烈，客户抱怨房价太高，政府管理部门频频介入调整，日趋激烈，客户抱怨房价太高，政府管理部门频频介入调整，给企业经营带来了巨大的压力，同时也面临的机遇。给企业经营带来了巨大的压力，同时也面临的机遇。公司管理层需要充分利用所掌握的行业信息，分析行业公司管理层需要充分利用所掌握的行业信息，分析行业走势，及时了解竞争对手动向，充分领悟行业政策，捕捉新的走势，及时了解竞争对手动向，充分领悟行业政策，捕捉新的市场机会，提高企业盈利空间。市场机会，提高企业盈利空间。受训单位：受训单位：浙江大学房地产班、浙江工商大浙江大学房地产班、浙江工商大MBAMBA班、宁波大学班、宁波大学MBAMBA班、金泰班、金泰地产、内蒙大伟房产、佳兆业辽宁分公司、卧龙地产集团、华地产、内蒙大伟房产、佳兆业辽宁分公司、卧龙地产集团、华夏幸福基业、金成房地产集团、田园房地产、杭州绿丰房地产夏幸福基业、金成房地产集团、田园房地产、杭州绿丰房地产策划公司、亿丰集团、星海置业、大港投资、三江集团策划公司、亿丰集团、星海置业、大港投资、三江集团房地产系列沙盘与模拟课程：房地产系列沙盘与模拟课程：李豪老师结合多年房地产行业从业经验，和多年房地产教学与李豪老师结合多年房地产行业从业经验，和多年房地产教学与咨询经验，开发、升级和改版多套房地产沙盘和模拟训练课程：咨询经验，开发、升级和改版多套房地产沙盘和模拟训练课程：房地产开发与经营管理沙盘模拟课程房地产开发与经营管理沙盘模拟课程房地产营销策划与营销管理沙盘模拟课程房地产营销策划与营销管理沙盘模拟课程房地产项目管理沙盘模拟课程房地产项目管理沙盘模拟课程房地产企业战略与开发模式沙盘模拟课程房地产企业战略与开发模式沙盘模拟课程商业地产开发与经营管理沙盘模拟课程商业地产开发与经营管理沙盘模拟课程房地产销售规划与销售管理模拟训练课程房地产销售规划与销售管理模拟训练课程学员评价：学员评价：“没想到在没想到在2 2天的时间里，可以把天的时间里，可以把2 23 3年的活给做完，项目开发团队合作太年的活给做完，项目开发团队合作太重要了。更重要的是演练后的老师的点评和讲解，让我们更清楚过程中需要重要了。更重要的是演练后的老师的点评和讲解，让我们更清楚过程中需要改善的问题。改善的问题。”佳兆业丹东公司学员佳兆业丹东公司学员“选择合适建设单位太重要了，我们就是因为没有选择好建设单位，所以在选择合适建设单位太重要了，我们就是因为没有选择好建设单位，所以在课程中导致停工课程中导致停工1 1季度，最终没有获得理想的成绩。季度，最终没有获得理想的成绩。”浙江大学房地产班学员浙江大学房地产班学员适合对象适合对象大中小型房地产公司业主大中小型房地产公司业主房地产企业高层管理人员房地产企业高层管理人员房地产企业中层管理人员房地产企业中层管理人员房地产企业分公司及事业部管理人员房地产企业分公司及事业部管理人员房地产企业部门主管房地产企业部门主管房地产企业业务骨干房地产企业业务骨干房地产企业后备管理人员队伍房地产企业后备管理人员队伍 个人道德素养个人道德素养 做好個人道德素養；不要因為貪小便宜，貪一時方便而不顧道德品行丟失把人格尊嚴都降低了。因為一個人把道德品質丟失了，再想建立起來將是萬分的困難。所以每個人都應該尊首道德底線，不應敗壞基本道德品質。以下是公司裡面出現的不好的現象：1、厕所紙巾偷到宿舍去用2、車間應急藥箱裡面的藥偷走（偷盜行為可恥）以下是公司裡面出現的不好的現象：1、公共场所随意扔垃圾2、電視房垃圾亂丟以下是公司裡面出現的不好的現象：恶意损坏公共财物以下是公司裡面出現的不好的現象：吃饭不要浪废食物道德與生活道德與生活從字義看兩者的意義與差別:1、倫理的意義倫理的意義:倫類別、關係；理紋理、道理。倫理人類社會裡種種身分間合理的關係，行為分際(做人要守本分做人要守本分)。(哪些人際關係、身分)2、道德的意義道德的意義:道道路、道理；德獲得。道德走人走的道路，便可獲得人的待遇。(不走捷徑、不誤入歧途尊嚴、榮譽)人道人道 (ps.如何批評一個人罔顧為人?)道德與生活道德與生活1、利己利己:理性認識到遵守規範有利於己。(奸商/信譽商人)2、利人利人:追求人性中的真、善、美。(崇高的可能性)。(愛人者人恆愛之，敬人者人恆敬之；德不孤必有鄰。)(典範在夙昔-林靖娟、鐵達尼號的樂師、德雷莎修女、史懷德.)3、利己利人利己利人:兼顧自我理想與社會進步。Bill Gates?不做”損人利己”之事。Ps.回想郭爾堡的道德認知理論、馬斯洛的需求層次理論。-THE END-