成本控制措施(实验室).ppt
《成本控制措施(实验室).ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《成本控制措施(实验室).ppt(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、岳阳工厂混凝土成本控制措施汇报材料岳阳工厂混凝土成本控制措施汇报材料.目目 录录1、当前混凝土成本状况、当前混凝土成本状况2、降低成本建议措施、降低成本建议措施.一一、混凝土成本与质量状况表、混凝土成本与质量状况表季度季度水泥水泥河沙河沙碎石碎石粉粉煤煤灰灰减减水水剂剂水水成本成本(元)(元)和和易易性性1强强度度终凝终凝时间时间裂缝裂缝情况情况第一季度3407201150507150255一般16.58无第二季度3207701080706155225一般24.73无第三季度3107701080806155200较好22.32无第四季度3007001160905155200一般16.98无注:
2、上述材料价格全部按当季度价格计算。.二、降低成本的措施 1原材料:冬季多雨,掌握室外堆场原材料含水量检测,及时预防各种突发异常情况。同时配合采购、资材严控供货商原材料进厂质量,针对各种产品使用最佳原材。.2 配合比:冬季温度低,搅拌站应严格按照实验室提供的配合比生产,禁止私自调整配合比,如有异常情况,需及时通知实验室处理,防止混凝土报废,造成浪费,增加成本;.3 减少浪费:生产任务不紧时,打料时间尽量集中,连续生产,避免多次重复启动机器,降低机器磨损跟混凝土损耗;同时生产线浇筑,对于这种模具孔隙溢出,台面大面积残余混凝土做好及时清理再利用,减少浪费。.4搅拌站管理:针对近期资材部提出的原材料物料数目核对不上,实验室提出以下主要原因:一.搅拌站机器老化,应及时配合设备科做好各种保养、校准工作,降低故障率,杜绝计量不准造成的方量损失。二.粉料原材料送货商造成的浪费。粉煤灰打完情景粉煤灰打完情景粉煤灰打完情景粉煤灰打完情景水泥打完情景水泥打完情景.谢谢谢谢.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 成本 控制 措施 实验室
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。