项目部驻地上墙图牌清单.doc

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交通工程项目部驻地上墙图牌清单

工程名称：
序号
图牌名称
挂设地点
所需数量
1
企业形象标志（宗旨、企徽）
会议室、项目经理小会议室

2
工程概况牌
会议室

3
项目经理部组织机构图
会议室

4
工程质量管理框图
会议室、项目经理小会议室

5
质量保证体系框图
会议室

6
安全生产管理框图
会议室、项目经理小会议室

7
安全生产保证体系
会议室

8
文明施工管理框图
会议室、项目经理小会议室

9
环境保护管理框图
会议室、项目经理小会议室

10
工程进度柱状图
会议室、总工室、副经理室

11
工程管理曲线图
会议室

12
施工总平面布置图
会议室、总工室、副经理室

13
资质证书、营业执照扫描件
会议室

14
民工学校管理制度
民工学校

15
民工学校章程
民工学校

16
民工学校学员守则
民工学校

17
职工活动中心管理制度
职工活动中心

18
民工权益保障公示牌
职工活动中心、职工宿舍区

19
项目经理岗位职责
项目经理室

20
项目经理安全生产责任制
项目经理室

21
项目副经理岗位职责
项目副经理室

22
项目副经理安全生产责任制
项目副经理室

23
项目总工岗位职责
项目总工室

24
项目总工安全生产责任制
项目总工室

25
综合办公室岗位职责
综合办公室

26
试验室岗位职责
试验室

27
项目部财务室岗位职责
财务室

28
项目部质检员岗位职责
质安科

29
项目部施工科岗位职责
施工科

30
项目部资料员岗位职责
施工科

31
项目部计量员岗位职责
施工科

32
项目部测量员岗位职责
施工科

33
项目部质安科岗位职责
质安科

34
项目部安全员岗位职责
质安科

35
项目部机料科岗位职责
机料科

36
项目部施工员岗位职责
施工科

37
安全负责人安全生产责任制
质安科

38
机料负责人安全生产责任制
机料科

交通工程项目部驻地上墙图牌清单

工程名称：
序号
图牌名称
挂设地点
所需数量
39
施工负责人安全生产责任制
施工科

40
项目部食堂管理制度
食堂

41
项目部卫生管理制度
食堂

42
医务室主任岗位职责
医务室

43
医务室管理制度
医务室

44
医务人员安全责任制
医务室

45
项目部门卫制度
门卫

46
项目部门卫岗位职责
门卫

47
项目部仓库管理制度
仓库

48
消防安全管理制度
仓库

49
项目部职工宿舍管理制度
宿舍区

50
1—10号宿舍
宿舍区

55
厕所公约
厕所

56
项目部浴室管理制度
浴室

公司宗旨、企徽

（项目经理部ＶＩＳ规范实用手册Ｐ39）

工程概况牌

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

工管理目标
工程质量：优良
安全生产：市标化
文明施工：市标化

项目经理部组织机构图

（项目经理部ＶＩＳ规范实用手册Ｐ64）

工程质量管理框图

（项目经理部ＶＩＳ规范实用手册Ｐ66）

质量保证体系框图

（项目经理部ＶＩＳ规范实用手册Ｐ65）

安全生产管理框图

项目经理
＊＊＊
项目副经理
＊＊＊
项目总工
＊＊＊
专职安全员
＊＊＊＊＊
施工科　

质安科
机料科　
试验室
财务室
路基施工队
路面施工队
桥涵施工队
隧道施工队
防护排水
各施工队操作工人

安全生产保证体系

（项目经理部ＶＩＳ规范实用手册Ｐ6７）

文明施工管理框图

项目经理
＊＊＊
项目副经理
＊＊＊
项目总工
＊＊＊
专职安全员
＊＊＊＊＊
施工科　

质安科
机料科　
试验室
财务室
路基施工队
路面施工队
桥涵施工队
隧道施工队
防护排水
各施工队操作工人

环境保护管理框图

项目经理
＊＊＊
项目副经理
＊＊＊
项目总工
＊＊＊
专职安全员
＊＊＊＊＊
施工科　

质安科
机料科　
试验室
财务室
路基施工队
路面施工队
桥涵施工队
隧道施工队
防护排水
各施工队操作工人

工程进度柱状图
（根据工程项目确定）

工程管理曲线图
（根据工程项目确定）

施工总平面布置图
（根据工程项目确定）

企业资质证书和营业执照框图

.
民工学校管理制度

一、公司成立民工业余学校活动领导小组，设组长、副组长，负责民工业余学校的日常组织和管理活动。
二、公司成立民工业余学校总校，各项目部成立民工业余学校，明确教务工作负责人，贯彻落实教学大纲，严格执行教学计划，配合做好教学工作。
三、实行每周教学，开课时间不得少于两课时。
四、授课人员应认真备课，钻研教材，力求通俗易懂，做好各课教学考试的命题、出题和阅卷工作，认真听取授课情况反馈并改进。
五、各班组必须按时到校上课，不得无故缺席，班组到课率不得低于85%；各学校教务负责人负责对到课情况进行考勤和统计，作为班组考核和优秀学员评比的重要依据之一。
六、教室内应配备必需的教学设施，尽量做到功能多样。
七、落实专人监督管理好民工业余学校校舍、桌椅等公共财产，执行损坏赔偿制度。
八、组织开辟学习园地，通过黑板报、宣传栏等形式，交流学习心得，表扬好人好事。

浙江良和交通建设有限公司民工学校

民 工 学 校 章 程
一、教学目的
通过对民工上岗培训、法制教育、安全教育、生产技能的培训，行业管理规定的通报，社会公德职业道德的教育，时事政治、形势任务教育，班组活动讲评等几方面的教育，全面逐步地提高民工的基本素质，改变建筑工地脏、乱、差的面貌，使广大的民工能以崭新的形象迎接市场的挑战，确保建设工地安全生产、文明施工，为构建和谐象山做出应有的贡献。
二、教学对象
公司所属各在建项目部的民工。
三、教学内容
必修课主要是：安全生产和文明施工上岗培训、技术交底、操作技能、工程质量要求、民工维权、文明礼仪、道德法制等内容；自选课主要是因工地而宜，即随着形势发展新变化，工程进展新要求，民工队伍新问题及企业自身需要等设置相应课程，进行班组和教学活动评比。
四、教学计划
1、企业民工业余学校总校编制年度教学计划，各建筑工地民工业余学校结合其自身要求和各自特点详化、细化并形成教学安排。
2、民工业余学校教学时间原则上每周一课时，安排教师面授每月不少于二次，每课时不少于45分钟，平均每月不少于4课时，学习和考核情况要及时记入平安卡系统。
3、各民工业余学校应根据教学计划进行教学活动，并根据要求建立和完善好学习台帐，以便总校和行业管理部门查验。

浙江良和交通建设有限公司民工学校
民工学校学员守则

一、积极参加民工业余学校学习活动，自觉遵守各项管理制度。
二、专心听课，努力学习，不懂就问，刻苦钻研。
三、关心集体，爱护公物，遵纪守法，维护公德。
四、佩卡上岗，文明施工，敬岗爱业，敢争第一。
五、尊敬老师，团结友爱，和睦相处，助人为乐，礼貌待人。
六、不聚众赌博，不偷摸拐骗，不打架斗殴，保持身心健康。
七、不在上课时吸烟和大声喧哗，不随地吐痰和大小便，不乱扔果皮纸屑，保持良好的卫生习惯。
八、注重仪表，衣着整洁，自觉维护企业形象。
九、搞好卫生，轮流值日，保持环境整洁。

浙江良和交通建设有限公司民工学校

职工活动中心管理制度

为了进一步加强浙江良和交通建设有限公司各项目经理部职工活动中心的管理，更好地为职工服务，经公司研究，特制定浙江良和交通建设有限公司职工活动中心管理制度。
一、职工活动中心是为了活跃项目经理部职工的文体活动而设立的，服务对象是全体职工。外来人员非经许可不得入内。
二、职工活动中心由专人负责管理，按规定时间开放,本活动中心的开放时间：每日18:00-22:00
三、不得利用活动中心器材进行赌博及其他违法行为。
四、进入中心者衣冠整齐、举止文明、遵守规定，服从工作人员管理。
五、进入本中心活动的人员要爱护室内一切设备，用完放好，以免丢失。
六、中心的设备未经管理人员的许可不得挪用、调整、启动、关闭各项设备。否则损坏设备由本人加倍赔偿。
七、保持室内卫生，不得吸烟，不得随地吐痰，不得乱扔杂物。
八、讲文明，讲礼貌，不要大声喧哗，不准有影响他人活动的行为。

民工权益保障公示牌
项目基本信息：
项目名称：
施工单位： 联系电话：
项目经理： 联系电话：
劳资负责人： 联系电话：
主管部门基本信息：
行业监管部门： 举报电话：
劳动监察机构： 举报电话：
工会组织： 举报电话：
施工企业（项目部）责任：
1、主动与农民工签订劳动用工合同，明确工资支付标准、支付项目、支付形式以及支付时间等内容。
2、做好进场施工各班组农民工各项信息登记造册工作，按要求推行《建筑施工企业农民工工资发放登记卡》。
3、指定专人负责农民工权益保障工作，并公布联系电话。
4、根据工程进展和农民工工作时间和工作量，及时足额将农民工工资发放到人。
农民工维权须知：
1、主动要求与施工单位签订劳动用工合同，明确工资支付标准、支付项目、支付形式以及支付时间等内容。
2、及时与施工单位办理书面工作量及工资额结算手续。
3、注意收集劳动关系证明和具体的欠薪凭证以及工程名称、工程所在地、施工单位名称、项目经理姓名、联系电话等材料和信息，一旦遭遇施工企业（项目部）拖欠工资的情况，及时与施工企业（项目部）协商解决，或向有关主管部门反映。
4、工资被拖欠2个月以上（含2个月）的，应及时向有关部门投诉。
项目经理岗位职责

一、认真执行党和国家的方针，政策，法令和交通部颁布的有关规定、规范、规程等。
二、在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行自主经营，全面领导，全权负责，确保各项目标的实现。
三、组织精干的项目管理人员，建立各级岗位责任制，共同实现项目目标。
四、组织编制实施性施工组织设计，根据工程需要，合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产的全过程，处理好同业的关系和施工现场周围的镇、村和群众的关系，协调有关工作。
五、建立严格的管理制度，采用科学的管理方法，对工程项目的工期、质量、安全、成本全面组织、管理、并负全责。
六、加强经济核算，厉行节约，努力提高经济效益，并按主管单位的要求，提供项目会计资料。
七、贯彻按劳分配的原则，正确处理国家、企业和个人三者利益关系，利用物资奖励和精神奖励相结合的方法，调动项目部全体人员的积极性和创造性。
八、加强政治思想工作和精神文明建设，加强技术、业务培训，提高队伍整体素质。
九、增强企业发展后劲，提高企业信誉。
组织编制竣工文件、工程小结，并接受审计。

项目经理安全生产责任制

一、认真贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》、《环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》和有关的建筑工程安全生产法律、法规，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，组织落实公司的各项安全生产规章制度；
二、根据项目工程的实际，组织制订相应的施工组织设计和专项职业健康安全、环境安全技术措施，并负责贯彻落实；
三、组织制订项目工程的职业健康安全和环境管理目标，严格执行集团公司的安全生产文明施工奖惩条例；
四、负责项目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作；
五、督促项目部安全职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生；
六、督促项目部安全职能部门经常检查各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行上级主管部门关于交通工程施工安全生产管理和安全生产技术规范与标准规定要求；
七、监督材料部门采购劳防用品和安全防护物品的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场；
八、组织有关人员进行每周一次的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行；
九、正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动；
十、发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，参加事故调查处理；
十一、确保项目所需的安全生产、文明施工和环境保护的资金。

项目副经理岗位职责

一、配合项目经理，具体组织工程项目的施工，主管工程管理部、安全质量部、物资设备部、对项目经理负责。
二、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。
三、负责协调组织工程项目施工，保证施工正常进行。
四、科学组织施工，及时组织编制进度计划安排及资源调配方案，组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。
五、负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，保证工程进度，节约工程成本。
六、负责组织有关部门制定项目环保规划、措施，定期环保工作检查，确保环保工作落到实处。
七、负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行当地建筑施工方面的有关规章制度。

项目副经理安全生产责任制

一、根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全、环境技术措施，并经常注意督促检查。制度督促落实项目管理人员的责任制；
二、负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施；
三、参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；
四、实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写；
五、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；
六、处理事故遵循“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止再发生。对各分包单位的例会，建立会议纪要；
七、处理一般工伤事故，协助处理重大功伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生；
八、对各分包单位及工区制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员；
九、负责安全设施、劳保用品和环境保护所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。

项目总工岗位职责

一、确保项目部质量安全目标的贯彻，并对项目部工程技术、质量、检测一体化管理体系运行的有效性负责。
二、在项目经济领导下，具体负责工程施工的各个施工环节。
三、负责对项目施工科、项目质检科、项目试验室的工作检查、监督、指导和协调。
四、负责对项目施工方案进行策划、确定施工过程，识别关键工序，确定对关键工序的各项控制内容的规定，完成实施性施工组织设计编制。
五、负责组织施工图纸的会审和技术交底工作，监督工程技术人员在项目实施前的详细审核，发现问题及时与业主、设计、监理等部门沟通，取得一致意见并指导施工科办理相关手续。
六、负责组织质检科对项目一体化管理体系进行策划，确定放行权限以及放行标准，确定过程监视与测量的方式、内容和时间，对特殊项的项目应负责组织质检科编制项目质量计划。
七、督促检查工程质量自检，组织落实首件检查制度。
八、负责与业主、监理的沟通，并负责实施顾客满意的调查。
九、负责不合格品的评审、处理及处理后评价有效性。
十、负责接受上级部门、行业、顾客的监督检查。
十一、负责纠正和预防措施的落实及评价有效性。
十二、负责竣工资料的编制以及工程决算工作。

项目总工安全生产责任制

一、对本项目施工过程中安全生产文明施工和环境方面的技术工作负责。认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施，在执行过程中，发现有实际情况不相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施；
二、编制施工组织设计，对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。检查施工组织设计的贯彻、落实、执行情况，确保安全生产；
三、组织编制相应的安全保证计划和内部评审，上级审核通过后督促实施；
四、确保危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证；
五、做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；
六、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施；
七、负责对施工员、安全员、技术员和有关班组进行各阶段的安全技术方案交底，以及工程重点危险部位的安全技术方案交底；
八、参加项目部重大安全生产检查，参与有关重大伤亡事故的调查分析，提出意见和改进措施。

综合办公室岗位职责

一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和公司的一体化管理体系文件、规章制度，并在本部门得到有效运行。
二、负责只能范围内的规章制度管理办法的实施。根据办公室职能及工作完成情况，评价本年度目标的执行情况，提出下年度的工作目标和工作计划，报项目经理批准，并力争工作目标的实现，以确保项目部总目标的实现。
三、收集与本部门职能有关的法律、法规以及信息更新，在工作实施过程中检查法律、法规的遵循情况，汇总各部门上报的法律、法规更新信息，并记录存档。
四、负责项目部的行政事务以及项目档案室的管理工作。
五、负责项目部办公服务设施及用品的采购、验收、分发、维护及报废，办公场所、生产施工场所的管理工作。
六、负责项目部环境工作。完成办公室职能范围的环境因素和危险源的识别，对环境因素和危险源按公司规定进行有效管理。
七、负责不符合项的评审，处理及处理后评价有效性。
八、实施办公室职职能范围内的对外联络，配合协助其他部门的归口管理工作，完成自己的参与内容。
九、负责收集各部门职能执行情况的信息，本部门记录的形式，汇总业务范围的记录表式，完成信息报表，保管并归档。

试验室岗位职责

一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和公司的一体化管理体系文件、规章制度，并在试验部门得到有效运行。
二、负责更新有关检测的规范规程，确保检测符合法律法规的要求。信息更新，递交项目办公室。
三、负责开展工程施工检测、采购物资、半成品、竣工工程的试验检测工作。
四、负责项目部监视和测量设备的管理，对施工生产设备中计量系统自校部分参与测试。
五、参与质量事故的调查和处理。
六、实施职能范围内的对外联络。
七、负责本部门记录的形成、保管和归档，认真整理保管好施工中的原始记录，工程结束后及时上交存档。
八、完成本部门的环境因素和危险源的识别并递交办公室，对环境因素和危险源按分公司规定进行有效控制。
九、配合协助其他部门的归口管理工作，完成自己的参与内容。接受分公司、公司相关职能部门的监督、检查、指导，并配合完成各项工作。
十、负责本试验室的与公司有关的商业秘密的保密工作。

试验设备安全操作规程
（内容根据项目试验室仪器而定）

财务室岗位职责

一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和分公司的一体化管理体系文件、规章制度，并在本部门得到有效运行。
二、认真执行国家及地方财政方针、政策和有关规定。
三、正确执行公司有关财务管理、规定，搞好成本核算，每月上报项目经理。
四、及时办理各类往来款项，定期向项目经理汇报经费使用情况。
五、严格执行现金管理制度，遵守现金开支范围，确保现金空白支票印鉴的安全。
六、及时发放施工人员的工资、津贴和奖金。
七、及时向公司财务部上报项目部工料分析单、预算工程进度计划表等，便于公司资金的控制和发放。
八、将项目部班组承包合同、材料订购合同、设备租赁合同、政策处理合同及各类有关协议等报公司财务部备案。
九、完成项目经理交办的其它工作。

质检员岗位职责

一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和公司的一体化管理体系文件、规章制度，并在质检部门得到有效运行。
二、收集与本部门职能有关的法律、法规以及信息更新，在工作实施过程中检查法律、法规的遵循情况，提交项目办公室。
三、负责编制项目质量计划、一般项目质量管理补充文件的编写，上报公司质量管理科备案，实现施工全过程控制。
四、根据职能及工作完成情况，按月、季、年正确、及时做好质量统计报表和上报工作，检查督促质量整改的落实情况，评价本年度目标的执行情况，提出下年度的工作目标和工作计划，报项目经理批准，并力争工作目标的实现，以确保项目部总目标的实现。
五、负责对纠正和预防措施的跟踪落实。
六、负责产品检验后的状态标识，对不合格品的控制工作。
七、协助公司对质量事故的调查、处理、监督跟踪。
八、实施职能范围内的对外联络。
九、负责工程质检资料的编制、保管和归档。
十、配合协助其他部门的归口管理工作，完成自己的参与内容；接受公司质量管理部等相关部门的监督、检查、知道，并配合完成各项工作。

施工科岗位职责

一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和分公司的一体化管理体系文件、规章制度，并在工程部门得到有效运行。
二、根据工程完成情况及本部门工作，评价本年度目标的执行情况，提出下年度的工作目标和工作计划，报项目经理批准，并力争工作目标的实现，以确保项目部总目标的实现。
三、收集与本项目工程有关的规范规程更新信息，确保项目部使用场所能够使用有效的规范规程；更新信息递交项目办公室。
四、协助其他部门的归口管理工作，完成自己的参与内容；接受公司相关职能部门的监督、检查、指导，并配合完成各项工作。
五、负责项目部的测量工作，建立施工放样台帐。对工程实施、交付使用以及有关测量使用的仪器的控制工作，建立测量仪器台帐，并按照计划对测量仪器进行鉴定和校正。
六、协助项目总工程师编制实施性施工组织设计，按规定程序上报批准。
七、负责项目部技术资料的编写、审批、整理、归档工作。负责图纸的控制、审核工作，并向项目总工程师递交有关信息。
八、负责半成品、成品的标识工作。
九、负责竣工文件的编制工作。

资料员岗位职责

一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和分公司的一体化管理体系文件、规章制度，并在工会曾部门得到有效运行。
二、全面了解现场施工情况，详细记录施工日记，反映施工进度、质量、自检及各级检查情况。
三、按监理要求及时完成各项资料，资料内容应与计量相对应，避免出现返工或资料后补现象。
四、仔细认真核对各项数据，施工日期与施工日记内日期相吻合。
五、对变更工程量进行现场实量，并邀请监理旁站，及时进行监理签字。
六、负责各项资料的汇总整理工作，发现欠缺或其他问题及时向各项负责提出，共同解决。
七、负责竣工资料的整理、汇编、成册、复印、装订等工作。资料要求字迹清楚、整洁、不涂改。
八、协助编制施工月报、半月报、会议汇报材料等工作。
九、做好安全资料，建立安全台帐。
十、在负责本职工作的同时，关心其他部门工作，相互配合。

计量员岗位职责

一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和分公司的一体化管理体系文件、规章制度，并在工会曾部门得到有效运行。
二、对工程量清单中的各项数据进行复核，了解掌握各项计量内容与范围。
三、对计量中工程量及单价应仔细核对，做到有据可查，数据准确，并且字迹清楚。
四、及时邀请监理对变更工程量进行现场实量，及时鉴证。
五、计量内容尽可能采用电算化。
六、计量人员对所有计量内容应作备份，以便核查。做到不漏计、不重复。
七、与资料内数据保持一致，统计每月完成施工产值，编制计量月报，以及竣工决算的各项工作。
八、提供各项工程量、工作量数据，协助编制施工月报、半月报等工作。
九、对新增工程量及时填写工程联系单，新增工程项目认真分析组合单价，及时报告监理鉴证认可。
十、在负责本职工作的同时，关心其他部门的工作，做到相互配合。

测量员岗位职责

一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和分公司的一体化管理体系文件、规章制度，并在工会曾部门得到有效运行。
二、仔细透彻地熟读设计施工图，准确及时完成所有工程测量放样工作。
三、放样工作应不影响施工班组的进度，避免因测量工作滞后影响进度。
四、测量工作应仔细认真，勤复核，尽可能地减少误差，杜绝错误的出现。
五、及时提供各项测量数据及测量资料，数据、日期应和资料、计量试验相对应。
六、对测量仪器及设备的使用与保养应细心，及时检修，到期的仪器应重新进行鉴定。
七、施工时的测量数据应对现场施工负责人和各班组长交底清楚，尽可能采用数据简图书面形式交底。
八、积极配合监理的复测工作，定期进行沉降观测，做到测量资料签字及时。
九、负责竣工图的编制工作。
十、在负责本职工作的同时，关心其他部门的工作，做到相互配合。

质安科岗位职责

一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和分公司的一体化管理体系文件、规章制度，负责质安科职能范围内的规章制度管理办法的实施，并在本部门得到有效运行
二、具体负责工程项目的质量、安全工作以及资料编制、收集和整理工作。
三、负责对施工人员进行质量教育，提高施工人员的质量意识和技术水平。
四、及时做好现场质量检验及复核工作，并做好记录和有关人员的签字。对工程项目的质量情况进行监督检查，施工中存在的质量问题应及时预以纠正或制止并提出改进指示及整改措施。
五、负责对施工人员进行安全教育，提高施工人员的安全防范意识，组织搞好职工的三级安全教育，建立安全台帐。
六、经常深入工地，对施工现场的安全生产情况进行检查，发现施工中存在的安全问题和隐患，应及时予以制止并落实整改，确保隐患的消除。
七、做好工程项目施工过程中的质量保证资料，及时进行分部分项的评定。
八、及时做好竣工资料的编制、收集和整理工作。
九、积极配合现场监理开展工作。

安全员岗位职责

一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度。
二、负责制定安全管理措施并监督实行。
三、定期向工人进行安全教育，施工前对作业人员进行安全技术交底。
四、指导施工队的安全生产工作，做好安全施工宣传。
五、深入现场对施工过程的防护设施和特殊工种操作进行检查监督，及时解决安全工作存在的问题和事故隐患，制止违章作业。
六、调查处理伤亡事故，并做出事故分析报告上报公司安全部。
七、及时发放防护及保健用品。
八、总结安全工作，及时提出防范整改措施。
九、全面负责工地的消防工作。
十、全面负责施工现场的治安保卫工作。
十一、负责办理现场安全生产方面的各种手续。
十二、建立安全日志。

机料科岗位职责

一、根据工程项目的施工进度情况，负责采购各类原材料、辅助材料、机具设备等，确保工程项目施工中不出现因材料供应不及时而造成窝工的现象。
二、负责控制和保管好现场材料，按规定堆放和保存，确保材料的质量。监督管理现场材料使用情况，杜绝浪费。
三、根据工程进度情况，制定材料订购计划，合理分配进货批次和数量控制。
四、关注市场材料价格信息，广开采购渠道，按设计及有关要求保质保量采购各种材料，有效控制材料进场成本。
五、各种材料的出入库及领用均须登记，存货应定期进行实地盘点，逐项逐笔登记。
六、负责施工机械设备的管理及检修，确保机械设备完好的工作状态。
七、负责工程施工范围内各类现场标识工作，并做好记录。

施工员岗位职责

一、合理安排全线各施工班组工作，做到有计划、有步骤的进行，并做好班组间协调工作，及台班机械的调配工作。
二、按测量要求的数据进行施工安排，按图按规范要求施工。
三、向各班组进行技术交底，不放过每个细节，确保每个分项工程优良。
四、及时解决在施工现场各种问题，例：施工用电、用水及各种材料情况。协调与周围村民的关系，防止施工班组与周围村民发生冲突。
五、了解工程总体进度计划，抓进度、管质量，发现问题及时解决在施工现场，并做到及时汇报工作。
六、施工现场应保持井然有序，材料堆放整齐，施工时督促各班组精打细算，杜绝浪费现象。
七、认真、严格控制机械台班工作以及点工工作的记帐任务。
八、对于个别屡次不听指挥并且态度恶劣的班组和个人，有权对其作出退场处理。对于是施工中出现局部不合格现象，需返工的，必须坚决执行。
九、在负责本职工作的同时，关心其他部门的工作，相互配合。

安全负责人安全生产责任制

一、认真贯彻执行《安全生产法》、《环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》和有关的建筑工程安全生产法律、法规，坚持“安全第一，预防为主” 的安全生产方针，具体负责落实公司的各项安全生产规章制度；
二、参与安全施工组织设计和专项技术措施的编制，提供安全技术措施并负责检查落实；
三、参与制订项目工程的安全、环境管理目标，认真进行日常安全管理，做好项目经理的助手；
四、具体负责项目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作；
五、做好对施工人员的三级安全教育和特殊工种培训取证工作，健全安全管理台帐；
六、认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况，及时向项目经理反馈信息；
七、参加每周的定期安全检查，及时处理施工现场隐患，签发限时整改通知单；
八、做好分部分项、安全技术交底工作；
九、组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询；
十、检查劳防用品和防护产品的质量，反馈使用信息；
十一、有权制止违章作业，有权抵制和越级上报违章指挥行为；
十二、做好节假日的安全教育和各工种换岗教育，并记录在案；
十三、做好项目部安全生产保证体系要素的职能工作和内部安全审核工作；
十四、参加上级公司的安全活动和政府部门的各类培训；
十五、参加事故调查处理。

机料负责人安全生产责任制

一、负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作；
二、负责施工现场的大中型机械设备搭拆过程监督、验收和日常保养维修的管理工作，并联系公司设备管理部门办好相关手续；
三、负责施工现场的起重作业的监督、检查管理工作；
四、负责对施工现场的用电设备的验收和平时安全用电管理工作；
五、负责机械设备对环境影响的监督、检查、处理工作；
六、采购的工程施工材料及所有劳防用品、安全生产防护物品、环境管理物品的合格记录和质保书须交安全资料员归档备查；
七、对施工需要的劳防用品和安全设施所用材料及环境管理物品（用具）应纳入计划及时供应。

施工负责人安全生产责任制

一、遵守国家《建筑法》和有关建筑工程安全生产法律、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真执行公司的各项安全生产规章制度；
二、认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，严格做到按图施工；
三、参与制订项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常管理工作；
四、有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全领导汇报；
五、合理安排施工计划，现场巡回检查安全操作规程执行情况对违章作业有权制止直至停工整改；
六、认真安排好安全防护设施的设置，确保机、电、架和洞口临边安全防护设施的完整；
七、做好分部分项各工种的安全技术交底工作；
八、对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全领导反馈整改情况；
九、参加各项安全生产检查。

食堂管理制度

一、搞好器具和粮、菜的采购，做到副食品和粮菜随吃随买，保证每人吃饱，并做好台帐。
二、炊事员管好食堂卫生，对食堂工作做好安排，要定期做身体健康检查。保证自身的卫生，要做到食堂内清洁无尘土、瓷砖清洁。地面干净，做到上班前洗手，保证食堂清洁，杜绝食物中毒。
三、每天中午11：30分开饭，在开饭前其他人员不准进入食堂，对领导和宾客就餐要做好记录。
四、项目经理部食堂仅为本项目管理人员及宾客提供就餐，不对外提供就餐。
五、食堂伙食标准按成本核算，由食堂统一安排，伙食随季节适当