沛县中医院发挥中医药特色优势和提高中医药临床疗效的鼓励和考核制度.doc

沛县中医院发挥中医药特色
优势和提高中医药临床疗效的鼓励和考核制度

中医药特色优势是中医药生存和发展的根本。中医药特色以整体观念、辨证论治为核心；中医药的优势主要体现在临床疗效确切、用药方式灵活、费用低廉等方面。保持和发挥中医药特色优势是提高中医药事业可持续发展的需要。为确实做好发挥中医药特色优势和疗效的各项工作，现结合我院实际情况，制定发挥和提高中医临床疗效和考核制度如下：
一、指导思想和基本原则
（一） 指导思想。以科学发展观为指导，遵循中医药发展规律，正确把握继承与创新的关系，坚定不移地走以中医为主的发展道路，坚定不移的继承发扬中医特色和优势，坚持运用中医药理论和技术开展中医药医疗、教育、科研等工作，不断提高中医药防病治病能力，促进中医药学术和技术的发展，满足群众对中医药的需求，为保障人民健康，促进经济社会发展作出新的贡献。
（二） 基本原则。坚持以继承为基础，认真总结中医药基础理论的科学内涵和历代中医积累创造的行之有效的丰富经验、诊疗方法等，并加以应用，保持原创的特色优势；坚持以疗效为核心，不断提高中医药防病治病能力，通过疗效彰显特色优势；坚持以创新为动力，在遵循中医药发展规律的基础上，大胆吸收现代科技的新思想，新方法，新成果，不断丰富和创新特色优势；坚持以文化为保障，确保医院管理层、医药专业技术人员的配置以中医为主，大力培育中医“精、诚、仁、和”的核心价值理念，营造适宜中医药良性发展的氛围；坚持以人才为关键，培养中医药科学理念坚定，熟练掌握中医药理论和技术方法的专业技术较高的中青年中医学专家，从而始终保持中医特色优势，保障中医药事业的可持续发展。
二、鼓励发挥中医特色优势和提高中医临床疗效。
总体目标：始终坚持中医为主的发展方向，始终把保持发挥特色优势为核心任务，明确保持发挥特色优势的发展主线，提高临床疗效，以“名院”为建设目标，加强医院规划和管理，为发挥中医药特色优势提供强有力的保障。
完善保障制度，从质量控制、病种管理、绩效考核、劳动人事分配、职称晋升等方面，深化改革，加强管理，建立完善有利于保持发挥特色优势的内部运行机制。医院管理体系中建立发挥中医药特色的鼓励和考核制度，提高中医药在医院服务指标中的比例。将发挥中医药特色优势作为科室综合考核目标的重要指标，并将考核结果体现在科室分配方案中。
充分认识保持发挥中医药特色优势的重要性和紧迫性，加强组织领导。加大督促检查力度，使发挥特色优势的各项工作落到实处，并真正取得成效。
三、鼓励和考核措施
（一） 把发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效作为医院临床科室综合目标年度考核内容，推行目标责任制度。综合目标考核中，每月由医务科组织对各临床科室检查考核，及时发现问题，加强环节管理，确保发挥中医特色优势鼓励和考核制度的实现。年度考核中，将临床科室具有中医特色的临床研究运用良好，并能持续运行的考虑年终评奖。
（二） 在科研方面各临床科室对科室重点病种，具有中医特色的研究课题，申报省市级课题立项。一年至少有一项市级以上课题立项。未有立项的科室年度考核扣分。积极开展科研成果推广，将成熟的中医特色疗法和中医适宜技术在临床中应用，根据具体情况医院给予相应立项资助，设立“中医特色临床科研”专项研究经费。每年选择5-10项资助，每次5000-10000元。每年三月组织委员会组织评审。
（三） 医院鼓励医务人员积极开展继续教育，每年给予发表论文著作的作者一定奖励。
（四） 每年对业务科室进行综合目标考核，评选先进。
1评选条件
认真落实科室综合目标管理责任制，开展科室工作，圆满完成工作任务，全年综合服务优秀。
2评选办法
以科室综合考核成绩为依据，分临床科室和医技科室，分别评出一等奖1个，二等奖2个，三等奖6个。
3奖励
(1) 通报表彰。
(2) 颁发荣誉证书和奖金。

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其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落