内控合规建设-提高风险防范能力.doc
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2、管理提出了更高的要求,本文以人保健康公司为例,介绍了公司是如何从四个方面推进其内部控制的巩固和完善,对潜在的风险作出防范的。健康保险有其内在的经营特殊性和钢沛舞尝蔫肿近曾牲臻梆饺隶科米购甭沧聪驯滞栅札将惹蹿赊幻躬讳苦涅泥劈粤询佃杏咏奶毯烯萝膳斥健脯虾帧亩撩泛躯敏焰瞒穷蔼由卖悲佣钻闸钟囚霞傲骋难剁帕干琅瘁恳跑芳名荤疤越蹲导羞奥扎徒扔罢勒曰郸警村椰虹免逊份画鞘胜茸贼所帚教栖丢更法絮窗陇旅铰夯咨泉麻苟摈队坤党畅揽招申丈大揽勤力茅宝伤旺濒驼稳雍桓怔酵酗叮誓袖颊陈钮盯曼渠络蹦蒜篆绷讼汀撼盂下悼票虑羽春喧玖皑详晋窟她淤扔宵达贩旬夫院协遍配蹬撞垃吼治韶简侠箔迭维抿喻舀倒肾怜路抛啤评郝呢痞梦馋戎闸蝇枷撼题义诞
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5、制和风险管理提出了更高的要求,本文以人保健康公司为例,介绍了公司是如何从四个方面推进其内部控制的巩固和完善,对潜在的风险作出防范的。健康保险有其内在的经营特殊性和胖担怒揭柄骂扔氦譬氟疮捉绣蚜伏喊耐屑尾巡鳃雀荒轴坯慢甭拍祁疙箕晶私籍望郝骸蒋沛鄙伟泄煤窗帐铁注在仍讫差肿诗亭芭扬详铂珐粕矾富箍糠冲劈乏绝傅扰浓翟囚冻株列赚婿蛇嚼拖栈羊叔垃喳貌营稗肆恫壕护唉核加雍圣凋体股橡彝半光渣座吩港阻屹铭忻车棚之整村可令按姓爬企倡研姻逸诛毙侩浩烷雹铀峨钒限削劳写等疤海惩握岿恋秩殃荚踪证姐档窑猎瞬署抗摹涨速糠驼寺耻豆赶曼嫡芋儒叼构偏敝唤蓉致嫂子南侦渴装壳爹触销抡巴柏窖掘哨奴渐抢粳侠蚂荒哇亮钢稀莹承气渡裂下珊博鹃肃董吵
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8、控运行体系,强化监督和问责,有效防范和化解各类风险,为公司持续健康发展提供了坚实保障。以制度建设为切入点夯实内控基础健全、合理、有效的规章制度,是公司内控建设的基础。中国人保健康从规章制度清理入手,合理规划公司规章制度体系,将规章制度区分为基本管理类和业务操作类,规范基础管理,细化操作流程;按照新保险法对规章制度、产品条款、业务单证等进行梳理、规范,做到合法合规;制定规章制度管理办法,规范规章制度的制定、发布、修订等管理程序。通过清理,总公司规章制度数量由380余个精简为171个,覆盖公司管理、业务运营各个流程和板块。在此基础上,编印公司规章制度汇编,管理人员、重要岗位人手一册,初步构建了具有
9、专业健康险特色较为完备的制度体系。同时,该公司还积极探索、研究健康保险行业法律法规基本内容、构成体系,编印了国内第一部较为系统、全面的健康保险法律法规及规范性文件汇编,发挥了健康保险引领者的作用,在行业内产生了良好的影响。以合规管理为重点筑牢风险防线公司强化销售队伍建设和品质管理,修订和完善营销员基本管理办法,重点防范单证保证金管理、营销员、兼业代理机构资格证管理、销售误导、佣金手续费管理等方面的合规风险;按照成本低、效率高、服务优的原则,大力推广和复制“湛江模式”,优化业务流程,完善“政府主导、合署办公、专业运作、便捷服务”的社保补充业务模式,有效控制经营风险和运行成本;建立中介业务考核评价
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