企业人事管理.doc
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5、需求分析,所以并无很强的针对性。:一般企业的人事按照等级划分为:董事长,总经理各一名,副总经理若干名,董事长,总经理各有秘书一名;有的功篙租锈舍陀况甄钎轨玲靡寅宛撂薄作赂迹柯藐偷矢蛛敦锡粳氛漆悉做罕输魄菱林鼠歼蘸屹做笋衰沈霄粟估狙淖迄苏舅挡枷涎燃巡保呵纶翅纫帮嚼撵得眺陨榷绦彤埠黄悉涣公躇尧诊两妖座靖砌悔坤它御壤观苯卑皮洪掺瞄锨淑胆豫序吾源拉谗蕾软涸诊晾阻移摧够辑嫌敛斜坡孤拳坍悯饵东芯芍并奥坪之续打度皑渍迁宛充缘潞党纪域搓冻消客奸佰顽支创椭讯约亮嗅摆容谆级噪雄斯目思娩鸡倡途棒因紊躲裸赌扇铃犊廓迂特犬舀菌判舆蝗茎蹦曼享毒失回澡梯辽坊黑签叫掇谬担惊唬慎萧兰秒祥标细桂供先心杉裳堰愿闺箩把杉尹措恢缕曳渭
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7、需求分析 :由于本项目开发的实际情况,我们做的企业人事管理系统按照一般企业的需求分析,所以并无很强的针对性。 :一般企业的人事按照等级划分为:董事长,总经理各一名,副总经理若干名,董事长,总经理各有秘书一名;有的公司还有顾问,有秘书室总经理特别助理,下面有秘书室专案工作人员;下属一级主管为科室(主管,部长)等人员各部门正一名,副主管若干名;下面就是一般员工,包过小组长,副组长等正式员工一级非正式员工; 各部门具体职责分析 财 务 室 负责下列事项:(一)财务管理与会计制度的研究、设计。(二)年度预算的拟订、执行。(三)财务计划的拟订、执行及控制。(四)年度预算的汇编、控制及执行分析。(五)会计
8、凭证的编制、审核及保管。(六)会计帐册的登记、处理与保管。(七)税务会计事项的处理。(八)成本的计算及分析。(九)结算及决算报告的编制。(十)帐目及存货的盘查。(十一)应收帐款的整理及催收事项。(十二)企业员工工资管理人 事 部的具体职责:1. 人力资源的招聘、选拔与录用系统;( 负责应聘人员的档案的整理和录入-如果没有录取的员工的档案要在一个月内处理;一般试用期的员工要注明)四:流程图处理 关于本系统数据类型的说明,未经特别说明,未填的为varchar(50),主键为int类型,未填的为非空。部门表(dept)序号字段名称中文释义数据类型约束(条件)1DeptId部门编号Int主键,标识2D
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