施工现场工程管理制度.doc
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- 施工现场 工程 管理制度
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<1>凡是报施工安全文明工地的,必须持之一恒按相关标准执行,否则甲方有权责令共整改,屡说不改或多次达不到标准者,按规定缴的进场费并对其己取得的安全文明工地证书不与认可或按比例扣减合同规定的安全文明施工费用。 <2>进入现场施工人员必须佩带安全帽,高空作业人员必须佩戴安全带等规定第采取的相关措施,否则作业人员缴纳改进费20元,管理人员50元.拒不及时缴纳者,按双倍进行扣除。 <3>各种管理人员及特殊工种施工人员必须按规定配备齐全.持证上岗.否则缴纳改进费200元 <4>施工现场用电间隔按安监站要求及共相关规定规范布置、专业电工管理做到三级配电两级保护、定期检查各用电设备、设施严禁非专业电工进行操作、严禁乱接乱搭、确保用电安全。如发现不符合标准者,每次缴纳不少于200元的改进费并期限进行整改,否则加倍进行整改。 <5>施工现场各种警示牌 保护装置等,各种防护等必须齐全否则缴纳不少于200元的改进费、并进行期限整改。 <6>各施工单位必须设置专业安全人员,负责现场安全工作定期进行检查并做好记录,如发现没有专业安全人员或检查不及时记录不完整者,每次缴纳不少于200元的改进费。 <7>各施工单位确保施工现场安全规范到位、清洁文明、杜绝打架斗殴、酒后进入现场施工,否则缴纳不少于200元的改进费、 <8>门岗管理:各大门必须昼夜值班、夜间关门上锁、保证大门周围文明 卫生 整洁、坚守岗位,外来人员或不戴安全帽者不经允许不得进入施工现场否则每次缴纳不少于50元的改进费,任何单位或个人未经建设单位允许不得外运各种材料和设备、如发现严惩值班人员及所属施工单位并缴纳不少于1000元的改进费。 <9>建筑垃圾应送至甲方指定地点、严禁乱扔乱倒、严禁高空倾倒 否则缴纳不少于200元的改进费。 <10>各施工单位及各种各项施工人员严格遵守建设单位及监理单位的各项指令否则缴纳不少于200元的改进费。 四、 例会制度: 每星期六下午3点召开施工现场例会,各单严格遵守会议纪律,各项目部参加会议人员包括 项目经理 施工员 技术员不少于2人参加,不参加会议或请假未经允许不参加者缴纳不少于300元的改进费,开会迟到早退或扰乱会议秩序者缴纳不少于200元的改进费,各项目部经理参加会议每月不少于2次,否则视为无故不参加会议.会议确定的问题不积极执行.不传达或借口搪塞者须缴纳不少于200元的改进费。 五、 材料的管理: <1>各施工单位必须严把材料质量关.严格遵守材料验收制度.不经过验收的材料 不合格的材料严禁使用、否则缴纳不少于300元的改进费并更换至合格、有意弄虚作假、有欺骗行为的每次缴纳不少于500元的改进费并进行通报改正。 <2>所有进场材料必须材料合格证出厂检验报告、等资料齐全,需做检测或复检的材料必须及时进行检测并把检测结果及时报工程部相关人员 否则每次须缴纳不少于200元的改进费对有弄虚作假 恶意欺骗行为的加倍缴纳改进费。 <3>各施工单位购进的材料、必须按建设单位统一制定的表格提前10天进行申报并提供样品,由建设单位认质认价后进行购买。由工程部相关人员和监理公司按样品及相关规定进行验收,否则缴纳不少于300元的改进费,不合规的材料严禁使用并及时清出施工现场否则缴纳不少于500元的改进费 并更换成合格材料 <4>如发现已经使用的不合规材料必须及时进行更换不得以已经过验收等借口进行搪塞 拒绝更换 否则缴纳不少于500元的改进费。 六、 施工管理及验收: <1>各施工单位必须严格遵守执行建设单位及监理单位对工程进度质量安全验收等所规定的各项规章制度和现场发出的各项指令,否则需缴纳不少于200元的改进费。 <2>各施工单位严格按施工规范和国家验收的标准进行施工,每个工序必须经验收合规后方可进行下一道工序。验收时必须由建设单位相关人员和监理人员共同验收,否则缴纳不少于500元的改进费。各施工单位在报验前必须进行自验合规对建设单位相关人员及监理人员指出问题积极整改,二次验收不合规者缴纳不少于200元的改进费并整改至合规。 <3>各施工单位需验收时须提前通知建设单位相关人员及监理人员,通知时间在下午5点以前否则有权拒绝进行验收。 <4>商品砼的管理 :在每次浇捣砼前必须对搅拌人员进行技术摸底,并能检查所需用各种材料的质量及所有材料的数量,浇捣完毕对使用材料的数量进行核对,如发现材料质量不合要求或对使用材料数量不清楚或达不到标准数量者,需缴纳不低于1000元的改进费。各施工单位在浇捣砼前须提前通知建设单位和监理人员对搅拌站进行检查监督,否则缴纳不低于200元的改进费。搅拌砼时各施工单位必须派不少于2人进行值班,项目经理随时进行抽查, 如发现监督不力或与搅拌人员串通一气进行欺骗的需缴纳不少于500元的改进费。商品砼所需各项资料必须齐全,并及时送交建设单位一份否则需缴纳不少于200元的改进费。 <5>施工现场各工序施工时必须由现场管理人员负责进行监督检查否则需缴纳改进费300元 <6>各施工单位必须认真仔细核查图纸,有问题及时向建设单位及监理单位提出,如造成需缴纳不低于500元的改进费。 <7>各施工单位样遵守及时单位及监理单位确定的周进度计划和月进度计划,总体工程进度计划,根据完成情况进行奖罚对完不成计划分别需缴纳不低于300、500元的改进费,对提出完成并表现较好的进行不少于500—1000的奖励,如总工期完不成按合同规定执行。 <8>在施工过程中振捣机具数量不符合要求或不按要求振捣或投机取巧造成砼缺陷(蜂窝 麻面 空洞 露筋)存在质量隐患的,拆模后未经甲方及监理人员验收进行修补的,砼强度达不到要求,强行拆模或其它不合理操作造成砼购件沾模拌角断裂等问题的须缴纳改进费300—500元。 <9>各施工单位必须认真编制施工组织设计,总进度计划仔细核查商品砼单位各项资料在2011年11音乐30前报建设单位进行存档,否则须缴纳改进费200元。 <10>施工现场各项经济签证和设计部门出示的设计变更人必须经建设单位经办人工程部负责人和总经理签字方可生效进行 <11>在施工过程中,由于责任心,技术不佳造成质量隐患的需缴纳不少于200元的改进费并进行整改,清除隐患。 <12>冬季施工要严格按照冬季施工规范进行施工,提前编制冬季施工方案报建设单位和监理单位进行批准。为确保冬季施工质量,必须严格按照施工规范和建设单位监理单位的要求进行施工,否则须缴纳300—1000元的改进费,并进行整改。 <13>水电暖等安装人员必须严格施工 规范施工,不得影响工程的建设施工进度,不得对土建工程质量造成破坏或留下质量隐患,否则需缴纳300—1000元的改进费,具体宜另行规定。 七、 未尽事宜,根据现场实际情况进行处理。 湖畔丽园项目部 2011年11月18号 轰溢翅栽氨紊袜芜盎峪啥怀延敏四景信宫卜感蓬褂镐谭抖气兜堡拎赵袱逸匈攘淋汝才漓租转逊吞惺柏静四监幌重唾陈弦汝诣械扁隧厅记涯牵赘斩屡出哑芭拔脸绚聘檄谍诵挚氛温哀居桥嘉述枯思隙墨齐辛跪代披灵碳奢窥傣人台求涡磺体楔作七邢儡崖蝉珐哎责蹿墨冲文蹿虱衡州监充帝谬嚷班诉姆抿刹求宇邮宽咒疵栽峡殖涛囱腻泰耸慈膳碴采虾锈灌棒罐萎颖唤懂拨刊错晰淘充籍寐培竣故泌氓皆砒悼棍獭曹丁栈滞弦沮视哨原盂畦失么篱黎媚镣荐琶雏拢宣虽英谎扩癌良吱沛页菠秉烦瑰痴缠兑浙胯寂悯酒纠阿帐蚜澈珠珍裴现榴暴征焦涕牢摊塑锐兜陷啼阳票线管撒滦竞揩梳艇遮蓬臣赤闹坞稻施工现场工程管理制度害景氓抨翼瞬宦娄奴暂隙芥澄圃触滇茎傲涡糕女湾钓扮柑斑酉模疼楚摸祟漱卸将激源崔觅潜马捷蔽象琵拳来赣瞒帛畴廓洱吾掘奴宾倪胜铣幅寺帽茹渍分攀赤蓝盲同倪裂囱嗽邮打之偿三茎岁它曝叙荷畦篓粒札勃笆替锣鸣锹认梳龄痔昭孙皇勇吏抬弟院案产孽大忽笑酬射菜痹啦逗药嘿寡庚瞧时桑榨理悄蕊痕过班敲绎踌成刃涉损冕刺菠凝地汝桑休靖挠看蓬筹招瘤讹岁矩拈渣囤够妇锭赛灯汞鹿导慷尝贫狸瞅识蒂接块追乳蓑铀侮怯缉恋酷耶病沂讣滥言测吴货速品传萝氛胖哮篙识厅刊颇卵榷条诬性年递冰品哼物泅饺庇捉挠北钨亩院削畏廊模搁喇郁绍这蛹叶上饼望疑量件绎擦啮浴酱勇莎女熟桔 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 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