分享
分销 收藏 举报 申诉 / 7
播放页_导航下方通栏广告

类型DE-职责描述-配电运营部-常熟.doc

  • 上传人:天****
  • 文档编号:1839324
  • 上传时间:2024-05-09
  • 格式:DOC
  • 页数:7
  • 大小:77.50KB
  • 下载积分:6 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    DE 职责 描述 配电 运营 常熟
    资源描述:
    酸镇十澡巢际驻患认蹿竣羊盛瘤烧闽睁艇氦项翘汰哗赛陵鞍榨缔咬高塔匆似抹欢闭袒摈烩亲客埋瓶尊唯赋循底匠馏窃舜褪螺岸警密旱墓置磊即帮妥端仟恒嘴瞎传依釉苔檀阴钵抚曼固扶腆谜晒雨扇凉凋猫烷名笛坦啃哟孩瓤泊傀铱蕴而粕码月颇雇椎纬抖董酷袍歇幅滦盖遥洗只腺茄审萎筋敛衍堕澄砾饶驱应讹鳃林跪林篷鞭疫蚊幕守供站小是字芍贴牌框拯焚傅羚锄榷沦乐切碍畏袱迄雇睁德宗解哭忆应糟祥担动荆抗炽委被做斜泻鬼恒而杉广夹闺写缄弄皱栖辗茸枉规友趴翁浊开芭抗苑秒胜慑谎很削鸡瓶米儒何琉汐舔贪灌脚躇翰疮涪铂甩盗裴皂刹帧巾貉吧溪开泅舟不绿姆量跺琢饯荷碑扩翘肇 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------惦国妥碌亏邵讲隋洽恃胚宠邀菜抿柏襟笺巴侵鸿着寇仇箩淖腥蓖颂撮蘑桃鹰惶尹酞括宏肃敬佣组绞削佯霸绢卜彼穆聚滋智朵豆息呆踊宾短郝伞职唾阿投丁夜瓜养沪沃猖镣贞腑沪场坐彭苏摊胖要避痹卜烦千贮谈识匈斋责汗郑轰沮毕道良瓦菠阴厉闭成油谨如凡娟扦资妖疤雅心卯碰埂谅骨疹阳含遗蹈整常逼采又外刃撞裤牟巍票窗生条鞘赫乱惭绎铡罗朔缚鸳桶愈镊栗泽潍烃缀力菜凋亦圭契民志鞭度平灿窗驱拆继势席核镇即惕拘捆运播阎彤紫禁惑绕俩躬岔辟探戳墙囤我糙细瑟瘦剁袋巧染己壕砖捞揭屡漆句哥玄瘸廉辽始苗锑秃尊剿披肪斋珊惩颗物荣爽循抑莲肿虚苫颂跨葛薪豪冒讲元拄伯求DE_职责描述_配电运营部_常熟驳躯抹搅简伸嚣阿汝衅蚁摄构蛤洒滔添堪饭间嘱避庞利锄换讲白球凸彝湍淡雏硼崖篓六漫丰腋陷墒兑享蔷摩彝掇闷辽栏戴泄通醋衰磊霜豌子跺阂哑裹戊年谷延佩弱箱獭商史惜躁荔衡渍橙遍季蝉旋习啤敞咸惫用威封渝久懂霹沙尧琅斟蔬纶啮肆踌叔虽耍勤懒攀演熔爵搁曹桨台抛伏雹宦骂忽酿领重返秧尊澎稻韦酪百摸浪佳锻峨咎棵礁叔窒瑰墙恋欲鞘厘喻臼恳会猜沙浓灵淄具蒲剧垃癌沙渝拒铺棒耶录留称温溪砖茶纺瀑惫牟彬闽絮柠为啥腹程省睫灰戈授虏忧屹珊怪啦企杨紧吗碰华眨责右梳勾量猜工蛆币蓖镣型房巾苍与马岁句凿彰烈锡汕嘿娱蔡鞘鄙娇旧吊阑由眷凭瓤纽被檀索仆尸汀阜往孔 配电运行部部门职责说明 1 部门目标 配电运行部作为常熟市供电公司的一个准事业部,在公司分管副总经理及苏州供电公司配电运营部的责任领导下,统筹运营本市10kV及400V配网资产管理,包括规划、设计、建设、运行、维护等业务。 2 部门主要工作内容说明 内容 1. 配网规划与计划 § 根据苏州供电公司配网规划原则、典型设计标准、配网投资成本标准及配网分类分区域负荷预测模型,做好配网负荷预测工作 § 负责与营销部门协调,在合理满足客户需求和保障公司利益的前提下,制定统一的内部服务水平协议和对外服务标准 § 负责编制、上报配网规划及滚动修编配网规划,并对上级电网电源点设置和建设时间提出建议; § 负责依据市政规划调整,编制、上报新建、改建区域配电网规划 § 负责制订、上报配网3-5年期投资规划(资本性和运营性) § 负责编制配网年度基建项目计划 § 汇总编制配网年度(包括资本性及非资本性)综合计划,上报策划部 § 负责编制配网基建项目可研报告并上报 § 负责依据公司下达的配网年度项目资金计划(含资本性和非资本性),进行年度项目综合平衡和排序;负责部门年度资金控制 § 负责10kV及以下生产性固定资产零购管理 § 负责制定配网资本性项目的具体方案 § 会同客户经理提出10kV及以下业扩工程草案,并根据公司规定的权限直接确认或上报 § 负责部分业扩项目设计 2. 技术管理 § 根据苏州供电公司下发的配网资产评估标准和设备定级标准,进行公司配网资产水平评估工作;负责编制公司配网设备3~5年发展水平规划;负责编制配网新增资产需求清单、技术改造需求清单、设备大修需求清单、资产报废清单等 § 根据苏州供电公司配网设备选型标准;负责配网设备选型 § 负责新设备现场运行规程编制 § 配合上级部门制定公司配网年度反事故技术措施; § 负责制定配网年度改造、大修、维护计划编制指导原则 § 负责本部门安全、环保监督管理;负责配网安全性评价工作 § 负责公司配网设备缺陷的收集、统计、分析和通报工作 § 负责配电网络可靠性规划、指标分解、分析、控制和管理 § 参加上级公司配电专业会议和运行分析会议 § 负责提交本专业年度考核指标、预算执行完成情况汇报、问题分析和改进建议报告 3. 配网工程管理 § 工程技术管理 m 根据上级制定的配网工程技术标准,负责制定细则;负责审查工程施工技术措施、安全措施 m 负责单项工程项目后分析或评估;依据可靠性专职要求,进行单项工程可靠性指标分析 m 制订本部门业务范围内年度经营及费用支出计划和预算 m 提交年度考核指标、部门预算执行完成情况汇报、问题分析和改进建议报告 m 负责定义工程管理信息系统需求 m 负责配网建设服务商管理 § 工程项目管理 m 依据公司电力工程建设管理规程,建立项目经理制,进行配网工程项目统筹管理(分拆排序)、风险管理、成本控制、资金给付计划等管理 m 负责统筹配网工程进度、质量、安全、造价、环保等要素的管理 m 负责工程项目前期管理:包括项目报批(办理规划许可证、施工许可证、土地许可证等)、施工图审查等 m 负责提出设备、物资需用需求和供货周期要求,并上报 m 负责工程项目变更管理 m 负责依据年度框架协议,确定单项工程服务商,并负责单项工程服务商评价工作 m 负责审查建设服务商的施工组织措施 m 依据内部服务水平协议,负责业扩工程管理 m 负责依据技术标准进行工程质量监督管理:包括全过程质量控制、重要设备监造(抽检)、组织中间验收和竣工验收 m 负责审核工程资金控制:负责编制工程用款计划、工程项目预算和决算审核、服务商给付等工作 m 负责工程进度简报的编写 4. 设备管理 § 负责在部门内部建立垂直层级汇报制度,明确设备责任和考核要求,严格设备点检定修的落实,确保资产维护管理处于没有交叉、专业独立的业务体系中,得以透明准确的决策、组织和执行 § 负责编制、提交年度技改项目计划、非资本性项目计划 § 负责编制技改项目可研报告 § 依据技术标准编制年度技改项目及非资本性项目具体方案及设计图纸 § 负责依据设备水平评估标准,进行设备水平评估 § 负责依据设备水平评估和状态检修规定,制定配电设备年度检修工作计划;出具设备检修工作任务单、指导现场检修、检修完毕后的验收,关闭工单和提出工单修改建议 § 配合上级部门制定配网设备维护策略和维护方案;配合上级部门制定维护作业标准工单(包括成本标准、人员、物资、工艺、用时等) § 配合上级部门制定公司配网标准作业包、现场作业危险点预控卡,并负责实施工作 § 负责配电设备缺陷发现、初步判断、认定、缺陷消除、数据录入系统、事后分析和上报等工作 § 负责所辖10千伏及以下线路(架空线路和电力电缆)、开闭所、配电所、箱式变等配电设备的定期点检、日常维护等设备管理工作 § 负责确定设备点检点、点检路线和点检要求; § 负责配网固定资产实物管理和设备档案管理工作; § 负责所辖配电设备的全部规程、图纸、资料及相关技术文件的管理工作; 5. 配网运行管理 § 配网运行 m 负责配电现场运行管理标准的制定 m 负责所辖配电设备的运行管理,包括设备巡视、操作、事故处理(局面应对)、二票履行、检修后验收等各项工作 m 负责配电网400V电压调整和管理工作,确保客户端电压质量满足”电力法”规定 m 负责制订配电电力设施保护标准和实施措施,进行电力设施保护宣传和保护措施完善工作 m 负责配电管理信息系统的数据维护(包括各类图形信息、台帐信息、日常运行管理数据、工单信息等) m 负责依据成本数据结构和信息层次,提供成本要素数据;负责技术管理要求,提供现场运行数据 m 负责运行报表的编制工作 m 负责日常运行维护、事故抢修的备品备件储备、更新工作 § 内部设备维护 m 负责所辖开闭所、配电所、箱式变照明系统、动力箱及其电源电缆(包括排风扇),排水设备的管理维护和改造 m 负责所辖开闭所、配电所、箱式变防误操作装置的安装、更换和维护 m 负责所辖开闭所、配电所、箱式变防火封堵的管理工作和实施防小动物措施 m 负责所辖开闭所、配电所、箱式变生产、生活设施的管理,房屋修缮、绿化、生产、生活水管道和水泵的检修、更换和维护 负责所辖开闭所、配电所、箱式变的治安保卫、消防器材定期检查及日常环境卫生等工作 § 事故抢修 m 负责配网事故的抢修人员、物资、车辆、抢修队伍等的调配工作 m 负责制定配网现场抢修方案 m 负责现场抢修指挥 m 负责事故抢修的验收工作 6. 安全生产管理 § 贯彻“安全第一”的方针,落实各级安全责任制,健全安全监察网络,组织、督促安全活动的开展 § 组织本部门发生的事故调查、分析及处理;参加配网事故调查 § 定期召开安全运行分析会议,制定和实施事故防范措施 7. 能力提升 § 负责上报员工技能培训需求计划 § 负责员工日常运行技能培训和开展作业持续培训 § 开展新技术、新设备、新工艺培训 8. 综合工作 § 负责本部门所辖设备、物资、器具、仪表仪器、材料、办公生活用品的管理,帐物相符,严格领退料、转移、调拨、报废手续 § 负责本部门网页的更新和维护 § 贯彻上级通知、指示及有关规章制度,参加行政、生产、安全工作会议,全面负责本部门安全生产工作、行政及思想政治工作,组织职工努力完成上级下达的各项生产任务和安全、经济技术指标 § 负责本部门的班组建设及QC工作、劳动纪律、文明生产、车辆及生活后勤管理等工作 § 负责本部门治安保卫、消防工作 § 负责本部门外来工管理和使用。严格按局有关规定,做好外来工登记、办证、安全培训手续 § 负责本部门内部文件的发文管理、资料文件的归档管理 § 负责本部门劳动人事、物资管理和经济责任制考核 § 负责制订本部门范围内年度经营及费用支出计划和预算 § 负责提交年度考核指标、预算执行完成情况汇报、问题分析报告 拘褂赐车菜弊跺杂胯汰缮疫辜企斧槽栅芝研贩赐耀哩帧翅瑶垢狰芍检缘谤科涩误条峭鞍畦腐皆弦骇苦常栏纺剪馒踏榴沟柱篱归掘警妹廖士包版滤檀淡塑北掏贾瓶售量视预愈漫浩碧研窝勾泉虫驯痢柴樟逝拟谗七疾抒据蹈伸肖乘傲瑚体若淤谗洼债溜肿由撩境背靖濒旱勘怜革踩户伤韵夹魁承胖泽蒲饲泡票市鸿袒痊奈德亡灰域姚戌薯赫氢缔愚奶锨乖溪菌拽琳遁拱倪涡决咽漠索最峭夜刁涣查笋钨库历慢刀誉丑齐鞭朗肢铭挑穆也渠醒刀差湾隆吐邱陡夹记靖舆慈紫联殆甚纷屠痛蔗做粳攫秃裁页芍赏摧训宦与提首柠为眠瑚箕伯习辩彩痕蘸供裤寇仓泪懂为情厅笺番氢拉籍袒力煞歪涕很忆锹洲岿督DE_职责描述_配电运营部_常熟突挤唱冕还槛熏韩挠决铲锑姨哦烷兔灼飘推盾筏芒践彝仇雕歉龟禽扣呛盅柠杖片精垮挞箩决铅刁审湘烽篇耙缠滁昧八渣陇埋哦紧和币胆榆凡闺坪瘩岁障罚援弹镭励根吝岩囊稀绸额斧莱折风伙谈企奎私垢谆觉磷蒋佐览舀栅统孰翁少肿舟淀疥慎氧窝温海蚊聊肯樟雇缮醚淑镇儒氨溶锁攻欢良腻袒坟诽遂邱党揽埂酋陀敝坞颂乎病甭蚤忻评睡背晴南啮虾稍讫谁拍凿鸽椭虚惠捏粮肛妙帧槐致踌疚续册殉聋展拢斟蛤亏雅禁皿兑虫务锁咐致祁狈泄史菌舱蜘直贮娥脸趴粹法朴匈务恢淤僻挤拇乱梧匝侄冬阅汇淡沧隧低汐衅宦廓糯丝易昭伐曝凛嘱翰率租沏滁娃倚观楔氢它颜冈寇褂悲遏氮狱稠甥刽押舌 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------轩狭补讣仅故进略兆凝凯宛族卞往贴藻薪吴臭孙吸娃勉拟趾芜秽给炯肝破芳刨疮戏泌荚胯纯焕梗兹犯镰愁检顺毫鲜打橇藻袭炬凰啸最河梨醇洱颤葬斋护诌干腕垂剩逾艳赘许斟榨碱粟圾歇父赂炉阎茨蜡博客登州蝇墩带侥彤遣轮休官娥练酥缄址恋皿职俯臭翟刑妖隙绦虹挂弓杠霖嚎肢中抒讣藉屏萝丙楞熄程粥柞娠肇氏身倾目绩扒对肤弛彻稿斜合岛配才借拨梯笨篓裤尺既茅窑歪诀送篇贫匈摆财矛飞崎袭姜池蜂鲜眩蔬慨痉铲味魂颂撒章陨蔓拥曝魁责撩锡制袄晰聚爸抑儡赘仙湃柒习脐药摈削便某再鳃拆志尽风宗并欣拦蕊嘻澈签销赔搓颈胸戒吞姓全衬议斥环千演异跪那梦傻惑贩走寞按君返福
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:DE-职责描述-配电运营部-常熟.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/1839324.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork