分享
分销 收藏 举报 申诉 / 2
播放页_导航下方通栏广告

类型制度培训学习心得.doc

  • 上传人:精****
  • 文档编号:1823602
  • 上传时间:2024-05-09
  • 格式:DOC
  • 页数:2
  • 大小:75.50KB
  • 下载积分:5 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    制度 培训 学习心得
    资源描述:
    ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 公司制度学习心得 11月29日,我如期参加了公司举办的公司制度培训学习。此次培训学习让我感受良多,现就从管理角度谈谈此次学习的心得。 管理离不开制度,而制度的形成、生长和成熟又促成了管理的完善与进步。由于文化的差异和习俗的不同,人们对管理的认识却不尽相同。古人曰:三人行必有我师,无独有偶在组织学上,三人行必产生组织。有组织就生成管理,那么管理是附着在一定的组织上的产物,是组织为了达成一定的目的,而产生的有效手段,为了目的的达成,也就产生了一系列的行为规范和制度。根据以上理解,我们不难发现,所谓的管理,就是让制度生效,才能对组织产生积极的作用。怎样让制度生效,或是什么样的制度才会有效,这是困扰了无数管理者的难题。因为一谈到问题,大多数人都会指责——管理不善,或是制度不完善。这无疑于舍本求末,缘木求鱼,忘记了管理本身的目的。 现代意义上的管理学,得益于现代语言学家索绪尔的结构主义,对事物的不断条例细分,不断精解定义。美国福特公司用照相机在生产线分解员工的每一个动作,区分必要和不必要,从而减少动作的浪费,就是一个很好的例子。海明博士将这套思想,结合日本的武士道精神,发明了“5S”,从而造就了丰田公司的“精益生产”。不可否认,在特定的文化和历史环境中,这种管理思路确实起到积极的作用。然而即使是社会公认最为严谨的法律,也无法全部囊裹整个社会的全部违规行为,不得不借助道德意识规范、宗教等其他方面的社会意识来进行调节。因而评价制度的好坏不再于制度本身,而要看是否与社会其他意识形态相容并相辅相成,起到积极有效的应有作用。 在我国历史上,汉朝是中国成功运作的第一个帝国。汉高祖对秦朝的灭亡有着深刻警醒意识。在当时的学术界掀起一股对于秦朝覆灭原因的思想大辩论,当时很多学究都写过《过秦论》一类的文章,探讨秦朝灭亡的原因。有趣的是,秦朝当时奉行的是法家李斯的治国理论,并进行了焚书坑儒的文化革命,消灭一切与法家相抗衡的思想学说。而汉朝经过一系列的思想辩论,认为秦灭亡的根本原因是法家的严酷 刑法。经过这次思想界的动荡之后,汉朝最终确立了儒家的治国思想,董仲舒的一部《春秋繁露》,深化了儒家经典在社会思想界中的巩固地位。因而制度的成长和完善来源管理的思想的确定。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:制度培训学习心得.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/1823602.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork